2025班級管理的心得(通用33篇)
2025班級管理的心得 篇1
今年我和一年級的孩子組成了一個溫暖的大家庭,短短的三個月,看到孩子們良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣正逐漸養成,看到孩子們取得的點點滴滴的進步,我由衷的感到高興與幸福。
開學初,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任,他們天真無邪,無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌,又容易有挫敗感。針對孩子們的這些特點,我決定充分利用好他們從幼兒園到小學過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣培養,總結起來,我的具體做法是:
1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低,只有掌握實際情況,耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受力,采取多種教育方法,低要求,多鼓勵,才能樹立起養成良好習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎么做作業,為了克服學生做作業的畏難情緒,為以后養成按時完成作業的良好習慣打下基礎,我布置了較少的作業,在課堂上留下足夠的時間讓學生思考;在向學生講完作業要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步。
2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小,所以對他們的訓練,方法要多樣。音樂老師說過:“優美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導向寧靜優雅。有時在預備鈴響后學生們仍然大吵大鬧,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的坐好了。上了課,為了促使學生們能專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來,小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行為習慣的養成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養成了,效率也就提高了。
3、勤檢查。孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現循環往復的現象。因此,勤檢查是督促學生長久做好一件事情的良方。平時我對提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有生活習慣的培養,還有文明習慣和衛生習慣的培養等等,如果這么多的內容都由我來檢查的話是不現實的,為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛生委員負責檢查教室環境衛生,課間監督員負責檢查課間安全,執勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結合,既鍛煉了小干部,又有效地培養了學生自我管理的能力。
4、多鼓勵。蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。七八歲的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優點。我班的鄧涵譯同學很調皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經過觀察,我發現鄧涵譯在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。上課后,我就借機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整一節課鄧涵譯都坐的直直的,沒亂說過一句話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的鄧涵譯不再那么調皮了,他變得越來越又責任心,現在還當上了小組長呢!
5、常示范。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們講普通話,我就率先講普通話,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學上臺來當小老師做示范,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和優秀的品格,為了便于學習,激發興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的習慣受到良好的熏陶。
每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監督教育。我們學校的很多老師都非常注重與家長的溝通,如孩子身體狀況、飲食狀況,哪方面又進步了等等都會及時與家長交流。看著他們每件事都親身力行的認真模樣,我深知自己做的還遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多向他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任工作做得更好。
每個孩子都是一朵花,只是花期不同而已,我們作為老師,要有耐心、愛心、恒心,相信孩子,靜等花開!以上是我對班主任工作的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師多提寶貴意見!謝謝大家!
2025班級管理的心得 篇2
近來一直在閱讀著名教育專家王曉春的著作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專業水平了。
班主任影響學生的手段,書中一共總結了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、說服、表揚、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時都在用著,沒什么特別的,細讀之后方才明白,原來每一種都大有學問,如果運用不好,不僅起不到應有的效果,還會妨礙班級工作的正常開展。
一、談談定規矩
“看起來似乎誰都對班規不滿意,但大多數人又都可以接受這些規定,這其實是比較好的。”“班規最好條文不用太多,不用喊口號,內容要切實可行,好操作。”“恰到好處的班規是那種大多數人能做到、少數人違反的,然后通過教育處罰手段,把違反的人數減到極少,這才是班規的作用。班規到了無人違反的時候,它的生命就結束了,或許又該制定新的班規了。”這些都是書中的觀點,對照上面的觀點,我分析了一下我班的班規發現存在如下問題:?監督不到位,班規定了跟沒定差不多。個別內容顯得空洞,如:團結同學、不打架、不罵人、講文明、講衛生。雖然這些都是小學生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個同學打架,雖然問題不太嚴重,但是擾亂了班級教學秩序,我對打架的同學做了嚴厲的處罰:批評教育、寫檢查、叫家長。可問題是他倆不打了其他的同學隔三差五地不斷打架,我幾乎是天天批評教育,但問題就是得不到解決。后來我認真分析了這些同學打架的原因,發現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規矩得改一改,于是我說:“咱們班成立一個調解委員會,有大家信得過的班長李娜任會長,周如意等四名同學任委員,今后你們再遇到問題爭執不下時就去找他們調解,如果還不行就直接來找老師,但是不能再打架。”同學們一聽覺得怪新鮮,興致挺高的。不過說也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了,再也聽不到有同學報告說有人打架了。
二、關于評比
書中的觀點是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學者。”“只有班中一半左右同學尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學生去做,凡是絕大多數人都已經能做到的'事情,就沒必要評比,誰做不到抓誰就是了。”非常贊同王老師的觀點,我覺得目前教學中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過。
三、批評
王老師認為,有相當多的批評可以變為提醒、分析、理解、甚至可以變為表揚。批評是老師們常用的管理學生的重要手段之一。但是我發現我班有一名女同學無論你是嚴厲地批評還是和風細雨地勸說,反正還是那副樣子,平時作業就是不能按時完成,星期天的作業一個字也不寫;罰站就站;罰她重寫,這次的寫了,下一次還是不寫;叫家長,家長說實在沒辦法,從一年級到五年級她的女兒就是這個樣子,教過她的老師普遍反映的都是這個問題,作為家長他們更是沒法。我想,還得靠自己。對照書中的觀點這種學生屬于批評中毒,需要的是個案診療,一般的批評是不起作用的。
合上書,仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開始試著轉變方針。又是周一,照例檢查作業,她沒寫。我沒理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學們都莫名其妙的看著我。中午,吃過飯,她來學了,我把她叫進辦公室,仔細地詢問了她家的情況,最后我和她做了一個約定:做練習時別人要做完一個練習,她只做前三道題,寫詞語,別的同學寫5課,她愿意寫幾課就寫幾課,想寫幾遍就寫幾遍。前提是必須寫,哪怕是一課。又是周一,組長匯報馬寶寶星期天的作業只寫了三課,每個詞寫了三遍……我知道我就要成功了。
管理既是科學,也是藝術。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書,我方才知道自己連一個合格的班主任都談不上,更別說是一個專業的班主任了。但是我會努力的,需要改進的有很多,需要學習的東西更多。無論如何,那種終日忙忙碌碌、被動招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個快樂明哲的班主任。
2025班級管理的心得 篇3
我校是一所寄宿制初級中學,學生來自四面八方,多是富裕家庭,生活較優越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善于協調好與學生的情感溝通關系。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。
一、堅持“三要”
一要讓班委成員兼權兼責,班主任要做到管放結合,分工授權,管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了“自我服務,自我管理,自我保護”教育思路,著重培養學生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長期目標,把握班級工作中的整體思路,培養一支得力的班干部,做好個別學生的工作;放小就是班委所做的,學生能干的讓他們去做。例如:選換班委放到班會上,讓學生自己選干部。班上課桌椅、門窗等,責任到人,宿舍的衛生由舍長負責,由衛生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創,學生由被動地接受教育,變為日常管理和教育活動的主體。真正讓學生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。
二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難,學習受挫感情波動時,班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學,來自田橫島,遠離家庭,每天往家里打好幾個電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對她說:“經過這一段時間的觀察,你很懂事,很上進,對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺得好,好在哪里呢?我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創造了最好的學習條件,你們應該珍惜、感激父母,你說,你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢?”她沉思了好長時間,不好意思的對我說:“欒老師,我長這么大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽了您的這一番話,我覺得真的對不起他們,以后還望老師及時的提醒我,我會很快的融入到我們的集體生活中。”經過幾次談話、鼓勵后,現在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時地向我匯報,讓我對班級的工作也有了更深地了解,在班級管理中收到了良好的效果。
三要與學生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會受到全體同學的愛戴,班上同學才會形成一個團結友愛的氛圍,良好的班風才能形成。
二、做到“三多”
一是多與學生接觸。這樣才能了解他們的個性、興趣愛好,學習和生活上的困難,只有對這些情況了如指掌,班主任的`工作才能有的放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠,學生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話,都可能使他們信心百倍。
二是多與家長聯系。家校聯合,及時了解學生在家里生活、學習狀況,準確把握學生的思想動態,給予及時的指導、幫助。
