2019工程管理部春訓心得體會

　　為進一步提高工作效能，轉變作風，營造良好的發展環境，促進宿州百大又好又快的發展。我司在周學習例會中開展以“強作風、促服務、求創新、促發展”為主題的中高層管理人員春訓學習活動。結合工作實際，對照自身的存在問題和不足，有以下幾點心得體會。

　　范文一

　　一、思想上高度重視，行動上步伐一致。

　　認真學習領會八項規定精神、黨章和公司企業精神和合肥市市長工作會議精神，充分認識經濟發展和諧穩定和環境優化的重要性和緊迫性。在認真學習理論基礎上，不斷提高自身的理論水平和綜合素質，強化自身的紀律作風意識，自覺弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣，切實解決突出問題。進一步轉變機關工作作風，提升工作效能，更好地服務于群眾。

　　二、加強作風建設，提高工作效能。

　　作風就是旗幟，就是形象，就是戰斗力。作風事關成敗，只有作風硬，才能干成事。因此作為一名工程管理部員工首先應該自覺遵守公司各種規章制度，杜絕吃、拿、卡、要現象發生，用紀律約束自己，用制度要求自己，進一步提高自己的綜合素質和理論水平，端正工作態度，注重工作實效。首先查找自身存在的差距，反思改進措施，理清改進思路。其次嚴格要求自己，注重自身形象，加強學習，提高素質;改進工作作風，更新觀念，嚴字當頭;擺正位置，扎實工作，做到謹言慎行。再次是討論、交流、提高。以集中學習討論的方式，圍繞二期工程建設中水果、蔬菜市場優先交付使用事 1

　　宜，進行深入討論，交流學習心得。對加強工程管理部作風建設、提升工作效率方面有了新認識，對下步改進工作有了新方向，即在工作上要有放棄安逸的生活的思想，不計較個人得失的心態，持之以恒的干勁，時刻保持對工作的激情，才能有所發展，有所突破，有所提高。最后是總結、實踐、評議。加強學習，主動工作，整改落實，提質增效。及時發現前期工程建設過程中的有效經驗和做法，最終實現工程優質高效運行。

　　三、存在問題

　　1、在工作效率方面，由于缺少知識儲備和積累，即使加班加點，但也無法保質保量完成工作任務，造成工期滯后 。

　　2、 在工作方法上，由于缺乏經驗，導致在工作當中常走彎路，對待工作也沒有平靜的心態，性格較急，急于求成，不夠細致，缺乏創新意識，工作不夠認真細致。

　　四、整改措施

　　1、加強政治理論學習，做好理論知識儲備。一是積累工作經驗，提高自主學習意識，形成愛學習、好學習的好習慣。二是認真學習，戒驕戒躁。認真學習公司的各項方針和政策，深刻領悟其精神內涵，講究工作方法，注重工作效率，調整工作心態，提高工作的積極性和主動性。

　　2、遵守公司的各項工作制度，堅守工程管理部工作崗位職責。同時進一步提高工作效率，注重工作實效，對領導交辦的工作高標準，高質量的完成，不拖拉，不找借口，無條件服從。

　　3、團結互助，一是尊敬領導，團結同志，時刻把公司的利益放

　　在首位，不做不利于公司的事;二是樹立全心全意為市場做好配套服務的宗旨，提高工作的積極性和主動性。

　　總之，我會以這次活動為契機，進一步解放思想實事求是，不斷完善自己的理論知識，提升工作效能，樹立正確的人生觀和價值觀，同時時刻保持清醒的頭腦，嚴以律己，寬以待人，盡職盡責，為宿州百大農產品物流有限責任公司之崛起做出應有的貢獻。

　　范文二

　　一年之際在于春，為了統一思想，明晰思路，為新一年的工作開好局，起好步，我們根據縣委政府和人勞局的要求認真開展了春訓活動。通過政治理論學習和業務學習，凈化了思想，開拓了思維，提高了業務水平。通過對照檢查，找到了不足，明確了方向。現談談自己的體會：

　　一、正確認識春訓活動的意義

　　歲首年初，過去的工作已告一段落，新的工作任務迫在眉睫，如何以新的舉措推動工作上水平，形成發展和突破?這是一個值得思考的問題，既需要思想上的準備也需要行動上的規劃。春訓活動正是提供了這樣一個平臺，讓我們反思不足，總結經驗，明晰思路，找準方向。

　　二、工作中的不足

　　對照單位提出八個方面的問題，結合自身工作實際，主要存在以下不足：

　　一是業務管理粗放，離科學化、規范化的要求還有很大距離。盡管去年以來，在規范業務管理、夯實業務基礎方面做了一些工作，但管理措施不到位、方法單一、檔案不規范、不健全的狀況沒有得到根本性轉變。主要原因在于：第一，對待業務工作的責任感和敬業精神還不夠，畏難情緒時有發生，安于現狀的思想沒有完全摒除。第二，以制度管人管事的機制還不健全，重點是對制度落實情況的督促檢查力度還不夠。- 1 -

　　二是政策水平還有待進一步提高。機關事業單位養老保險工作開展不均衡，各地政策不一，制度體系不健全。實際工作中出現了很多新問題在現有政策體系內不能尋求解決辦法，因此這需要我們對涉及養老保險的相關政策有全面系統的學習和理解，開創性的做好相關工作，把握養老保險政策的原則和核心，以推動業務發展，保障群眾利益為根本解決好各類問題。

　　三是作為科室負責人，對業務工作的全面駕馭能力不強。主要表現在工作被動開展多，工作主動謀劃少;工作按部就班多，工作遠期規劃少;工作因循守舊多，工作方法創新少。形成的主要原因在于一方面對業務工作研究不足，思路不夠開闊，另一方面宗旨意識不強，觀念比較落后。

　　三、改進措施

　　一是繼續加強政治理論學習，思想上樹立正確的價值觀，繼續加強愛崗敬業意識和宗旨意識;作風上求真務實，淡泊名利，踏實嚴謹;精神風貌上健康向上，積極進取，勇于開拓。

　　二是著力強化業務政策學習。深入學習六大保險業務政

　　策，重點學好養老保險業務政策及其配套的相關規定。堅持學習長抓不懈，真正把學習當成提高水平，強化自身的重要途徑。堅持理論學習與實踐緊密結合，使理論水平在工作實踐中得以發揮，收到實效。

　　三是把規范業務管理，推動業務管理精細化、科學化放在更加突出的位置。引導科室人員樹立正確的價值觀和事業觀，

　　把社保事業發展和個人成長結合起來，對待業務工作一絲不茍、精益求精;牢固樹立團隊協作精神，團結一致，推動業務科學發展;進一步強化服務，樹立社保部門對外形象。

　　春訓活動雖然結束了，但學習的長期性和反思的必要性要求我們把春訓活動所體現的思想本質堅持下去，提高綜合能力，推動業務工作。