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關鍵在于落實心得體會4篇

發布時間:2019-11-06

關鍵在于落實心得體會4篇

基層干部關鍵在于落實心得體會

  為了認真貫徹落實縣司法局關于開展以“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓會議和文件精神,不斷提高干部隊伍素質,切實解決干部隊伍作風中出現的“庸、懶、散、冷”的問題,我所根據會議和文件精神,從實際出發結合“警民親”活動開展了“自查自糾”,從“警民親”的八件事來貫徹執行《關鍵在于落實》。

  一、牢固樹立落實就是實干,落實就是不折不扣執行的思想觀念。

  作為一名司法干部要牢固樹立一個堅定的信念,堅持求真務實,真抓實干,不折不扣的完成好上級賦予的各項任務,起到帶頭表率作用。嚴格履行好司法助理員的各項職責,將其貫穿到日常工作當中,將思想認識和行動統一起來,認真糾察工作中出現的“庸、懶、散、冷”的問題。

  在司法所工作中,我們不僅要牢固樹立抓落實,重在執行,落實就是實干的思想觀念,更要創新工作思路、抓落實、促成效,在實踐中不斷提升司法所的能力,讓司法所的效能深深留在老百姓心中。例如,接待一個矛盾糾紛就力爭讓其化解,確保矛盾糾紛不再擴大,做到大事化小,小事化了;對每一個社區矯正人員和刑事解教人員來說,這里都是他們溫馨的港灣。

  二、狠抓落實要體現在具體工作中。

  抓落實是每個干部使命感、責任感的重要體現,從我鎮實際情況出發,結合“警民親”活動我所主要從以下幾方面開展工作:

  (一)、人民調解方面堅持完善各項調解制度,每月認真開展矛盾糾紛排查調處,對重大矛盾糾紛主動介入調處,有效落實調解回訪,督促其履行協議,對不全面履行或不履行協議時,進行說服教育,同時通過回訪還可以了解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛,為維護全鎮社會穩定,構建和諧社會保駕護航。

  (二)、為充分貫徹落實“親情幫教大走訪”,對矯正對象進行了走訪,上門了解其家庭情況,教育其親屬應當嚴格遵守監管的相關規定,在明確其親屬的職責,希望服刑人員親屬積極配合司法所對服刑人員的幫教工作,鼓勵服刑人員安心改造,早日回歸社會。

  (三)、結合“法制宣傳進萬家”活動,深入組織開展“進集貿市場、進工地、進社會組織、進網絡、進公共場所、進寺廟”活動,為廣大老百姓宣傳講解《婚姻法》若干問題的解釋,并發放宣傳單。為構建和諧社會,營造良好的社會環境。

  (四)、深入開展法律服務活動,通過對老百姓咨詢法律問題的細心解答,不僅化解了他們心中的法律問題的盲區、誤區,為他們解開心結。

  三、堅持不懈將落實貫穿到以后工作中。

  作為一名基層司法助理員要時刻為基層人民群眾著想,隨時將“為人民服務”的宗旨放在第一位,不僅要牢固樹立實干的思想觀念,更要在生活工作中去抓落實,并且將這種作風堅持到將來的工作中去,主動接受廣大群眾監督,切實摒除“庸、懶、散、冷”問題的發生。

  作為基層一線的干部,群眾的父母官,群眾的依靠對象,更要嚴格杜絕“吃、拿、卡、要”,給群眾一個良好的信賴感。以身作則在老百姓心中樹立良好的形象,讓老百姓永遠摒棄“花錢才能辦事”的思想,進一步提高政府以及干部隊伍的公信度。這并不是一句空口號,而是要落實到老百姓交辦的每一件事情上,對老百姓交辦的事情要辦好,辦落實。

  公司員工關鍵在于落實心得體會

  前不久國家副主席在中央黨校春季學期開學典禮上的講話《關鍵在落實》,細細研讀,其中的哲理深受教育,作為一名施工企業基層黨務工作者,感受頗深,受益良多。

  對于“落實”一詞,可以說司空見慣,嫻熟于耳。各級領導講話強調最多的是落實,各級會議上部署的工作需要落實,頒布的政策、舉措需要落實。那究竟什么是落實呢?個人通俗的理解為落實就是把口頭上講的,紙上寫的,會上定的,付諸實踐并達到預期的目的。落實就是使計劃、政策、措施得以實現,即實施貫徹的意思。因此,抓落實,是各級干部的神圣使命,也是能力的重要檢驗,更是執行力的展現。

  胡強調“要堅持發揚共產黨人的革命精神和堅持科學求實態度的統一,腳踏實地,埋頭苦干,堅決反對形式主義和為官主義”。江也曾經意味深長的指出:各級干部“不要在層層表態,層層開會,層層造勢上做文章,而要在層層抓落實,層層抓解決問題上下功夫”。古人曾曰“道隨邇,不行不至;事雖小,不為不成”,“為政貴在行,以實則治,以文則不治”。中國歷史上有許多空談誤國的教訓,比如戰國時期趙括,只會紙上談兵,以至于40萬趙軍全軍覆,誤國之鑒發人深思。可見抓落實是多么重要。沒有落實再理想的目標再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現。因此,抓落實成為領導能力的重要體現。