三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐溫說:“人是永遠需要贊美的”。每個學生都希望自己得到老師的表揚,這正是精神需求的重要內容。如王政剛來校,時不時的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯,在班會上受到表揚后,現在比以前做得更好,也不找借口回家了。
邱琳
2025班級管理的心得 篇4
我們學校屬于邊遠學校,我在此擋任班主任工作也十幾年了,對班級的治理也有一點點心得以下幾點
班主任是班集體建設的總設計師,在建設班集體過程中,我主要采取了以下措施。
1、創建一支強有力的班干部隊伍
班主任的治理措施要得以順利實施,必須依靠班干部這個集體核心的支持,通過這個橋梁才能建設一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此,我在健全班干系統方面花費了大量精力,做了有益的嘗試。
具體辦法是:
(1)經全體同學推薦,班主任批準,確定兩名品學兼優、敢于主持正義和有較高威信的同學任常務班長。主要職責是:統管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每周班務情況報告;主持班干部會議,班長是班級的棟梁,假如選好一班之長是班級進步的要害。
(2)全班分成五個小組,每組由同學推薦一名組長主持組內日常工作。其職責是:全權處理小組日常事務;作業檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責召開小組會議。
(3)班內設學習委員,紀律委員,宣傳委員,勞動委員,各學科設兩個科代表。職責任務分明,各負其責,做到事事有人干。
全體班委會成員每月向全體同學提交述職報告,接受同學們的監督和評估。通過對班干系統的優化,有效的調動了他們的工作熱情,激發了他們強烈的進取心,強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體,使多數同學得到了鍛煉,有了施展自己才能的機會,同時,也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。
當然,造就一支強有力的班干部隊伍,使其在健康的軌道上產生有效的感召力,還須班主任不斷對他們實施培訓。對此,我又實施了三點措施。
(1)傳授工作方法,我給班干部制定了《班干部職責條例》,讓他們明確職責,工作有的方矢。
(2)嚴格要求班委會成員,我對班干和一般同學一樣“一視同仁”,著力強化班干部的服務意識,教育他們搞好團結、形成凝聚力向心力,做到不專橫,不傲氣,不翹尾巴。
(3)給班委會成員樹立威信,教育全體同學理解尊重班干部,適時給他們擺功的機會,讓其露臉。當他們工作產生失誤時,主動給他們減壓,卸掉思想包袱,釋放精神壓力。
班干部高度的負責精神和出色表現贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務,除重大思想教育活動由我主持開展,具體事務均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行,使他們有了成功感。
2、從嚴治班,規范行為,營造良好的學習氛圍
為了強化班集體建設,保證班級有一個正常的教學秩序,我出臺了《學生學習常規》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度,利用班會同全班同學認真學習總結和反思,并督促執行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發生,對于同學們良好行為習慣的養成起到了很好的導引作用。
3、講文明話做文明人
在我們農村小孩子沒有講普通話的習慣,班主任必須的向學生講明說普通話的好處:
(1)能給寫作帶來好處,我們這邊經常會說到這篇習作“地瓜”味很濃,就是把本地話寫進文章。
(2)減少粗話的出現,生長在農村的孩子經常會聽到旁邊有人講粗話臟話,他們就會無意識用在同學當中,難免會引起吵呀,打呀。
(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導,讓同學們不怕嘲笑,持之以恒把他人的笑語變作自己學習的動力。良好班風的形成,鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學、生動活潑的強大班集體。
4、要不斷加強學風建設
家長關心教育,最關注的是學生的學習成績和學習能力;社會支持教育,最關心的也是學生的學習成績。作為一個班主任,只有狠抓教學質量的提高,才能營造良好的社會輿論氛圍,才能讓家長滿足,讓社會認可,才能樹立自己良好的社會形象。為此,我采取了以下措施:
1、學情調查。我每周對學生的學習狀況進行一次調查總結,發現問題,及時補救。
2、經驗交流。建立交流平臺,讓優秀學生介紹自己成功的經驗和體會。
3、規范習慣。良好學習習慣的養成也需要用規則來培養。對此,我制定了《班級學習常規》,嚴格要求學生按學習常規執行。
4、以優帶差。班里成立學習“幫扶”小組,采勸一幫一”或“三幫一”結對子等形式,輔助后進生解決學習疑難問題,共同提高。
5、獎優激懶。我給學生設立了兩個榮譽獎項,成績優秀的同學,授予“優秀獎”,成績進步幅度大的同學,授予“進步獎”,。這些獎項的設立,大大激發了同學們爭強好勝的斗志。在良好的學習氛圍里,同學們布滿夢想和激情地投入了學習,在知識的海洋里,同學們品味到了“書山有路巧為徑,學海無涯樂作舟”的樂趣。
一個和諧的班風,以人為本的思想,才使班級工作開展順利,學生思想得以全面發展。
2025班級管理的心得 篇5
今天(20xx年5月29日),全縣教師集中在汝南一高禮堂,聆聽了全國教育名家魏書生老師的專題講座。聽了魏老師的講座,使我受益匪淺,感慨良多。
讓我印象最為深刻的是他的四字良言——“松、靜、勻、樂”,這是他珍愛生命,享受生活的秘訣。“松”即放松身體;“靜”即心靈平靜;“勻”即呼吸勻稱;“樂”即情緒歡樂。也就是告訴我們在這紛繁復雜的社會中,堅守住心靈的寧靜,堅守住快樂的心靈之道。說這些話的時候他舉了一個小小的例子,就是我們有的教師在備課時,總愛發發牢騷,魏老師就開玩笑地說,咱拿公家的時間練咱自己的鋼筆字,多值呀!他認為,有一失,必有一得;有一利,必有一弊;翻開手背,必定是手心;走出陰影,必定是陽光。
他對待事物態度,我較為欣賞:用平平常常的心態,高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作。
是的,人生短短幾十年,抱怨是一天,快快樂樂地也是一天,既然每天都要過,何不開心地度過每一天。說實在的,教師的地位在理想與現實中是存在差距的。理想生活中,教師是人類靈魂的工程師,但在現實生活里,教師的地位有待商榷。晚上,我們要備課;休息日,我們要做課件,找資料。別人有固定的上班時間,而教師則一直都處于工作之中。工作中遇到煩心事是常有的事情,學生不好好學習,調皮、搗亂,不好好做作業,而農村教師都會遇到的一個問題是,大部分學生的家長在外打工,家里只有爺爺奶奶,這樣的學生最難管,作為教師更要多關注這些孩子。類似的情況還有很多很多,埋怨、牢騷是必然存在的,但是一味的抱怨、怨天尤人,能解決什么問題呢?是不是你抱怨了,發牢騷了,學生就能專心學習了?家長就關心孩子了?工作就能順利進行了?答案顯而易見,不能。
既然改變不了環境,咱就改變自己。記得魏老師說過這樣一句話,多改變自己,少埋怨環境。是的,知足常樂嘛!懷抱一顆感恩的心,以積極的生活態度投入到工作中去,克服困難,努力地適應與學生的關系,快樂地工作,快樂地生活!
2025班級管理的心得 篇6
從此也深深刻體會到魏書非常積極的人生觀。他那對“人”字的精辟的解讀,讓我十分感動,也讓我佩服的五體投地。真可謂洞徹人生。他的演講讓我明白:要做一個好老師一個好班主任,首先得修煉自己的人生觀。
豁達、開朗、不計較名利,堂堂正正做人,踏踏實實教書,這就是魏書生!這一些需要一種平和的心態,需要一種持之以恒的精神。聯系自己,而我缺乏的正是這種心態,這種精神。
在我班主任教學生涯中,自己也曾不斷地摸索,在失敗中總結經驗;管理班級也曾試著“民主”,但每次都民主得不徹底。還有自己缺乏魏老師那種敢想敢做的精神。其實,無論是課堂教學還是日常生活小事,我一直執著地認為“放手,孩子會走得更好!”一個大包大攬的老師并不是一個真正的好老師——當得辛苦,還成就不大,往往是事半功倍,那同樣也是剝奪學生權利的一種做法。教給學生怎樣做事,教給學生怎樣做人,教會學生怎樣學習,這樣才教給了學生獨立的資本。但要想做到真正的“放手”,需要一個過程——孩子學習的過程,逐漸成長的過程。而每次,當這個過程還未成熟就被扼殺在我的“急于求成”之中。所以,我慚愧!
我要學習他那“苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜”的精神。讓自己的內心變得寧靜的一些。面對繁忙的工作,要學會改變自己的心態去接受,去面對。因為即使有一萬件事,也只能選擇干一件,我們只能是不慌不忙,亂沒有用,急也沒有用,發牢騷更沒有用。牢記魏書生說的:“守住心中的寧靜,以靜制動,以不變應萬變。”做好平平常常的事兒,過好平平淡淡的生活,原來工作就這么簡單。我的心里也頓然輕松了!心輕松了工作也自然而然快樂了!
魏書生面對這一切那么坦然,常能變苦為樂,以豁達的心情樂此不疲地心情愉快地做好每一件事情,他常常說,讀書是享受,寫作是享受,教學是享受,散步是享受,生活中的一切一切都可以是享受。相形之下,我們整天叫苦連天怨聲載道,當老師當得好辛苦!聽了魏老師的報告后,我茅塞頓開。唯有樹立豁達的人生觀,先進的教育觀教學觀學生觀,全身心投入到自己的工作中,我們才會活得精彩。人家對鍛煉身體說到:用公家的時間來鍛煉自己的身體,我們何樂而不為呢?多經典呀!如果我們每一個人若都能像魏書生那樣,還有什么想不通,不愿做,做不到,做不好的呢?
聽魏書生的言語,真誠樸實催人奮進,陶人情操;讓所聽者都會有所思,有所悟,有所想……我當時也有一種感覺,要做一名好教師,魏書生是榜樣!
2025班級管理的心得 篇7
1月12日全天,我們聆聽全國著名教育家魏書生教育專題報告會。十年前,我校部分教干教師就遠赴盤錦,學習他的班級管理方法。對我而言,這是第三次聆聽他的報告了。聆聽報告,我再次深深地感受到魏老師熱愛、摯愛教育事業的精神。魏老師把“當教師,給學生上課”當成一種人生樂趣,即使后來當過多年校長,當過教育局長,也始終堅持不離開講臺,不離開學生。
魏老師報告報告會時間一天,上午一坐就是三個小時,中午只有兩個來小時的吃飯、休息時間,下午一坐兩個多小時,但我反常地一點也不覺得累,直到報告會結束的一剎那還憋足了勁,意猶未盡。臺上的魏老師站了五個小時,還是神定氣閑,滔滔不絕。他講的不僅是教改的思想和經驗,更是真切地從學生、包括教師自身怎樣做人,怎樣樹立真正的世界觀開始的。魏老師措詞詼諧有趣,肢體語言也很形象生動,還時不時的來段快書,全場不斷的爆發出陣陣熱烈的掌聲。我現場做了些筆記,與大家共同分享:
報告中,魏老師不忘鼓勵教師要保持自己的個性,不要隨波逐流,并實際地為我們提了關于教育教學方面的具體看法和要求。
魏老師認為我們仍然必須堅持“三個守住”:
(1)守住傳統常識
例如:為什么教?(從人與社會的關系談起);教什么?(做人與做事);怎樣教?(魏老師認為老祖宗的那一套很管用:有教無類、因材施教、寓教于樂、教學相長等)。套句魏老師的話:古代如此,現在亦然。
(2)守住新中國的經驗
蘇聯經驗的移植也好自己的經驗也好,始終不變的是學習規律、教育規律,例如:學以致用、學而時習、循序漸進、持之以恒等。我們要增強自信心。
(3)守住自己的優點
教師不僅要學會反思,更要學會正思,深挖自己的優點長處并發揚光大,把工作做深、做細、做強、做大。
另外,魏老師認為,尤其年輕教師要堅持做到課堂教學10條要求:
(1)教案要公開交流,但不能太細,否則教師課堂教學就成了教案的奴隸);
(2)一堂課至少要有針對三類不同程度學生的學習目標,讓所有人課堂上都有事做;
(3)教師授課時間控制在20分鐘內;
(4)課后不留作業,盡量做到全部作業在課堂上解決;
(5)多給學生表達、展示自己的機會,學生發言不少于10人次,嘗試讓科代表或中等生講述知識點;
(6)學生課堂練習時間不少于15分鐘,消滅滿堂灌;
(7)如果在層次不同的班級,最好是留三類(難、中、易)作業;
(8) 學生做課堂總結,并讓學生評價教師的每一節課;
(9)課間10分鐘不要離開學生,走到學生中去,跟他們拉家常聊天,拉近師生距離;
(10)教案從開始到結束,至少要寫句話:這節課我最快樂講得最好的地方是……,即正思,發現閃光點。人在困難中學會發現希望,在失敗中找到亮點。
魏老師是成功的、幸福的老師,他的成功和幸福體現在了他所堅持的:“民主”、“科學”中,體現在他所堅持的“松”“靜”“勻”“樂”中。在新課改教學模式的今天,我要更加努力學習,認識自我、豐富自我、完善自我,爭取成為一名成功幸福的教師。
2025班級管理的心得 篇8
班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持一個標準,調動兩個積極性,依靠三個方面的力量,發揮四套班子的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。
堅持一個標準,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。調動兩個積極性。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種愛屋及烏的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。每期我們班的八分鐘自主活動內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動三個方面的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
兒童心理學專家朱智賢說過:學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。
發揮四套班子的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。
2025班級管理的心得 篇9
眾所周知,班級是學校教育教學的基本單元,是學生在學校生活和學習的基層組織。能否建立良好的班集體,形成團結、合作、勤奮、進取的班級精神,對于學生的成長和學校教育教學目標的實現均具有十分重要的意義。回想幾年來的班隊工作,收獲多多,遺憾亦多多。源引宋朱熹詩句一言以蔽之:問渠哪得清如許?為有源頭活水來。
一個“活”字了得!
