煙草心得體會(huì)范文4篇

　　光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，來煙草工作已經(jīng)一年了。

　　還記得的夏天，頂著炎炎烈日，拖著沉重的行李，與其他12名新同事一起，剛剛離開大學(xué)校園還一臉稚嫩的我們?cè)邳S岡煙草前來接領(lǐng)人員的帶領(lǐng)下，來到黃岡煙草報(bào)到，這一切仿佛就在昨天發(fā)生的一樣，歷歷在目。一年里，有過收獲的喜悅，也有過無助的苦惱；有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)；有過不安的浮躁，也有過平靜的堅(jiān)守……不知不覺之間，與大多數(shù)辛勤勞作的人們一樣，我已經(jīng)融入了忙碌而充實(shí)的煙草事業(yè)，早出晚歸，勤奮踏實(shí)地工作，樸素安謐地生活。

　　一年前的今天，我懷著增長(zhǎng)才干，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，開拓事業(yè)的期待和愿望，來到了山清水秀，雞鳴三省的禪宗福地—黃梅縣，成為了一名普通的煙草人，從事著平凡卻充滿意義的基層管理工作。從辦證大廳到局綜合辦公室，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所。從“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”黨組織建設(shè)到創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位，從檔案升省特級(jí)到爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部，從辦理煙草專賣行政許可到參與打擊非法“三煙”工作……我漸漸熟悉了各項(xiàng)基本工作流程，完全適應(yīng)了節(jié)奏快、步調(diào)緊的工作氛圍，順利完成了從一個(gè)在校學(xué)生到一名煙草人的根本轉(zhuǎn)變。

　　一路走來，我始終以一個(gè)學(xué)生的態(tài)度全身心的投入工作，以主人翁的責(zé)任感主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工作上，積極主動(dòng)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，不懂就問，不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；生活上，熱心幫助有困難的同事，參加一些有意義的活動(dòng)，與驢友一起爬山涉水，暢游禪寺，用樂觀的心態(tài)經(jīng)營(yíng)生活。學(xué)習(xí)上，積極學(xué)習(xí)各種公文寫作，學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)案卷制作，學(xué)習(xí)真假煙鑒別等知識(shí)技能，不斷利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，將自己所學(xué)的知識(shí)化為實(shí)際的工作中能力。一年來，經(jīng)歷了種種挫折與考驗(yàn)，順利成為了一名正式的共產(chǎn)黨員。一路走來，認(rèn)識(shí)了很多關(guān)心我、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)輩和同事們，感謝所有的給我關(guān)心和幫助的引路人和同事們，我將再接再厲，奮發(fā)前行。

　　“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨。”書本上的學(xué)校已經(jīng)畢業(yè)，但是社會(huì)這所大學(xué)校才剛剛開始。在煙草行業(yè)這所大學(xué)校里，面對(duì)各種壓力與困難，我將一如既往的勤奮工作，虛心好學(xué)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，與蓬勃發(fā)展的煙草行業(yè)同步發(fā)展，共同進(jìn)步。

　　自行業(yè)組織煙草專賣業(yè)務(wù)技能鑒定考試以來，我先后參加了去年初級(jí)專賣管理員和今年中級(jí)專賣管理員的專賣業(yè)務(wù)技能鑒定考試。作為檢驗(yàn)煙草專賣人員執(zhí)法能力的綜合測(cè)試，在試題設(shè)置上自然有一定難度，為此不少專賣同仁存在一定畏難心理。為此本人就所參加的這兩次技能鑒定考試情況談一談自己的一些體會(huì)和感受，希望對(duì)尚未參加技能鑒定的同仁能有所幫助。

