公司發展心得體會范文_公司發展心得與總結范本

公司發展心得體會范文篇4

　　根據作風整頓動員大會的要求，我認真學習了《在中紀委第七次全會上的講話》、《中紀委第七次全會公報》、《劉榮總經理、張程鋒書記在東風實業有限公司20xx年工作會上的講話》、《張程鋒書記在東風實業有限公司領導干部作風整頓動員會上的講話》等相關文件，對機關開展作風整頓活動的現實意義、必要性、作用等方面有了進一步的認識。

　　首先，作風整頓工作在所有工作中是重中之重，應常抓不泄。x20xx年1月9日在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上強調，切實抓好領導干部作風建設，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執政情況下必須面對的考驗。要從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。要全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，努力實現領導干部作風的進一步轉變。并指出了在當前一些領導干部身上存在的一些突出問題，主要表現是：不思進取、得過且過;漠視群眾、脫離實際;形式主義、官僚主義;弄虛作假、虛報浮夸;鋪張浪費、貪圖享受;陽奉陰違、我行我素;獨斷專行、軟弱渙散;以權謀私、驕奢淫逸等等。為此，胡特別要求，領導干部要大力踐行八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學，學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節約;要顧全大局、令行禁止;要發揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，它既是加強領導干部作風建設的基本內容，也是保持和發展黨的先進性，做好新形勢下黨風廉政建設的必然要求。

　　其次，就我們實業公司而言，經歷了近兩年的困難形勢，尤其是今年公司全面虧損，實事求是地講，虧損較大的部分企業，在經營壓力面前或多或少地背了思想包袱，發展的信心不強，辦法不多，有時顯得焦躁不安，好像束手無策。公司要實現20xx年要以三個導向實現四個轉變，力爭全年減虧增效的目標，就必須做好干部和職工的作風整頓工作。如果我們的領導班子尤其是黨政一把手，思想作風強硬不起來，精神振作不起來，工作嚴細不起來，我們的年度目標的實現必定是空談。要通過整風照鏡活動、黨風廉政建設、四好班子星級達標，進一步增強責任感、危機感和使命感，放下包袱，輕裝上陣，不負職工群眾的一片期望，不負組織的重托，勤奮努力，在新的一年使各項工作有新的作為。

　　張書記在黨風廉政建設、干部作風整頓、四好班子建設工作會上的講話中強調，作風整頓活動中尤其需要倡導和發揚七種風氣，即：倡導和發揚銳意進取之風，克服精神不振、得過且過的消極行為;倡導和發揚改革發展之風，克服創新不夠、求穩怕亂的思想意識;倡導和發揚克難攻堅之風，克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒;倡導和發揚勤儉節約之風，克服浪費行為和低級趣味;倡導和發揚嚴細之風，克服管理粗放行為;倡導和發揚依法治企之風，克服違規違紀的不良行為;倡導和發揚關心職工之風，克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級干部要帶頭實踐，把中央的要求更具針對性地落實和體現在實際行動上。只有這樣，我們才能克服重重困難，實現公司減虧增效的目標。

　　再次，就個人而言，做為公司的一分子，個人和公司是密不可分的。公司要獲得發展，要減虧增效，要實現全年的經濟目標，就必須做好每個干部和職工的作風整頓工作，戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情，缺乏工作創新等不適應或者不利于企業發展的不良風氣，堅持六創新原則，不斷提升機關的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力和團隊執行能力。只有這樣才能實現公司機關作風整頓的目標：適應新的環境的高標準嚴要求，努力建設一個宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力、團隊執行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機關。

公司發展心得體會范文篇5

　　改革整頓工作報告對國際、國內、行業形勢分析清晰明了，充分結合本企業存在的問題，從根本上探究原因，說明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對危機、挑戰和機遇，明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標及具體的實施辦法。

　　一切問題歸根結底是人的問題，主要是領導層次的問題，什么樣的將帶什么樣的兵，什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’，講起來容易做起來難，面對于重大觸及切身利益的問題，當兵的可以勉強從容的接受，因其無非是多付出些體力和精力而已，卻極有可能換得更好一些的收入回報，他們的欲望不大;而領導層則不然，由于個人能力、個人資歷、個人欲望、小團體勢力及說不清道不明的隱晦之由等，往往成為改革中最大的阻力，歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業改革領導小組，下壯士斷腕之決心、堅定頑強、拿出非常人的勇氣來，斌公行事，揚正氣抑邪氣;理順管控層次，找準管控辦法，嚴格以理服人，以法度辦事，執法不誅心。誅心實為人治，收效快定埋下禍根，對法治危害最大。