一、管理思想“活”
墨守成規,因循守舊,僵化地沿用傳統的班級管理思想或囫圇吞棗地生搬硬代的班級管理模式都不能實現現代班級管理的最優化。一個班級,就是一方水天。管理不得當,仿佛一潭死水,沒有了生氣,沒有了活力;管理得法,猶如一池春水,在微風的輕拂下,時而蕩起層層漣漪,時而激起朵朵浪花。
1、樹立以人為本(以學生的發展為本)的教育理念。
學校不是工廠,班級不是車間,教師不是紡織工人,學生也不是機械轉動的紗錠。我們面對的是一群會眨巴眼睛會開口說話的活生生的小“人”。現代教育理念以人為本以學生的發展為本,這是對人的價值的承認,更是對學生人格的尊重。把學生擺放在一個主體地位,讓他們自主、自立、自強、自尊、自信,能夠進行獨立思考獨立判斷真善美假丑惡,能夠達到自我認識自我管理,從而發揮學生的主體精神。
2、高揚與人為善的傳統教育思想。
與人為善,施愛與人,這是傳統的儒家教育思想的集中反映。“人之初,性本善”、“人非草木,孰能無情”、“沒有愛就沒有教育”。在教育管理的實踐過程中,以一顆愛心去投入工作,以愛換愛,以善取善,曉之以理,動之以情,導之以行,點石成金。古人說:“親其師”才能“信其道”、“愛其術”。陶行知說:“捧著一顆心來,不帶半根草去。”
二、管理機制“活”
建立建全一個“活”的管理機制,對于班級的良好運轉起著至關重要的作用。新學年伊始,作為一個班級的具體管理者,首要任務是快速組建一支組織能力、協調能力、工作能力較強的班級領導核心。
1、機制構建。根據學生實際,實行“公開、公平、公正”、“擇崗演講、競選任用”的原則,成立“固定班委”。在班級工作步入正軌,正常運轉的良好環境下,“固定班委”下實行“流動班委”。在民主、公平、公正的競爭機制下,班主任支持,學生信任,班委工作熱情高漲,班級管理實效明顯。
2、運作流程。遵照“責任到人、各司其職、各負其責”的原則,“流動班委”完全向“固定班委”負責,實行“一日一積分,一周一小結”的運行機制,全面開展班級工作。按照積分高低在“班隊活動”中評選出一周以來的“四佳”:最佳流動班委、最佳班干部、最佳少先隊員、最佳進步獎。并以此作為年度評選三好學生、優秀少先隊員的主要依據。
活的管理機制,極大地發揮了學生的主觀能動性,在培養學生主人翁意識和集體主義精神的同時也培養了學生的合作意識和競爭意識。
三、管理細則“活”
以《小學生日常行為規范二十條》和《小學生守則十條》為綱領,結合學校實際,根據本班具體情況,充分發揮全班學生的能動作用,廣開言路,讓每個同學獻計獻策,歸納制定出《班級管理細則二十條》。如針對學習環境的變化——由平房進入樓房,我們積極開展了“學校是我家,我愛我家”、“學校是大家,大家愛學校”、“愛小家,更愛大家”、“從我做起,從現在做起”為主題的班隊活動,會上同學們發言踴躍,演講激烈。結合學校的規章制度,我們在認真學習了“五輕”(即走路輕、說話輕、開關門輕、腳步輕、報告輕)的基礎上制定出“五不”(即不浪費水電、不溜滑樓梯、不刻劃桌椅、不涂抹墻壁、不亂扔垃圾),實行“‘五輕’與‘五不’并重”。由于細則是學生根據學校實際、班級實際、個人實際而制定的,所以實施起來容易,效果明顯。在自我管理中增強自我意識也就落到了實處。
四、管理方式“活”
利用重大節日積極開展一些有意義的社會實踐活動,讓學生在活動中陶冶道德情操,培養審美情趣。
五、師生關系“活”
大家都知道,班級是一個社會群體,存在著網絡式的人際關系,如生生關系、師生關系等。而良好的師生關系是先進班集體形成的重要條件。因而,寬松、民主、和諧、平等的師生關系是管理好一個班級的“催化劑”。
1、和諧共處,并享快樂。蘇霍姆林斯基說:“教育技術的頂峰—即師生間心靈交往的和諧境界。”課堂上,學生是語文學習的主人,“老師,我跟您比讀的”、“老師,這個問題我是這樣認為的……類似這種學生靈活學習的氛圍彼起此伏。活動中,“老師,我跟您比踢毽子”、“老師,把球傳給我”……這種和學生一起學一起玩,和諧共處,并享快樂的最終結果是“這堂課太美了!”、“這節體育活動真有趣!”……
2、以身作則,率先垂范。榜樣的力量是無窮的。三國時期,曹孟德馬踏麥田后割發自刑,軍隊紀律更加嚴明,戰斗力倍增。所以老師以身作則,率先垂范,是無聲的教育,影響深遠。一次勞技課上,內容是搬運石塊。我身先士卒,親自上陣,抱了一大塊石頭,起身就走。同學們看著老師也在搬運,個個精神抖擻,干勁實足。有的同學在當天的日記中這樣寫到:“……雖然有點臟,有點累,但可以看得出每個同學都很高興,因為你看:那個同學額頭上汗珠點點,眼睛卻笑成了一條縫……”、“通過這次勞動,我終于體會到了勞動是最光榮的,是最有滋味的……”
3、嚴以律己,寬以待人。作為人師,要放下架子,敢于跟學生說聲“謝謝!”、“是我錯了,老師向你們道謙,對不起!”“我錯怪你了,請你原諒一次老師好嗎?”等平等的話語。學生做了錯事,老師讓他們寫檢查,天經地義,老師違反了“規定”,向學生寫檢查,就有點亙古未有,需要點勇氣。一次,我吸煙讓學生看見了,在班隊活動上,學生說:“老師,吸煙有害健康,您 不能吸煙!”我不好意思地笑了,并且立即保證:“下不為例,若有違反,老師寫800字的檢查。但老師有一個條件:你們要自覺遵守校紀班規,否則,也要寫檢查的,字數在500字左右。”“行!”全班同學異口同聲地說。古語云:“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從。”所以,身體力行,從小事做起,從自己做起,身正為范,德高為師。
夏丐尊先生說:“教育上的水是什么?就是 情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方也罷,圓形也罷,總逃不出一個空虛。”博愛就是彌漫在班級之池的水,滋潤著每一個學生的心靈。
古語又云:流水不腐,戶樞不蠹。愿班級之池,在博愛、民主、科學、務實、求真的管理機制下永遠呈現出一方微波蕩漾、浮光躍金的水天。
2025班級管理的心得 篇10
在我的觀點中,誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、老實、講信譽。在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”。可見,誠信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個班級的生活委、班級會計的本質要求。
班級的生活委管理著一個班級的資金的使用,而這些資金在使用的時候,由于經常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會有一些非常正規的票據,因為我們經常在小商品市場買東西,在這件事上我只能面對現實,畢竟像復印學習資料、小氣球、彩帶這些事不會開票的。所以,我必須以誠信為根本,在班級的賬冊上盡量詳細的記下移動的金額,時間以及經手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化,只要通過尋問經手人后再核對賬冊,就可以辨別其真偽。
以誠待人,以信取人,是我們中華民族最為優秀的傳統之一。孔子云:“誠者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說過:“不作假秀才,寧為真白丁”……但隨著時代的進步,人類在迅速發達的市場經濟熏陶下,摒棄了人類最基本的傳統和優秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學生就更要努力的去改變現狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。
誠,就是要實事求是,不擴大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠信是立業之本,做人的'準則,是企業和人的第二張身份證,。一個班委如果張口就謊話連天,如果說話不算數,不守信義,誰還會相信他,誰還會服從他的調配。這樣就無法有效、高速的開展班級活動,這樣就無法建立一個有凝聚力、向心力的整體。
“無誠則有失,無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利于一時,但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作為一個班級的領導者,不講求誠信,欺詐老師和同學,隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對的將會是老師的批評和同學的指責,最為嚴重的是:他將失去同學、老師對他的信任。他將會被孤立,甚至被拋棄。因此,誠信確確實實是做人、立業之本。我們每個人都有義務從自身做起,恪守誠信,讓誠信成為我們為人做事的準則;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會才能不斷進步。
誠信使我們做人的最基本的要求,同時也是我們的生活目標。有時我們不得不面對現實:我們每個人都或多或少說過謊。但是,我們大學生,作為一個成年人,就要努力的去該掉這些壞習慣,這不僅僅是對他人負責,這更是一種對我們自己一生負責的表現。
誠信是人的一張臉,他寫著你的品德和操行。我們在班級中如果沒有了誠信,或者你的誠信受到了懷疑,那么你將難以融入這個班級,難以融入到這個集體中去,難以在同學心中立足。小勝靠智,大勝靠德。
2025班級管理的心得 篇11
班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任。
作為班主任,管理著全班幾十個學生,所面對的已經不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。同時,需要班主任在管理班級時講究管理藝術,才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術:
一、建立健全各項規章制度
俗話說:“無規矩不成方圓”,沒有嚴格的規章制度進行約束,學生很難形成良好的生活習慣、學習習慣,也就無法完成學校的各項教育教學目標。在制定班級規章制度定時,我充分發揚民主,讓學生親自參與。要求學生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規章制度。學生參與了班規的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理夯實了基礎。在學生的積級參與下,我制定出了“班規十條”、“文化科代表職責”、“體育委員職責”、“勞動委員職責”、“值日班干職責”等一系列規章制度。為規范學生的日常行為提供了有力的依據。
二、關愛學生
列夫托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生結合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎,是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:
1、“寵愛”后進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質。
2、嚴愛優等生。優等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優等生不僅是學習成績優,更重要的是人品要優。這些成天被人贊譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。
3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。
三、為人師表,以身作則
班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環境衛生和教室清潔衛生;教育學生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結;和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規范認真。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。
四、重視班干部的培養
班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
班主任要明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。把任務下放到班委手中,班級各類事項都有專人負責管理,而班主任只是個幕后導演者和決策人,出現問題及時解決,對班委會工作鼎力相助。久而久之,班級的大小事情都有人管理,學生們遇事主動去做,積極性、創新意識不斷增強,同時我也為他們增加了鍛煉才干的機會,培養了他們自我教育、自我管理的能力。
班主任工作是平凡而繁瑣的,做好班主任工作還遠不止以上那些。班主任應有高度的責任心、上進心、使命感。要尋求科學的管理方法,把班主任工作落到實處、細處。“要給人以陽光,心中必須擁有太陽”,只要班主任心中擁有太陽洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,和風細雨,持之以恒,定會潤物細無聲,我的班級管理工作也會有大的進步質的飛躍!