  縱觀當前國際風云,經濟危機陰霾重重,北非、中東、東亞政局動蕩,國內經濟運行疲軟,高鐵建設“急剎車”效應仍未緩解,公路建設現“疲軟”。國家“調結構、促轉型”的發展戰略受國際和國內氣候影響,仍在創新思路。眼下,我集團也處于發展戰略轉型期,項目施工遇到了前所未有的困難,施工份額減少,施工環境惡化,戰略轉型期,項目施工遇到諸多困難和挑戰,如果自己心浮氣躁、自滿懈怠,工作漂浮,就不可能有好的狀態投入工作,更不可能有好的思路迎接挑戰,現有的工作局面會不斷惡化,取得的成果也會蠶食殆盡。

  今年是我集團強化項目治理年,集團公司黨委結合思想狀態,開展了“錘煉自我、打造組織、提升發展品質”主題活動,先后出臺了一系列加強項目管理的舉措,客觀講在執行中,依然存在我行我素,不重視落實,工作作風漂浮,執行力不強,滿足現狀,只求過得去,不求落得實、過得硬的現象。剖析以上思想根源,其主要成因是工作作風上的“浮、懶、散”現象。領會講話精神,要根除思想上存在的這些現象,關鍵在落實,必須從以下幾個方面抓落實。

  一、牢記宗旨意識抓落實。全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨,各項工作都必須堅持以最廣大人民的根本利益為出發點和落腳點。從這個意義上講,是否抓落實是反應領導干部的宗旨意識和黨性原則。要把以人為本,執政為民貫穿到工作的落實中來,努力為群眾辦實事,辦好事,切實做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,在其位謀其政,以飽滿的熱情投入工作,永葆蓬勃朝氣昂揚銳氣和浩然正氣,自覺盯著榜樣找差距,對照先進學經驗,努力工作,為官一任,造福一方。

  二、樹立正確的政績觀抓落實。要把抓落實的出發點放在為企業盡職、為職工造福上,而不是為了自己仕途升遷和美化自身形象上,把抓落實的落腳點放在辦實事,求實效上,而不是追求表面政績,搞欺上瞞下、華而不是、勞民傷財的“面子工程”上。要把落實工作的重點放在立足現實,著眼長遠,打好基礎上,而不是盲目攀比、竭澤而漁。

  三、用知難而進、鍥而不舍的精神抓落實。面對抓落實中遇到這樣那樣的矛盾,要敢于正視矛盾和問題,要知難而進,鍥而不舍,迎難而上敢于面對并認真探索解決之策,且不可眼中只有成績和經驗,看不到問題和困難。如果遇到矛盾,遇到困難繞道走,見難題就躲,或者報喜不報憂,出現矛盾推卸責任,出了問題捂著拖著,一旦有一天暴露就成為責難。應當深入基層,多到矛盾突出的基層去,多到困難較多的一線去,多到難點、焦點、問題突出的項目去。在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實,促發展,出實績。目標一旦確定,要持之以恒,鍥而不舍,防止出現緊抓一陣子松一陣子,熱一陣子,冷一陣子,虎頭蛇尾。

  四、以求真務實、真抓實干的作風抓落實。抓落實,克服弄虛作假,搞形式主義。現在,企業各項管理制度較為完善,可以說應有盡有,有些已經印訂成冊,有些高高懸掛。落實制度的會議和落實會議精神的會議開了一個接一個,各種名目的檢查一個接一個的進行,仍要力求效果。不可如走馬觀花、蜻蜓點水,重了形式輕了內容,重了口號輕了形為,重了數量輕了質量,重了眼前輕了長遠,防止出現“熱熱鬧鬧走過場,轟轟烈烈走形式”之嫌,讓基層職工不齒,造成人力、物力、財力、時間、精力極大浪費。助長了弄虛作假、投機取巧的心里和好大喜功的浮夸作風。要時刻牢記強調:抓落實的中心一定要放在基層一線,解決落實不到位問題的思路和方法也要到基層和群眾中尋找。各級領導干部要堅持眼睛向下,身子沉下去,深入基層深入到群眾開展調研。

  五、以正確的用人導向抓落實。要制定強有力的組織措施、考核措施、激勵措施,健全抓落實的工作機制。特別是要健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制。單位存在工作推諉扯皮現象,與目標責任不明確、工作任務沒細化有很大關系。要科學進行責任分解,把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,以責任制促落實、以責任制保成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、重大責任追究制度,及時掌握工作進展情況,及時發現帶有苗頭性、傾向性的問題,及時找出薄弱環節,及時采取有針對性的措施,及時排除工作中的障礙和困難。