　　一、對(duì)照鑒定要素細(xì)目表，吃透教材。

　　技能鑒定考試涉及的內(nèi)容都是教材上的內(nèi)容，教材上沒有的考試中不會(huì)出現(xiàn)。我們首先要做到的就是仔細(xì)研究教材，吃透教材。技能鑒定教材內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng)，如果找不到重點(diǎn)、分不清主次會(huì)事倍功半。這時(shí)技能鑒定要素細(xì)目表就可以發(fā)揮大作用了，對(duì)照要素細(xì)目表就可以知道哪些是必須要掌握的，哪些是要重點(diǎn)掌握的，哪些是簡(jiǎn)單了解就可以了，從而合理分配學(xué)習(xí)時(shí)間。

　　兩次考試的經(jīng)驗(yàn)告訴我，不要試圖猜題、押題，扎扎實(shí)實(shí)地吃透教材才是硬道理。客觀地講其實(shí)技能鑒定的試題并不算難，命題老師出的題目考察的都是最基本的知識(shí)，教材上面都有，有時(shí)我們絞盡腦汁也答不上的問題，看了答案后恍然大悟，原來這么簡(jiǎn)單。主要問題是我們把考試想的太復(fù)雜，而忽略對(duì)教材的掌握。

　　二、重在理解,進(jìn)行分類對(duì)比記憶.

　　煙草專賣業(yè)務(wù)知識(shí)中，許多概念都是相近似的，要是單獨(dú)記憶，特別容易和其他概念混淆。因此要真正掌握這個(gè)概念，就必須把相似的概念也要同步掌握。要分清相似概念，就必須對(duì)幾個(gè)相似概念進(jìn)行對(duì)比分析，找出異同點(diǎn)。比如煙草專賣行政許可的撤回、撤銷和注銷，我們首先應(yīng)該弄清煙草專賣行政許可的撤回、撤銷和注銷具體概念是什么，然后將這三個(gè)概念進(jìn)行對(duì)比，分析它們之間的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，如對(duì)引起撤回、撤銷和注銷的原因進(jìn)行對(duì)比。在了解引起的原因之后我們就可以進(jìn)一步了解做出這幾種行為的法定條件。在分類對(duì)比記憶過程中我們可以用列表對(duì)比記憶法以加強(qiáng)理解和記憶。

　　三、認(rèn)真審題，注意答題技巧。

　　考試時(shí)審題要認(rèn)真，要抓住問題中的關(guān)鍵詞，弄清問題要求分析的到底是什么先看案例要求解決的問題。不要急于動(dòng)筆答題。應(yīng)先對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析和思考，適用解決問題所需運(yùn)用的相關(guān)理論，確定答題思路和要點(diǎn)，可以先在頭腦中或稿紙上構(gòu)筑起答題框架，這樣才能有一個(gè)清晰的思路，并且不容易遺漏要點(diǎn)。

　　維護(hù)”心得體會(huì)-立足實(shí)際，干好本職工作。立足實(shí)際，干好本職工作據(jù)煙草中國(guó)網(wǎng)信息員王新華報(bào)道自從中國(guó)加入世貿(mào)組織開始，就意味著中國(guó)的煙草行業(yè)存在著與國(guó)外同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。隨著進(jìn)入wto后過渡期，外貿(mào)巨頭開始向華迅猛發(fā)展，力圖獲得最大的利潤(rùn)空間。“狼來了”。“與狼共舞”的新時(shí)代會(huì)進(jìn)一步將中國(guó)煙草往“深水”中逼進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)發(fā)展的沖擊力和生命力。在新的競(jìng)爭(zhēng)即將開始的時(shí)刻，川渝中煙開展了這次轟轟烈烈的以維護(hù)“國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的大討論活動(dòng)，具有十分深遠(yuǎn)的意義。通過大討論活動(dòng)，讓業(yè)內(nèi)干部職工更進(jìn)一步理解了《煙草專賣法》的立法宗旨。就是“兩個(gè)維護(hù)”。在實(shí)際工作中，維護(hù)國(guó)家利益就是要牢記國(guó)家利益高于一切，樹立全局意識(shí)，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系；維護(hù)消費(fèi)者利益，就是要為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)價(jià)好，便利周到，品種齊全的服務(wù)，在社會(huì)上樹立良好的行業(yè)形象和社會(huì)風(fēng)貌。目前，我國(guó)煙草行業(yè)已進(jìn)入稅利高增長(zhǎng)期，這得力于煙草專賣所產(chǎn)生的效益，力國(guó)家財(cái)政的收入做出了重大貢獻(xiàn)，在很大程度上實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