2025班級管理的心得 篇12
面對一群活潑可愛的孩子,怎樣管理?管制還是激勵?其實,教育是一門藝術,教師的職責不是按照自己的思想去改造學生,而是喚醒他們潛在的能力。那么低年級的學生怎樣進行自我管理,掌握好自己的自主權呢?我粗淺的認為有這樣幾部分:
一、培養骨干力量,形成班級核心。
培養小干部是一項艱巨而細致的工作,特別是低年級學生,班主任要花更多的時間去引導他。首先要立規矩。就是給小干部提出高而嚴的要求,讓每位小干部心中明確當干部是為同學服務,而不是為了“管”同學。其次是要樹威信,有威信的小干部才能成為帶領全班同學不斷進步,在工作中結合以下幾方面進行:
①幫助小干部做好每一件事情;
②對小干部中的點滴成績給予及時表揚;
③對小干部缺點錯誤不姑息、遷就,及時批評、幫助。
二、教師做到言行一致,爭當學生的表率。
教師的言行對學生良好品質的形成至關重要,它起著潛移默化的作用。要求學生做到的,首先老師自己必須先做到。有一次眼保健操前,我發現教室地面有紙片,我走到那位同學座位邊撿起了紙,教室里看見的學生都紛紛彎下腰檢查自己座位下是否有垃圾,經過一段時間后,每次聽到下課鈴響,學生都自發的彎下腰檢查自己座位下的衛生,無需老師再提醒。可見,教師的表率作用是很重要的。當一個老師要求學生的自己沒做到,就會給學生一個說話不算數的感覺,相信程度也就越來越低,班級管理也就無從談起。
三、小組合作,增強競爭意識、集體榮譽意識。
低年級孩子不論從心理上還是生理上,都更需要老師競爭、表揚,鼓勵。那么針對這種情況,本學期開始,在趙校長的指導下根據學生各方面綜合情況及座位,盡量均衡的將學生分成十四個組,每組四人,選舉產生一名組長,具體負責本組工作,對組內成員的學習、衛生、紀律等情況作好記錄,并予以適當獎罰。課堂上,老師對積極回答問題的小組、作業認真的小組、自習紀律好的小組及放學路隊好的小組予以表揚。一方面通過強化了小組成員的.集體榮譽意識,另一方面也促使小組成員共同努力。正如我班班訓“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。
四、堅持養成教育。
事先指導一個人初入學,最重要的就是要先養成良好的日常行為規范,形成良好的學習生活習慣,這樣才能為專心學習打好基礎,作好準備。學校通常在開學初期都要用大量時間狠抓學生常規,可見,只有有了規矩,才有了方圓,才可言其他,小學階段就是養成習慣的最好時間。其實,自我管理也是一種習慣,如:早讀,早操,午休,課間等,都是一種習慣的養成。所以,教師要從第一天就讓孩子進行自我管理,合作競爭。時間一長,管理也就成為學生很習慣的事情。自管能力也會越來越強。另外,教師對學生的教育還要事先說明,給予學生相應的指導,不讓學生放任自流。
五、制定規章制度、嚴加管理。
俗語說得好:“沒有規矩,不能成方圓”。在新的學期中就必須有完整的規章制度出臺來統一規范其學習、生活習慣,而這規矩的建立,又不能只憑班主任的主觀臆斷,閉門造車,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內規范自己的言行,養成良好的習慣。
六、與課任教師齊抓共管。
要管理好一個班級,僅靠班主任個人的努力是無法實現的,班主任的工作如果沒有任課老師們的通力支持,是不可能取得良好效果的,我在管理班級時,始終與任課老師緊密合作。我不僅在他們那里獲取了大量寶貴經驗,還獲得了大家一貫的支持與幫助。班級管理可以說是一個系統工程,社會風氣,學校風氣,甚至是社會的穩定,地方居民的收入,都可能影響到學生,做為班主任,要想管理好一個班級,一定要協調并處理好社會、學校、班級、老師、家長與學生的關系,最重要的是各方面的支持與合作,在這些方面,我做的還不夠,還有待于今后的努力。
當了三年班主任最深體會便是:若想做個好班主任,便不能想著付出與回報,班主任的天職便是付出,在今后的工作中,不計較個人得失,勤勤墾墾,踏踏實實的為我校教育事業盡職盡責,仍將是我工作的宗旨。
2025班級管理的心得 篇13
班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作,首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定,執行,檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領。”的理念。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。
很多班主任都會有這樣的困惑,感覺自己付出了很多,對待班級管理已經很盡心盡責了,但是為什么還是管理不好班級呢?其實管理是一門藝術,它不僅僅看你做不做,更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上,就是有效管理和無效管理。
在此基礎上,我們還應該從以下幾個方面做好班主任工作:
一、認真抓好開學初工作
萬事開頭難,每個學期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候,但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時,教學任務是新的,課程是新的,所有一切都是從頭開始,學生期望自己在新學期能有新的表現,班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏,短時間內形成良好的班風。尤其是對于新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的第一句話,備好第一堂班會課,盡快記住每名學生的姓名,民主產生第一屆新班委,師生家長共同制定班級成長計劃,只有在初期明確班級目標,形成良好的班風、學風,才能為今后的工作打下堅實的基礎。
二、培養學生自我管理的能力
蘇霍姆林斯基說:“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”今年實行的新課程要求把課堂還給學生,強調課堂上學生的主體地位,那么我們也可以把班級管理還給學生,讓學生成為班級管理的主體。例如培養一屆能獨立開展工作的班委會。
首先,這是解放班主任,細化班級工作的需要。班級學生干
部是班主任老師的左膀右臂,一個優秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經不能夠在現在這個強調科學管理的時代活躍下去了,解放班主任不等于解脫班主任,只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校,學校各項管理非常細致,班級管理工作也必須細化,這就需要將班級各項工作進行分工,專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導,使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作,讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。
其次,這也是新時期對學生綜合素質的要求。現在的社會對人才的需求已經不僅僅局限在理論知識上了,而更加看重于學生的綜合素質,尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任,我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。
三、培養學生勇于競爭的意識
現代社會是個競爭激烈的社會,這就要求我們培養的人才也要具
備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環境下,處處都有競爭,只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。
上周日晚新聞時間,我到班里查自習狀態,班長跟體委把我叫到教室外面跟我說:“老班,針對咱們班現在存在的跑操口號不夠響亮,隊伍不夠整齊的情況,我們班委商量決定跟對子班進行一次跑操比賽,看在接下來的一周里哪個班跑操口號響亮隊伍整齊,競爭輸了的班級要給對子班買三個哨子并親自送到對子班。”在新聞結束后的幾分鐘時間里,我在班里加開了個小班會,在做好相應要求后,將此次競賽上升到班級榮辱人人有責的高度,希望433人勇于去競爭,勇于去亮劍。
果真在接下來的一周里,班里學生在班委的帶領下每次跑操都氣勢如虹,口號更響了,隊伍更整齊了,更重要的是在這一過程中同學們增強了團結意識,提升了班級凝聚力。最終,我們贏得了此次班級競賽。以此為契機,我又將這次小競賽提高到了學習的角度,激發起了學生們學習的斗志,讓同學們勇于去競爭。
四、用愛撐起學生的一片天空
陶行知先生說:“教育是教人化人,化人者也為人所化。教育總是互相感化的,互相感化,便是互相改造。”“真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發出來,才能打到心靈深處。”
我們高中班主任面對的是一群16、17歲,正處于青春期的孩子。叛逆是他們最醒目的標志。如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢?
愛!愛是一種溫暖,它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任,只有熱愛學生關心學生和學生打成一片,學生才能親其師、信其道,在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協調關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經意的表揚,在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。這周四上午,我把多次違紀的學生小韓叫到辦公室,因為早就知道她是單親家庭的孩子,因此在談話時我故意用比較平和的語氣跟她聊,可沒想到她卻很不屑自己的違紀,態度相當惡烈。當時我覺得這可能是單親家庭的孩子的通病,也就沒跟她生氣。于是我把違紀的事情拋開,跟她聊學校的生活等方面的事情。
一會氣氛緩和后,我又將話題轉向了她的母親,在聊到她母親每天不管風吹日曬都要趕早出攤賣貨來維持生計時,我分明感覺到了她表情的變化和眼睛里的晶瑩。我又跟她聊起了我的高中,我的父母,我的老師,當她聽到我在高中時也犯過錯誤遭過批評后,她看著我笑了,我倆就這么聊著,沒有了老師與學生,只有兩個朋友。談話最終還是落在了她的母親、她的家庭和她的在校表現上,小韓在沉默了一會后,終于抑制不住自己的感情,痛哭了起來。她終于說出,自己對不起母親,對不起老師,懇求老師再給她一次機會,她會做一個全新的小韓給大家看的。我說:“老班相信你會做到的,老師期待著你更加優秀的表現!”
