黨風黨性自我剖析

　　保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是貫徹黨的十六大精神，落實“三個代表“重要思想的戰(zhàn)略舉措，是確保共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、中國不改變顏色、加快社會經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，是順利實現(xiàn)黨的最高綱領，在新的歷史條件下進行的黨內(nèi)整風運動，是中國共產(chǎn)黨利用自身力量進行黨的肌體自我醫(yī)治、自我修復、自我完善的戰(zhàn)略行動。

　　目前活動已進行到了第三階段。在省市督導組、巡視組領導和房產(chǎn)局“保持先進性教育領導小組”的精心指導和熱情幫助下，在群眾提、自己找、領導點、互相幫的基礎上，通過學習《我身邊的共產(chǎn)黨員》，以及回顧入黨志愿，對照黨員的八條義務，對照《黨章》、《共產(chǎn)黨員先進性標準要求》等，按照與時俱進的要求，聯(lián)系單位和個人實際，通過深刻對照，現(xiàn)將我 1999 年開始任職以來在黨性黨風方面存在的問題剖析如下：

　　一、存在的主要問題和不足

　　1、對學習抓得不緊，滿足于一般化。

　　一是自己認為平時學的可以，滿足于有一定的基礎，因而放松了政治理論學習，特別是對馬列主義主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想理解不深，與我分管的物業(yè)管理處工作聯(lián)系不夠緊密，一方面缺少理性思維，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面，用科學理論指導實際工作還不到位，在日常工作中大多只是立足于本處的業(yè)務工作，而不能夠深入、細致的運用馬列主義主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想去逐一對處理的每一件事情去系統(tǒng)的分析。致使自己的理論學習大多數(shù)時間是通讀原文后簡單分析，體會的深度不夠。

　　二是雖然能關(guān)心時事，關(guān)心國家大事，能積極組織參加黨組織的一切學習活動，但是除了時事、國家大事和物業(yè)管理處涉及的本專業(yè)知識，其余時間不能夠主動的去學習馬列主義主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想。特別是下班后的休息時間，不能夠充分利用于翻閱馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，主動去學習黨的基礎知識。在這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習階段，也沒有將全部的業(yè)余時間用于學習黨的基礎知識，雖然，通過學習寫出了近萬字的讀書筆記，而且寫出了多篇心得體會，但是我覺得自己如果能夠更加主動的去學習，那么我的思想境界還能夠上升到更高的一個層次。

　　2、日常工作生活中，在保持和發(fā)揮先進性方面，對時時處處保持先進性這根“弦”繃得不夠緊。

　　一是作為物業(yè)管理處的處長，在工作中只是一味埋頭工作，少有關(guān)心、關(guān)注他人，有時在同事中間、群眾中間不敢批評他人，即使自己有不同看法，明知某事不對，也報著事不關(guān)己的思想，也不枉加菲薄。去年11月份由于自己沒有能夠盡職盡責，督促物業(yè)管理處的工作人員及時接聽電話，造成群眾的咨詢電話沒有及時接通，該群眾上訪到市局行風辦，給房產(chǎn)局造成了不好的影響。通過這次先進教育的學習使我深刻認識到，我的這種工作方法違背了黨對一個黨的基層領導干部的要求，只能是離群眾越來越遠了。

　　二是平時的工作中進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神。隨著年齡的增長，個人主義、享樂主義也不斷有所滋生。對新形勢下物業(yè)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。

　　三是工作不夠深入，布置多親自檢查少。作為物業(yè)管理處處長，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，很少親自督促檢查，，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。做為一個房產(chǎn)局處室的領導，不但要宏觀上把握物業(yè)管理處的全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好物業(yè)管理處的宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

　　3、未能牢固全心全意為人民服務的宗旨觀念。

　　幾年多來，雖多次進居入戶，但都是匆匆來、急急走，只注重于了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，在XX年負責東陵區(qū)供暖監(jiān)督工作中，雖然能夠堅持每天晚上到鍋爐房、住戶家進行走訪調(diào)查，但是只是單一的了解冬季供暖情況，沒有全方位的了解居民群眾的日常生活狀況，全心全意為人民服務的宗旨意識還有待于加強。

　　4、主動開拓創(chuàng)新意識不強，本職工作還不夠突出。

　　對分管的工作雖然突出了重點，如房屋“平改坡”、主輔分離房產(chǎn)接收、直管房屋修繕花的時間和精力較多，但沒有做到統(tǒng)籌兼顧、促平衡發(fā)展，對直管房屋租金管理、物業(yè)管理前期招投標等工作重視、關(guān)心比較少，幫助解決實際問題也比較少，對如何做好分管業(yè)務的改革、發(fā)展和穩(wěn)定三篇文章，抓落實不力，用典型指導工作不夠，特別是自己沒有撲下身子，親自辦點，總結(jié)經(jīng)驗以點帶面，用好的典型推動分管部門的工作上臺階、上水平不夠，致使分管工作缺少有芝山特色，叫得響應的“品牌”。