　　但是，我國(guó)的煙草企業(yè)要與國(guó)外煙草大企業(yè)相比，差距實(shí)在太大。在煙草入世后面臨的競(jìng)爭(zhēng)，是整個(gè)民族煙草產(chǎn)業(yè)與國(guó)際煙草巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，主要是工業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的煙草企業(yè)只有搶抓機(jī)遇，借助“煙草專賣體制”，在《煙草專賣法》的保護(hù)下，在競(jìng)爭(zhēng)真正到來之前，大力推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展，創(chuàng)新管理，不斷提高行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，大力推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建集團(tuán)，精心打造卷煙工業(yè)航母，才能增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狂流中，與外煙抗衡的能力，才能盡快成長(zhǎng)、壯大，豐滿羽翼，具有極強(qiáng)的生命力；才能在《煙草專賣法》取消之后，在煙草市場(chǎng)上擁有與外煙公平競(jìng)爭(zhēng)，一決雌雄的資本、實(shí)力；才能讓我國(guó)的民族煙草企業(yè)堅(jiān)實(shí)地屹立于世界的東方，經(jīng)久不衰。我們要練好內(nèi)功求發(fā)展，增強(qiáng)實(shí)力抗外企，就必須堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”。為了更好地讓“兩個(gè)維護(hù)”落到實(shí)處，為了改革與發(fā)展的切實(shí)需要，中國(guó)煙草集團(tuán)化進(jìn)程加快，企業(yè)資源整合能力加強(qiáng)，重組效應(yīng)發(fā)揮的作用巨大。xx年5月，成都卷煙廠與綿陽卷煙廠進(jìn)行了聯(lián)合重組，綿陽卷煙廠更名為成都卷煙廠綿陽分廠。綿陽卷煙廠的干部職工以高度統(tǒng)一的思想，認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)，服務(wù)大大局，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真工作的敬業(yè)精神，支持川渝公司的改革和發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為總廠“資源整合，技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化”提供智力支持和組織保證，以大力支持改革的政治責(zé)任感，促進(jìn)分廠“高效生產(chǎn)，嚴(yán)控成本，提升質(zhì)量，確保安全”工作任務(wù)的順利完成，這就是堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”在綿陽分廠的具體現(xiàn)。面對(duì)行業(yè)如火如荼的改革，作為綿煙分廠的第三產(chǎn)業(yè)的奔馳公司的干部職工，怎樣才能唱響“兩個(gè)維護(hù)”的主旋律呢？我認(rèn)為，是要立足實(shí)際，干好本職工作。