班主任的愛是無限的,我們可以隨時隨地的送與學生。課堂上一個肯定的眼神,作業上一句鼓勵的話語,聊天時一個會心的笑,都會給與學生無限的溫暖。
總之,班級管理是一門很深奧的藝術,需要我們溝通、服務和引領。只有時刻把學生放心上,做到腿勤、眼勤、嘴勤,理思路、強要求、多付出、抓落實、善發現,才能真正做到班級的有效管理
2025班級管理的心得 篇14
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。
一、創設平等和諧的同學關系。
一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
二、創設師生溝通的良好氛圍。
通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:
1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。
2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。
三、建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。
四、營造良好的班風學風
要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。
2025班級管理的心得 篇15
最近認真翻看了《班級管理》這本書,但我認為有三點尤為重要:
一、多學習,多反思
“學習是一門學問,要多學習,多反思。”,只有學會學習、反思,才能有所提高,否則永遠不會進步,只能是井底之蛙。是呀,在聽講座時,每次聽到他們張嘴就可以說出著名教育家的名言名句,自己就在想,自己讀過幾本教育專著呢?能說出幾句教育名家的名句?不學習,怎么能用知識來武裝自己的頭腦,開闊自己的眼界,提升自己的管理理念,提高自己的管理水平呢?
談到反思,我想到了“每日三省吾身”這句話,但是自己又真正做到了幾次呢?這幾位老師談到了自己以前發現孩子犯了錯誤愛繃著臉批評,但是經過反思,覺得這種方法不好,孩子雖然紀律好了,但是師生之間的距離遠了,心遠了,應該變換一種教育方式,于是當她們第一次見孩子的時候,總是面帶微笑給孩子打招呼;當孩子犯了錯誤之后,先表揚,再批評。時間久了,孩子和老師的關系越來越親密。這不就說明了反思的重要性嗎?因為否定昨天的錯才可以進步!在今后的班級管理中,我也要向這幾位老師學習,多反思自己的不足,從而改進自己的管理方法,讓孩子喜歡自己,真正成為孩子的知心朋友。
二、關愛每一個孩子。
人們常說,教育是愛的事業,沒有愛就沒有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對孩子的愛。教師的職業要求我們去愛每一個孩子,無論是聰明的還是遲鈍的,是漂亮的還是難看的,是聽話的還是淘氣的,也無論他來自什么樣的家庭。愛那些聰明的、漂亮的、聽話的孩子很容易,但那些遲鈍的、難看的、調皮的孩子更需要我們的愛。教師的愛是孩子的希望,因而我們的教師要多對孩子笑一笑,老師的微笑是陽光,孩子就是小花,花兒的生長離不開陽光的哺育。作為班主任,我們要慎言,一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話千萬不要出自我們之口,我們要善于發現孩子的閃光點,多表揚,多鼓勵,孩子會在老師的表揚和鼓勵中找到自信,對學習充滿樂趣。
愛孩子,夸獎孩子,每天反思自己的言行,笑著面對孩子,面對孩子的錯誤,笑著面對每一天,讓孩子從你的言語、表情中感覺到你對他的愛,這才是一名合格的教師、班主任。
三、從細節處入手
班主任的工作是繁重而瑣碎的,每天發生的事情都不是什么驚天動地的大事,都是一些瑣碎的小事,可是細節決定成敗,所以我們的班主任工作就要從大處著眼,小處著手,從細節處入手。我覺得鄭丹娜老師把班級常規融入到童謠中的做法就非常不錯,因為低年級孩子喜歡讀童謠,他會在誦讀的過程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學習。小小的一張表,馬上就可以發現孩子的心情變化,然后再對癥下藥,效果極好。再有“悄悄話”讓孩子用我手寫我心,表我情,不知不絕中拉進了師生之間的距離。
我相信,只要做到了善于思考、勤于學習;善于反思,勇于創造;敢于探索,肯于總結,我們就永遠不會感到教育的枯竭!
2025班級管理的心得 篇16
幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:認知活動、游戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環節。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。我有幾點體會與大家共享:
一、 教師與教師要密切地配合
一個班就是一個集體,作為班級的老師,就要做到真誠和諧,兩位老師之間配合的是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,努力為幼兒營造一個和諧溫馨、充滿愛的學習生活環境。
1、不管做什么事情,我先起模范帶頭作用。事事走在前,做在前,不怕累,不怕臟,盡力把孩子教好、照顧好。
2、兩位老師之間多溝通、交流。對于班級孩子的表現,如是進步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現?對某某我們應該用什么方法激烈他、鼓勵他?某某的性格如何?等等一系列的事情應及時與班內老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強了老師之間融洽的關系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,先提出一個具體措施,然后再相互商量,取得一致意見后分工又合作盡力完成好。
3、教師之間要以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環境。最后一方面就是在對班級幼兒的教育上要保持一致性,當然教育方法每個老師都自有一套,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規,不能一個老師要求緊一個老師要求松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規形成一種習慣。
(1)對幼兒做到要求統一。
讓孩子們逐漸明白該怎樣做,不該怎樣做。“常規”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。
(2)讓幼兒明確活動要求。
不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩定幼兒的常規,比如:在情景數學教學活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上做好,等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。
二、做好家園聯系,打好班級管理之基礎
家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數的時間還是在家中,培養幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導,才能達到真正的目的。我們就通過家園聯系欄將一些教育方法、經驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。通過短信平臺、通過家長來園接送孩子時簡短的談話,能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到,只有家長切實的參與,才能使我們的班級管理的更好。
三、重視良好行為習慣培養,建立良好的常規,形成良好的班風。
“沒有規矩,不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規,沒有教育,沒有引導,任其發展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規時,我們和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的,在討論的時候我們盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,對孩子的要求要說到做到,這是管好常規的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信,讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我們就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。
1、對班級幼兒能有全面的了解。
將班級常規帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習慣,并結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發展的常規管理方法。
2、常規教育要日常抓,抓日常。
幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實是很廣泛的,它包括了生活常規、學習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等。教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學工作。
3、常規教育要抓重點、反復地抓 。
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
4、利用榜樣促進常規。
每個班的孩子都有不同的特點,只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現場的常規教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時,總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,用完之后總會隨手一丟。但是有一次我們發現班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點,我們馬上表揚了這位幼兒,并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,鼓勵其他幼兒也向她學習。幼兒是都很喜歡模仿的,也特別的會受到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了。
5、做個“勤”老師也能促常規 。
三年的幼兒園生活孩子們雖然已有了初步的規則意識但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭了,善于觀察幼兒的舉動,當發現幼兒不能按要求來完成時,可以反復地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規則為止。
以上是我班管理幼兒的教育心得,不足之處還請各位老師多提寶貴意見,以便我們改正更好的管理班級和教育幼兒。
2025班級管理的心得 篇17
“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
一、親近學生
要通過各種活動親近學生,來了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自己管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我非常重視小干部的培養:其一,我大力表揚干部的優點,宣傳他們的先進事跡,來幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即"以點帶面";其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自己批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,我班調皮的學生多,這樣就影響了集體形象,如一個學生有調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。讓學生按照《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規去做。同時注重其他常規的培養,如衛生、參觀、勞動等,使學生形成一種習慣。
四、重視主題班會與主題隊會的開展。
我很注重每次主題活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。比如針對學生當中有抄襲作業的現象,開展《誠實守信人人夸》主題隊會。使每名學生都深切地感受到如果失去誠心就將失去人格,學生的感觸很深,尤其是一些學困生。
總之班主任工作要有愛心、誠心、恒心、決心。只有這樣才能很好勝任這一工作。
2025班級管理的心得 篇18
通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。
來到這里,第一次與初二的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規范和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。
另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。
最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。
作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。
班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
2025班級管理的心得 篇19
十年樹木,百年樹人。以培養創新人才為目的的班主任工作是一項艱辛而復雜,繁瑣而特殊的工作。做一名優秀班主任,建設一個好的班集體,是每一個班主任的夢想和工作動力.本人自擔任班主任以來,熱愛教育事業,愛護學生,教育思想端正.工作責任心強,作風正派,有一定的教育教學水平和組織管理能力,能夠按照德、智、體、美、勞全面發展的要求開展班級工作。全面教育、管理、指導學生,使他們成為有思想、,有道德、有文化、有紀律、體魄健康的棟梁之材。正憑著對班主任工作的一片熱愛,我取得一些可喜的成績.
一、親近學生,樹立威望。"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
二、為人師表,率先垂范。
作為班主任,人格的魅力是無限的,這是凌駕于他的工作能力之上的。用自己的行動去說服學生,勝于一百句空話。班主任的自身素質、道德修養,是班集體乃至班級中每一個學生的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先垂范。處處注意修養,遇到偶發事件總認真對待,謹慎處理。.工作中多一些親自動手,少一些指手劃腳;多一些實際行動,少一些批評指責;用自己的實際行動去教育學生,影響學生:如發現地上有紙片,自己彎下腰去撿起來;清潔工具擺放不整齊,自己動手擺放整齊;講臺上作業本亂扔,自己整理整齊。諸如此類的事情,發現不足親自去做好。
三,重視學生的德育工作。
德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿于學校教育的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在德育、體育、美育、和勞動教育中。小學德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。最終可以改變和促進社會道德風尚的進步。我利用每次班會或課前對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想信念教育、道德教育、傳統美德教育、感恩教育等等,都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。
四、加強安全衛生教育。
作為班主任,我很注意充分利用班會和平時,加強對學生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全教育,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執行學校的安全責任制。班內和衛生區指定認真負責任的同學管理,進行監督和獎罰相結合。此外,我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化,注意學生的良好心理健康的養成,只有學生人身安全了,各項工作才能井井有條。
五、班干部隊伍的培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。所以在班主任工作中,我很重視小干部的培養。因此,我認真執行“班干部輪換制”,選舉出有能力的班干部。
六、強化常規教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,也是衡量班主任工作的一個重要部分。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。抓好日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化及時解決問題,利用班會組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、以及路隊常規,從思想上給學生深刻的認識,在實際工作中,抓住日常生活中的不遵守紀律現象,對同學進行換位思考并積極進行教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣.