  抓落實的工作實踐,檢驗著每個干部的思想品質、工作作風和實際能力,也是考察和選用干部的重要依據。用好一個干部,就是樹立一面旗幟,評價一個干部,重要的不是看他說什么,而是看他做什么,看他做得怎么樣。要抓好工作落實,必須完善領導干部考核評價機制,對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區分,褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部,教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部,問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部,努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。優良的工作作風是一級一級帶出來的,要注重發揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實、善于抓落實的一把手,才能帶出抓落實的好班子、好團隊。

  學習講話精神,讓我充分認識到落實是一種觀念、一種責任、一種意志也是一種文化。抓落實,關系到維護黨和企業的形象,關乎到群眾的利益是維護與保障,關系到領導干部為人的品格和做事的風格,也是對每個干部的思想品質、工作作風和實際能力考驗。作為一普通黨務工作者來說,落實就是一種責任。抓落實就是要全身心地投入到本職工作中去,恪盡職守,嚴格按照各項政策辦事,把以人為本落到實處。克服“浮、懶、散”,大力弘揚真抓實干精神,務求實效的工作作風,相信自己一定會取得新的成績。

審計人員關鍵在于落實心得體會

  “任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果。沒有落實,再好的文件也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的政策也不會發揮作用。”這是最近我看過的一本書《關鍵在于落實》中的幾句話。這本書從正反兩個方面,闡述了落實工作、制度、理想的重要性,并創造性地從十二個方面指出了怎樣抓落實。

  通過閱讀此書,品味其中的哲理,我深受教育和啟發。當一個想法產生的時候,它只能算作是一個虛幻的概念,而只有我們用行動來把它轉化為現實的時候,才真正賦予了它生命。拿破侖曾經說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃,最終必然落實到行動上,才會實現它的價值,否則,也只能是一個空想。

  工作也是這樣,無論計劃的再好,沒有落實,都只能是空想。工作成敗非常關鍵的一點就是抓落實。法國前總理若斯潘稱自已的執政原則是:我說我做過的,我做我說過的。這句話對落實做了精辟的概括。

  作為領導者,首先應該明確的是自己應負的責任、抓好領導者自身工作的落實。一級抓一級,一級帶一級,各負其責,各盡其職。榮局長在例會中談到這本書的時候,強調了正人先正己,要求別人做到的,自己必須首先做到。這為我們樹立了一個很好的榜樣。

  作為一名普通的審計人員,落實工作的關鍵在于提高執行力。我深刻的認識到自己在很多方面都存在著一些不足,影響了執行力的提高。如審查發現問題的能力欠缺,審計軟件系統的操作應用還不夠熟練,法律法規知識掌握的不夠全面等,做事虎頭蛇尾,執行到位不夠,習慣于“做了”,而不是“做好了”等。這些做法都制約了自己工作的落實情況。因此,要扭轉這種局面,必須要做到對審計工作懷有滿腔的熱忱,熱愛自己的工作崗位,認認真真對待每一件事,認認真人對待每一天;不斷學習審計工作方法,總結經驗,不斷豐富和完善自己,使自己成為滿足審計需要的復合型人才;踏實肯干,養成盡職盡責的做事風格,對工作高度負責,精益求精;落實各項財經法律法規的新要求,嚴格按照局里制定的各種規范、制度來抓好各項工作。

  員工關鍵在于落實心得體會

  “落實難、難落實”是一些黨員干部經常掛在嘴邊的口頭禪,為什么落實難,又如何去落實各項工作?筆者通過學習劉玉瑛同志的《關鍵在于落實》一書后,受益匪淺。

  所謂“落實”,就是各級管理人員切實負起責任,自覺地引導全體員工立即行動起來,自覺地將企業所宣講的、所規定的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施,并達到設定的目標。計劃落實的關鍵在于管理精細化。我們應該清楚地認識到,對于抓好細節來說,領導重視是關鍵,特別是中層干部則是企業發展的中堅力量,所作所為對整個企業的發展有很大的影響,每個管理人員的思想、認識水平、責任心、管理能力對其企業的發展都起著關鍵的作用。

  落實是一種責任。說它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”。落實要成為一種企業文化,就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養成一種職業行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處,成為全體員工自覺的執行行為。

  完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。要知道上級把任務交給我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的結果。如果得不到結果,也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結果,不要借口。在面對結果時,我們需要一個“一定要實現”的決心。認準結果,努力前進,就一定能得到它。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。只有行動才能出結果。“坐而言,不如起而行”。結果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。追求結果是我們的目標,這需要我們每位員工用實際的行動、同事間的互相合作及個人的堅持不懈來獲得。

  總而言之,工作是否有成效關鍵在于落實,因此在以后的工作中,自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排,盡職盡責干好自己的本職工作,進一步提高自身綜合素質,高標準、嚴要求,創新性的開展各項工作,努力做一名落實型的員工,爭取在今后的工作中取得優異的成績。

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