　　奔馳公司是以綿陽分廠主業(yè)為依托，服務(wù)于主業(yè)的綜合性三產(chǎn)公司，下設(shè)生活服務(wù)分公司，汽車運(yùn)輸分公司，物業(yè)分公司、職工醫(yī)院、綜合貿(mào)易分公司、紙箱分公司以及出租汽車分公司七個(gè)子公司。公司的發(fā)展與主業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。主業(yè)的發(fā)展以“兩個(gè)維護(hù)”作為工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)，那么公司發(fā)展的指導(dǎo)思想也應(yīng)該是“兩個(gè)維護(hù)”即維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益。公司領(lǐng)導(dǎo)要積極引導(dǎo)廣大員工，面對(duì)國(guó)內(nèi)外新的形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，認(rèn)清危機(jī)與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)對(duì)主業(yè)，對(duì)公司的忠誠(chéng)度、虛功實(shí)做。搞好對(duì)主業(yè)的服務(wù)，搞好主業(yè)的后勤保障工作，讓主業(yè)的干部職工有充沛的精力，從容應(yīng)對(duì)行業(yè)的快速改革。使得“兩個(gè)維護(hù)”在主業(yè)的各項(xiàng)具體工作中落到實(shí)處，那么我們公司的“兩個(gè)維護(hù)”工作也要得到體現(xiàn)。公司的產(chǎn)業(yè)是國(guó)家的資產(chǎn)，公司存在的基礎(chǔ)是要讓國(guó)有資產(chǎn)保值，在向主業(yè)或社區(qū)提供服務(wù)的過程中創(chuàng)造價(jià)值，讓國(guó)有資產(chǎn)增值，最大程度上增加國(guó)家財(cái)政收入針對(duì)三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性功能，要面對(duì)為其提供服務(wù)的主業(yè)或消費(fèi)群體，一定要讓消費(fèi)者滿意。因此，公司的使命就是要切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)作為公司的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，依法治理公司，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，照章納稅。堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”是公司工作的取向與歸屬，要做好“兩個(gè)維護(hù)”公司的全體員工，都要在實(shí)際工作中踏踏實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干，搞好本職工作。

　　生活服務(wù)分公司主要是對(duì)員工食堂、澡堂的管理。炊管人員一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和創(chuàng)新精神，搞好職工伙食。講究飯菜膳食結(jié)構(gòu)合理，營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng)，花色品種多樣，讓職工生活有保障，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意，保證分廠各項(xiàng)工作的順利開展和生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。汽車運(yùn)輸公司一定要搞好車輛管理安全運(yùn)輸工作，加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛教育，提高駕駛員責(zé)任心、提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本，力爭(zhēng)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)安全地將分廠的貨物運(yùn)送到目的地，保證分廠和總廠產(chǎn)、供、銷的順利進(jìn)行。物業(yè)分公司的物業(yè)管理按自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制運(yùn)行，其指導(dǎo)思想是以服務(wù)為宗旨，以經(jīng)營(yíng)為手段，以經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一為目的，要求物業(yè)全體員工要有服務(wù)的意識(shí)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，要有較廣的知識(shí)面和相應(yīng)的能力，搞好各項(xiàng)常規(guī)的公眾服務(wù)工作，繼而可進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)，為廣大干部職工的居家創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的的生活與工作環(huán)境。搞好生活區(qū)的物業(yè)管理、讓職工安心工作，免除后顧之憂。鼓勵(lì)物業(yè)管理采用新技術(shù)、新方法依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平；制定良好的出租方案，提高商用門面、倉(cāng)庫(kù)的出租率，搞好門面管理，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；搞好與社區(qū)的關(guān)系，建立和諧的社區(qū)環(huán)境。

　　為了保證物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控，根據(jù)iso9000質(zhì)量保證體系的規(guī)范，

　　國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)對(duì)卷煙工業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義，“四要”工作要求必將進(jìn)一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，促進(jìn)卷煙工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我認(rèn)為，要把姜成康局長(zhǎng)的要求落到實(shí)處，必須準(zhǔn)確理解和把握“四要”工作要求，提升團(tuán)隊(duì)能力，高質(zhì)高效打造行業(yè)先進(jìn)卷煙工廠。 主動(dòng)向前，切實(shí)加快工作節(jié)奏“節(jié)奏要快”，就是要求我們要主動(dòng)向前，不等不靠，“快”當(dāng)頭，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏。　　

　　首先，要善于搶抓機(jī)遇。機(jī)遇是瞬間的，稍縱即逝。當(dāng)前，建設(shè)和重點(diǎn)培育“黃金葉”品牌工作，對(duì)河南中煙工業(yè)公司鄭州卷煙廠來講就是難得的機(jī)遇。因此，“節(jié)奏要快”，必須樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，善于在形勢(shì)變化、政策調(diào)整中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，并牢牢把握機(jī)遇，切實(shí)加快企業(yè)發(fā)展。　　