七、與學生家長建立良好的關系。
家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。
以上幾點是我的一些班主任工作心得,本學期是對我的一種歷練,在不斷學習和反思的過程中,我也不斷加入自己的思考,因為我知道,作為班主任最重要的是要對學生負責,只要我們以人為本,以金子般的愛心來對待學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。
2025班級管理的心得 篇20
班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:
一、以“嚴”為出發點
班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。
二、以“勤”做保障
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。
三、以“細”為基礎
班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。
四、以“放”為動力。
“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
五、以“抓”為突破口
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。
因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。
2025班級管理的心得 篇21
班級管理是學校管理的重要組成部分,有效的班級管理是維護正常教學秩序、保證教學質量、實現育人目標的可靠保障。班主任是班級的組織者,學生的教育者,班主任工作是一項長期、復雜、瑣碎的班級管理工作,班主任對于學生的成長有巨大的影響作用,作為班主任,需要掌握班級管理的各種技能與技巧。
一、營造良好的班級氣氛。
良好的班風是開展各項工作的前提,一個班級需要和諧,要有正氣,真正觸動學生的往往是班集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班級的輿論直接決定學生的榮辱觀,可見營造一個良好的班級氣氛對班級的發展至關重要。
二、培養學生良好的習慣。
“教育——監督——考核”是我使學生養成一個好習慣的三大環節。“教育“是指老師把紀律、要求明確告訴學生,要注意一點,對于任何一條紀律及要求不能僅僅簡單的對學生“傳達”,學校制定的每一條紀律都是為了維護每一位同學的利益,要讓學生理解,自覺遵守紀律,一定要講清遵守紀律的必要性及不遵守紀律所帶來的后果及不良影響;“監督”要求班主任在宣布完紀律后要進行檢查,是否已經執行,及時提醒;“考核”是對個別還沒能夠養成好習慣的同學進行鞭策,必要進行批評教育。
三、允許學生犯錯誤。
作為教師,應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念,但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目標。現在有學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動一安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。因此,在教育過程中要注意方式方法,要時刻觀察學生接受教育時的神態及心理變化,掌握學生的思想狀況,注意學生的逆反心理,才能真正達到教育效果。
作為班主任,我積極開展班級管理工作。我一直在學習魏書生魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家,其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。
其一,人人參與班級管理,讓學生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個細心的小孩都會早開晚關,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學校,同學們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天來上學了,我對他說:"你總算來了,昨天你不在,飲水機都沒人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
其二,培養小干部,成立班級核心管理機構。這是一種信任關系,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期,我特別召開了一次班干部"競選大會",參選對象是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演說",最后由全班學生投票。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿著正確的方向前進。
我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!
2025班級管理的心得 篇22
在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的,我平時注意為她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。
一、要努力發現幼兒的潛能
在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。
二、要充分了解幼兒,顧及個別差異
每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區別對待,就收到了好的效果。
三、要尊重每一個幼兒
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓小老師等職務,并加以贊賞,使在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。
2025班級管理的心得 篇23
班級作為學校教學運動的基本單位,其管理水平的高下,對學生健康全面的發展,對實現教導和教養的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中,我感到要搞好班級工作,應當堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依附"三個方面"的力量,發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為標準的束縛,又能在寬松自若的氣氛中充散發揮自己的個性特長。
保持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是賞罰方面,對好學生和后進生應應用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師發生成見,所以班主任執法,必定要公道,要一碗水端平,如處置偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓制后進生的長進心。這些年來,我堅持了一個尺度,對好學生和落后生的過錯和毛病厚此薄彼,博得學生的尊重和信賴,扭轉了班風。調動"兩個積極性"。一是要尊敬每個學生,在課余時光里要盡量多深刻到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你自由自在地相處,他們必定會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展示本人才干的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的支配、少先隊活動打算以及班級評選標準,都采取征稿的情勢,發動全班同學獻計獻策,再聯合老師的看法,獲得共鳴,大家獨特制訂和履行。學生樂意干的事,干起來熱忱高,干勁大,效果也好。三是要求全班同學參加日常管理構成輪值制度,每個人都有機會實行班級管理職責,加強義務感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷清每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動"三個方面"的力氣,等于要充足調動和應用學校、家庭和社會三個方面氣力參加班級管理,以進步班級管理工作的功效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是不言而喻的。學生除了寒暑假,平時的生活基礎是學校和家庭兩局部的連接。常常與家長接洽,尤其是借助于電話這一快捷的通信工具,能夠及時交流學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不倫不類的人混在一起,不想上學,養成了很多不良習慣。懂得到這一情形后,我與家長約定:放學后由家長親身到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時留神關心和提示他,稍有提高就給于表彰和激勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的先進。在班級管理進程中,我們還時常結合時勢政治,強化思惟教育和班級管理工作,堅持下面教育和領導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤懇學習等感人的事例級學生建立模范。
兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上呈現的問題常與行動品格有關。"不從基本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采用多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思維交換,制度化的班級周評小結等,在實踐中證實是行之有效的。
發揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的榜樣作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信任的好同學推薦出來,使他們一開端就存在良好的大眾基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全體亮相并輪流登臺,使每個人都能謀劃活動、主持活動、錘煉和造就學生的才華,把班級各項活動發展得形式多樣。
三是對四套班子既嚴厲請求勇敢壓擔子,也處處從各方面關懷支撐他們,尤其在工作細節上給予詳細的輔助和領導。我們的目的是培育學天生為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的及格人才。作為一名班主任,不能只把精神放在學習上,必需五個方面一起抓,它們是相相互存,彼此增進的。特殊在體美勞方面不疏忽,不容易撤消學生體育活動的機遇,并積極加入他們的活動;其次軌制化地部署好每天的衛生勞動;第三,應用班會和其他活動,盡可能滲透娛樂性的體裁內容,例如天天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以到達活潑身心,調解生涯,融洽關聯,"一箭三雕"的目標;第四,在班級管理和有關活動中動員有一技之長的同窗多參與,充分施展他們的專長,以帶動其余同學踴躍投入;第五,積極介入學校組織的各項比賽活動,通過參賽,增強盛家的群體觀點和競爭意識。
班級治理工作千頭萬緒,工作方式千差萬別,局勢和義務又在變幻無窮,讓咱們在實際中去摸索總結卓有成效的辦法跟教訓,使班級管理工作的程度一直躍上新臺階。
2025班級管理的心得 篇24
班主任工作是一項很復雜、瑣碎的工作,班主任對于學生的成長有巨大的影響作用,作為班主任,需要各種技巧,要細心,要耐心,更要有愛心。第一年擔任新生班班主任沒有什么經驗,只能一邊工作一邊摸索,在學校這個大環境的推動下,不斷總結經驗,不斷提高。“招得進、學得好、留得住、送得出”,這是我校發展的四個重要環節,作為班主任,在班級管理過程中我重點做好班級的留人留心工作,取得了良好效果。
一、樹立學生學習技能的信心
中等職業學校學生最缺少的往往是信心,學生在學習、生活等各方面沒有養成很好的習慣,對自己不夠嚴格要求,使得自己暫時落后。學生學習目標不明確,就不會有學習興趣,由于上述原些帶來的學生違紀現象也不增多。我所帶的班級是數控06級學生,入學之初,我就重點加強學生學習專業興趣的培養。通過專業介紹,使學生了解自己所學的專業情況,了解我校良好的就業前景,從而提高學生學習本專業的興趣。學一門專業,終身受益,良好的開端是成功的一半,學生有了學習專業的興趣,還要保持學生學習專業的這分熱度,讓學生明確對于職業學校學生來說,學好技能是唯一的出路,要出人投地,走上社會后要擁有自己的一片天地,回報父母,就必須首先學好技能。