　　公司高層之行主旨，概而言之就是從公司存在的問題入手，定調子、定制度、改革體制、轉變作風、治頑疾、抓機遇、強化隊伍建設，以理順我們的眼下工作，以實現我們的中遠期戰略目標，可謂任重而道遠。結合《個人作風整頓30條》，認真開展批評和自我批評，從思想上剖析自己，梳理經年形成的陋習，有則改之無則加勉，照照鏡子洗洗澡，以求輕裝上陣，為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

　　作為一名來公司不久的員工，尚不及對公司有較周全的深解，僅結合所了解的項目環境及運作狀況，對自己進行深刻反思，知無不言言無不盡，本著懲前毖后治病救人之心態，不求有功，但求能撥開薄霧對項目、對公司有些許裨益。

　　東營奧體公園項目，以園林綠化為主，其他專業配套為輔，分項分部瑣碎繁雜，時間緊迫，反季節施工環節多，工序邏輯及區域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時機統籌規劃，如何把握各專業、各分包商之間的交叉作業協調，對項目管控層提出很高的要求，弄得好項目很好做;否則，各方攪在一起再加上氣候條件的限制，一個本來很普通的項目也會被人為的弄得困難重重，總包分包成本都將大大增加，企業外部形象受損。20xx年底組建至今近一年，項目管理層中途變更，管理思路的持續性受到影響，項目總體部署欠缺，綱不舉目何以張?加之專業間、總分包間大局意識差，導致項目推進均衡性受限，階段性停滯時有發生，尤其是在此情況下，推諉扯皮萎靡之風更是項目管理的忌諱。

　　團結是取得勝利的保障，團結了執行力自然就有了，執行力有了領導力自然就體現了;團結了溝通更有效，各方就能夠相互信任相互補缺，即使偶爾的不理解也能得到諒解，而不是遭悶棍。

　　一個項目一定要揚正氣，正氣不揚則邪氣日長。我們這些臨時組建的團隊，優秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。揚正氣則普通人趨于優，邪氣長則普通人趨于劣。

　　沒有嚴格的組織紀律的隊伍，只能稱之為一群人，是沒有戰斗力的。加強紀律建設，是良好戰斗力的前提;謙虛謹慎嚴肅活潑，良好工作氛圍是提高戰斗力的基礎。在我們這種長期野外作業的環境下，人的主觀能力往往在關鍵時刻起決定作用，遠遠超過客觀的物質能力。前提和基礎就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應自覺遵守紀律，加強自我約束，做好普通一兵，繼而做好項目層帶頭作用。

　　鼓勵學習，引導學習。學習的內容有別、層次有異，學習的狀態統一。我們的年輕人，首先是做事的技能，管理在其次，穩得下心神，扎扎實實的打牢基礎，秉性修持就在勤懇的學習之際潛移默化，組織紀律也在修持中烙在腦中。

　　加強與項目部人員、勞務分包人員及項目相關人員溝通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能負重。

　　項目整體的看似緊張實是頹萎狀態，影響著所有的專業及勞務公司的狀態。市政事業部所轄之勞務隊，初期，憑初生之犢之氣上蹦下跳確實也做了些事情，漸漸地自認為已深諳此道，自主性強烈反彈，嚴然以主人的身份把控了環路項目的走勢，加之項目大環境如斯，些許事情致使我部人員有苦難言，思想波動是不言而喻的。

　　此次的學習整改活動，使我們看到了公司高層勵精圖治之決心，唯有從自身出發，深刻反省自己，戒驕戒躁，克己之短，習人之長，從容應對所面臨的困難，但求能知之而后勇，發憤圖強。

公司發展心得體會范文篇6

　　自從郵電分營的那一刻起，企業的發展經營就不斷在摸索中前進，邊發展邊總結，一晃也有十余年了，在大家的共同努力下，我們企業的規模、效益及職工收入水平都有了長足的進步，國家對我們企業的定位也簡而言之為大型公用服務型企業。我們都是這個大型企業的一員，我們的切身利益與企業息息相關。在郵電分營時期，大家都習慣以電養郵，在新時期的發展浪潮中，儲蓄養家的局面已逐步形成，現行的經營發展模式決定了我們在前進道路上不能歇氣，不能松勁。早幾年有句口頭禪形容企業與員工的關系，企業是大鍋，員工是小鍋，大鍋里有了小鍋才會有。我們郵政企業的性質決定了我們與公務員隊伍以及其他行業的不同，不吃國家財政飯，自負盈虧，越來越市場化、開放化的經營體制要求我們只有埋頭苦干，做大企業規模，做強企業效益。市場是變化多端的，時間不等，十余年來的企業實踐驗證了發展才是硬道理這句真理，如果我們的儲蓄余額仍是分營初的一億多，不是現在的二十多億，我們可能就是另外一種境況。因此企業發展為了誰?企業發展一方面是企業自身的需要，是上一級企業的要求，一級支撐一級，一級保障一級，一級服務一級，更根本的還是企業員工利益訴求的需要，是員工生存壯大的需要。企業與員工是魚與水的關系，相互依存，無法分離。企業與員工就像航行在大海中的輪船與船員，經歷著市場競爭的大風大浪，只有同心同德，和舟共濟，我們這艘載滿船員的大船才能平穩前行，抵達下一個港灣。企業是一個大的平臺，給了我們員工展示自我的機會，企業是一艘大船，在我們每一個船員的努力驅動下穩步前行，企業發展離不開我們每位員工的付出，我們每位員工的發展依托于企業，也離不開企業這個平臺，心得體會《企業大發展心得體會》。