　　其次，要切實(shí)提高效率。要提高工作效率，必須全面提升企業(yè)執(zhí)行力，加快工作速度，提升工作質(zhì)量。一方面必須深入開展“企業(yè)執(zhí)行年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，全面提升主動(dòng)執(zhí)行能力；另一方面必須進(jìn)一步強(qiáng)化工作策劃能力，切實(shí)提升對(duì)有限資源的優(yōu)化配置能力，比如鄭州卷煙廠如何在三年內(nèi)全面提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)？這要求企業(yè)管理者未雨綢繆，盡快制定詳盡的科學(xué)規(guī)劃，明確三年內(nèi)每年每月干什么、某月某日達(dá)到什么目標(biāo)。　　

　　再次，要更加注重過程。注重過程，必須大力提倡過程控制觀念，全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待任何一項(xiàng)工作都要做到大處著眼、小處著手、系統(tǒng)思考、周密部署、理清流程、加強(qiáng)監(jiān)控、隨時(shí)糾偏、確保效果。一方面要按照上級(jí)決策和部署，明確自身定位，進(jìn)一步確定工作方向，理清工作思路，制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施；另一方面要撲下身子，切實(shí)做好事中監(jiān)控，確保安排部署的工作落實(shí)到位。同時(shí)還要注重工作總結(jié)和考核，當(dāng)好評(píng)論員，及時(shí)對(duì)工作完成情況做出評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性和主動(dòng)性。唯有如此，企業(yè)執(zhí)行力才能真正提升，工作節(jié)奏才會(huì)進(jìn)一步加快。 敢爭(zhēng)第一，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)“標(biāo)準(zhǔn)要高”，就是要求我們要敢爭(zhēng)第一，敢于拉高坐標(biāo)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。　　

　　首先，必須敢擔(dān)責(zé)任。工作中只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才有可能解放思想、拉高坐標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)，才有可能放膽一試、放手一搏。同時(shí)，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，各項(xiàng)工作才有可能加快推進(jìn)，才有可能爭(zhēng)得第一。哪個(gè)單位責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，哪個(gè)單位工作標(biāo)準(zhǔn)就定得高，企業(yè)就更富有活力，發(fā)展就更具有潛力。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)，使全體員工明確自身的工作職責(zé)。　　

　　其次，必須拉高坐標(biāo)。拉高坐標(biāo)就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主動(dòng)向先進(jìn)看齊，瞄準(zhǔn)先進(jìn)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。國(guó)家局提出要在全行業(yè)開展先進(jìn)卷煙工廠創(chuàng)建活動(dòng)，河南中煙對(duì)未來五年的發(fā)展也做出了規(guī)劃。這要求鄭州卷煙廠須將“做好河南卷煙工業(yè)排頭兵、打造行業(yè)先進(jìn)卷煙工廠”作為企業(yè)奮斗目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)，按照“省內(nèi)一流、全國(guó)先進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理指標(biāo)，努力使企業(yè)成為河南乃至卷煙工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟。　　

　　再次，必須勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心，也是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的不竭源泉。當(dāng)前，國(guó)家局提出要在全行業(yè)開展先進(jìn)卷煙工廠創(chuàng)建活動(dòng)，這對(duì)鄭州卷煙廠管理提出了新要求，新廠建設(shè)使鄭州卷煙廠對(duì)發(fā)展產(chǎn)生了新期望，重點(diǎn)培育“黃金葉”品牌對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造能力提出了新標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)新要求、新期望、新標(biāo)準(zhǔn)，鄭州卷煙廠必須敢爭(zhēng)第一，敢于做別人沒有做過的事情，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，并在創(chuàng)新中努力提高企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)制造能力，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，在創(chuàng)新中不斷調(diào)整工作重心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，從而真正做到“標(biāo)準(zhǔn)要高”。 潛心做事，切實(shí)強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)“工作要實(shí)”，就是要求我們?cè)�扎�?shí)實(shí)，不虛不浮，一心一意謀發(fā)展，專心致志干工作。　　