學生有了目標,有了信心,有了興趣,就能營造良好的學習氣氛,就能有效減少違規違紀的發生,有效的減少流生現象,給班級管理工作帶來了巨大的推動作用。
二、培養學生良好的習慣
我校早在93年就提高“先學做人后學藝”的辦學思想,在管理中力求讓學生規范自己的行為,再使規范的行為成為一種習慣。“在校兩年的學習生活我們要把所有的不良習慣統統改掉,養成良好的習慣,全面增強自身素質,學好技能,提高自已的社會地位”,這是我在平時教育過程中時常不忘提醒同學們的一段話,讓學生養成良好的習慣是非常重要的。
“教育——監督——考核”是我使學生養成一個好習慣的三大環節。“教育“是指老師把紀律、要求明確告訴學生,要注意一點,對于任何一條紀律及要求不能僅僅簡單的對學生“傳達”,學校制定的每一條紀律都是為了維護每一位同學的利益,要讓學生理解,自覺遵守紀律,一定要講清遵守紀律的必要性及不遵守紀律所帶來的后果及不良影響;“監督”要求班主任在宣布完紀律后要進行檢查,是否已經執行,及時提醒;“考核”是對個別還沒能夠養成好習慣的同學進行鞭策,必要進行批評教育。針對我班學生早上有睡懶覺,不及進起床現象,我首先在班級教育:早上鈴響后能否馬上起床反映出了一個人的意志,意志堅強的人往往聽到起床鈴聲后會馬上起床,而懶惰的人往往會告訴自己再睡幾分鐘,明確要求學生及時起床,培養自己堅強的意志。我們班每天都有指定的班干部負責監督不及時起床同學,我也會提早起床去學生公寓監督,對不能按時起床的“懶人”在班級中進行點評教育,分析其懶惰的情理活動,總會活躍班級氣氛,起到教育效果,一段時間下來促使全班同學養成了按時起床的良好習慣,每次出操我班總能最早以整齊的列隊到達操場。
三、營造良好的班級氣氛
良好的班風是開展各項工作的前提,一個班級需要和諧,要有正氣,真正觸動學生的往往是班集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班級的輿論直接決定學生的榮辱觀,可見營造一個良好的班級氣氛對班級的發展至關重要,在營造良好班風過程中,我主要從以下方面進行重點教育。
第一,強調班級是一個大家庭,每位成員都要相互信任、相互關心、相互幫助、相互尊重、和諧相處,對待同學要寬容,要學會諒解,提高學生的主人翁意識。
第二,學生在學校必須要遵守學校的各項紀律,要讓學生明白學校制定的每一條紀律都是為了保護每一位同學,是為了維護大多數同學的利益。我向學生提出的每一條紀律都會進行正反兩方面的分析,也就是你遵守這條紀律的會有什么好外,不遵守這條紀律會產生什么樣的后果。入學初我班有多名同學課間打鬧,違反了我校規定的“課間要注意文明休息,不能追逐打鬧”,針對這一問題我會及時在班級進行教育課間打鬧的危害性:課間文明休息能夠緩解疲勞,調節身心,課間在教學區追逐打鬧很容易發生碰撞,引發矛盾,造成事故,嚴重的還會造成人員傷亡。要把紀律講透,把違紀的危害性講透,讓學生充分理解,自覺遵守。
第三,加強學生思想道德建設,提高每一位學生的素質。學生的素質及思想道德修養的提高可以有效減少違紀的發生,學校明確提出“先學做人后學藝”,就是要求學生先提高素質。學生的可塑性很強,要求班主任在平時不斷的進行德育教育,教育學生如何做人做事,如何體現自身價值,要讓學生自覺的接受管理,主動的參與管理。構建健康、文明、和諧的班集體氛圍,使積極的個體行為,如刻苦學習、遵守紀律、尊敬師長、團結同學、熱愛勞動等成為榜樣。
四、正確對待、處理違紀現象
對待違紀現象我主要以預防教育為主,通過不斷的提醒教育,促使學生形成習慣,但學生違紀依然不可避免,違紀后的教育十分關鍵,處理不好將形成惡性循環。
1、重視習慣教育,防止違紀。
學生違紀都是因為習慣差,控制力不夠引起,在教育學生過程中,強調養成良好習慣的重要性:你在學習生活的中每一個細節,每一個舉動都反映出你做人的品質、做事的態度、反映出你的綜合素質。在平時的學習生活中要注意細節,養成良好的文明習慣,要有良好的行為習慣,衛生習慣。壞習慣是成功的克星,不改變壞習慣你將一事無成!好習慣是成功的福星,改變壞習慣,養成好習慣你必將收獲成功!壞習慣注定一生的失敗,好習慣注定一生的成功,良好的行為習慣讓你的人生充滿掌聲,讓你走向成功,習慣決定命運。使每位同學在日常生活中有意識的培養自己的意志,養成良好的習慣。
2、處理好學生的違紀
處理好學生的違紀非常重要,當你在處理一個同學時,會有許多同學“看”著你,處理的好與壞直接影響著班級違紀數量的多少。對違紀學生的教育并不是同一標準一成不變的,要考慮到不同學生的性格、所處環境、素質水平等。
對學生的教育不能急于求成,要注重教育的長期性,要允許學生犯錯誤。但并不是說可以縱容學生的違紀,處理學生的違紀一定要先了解學生犯錯的原因及性質,要根據學生犯錯誤的大小及學生的思想狀態進行處理,學生對教師的態度往往會在遭到批評或受到處罰時形成或改變,大部分學生獨立自主,不喜歡別人的管教,他們在家庭以自我為中心、是皇帝,處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端,對家長的批評就比較逆反。學生是活生生的人,他們有思想,有感情,有自己的道德標準,在教育過程中要注意方式方法,要時刻觀察學生接受教育時的神態及心理變化,掌握學生的思想狀況,注意學生的逆反心理,班主任在批評學生時要講藝術,要收到教育效果,教育過程中要讓學生明白老師的教育是為了他好。正確對待學生的逆反行為。
對學生的批評教育是否到位也很關鍵,在教育過程中應充分掌握學生的思想動向,明確其是否已明白自己的錯誤,教育是否到位,我一直遵循不教育好,絕不放過的原則。要做好學生違紀后的跟蹤教育工作,這樣就能夠及時掌握學生接受教育后的心理狀態,從而再次教育,只有不斷的、反復的教育才收到效果,才能讓學生真正轉變。
2025班級管理的心得 篇25
本學期即將結束,回首過去,感慨萬千。三年過來,這幫學生就要畢業了。學生的出色表現,是對我這三年來所付出的最好的報答,令我十分滿意。特別是后段舉行的活動中,顯現出了學生的自主管理能力的成果。因此,我們班在全體同學的共同努力下,在自主能力、行為習慣、人格健全等方面上都取得了一定的成績,這都歸功我們班全體同學具有積極向上、團結協作的學習態度、工作熱情和人格魅力而所得。根據學生的自主管理能力以及本班在本學期所取得的成績,
下面就談談班級自主管理的一些做法和體會:
1.領會學校的辦學方向,嚴格遵守各項規章制度
班會課讓學生主持認真學習學校的各項規章制度,以及《中學生日常行為規范》。班主任不定時組織召開班干部、團員會議,由周或日值日班干部主持召開,討論周或月的各項工作,并明確各自的職責要求,做好一名班干部、團員的形象,帶動、影響其他同學。
2.以習慣養成為途徑,以文明行為習慣、感恩教育為主。
養成在不同場合應具有的行為習慣。根據學校各月工作的安排,學生就以小組為單位,自主完成學校所給的任務。小組與小組之間、個人與個人之間相互監督、相互幫助、相互促進。特別是在各月舉行的各項活動中,學生都自由組合來完成,他們都經常說著這樣的一句話:"班主任,不用再煩你了,只要你有時間就來引導一下就可以了"。比如:六。一活動的感恩手語舞中,讓我意料不到有這樣好的效果,學生表露出的手語動作、情感表達,讓我難以想象。
3.完善衛生責任區的包干保潔制度,衛生區以小組為單位,每組輪流一天打掃三次,值日班干部在早讀課前檢查。
課室衛生以個人及小組為單位,一個學期負責到底。除學校安排的大清潔活動,班內不設清潔衛生課,自己包干的地方發現不清潔,隨時都可以做。
4.完善班級自主管理。
宿舍由舍長等成員組成自主管理小組,按時出操,打掃宿舍衛生,整理好宿舍內務,管好宿舍紀律。課室以生本小組為單位,個人或小組分工負責,從學習、工作、生活、紀律、思想、情感態度上,相互相幫,互相促進,共同努力。做到班級管理里人人有責、人人有崗。
5.加強自省周記的書寫,認真反省自己一周內的優缺點。
有時候,自省周記還可以讓得力班干部或小組長幫助班主任書寫教師寄語一欄,讓班主任和他們一起去鼓勵他們,轉化他們。畢竟這些助手和他們常相處在一起,比較了解他們的內心世界,讓他們在情感上自主提升。這樣,有了這些助手的幫助,有了同學們的理解,有了同學們的共同努力,班級的班風何愁不好?師生間的交流,師生間的情感。在一定程度上提高了同學們思想意識,為班集體的良好建設打下了基礎。
因此,從教二十多年的班主任工作以來,是我感受最多、感觸最深的一年,是學生的自省周記讓我常常感動。有時候對學生的心理輔導用口頭語言往往比不過用書面語言的效果好。自省周記里的"老師!我會改的!""老師!我一定會努力的!""老師!別忘了注意休息!""老師!我們會自己管理好自己的!"等等。這看似一些平常的詞語,但字里行間卻表達了他們內心豐富的情感。表達了他們積極向上的人生態度。
但是,初中學生叛逆心理性較強,對學生的心理輔導有一定的難度。我們班還有個別同學的思想意識提高不快,心理波動起伏不定,各方面的素質還較差,還為所欲為,叛逆心理還很強,給班集體造成了不良的影響,給老師、學生對班級的自主管理帶來了一定的阻力。因此,我們班要想成為一個優秀的班集體還遠遠不夠。但我相信,只要我們相互相幫,攜手合作,共同努力,造就一個良好的班集體的形象就為期不遠!
2025班級管理的心得 篇26
班級是學校教育教學的基本單位,是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式,班級的常規管理在學校教育教學中有著舉足輕重的地位。
一、以常規管理促進學風建設。
我班是一個重點班,是年級最后一個層次的班級,學生層次參差不齊,管理難度大,基礎薄弱;學習氛圍不濃;普遍信心不足,所以營造一個好的學習氛圍和讓學生看到希望就顯得尤為重要,我的做法是:
1、注重思想上的教育和疏導。
“兵馬未動,糧草先行”,學習上的“糧草”就是思想,很多問題學生、后進生究其根源是思想上的問題,當然這個問題是由多種原因造成的。我利用班會和一些零散的時間,讓同學們充分認識到在當今社會的大環境,(認識到當前)就業的嚴峻形勢,讓學生們始終有一種危機感和競爭意識,讓他們清楚只有努力學習才是他們最好的出路。另外,要讓學生明白學習不是為父母,更不是為老師,而是為自己、為自己的前程,這樣才能充分調動學生的內驅力。
2、注重不斷提升班級信心。
俗話說“兵雄雄一個,將雄雄一窩”,班主任作為一個班的核心,首先自己對自己的學生要有信心,告訴他們奇跡是可以通過自己的刻苦努力實現的,一切皆有可能,要讓學生從心里知道在重點班也可以學的很好,也可以書寫自己的傳奇。只是需要更多的努力、克服更多的學習上的困難,一次或幾次考差了不要緊,但是絕不能輸了斗志輸了氣勢。所以每次月考后的總結都會把年級的總體情況和班級的情況在班上進行對比分析,表揚在年級上進步比較大的學生,提醒有所下降的學生,在對比中找到自信,在對比中找準自己的位置,戒除學生心里的浮躁,讓學生時刻保持頭腦的清醒。
3、積極配合班科老師,做好善后工作,樹立班科老師的威信。
利用下課時間經常從任課老師那里了解學生作業完成情況、上課狀態等情況,及時對不完成作業或作業質量較差的學生進行提醒和給予相應的處罰,對于科任老師的管理給予最大的支持和配合,高中的班級管理事情確實是很多很雜,一個人的精力有限,沒有科任老師的熱情幫助和支持,班主任就只能孤軍作戰,費力反而效果不好。所以要及時和科任老師聯系和溝通,集所有老師的力量和智慧參與班級的管理,必然就會事半功倍。
另外,班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕副科,不能只尊重主科教師,無視副科教師。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養與品德的問題。
記得體育蒲老師的體育課有一次下課集合人很少,很多人早退,清點人數后蒲老師要求對這一部分同學罰掃一周地,我得知此事后首先對這些學生進行了思想教育,讓他們知道學習好的前提還必須有強健的身體,而且不能因為是體育課就置學校和上課紀律于不顧,后面我是堅決不折不扣的執行了蒲老師的處罰要求,從此再沒有人早退。從這些事情中給學生透露出“副科也無小視”的信息,這樣學生才知道怎樣尊重每一科教師,重視每一節課,這樣學生尊重各科教師,教師樂于走進這個班,那學習的效果可想而知。
二、在常規管理中讓學生學會做人。
學校的教育不僅是傳授知識,也要教會學生怎樣做人、做事,這樣學生才能在以后的工作和生活中終生受益,我覺得這才是教育的本質。
1、經常進行感恩教育。
在學生日常學習生活中開展形式多樣的感恩教育,比如利用主題班會的方式,每逢母親節、教師節等特殊的時間段培養學生的感恩心,讓他們明白父母的辛苦、老師的付出、同學的關心、朋友的幫助不是理所當然,應該心存感激,好好的生活和刻苦的學習不僅為了自己,也是對所有關心他們的人的一種回報。
2、讓學生學會虛心、學會經常反省、學會聽取建議和接受批評。
