抒云水胸懷立須眉氣概做廉潔自律公道正派的人事主任（鐵路）
有人說：女人的名字是弱者，但眾多的人更知道古有花木蘭替父從軍；近代有秋瑾、向警予為了革命不怕犧牲；現代有林巧雅、李素麗在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業跡，同時又有很多女中豪杰，令我由衷敬佩，我追求的正是她們身上那種云水胸懷、須眉氣概。多年來，我一直以她們為榜樣，要求自己做一個公正無私的人事主任、一個真正為廣大干部職工利益服務的黨員。當前開展的“樹組工干部形象”活動，一語道破了我多年的心愿，那就是--廉潔自律，公道正派。
一、組織信任我，我就沒有理由不把工作干好。
1985年，我開始擔任*段人勞室主任，當時，我就對自己說：只要組織上交給我的工作，我就一定要做好，而且要比別人做的更好。通過這10多年的努力，我實現了自己的諾言。
說心里話，我們人勞室負責全段干部、人事、勞動工資、勞動定額、養老保險、安全生產、職工教育培訓等項工作，每項工作都是“熱門”，每個事務都是“熱點”，都與職工切身利益息息相關。為了保證常在河邊站，就是不濕鞋，我要求全室同志按照中央八條規定和干部廉政自律的規定規范自己的言行；在實際工作中，要求執行文件規定不走樣，按程序辦事不馬虎，始終保持自重、自省、自警、自勵的清醒頭腦；為了和全室人員共勉，我還針對室內工作特點制訂了《人勞室廉潔崗位工作行為規范》，堅持每月布置、總結室內工作的同時，講評室內人員在廉潔自律方面的事項，我時常告誡自己和本室人員，“我們要有一顆正直的心，一雙干凈的手，我們的每一項工作，涉及到的都是廣大人民群眾的利益，如果處理不好，就會帶來意想不到的后果”。
就以核定購房職工工齡為例，直接關系到職工利益，因此，我要求本室同志以檔案記載為準，該多少年就多少年。有時候，說情風、干擾風接踵而來，給我們的工作帶來了一定的難度，也給工作人員在心理上帶來了一定的壓力，因此，在遇到這種情況時，我都親自出面解決，協調關系，帶頭攻堅克難，積極爭取他們的理解。但原則只有一個，就是“以實際工齡為準”。XX年，我本人和我們室的同志購買住房，核定工齡也沒有例外一個月也不多加。我覺得只有這樣才是真正維護了大多數人的利益，才是真正體現了公道正派。從而將管人、管事、管廉有機的統一起來。使人勞室的人員素質逐年提高，集體榮譽逐年增加，展現了良好的部門形象和精神風貌，自1997年來，我室先后有2名同志被段領導提拔擔任了中層管理干部，有4名同志被分局業務處室重用擔任了業務主管和技術骨干。
二、權力是人民給得，對待權力不能有一點私心。
廉潔、嚴謹、務實、開拓、進取是我在多年人事工作總結出來的十字方針，在工作中我身體力行，和全室同志共勉，從而真正實現了崗位工作標準化，各項管理規范化，走在了分局及全局同行業的前列，1999至XX年連續三年被分局評為標準化人勞室，XX年被局授予“標準化人勞室標桿”稱號。
1、執行政策一絲不茍。XX年*段和我段合并后，原*段15名電工中有13人存在以電工代管道工、木工或瓦工現象，每月多領取部、局崗位工資59元或37元，牡丹江地區的電工知道這一情況后，也紛紛要求下代理令，這種以“低職代高職”領取高崗位工資問題，是現行的政策所不允許的，因此，我在段領導特別是段紀委的支持下，頂住各方面的壓力，一方面積極做有關人員的思想工作，化解矛盾，另一方面采取提高電工獎金系數的辦法，糾正了“低職代高職”的問題。
2、舉賢薦能公平公正。XX年5月份，我段兼并了*廠，由于*廠干部多員，因此，經段研究決定采取競聘上崗的方式加以解決，在競聘前，鍋爐廠有些干部托關系、想辦法來找我說情，有的還帶來了豐厚的禮品，都想在競爭中得到一席之地，這些都被我拒之門外。在這次公開競聘工作中，從競聘前的準備到競聘中組織，我都穩妥地認真抓，嚴格管，做到程序公平，條件公開，成績公示。競聘后，又千方百計為落聘者想出路，做耐心細致的思想工作，先后為5人辦理了退崗休養、5人辦理了外出勞務、3人辦理了調出手續，5人按工人使用。做到了“三信”，即：競聘到崗位的干部有信心，落選者和群眾信服，領導和組織上信任。
3、廉潔自律塑好形象。作為人事主任，我十分注意自己的形象，時時刻刻以《人事部門自身建設的規定》以及黨風廉政建設和反腐敗的規定嚴格要求自己，執行《干部廉潔從政準則》不走樣，認真落實黨風政風責任制。在獎金分配上做到與職工同獎同罰，不搞特殊。在工作中注意加強黨風廉政建設，注意保持自身的良好黨員干部形象，幾年來都兌現了黨風廉政建設責任制的各項要求，自覺做到了下基層檢查工作輕車簡從，不搞勒、卡、索、要、報，不請客、不送禮、子女上學不搞互相拜訪、吃請，不為親屬提供有損企業利益，有失公平的便利等。XX年，我的女兒考上了研究生，單位同事得知此事后，都要為我女兒餞行，但直到孩子到校報到，我也沒有通知任何人。XX年，我喜遷新居，單位同事誰也不知道消息。因為，我覺得只要廣大干部、職工支持和擁護我，我就必須做到問心無愧。