　　首先，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)態(tài)度。只有具有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，才能講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。一方面全體員工必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，積極改善工作作風(fēng)，做到謙虛謹(jǐn)慎，潛心做事，低調(diào)做人，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；另一方面必須強(qiáng)化廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅(jiān)持實(shí)事求是，深入調(diào)查研究，切實(shí)把精力放在抓工作落實(shí)上、放在解決實(shí)際問題上、放在持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新上，確保企業(yè)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。　　

　　其次，要提升實(shí)踐能力。實(shí)踐能力是工作落到實(shí)處的根本保證。不具備實(shí)踐能力，談“工作要實(shí)”只能是一句空話。要提升實(shí)踐能力，一是必須善于學(xué)習(xí)。要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，努力掌握行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，掌握本職崗位的專業(yè)技能，提高用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力。二是必須勤于思考。要充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)自身工作進(jìn)行綜合分析和系統(tǒng)總結(jié)，通過不斷思考來明事理、辨是非、理思路、提素質(zhì)。三是必須勇于實(shí)踐。要不怕掉身份、折面子，深入實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提升工作能力。　　

　　再次，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)是指一群有互補(bǔ)技能的人，為了共同目標(biāo)而相互支持、相互配合、共同工作。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的靈魂。“工作要實(shí)”必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，努力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，增強(qiáng)員工大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，要求每一位同志必須心懷鄭煙發(fā)展這一共同目標(biāo)，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，相互支持，共同提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)中心工作，促進(jìn)企業(yè)取得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。 勤政廉政，切實(shí)提升工作激情“狀態(tài)要好”，就是要求全體員工振奮精神、提高素質(zhì)、端正作風(fēng)、恪盡職守，確保企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。　　

　　首先，要著力增強(qiáng)宗旨觀念。只有有了良好的精神，狀態(tài)才會(huì)保持良好。要有好的精神，必須著力增強(qiáng)宗旨觀念。一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化煙草行業(yè)根本宗旨觀念，提高全體員工對(duì)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)；另一方面要著力強(qiáng)化企業(yè)使命觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)“踐行‘兩個(gè)至上’，支撐河南中煙，促進(jìn)員工發(fā)展”的使命感，切實(shí)把員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)使命、奮斗目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，引導(dǎo)員工牢固樹立不為私心所擾、不為名利所累，立足本職奉獻(xiàn)企業(yè)、奉獻(xiàn)行業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值觀。　　

　　其次，要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。提高員工素質(zhì)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照“歷練隊(duì)伍出活力”的任務(wù)要求，突出體制機(jī)制引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理考核，努力打造三支高能高效的員工隊(duì)伍：一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)培養(yǎng)一支具有較高綜合素質(zhì)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的管理人員隊(duì)伍；二是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)培養(yǎng)一支具有較高水平的技術(shù)人才隊(duì)伍；三是加強(qiáng)維修操作隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)培養(yǎng)一支“能工巧匠”型的維修操作人員隊(duì)伍。通過三支隊(duì)伍的建設(shè)，全面提升員工素質(zhì)，全面激發(fā)隊(duì)伍活力，在企業(yè)范圍內(nèi)形成比學(xué)趕超、積極向上的良好氛圍。　　

　　再次，要著力營(yíng)造廉潔干事氛圍。一是必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身免疫力。二是必須進(jìn)一步推進(jìn)能力文化建設(shè)，努力營(yíng)造憑能力上崗、憑能力贏得報(bào)酬的良好氛圍。三是必須進(jìn)一步推進(jìn)用工分配制度改革，徹底改變按照員工身份進(jìn)行薪酬分配的模式，建立按崗位進(jìn)行分配的機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。四是充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)等組織的作用，廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)等各類有益的競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)培養(yǎng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體榮譽(yù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提升企業(yè)活力