　　企業發展有快有慢，有好有差，這些年我們縣局始終保持在一個快發展、大發展的快車道上，取得了許多榮譽，也創造了很大的效益。先進的集體培養了一支過硬的優秀的隊伍，大家為企業貢獻著應有之力，同樣不能忽視的是隨著近年來國家經濟、行業發展形勢的變化，通貨膨脹，物價飛漲，收入分配改革等，員工增收的呼聲日趨高漲，現行的薪酬分配模式決定了員工增收要從發放渠道、企業效益等多個方面努力。一方面需要我們每位員工努力工作、干好本職，為企業增收付出應有的汗水，另一方面我們要通過企業信息反饋溝通渠道，逐級向上反映員工心聲，傳遞員工的正當利益訴求。我們員工應該與企業同呼吸共命運，樹立局興我榮、局衰我恥的企業榮辱觀，站在同一角度上看待與思考問題，為企業多分憂解難。

　　業務大發展、快發展讓企業現金流增多，貨幣資金充足，也讓一線員工很大程度上分享到了發展改革的成果，員工的生產生活環境較以前取得了明顯改觀，科學有力的激勵措施充分調動了員工工作積極性，收入水平保持了一個平穩增長勢頭，職工小家的建設讓每一個網點有了家一般的氣息，企業發展的后勁與氛圍日趨濃厚。這一切歸功于全體員工心往一塊想、勁往一塊使的團結拼搏，共同努力，也來源于企業一直以來大發展、快發展的經營理念。

　　企業大發展，我該怎么辦?是我們每位員工都應該認真思索與面對的問題。我想首先要提高認識，轉變觀念，思想上支持大發展。要清醒地看到大發展給我們帶來的諸多可喜變化，認清大發展快發展的必要性、重要性與現實意義，時時處處、一言一行去維護企業大發展的良好勢頭與局面，不做有損于企業大發展的事，不講不利于企業大發展的話，作為管理人員，還要在平時包點、下鄉檢查、與職工交流溝通過程中向員工傳達大發展快發展的理念與要求，堅決同縣局保持高度—致。其次要立足本職，干好工作，行動上保障大發展。辦公室作為后勤保障部門，服務一線，支撐網點，所從事工作也是服務于領導，服務于各單位，干好本職工作是回報企業的最基本要求，對得起所得薪酬是干好本職工作的最原始動力。要踏實認真的從細小事做起，為其他職工帶好頭。最后要齊抓共管，團結一心，盡全力促進大發展。企業大發展，歸根結底仍是推進代理金融業務的大發展，圍繞代理金融業務強規模增效益，我們要獻計獻策，出汗出力，要立足本職崗位，多宣傳推廣業務發展先進單位好的做法，善于挖掘先進，樹立典型，營造網點間、職工間比學趕超的積極氛圍。要包抓好所包網點的經營發展，為全局大發展做出應有的貢獻。要帶頭完成局子下達的個人任務，認真執行局里的決策決議和要求，保持一個聲音、一個步伐地齊抓共管代理金融業務的快速發展。企業大發展才有我們的美好未來，企業大發展我們要勇挑重擔，通過這次討論活動進一步提升了我的思想認識，明確了今后努力的方向和目標，也更加堅定了我與企業榮辱與共、拼搏不息的信心和勇氣，相信在我們每位員工的共同努力下，郵政和我們每個郵政一份子都會擁有更加美好燦爛的明天。

　　河南省企業管理咨詢協會利庫評：企業發展離不開各方面的發展，而個人與企業的發展也是息息相關，密不可分的，就像水與魚的關系，企業發展的越好，就像池塘的水越深一樣，這樣魚兒就更加歡樂，就會給個人發展提供更多更好的條件。