人無完人,每一個人都會有自己的優點和缺點,很多學生不是不知道這個道理,只是不愿意正視自己而已,也或許有面子觀念在作怪,對于學生的缺點錯誤我會首先告訴他,人不要怕有缺點、怕犯錯誤,怕的是有錯不改,這樣才能讓學生認識到自己的不足。虛心接受建議和批評,加上自身的反省才是學生思想、學習進步的源泉。
3、讓學生學會怎樣與人相處。
現在的學生普遍“以自我為中心”,他們很多時候思考問題和看待一件事情都潛意識從自己的角度出發。因此我經常找學生談話,在溝通中讓學生學會換位思考,將心比心,才能達到相互理解,并且以自己的行動為榜樣去感染和理解他們,讓他們在這些過程中學會怎樣與人相處,同時還可以增強班級的團結和凝聚力。
記得高一班上有些學生在寢室和生活老師有矛盾,原因就是生活老師不準晚上熄燈后打電筒學習,我了解情況后及時和這些同學交流和溝通,告訴他們首先這是生活老師的職責所在,另外換一個角度看問題,生活老師也是為他們好,是為了保證不影響他人的休息和第二天有充沛的精力學習,并不是生活老師有意為難。
三、班委干部是常規管理的執行者和守護者。
一個優秀的班集體,除了班主任外,還必須有一支能干的班干部隊伍。班干部作為聯系班主任與學生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力和威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。所以我時常側面了解班上學生的基本情況,根據自己所掌握的情況從中民主推薦出學習較好,工作能力比較強的學生作為班委,并對他們給予一些工作方法和怎樣與同學相處的技巧,通過對這些班委的培訓,讓他們發揮各自的才能去組織和管理班級。同時還應大膽放權給他們,發揮他們的主觀能動性與工作的積極性,使他們有一個寬松的工作環境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅,而不是成為班主任與學生之間的傳話筒。班干部的工作責任心加強了,各項工作才能開展得井井有條。當然,對一些必須由班主任解決的事情,班主任必須親自解決,而不能將全部工作都推給班干部,使班干部的工作處于被動地位,影響了他們工作的積極性,不利于班級凝聚力的形成。
四、在常規管理中做到嚴而有愛。
“沒有規矩,不成方圓”。立規矩的最佳時機就是每周、每學期的開始。立規矩要把握一個“嚴”字,“從嚴治班,從嚴治學”,結合校紀班規,嚴格要求學生,紀律上我主張先“專政”后民主,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。讓學生明白什么時候該做什么事,該怎么做。比如:我要求在上自習時要保持絕對的安靜,盡量不討論,學會獨立完成作業、獨立思考問題,鼓勵學生下課討論等。對不遵守這些紀律的學生,充分發動班委干部的作用,讓班委干部和同學一起制定處罰措施,廣泛征求意見,斗硬執行。
但是嚴并不等于嚴酷、苛求,而是嚴而有情,嚴而見愛。教師對學生的愛,有時勝過千萬次的說教。愛就要用真心去打動學生、用耐心去感化學生。老師的關愛可以使學生產生戰勝困難的決心和勇氣。比如:我經常利用下課十分鐘在班上走一走,看一看,和學生隨意的交談,甚至是開一下玩笑,不一定帶有什么目的,這樣有很多好處--可以融洽師生關系;拉近老師和學生之間的距離;可以了解學生在學習和生活上的一些思想動態,并及時的加以疏導和干預;對于平時關注很少又有些內向的學生可以主動找其聊天,給予適當的關注;同時對下課的一些不良的行為也可以有效的制止。
同時我也充分利用好表揚的力量,即使再差的學生也總有某方面的特長或優勢,比如學習差的,他在體育方面很好,或在音樂、美術方面有特長,積極的評價和表揚能使學生的進取之火燃得更旺,使后進生重新找回自我,獲取克服缺點的勇氣和信心。
2025班級管理的心得 篇27
班級管理可謂一門大學問。古有“侯門深似海”之說,依我之所見班級管理也不遜與此多少。面對如此廣博的大學問,要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一來文章篇幅所限,二來能力有礙。所以在此本人僅就班級管理中的一點闡發一下自己的觀點。
在班級管理中,一個良好的學習氛圍是至關重要的。良好的學習氛圍可以使班級管理工作收到事半功倍的效果,反之異然。而在培養學習氛圍的過程中,后進生的作用可謂舉足輕重。如果后進生的學習心態調整好了,那么作為班級有效組織者的班主任就會減壓不少。在本文中筆者將結合一年來的工作心得就如何培養后進生提出自己的看法。
“后進生”現象是每一位從事教育工作的人所要共同面對的。面對后進生,我們常常會有一種恨鐵不成鋼的無奈,長此以往會讓人有種身心俱疲的痛苦。“放任”對于一個有責任心的人來說都是不可以出現的詞匯。但問題仍需解決,而解決問題的關鍵在于找出后進生這一特殊群體的特殊性所在,有針對性的采取措施。“后進生”群體作為班級中特殊的“弱勢群體”不同與其他群體。有其自身的特點。因材施教,因人而異便成了培養后進生的.基本方法準則。在此本文將就學習效率、學習效果、學習心態等方面進行闡述,而這些則是貫穿與課前、課時、課后等教學階段中的。
課前階段,課前階段學習效率的高低對于整個學習效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個學習活動的開始,俗話說“良好的開端,是成功的一半”。對于后進生而言,尤其不能輸在起跑的階段。對于班里的后進生,我制定了一整套的學習進程表。加強他們的課前預習階段,指導他們如何進行正確的預習,先帶著他們預習了一周左右的時間。“授人以魚,不如授人以漁”將他們扶上馬,再送一段。培養他們自學的能力,以從源頭上幫助后進生更快、更好的融入學習當中去。
課時階段,課堂是教師進行集中教學的場所,是學生學習知識的場所,是主要的學習階段。這一階段學習效率的提高對于整個學習效果的實現,具有至關重要的作用。在課堂上應該更多的給予后進生以關注。對后進生的提問盡量不提超出其能力范圍的問題,多提其想一想就能解決的問題,讓他看到自己的進步。后進生由于以往的知識結構的殘缺性與不穩定性,在接受新知識時,往往很難將新舊知識進行有機的整和,因此在接受新知識時通常會表現出滯后性,因此我在課堂上更多的關注后進生理解、掌握新知識的情況,適時的給予點撥幫助,使新知識更好的融入其以有的知識架構中去,并在此過程中充實加固已有的知識結構,使其更加穩定。
課后階段,要充分發揮好課內、課外兩個課堂的有機聯系與整合,使課外這一課堂更好的服務與課內這一課堂,進而提高整個學習效率。俗話說“溫故而知新,可以為師矣”課后的鞏固性練習對于鞏固課堂學習成果不無裨益。作為后進生則更應該好好利用課后這一階段,在班里我會不定期的對學生家進行“電訪”,以期更好了解學生的學習情況。尤其對于后進生,我曾反復向其家長解釋好好利用課后階段對于學習的重要作用,充分調動家長積極性,更好的服務與教學活動。
升,班級整體學習成效由以往的金字塔型慢慢轉化為現在的紡錘型。當然后進生不可能完全消除,但我們能做的是將他們轉化成相對意義上的“后進生”,使他們在橫向、縱向的對比中有進步,看到希望。一旦后進生的學習態度得到了端正,那么整個班級體便會形成良好、濃厚的學習氛圍。而這對于整個班級管理工作來說便是善莫大焉的一件事情了。
以上便是本人通過一年來的親身實踐得出的些許感受,寫出來與大家分享。
2025班級管理的心得 篇28
日前,教育局在全市中小學落實省惠農大會上,對中小學校長,關于如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:
首先,校長應以事業為已任勤奮履行職責
1.身體力行營造團結能干的領導班子
隨著國民素質和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨于更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什么樣的校長,就會有什么樣的班子,有什么樣的班子,就會有什么樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結——營造氛圍;素質——營造威信。
2.齊抓共管發揮校黨支部的監督、保證作用
學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發揮先進模范作用。讓正義占領主要陣地。
3.工作應有布局細化應有落實
學校全年應有規化,學期有計劃,周周有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層干部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每周一應召開職能部門干部例會,把全年的工作內容,分解到每周。并采取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。
對上級教育行政部門,下發的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。
4.抓主業全面落實國家課程計劃提高辦學質量
校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調查研究,隨時掌握教學動態,參與教研活動,有針對性地召開年級組現場教學質量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。
5.以德樹人開創特色學校
學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。
6.抓安全改善辦學環境裝配修繕教育教學設施
學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全范疇簽定責任狀,隨機檢查,防患于未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。
學校應堅持領導干部值班制度,每人一周輪流值班。
其次:以理論學習為指導提高自身素養和教師的業務水平。
校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發展需要。
第三以“艱苦樸素勤儉辦學”為傳統美德廉潔奉公規范辦學。
1.以德治校,依法從教。學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。
2.一視同仁,任賢為親,充分發揮教職員工的業務特長,不埋沒人才。
3.堅持公正、公平、公開辦學。做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執行。
4.在教師中應開展“講正氣重師德樹形象”職業道德系列活動。要規范辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發生。
2025班級管理的心得 篇29
聽了魏書生老師的報告,我感受頗深,魏老師并不是用一些我們聞所未聞的先進教育理論,也不是一些理論性較強的官方語言,只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情,幽默有趣,很有一番見地,讓我深受感動和啟發。感覺他就像在跟你面對面談心,樸實而含有東北味的普通話,一下子拉近了和魏老師間的距離,讓我們感覺這是一名扎根于教育第一線的人,他的很多觀點都能與我們產生共鳴。
一、讓學生成為學習的主人。
通過聆聽魏老師的報告,我認為魏老師教育成功的一條經驗就是幫助學生成為學習的主人。讓學生產生“我要學習,而不是老師要我學”的意識,及時給學生具體的方法指導,如閱讀方法、寫作方法。教給學生的是方法,而不是一些永遠也學不完的知識點或習題。學生掌握了方法后,緊接著是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統對學生的學習情況進行監督,起到及時督促學生成為主人的作用。通過頻繁的檢查,加強學生間的制約能力與對知識的鞏固能力。
二、科學與民主。
科學與民主是制勝的法寶,這一點深深的牽動過我的心跡,聽完報告,使我對科學與民主有了更新一層的認識,使我的心底豁然開朗,在應用上又拓寬了空間。以人為本的教育思想就貫穿在魏老師的教育理念始終。科學的手段是以人為本,魏老師是把培養學生的自學能力和自育能力放在教育的第一位,重視學生的學習和參與過程,這就是科學,也是最最普通而樸實的科學。
三、注重自心修養。
魏老師內心修煉程度已經遠遠超出了一個教育者的心態,是凌駕于教育之上的更高的境界。,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他對教師職業的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創新,更值得我學習。
經過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認識了自己,也給自己重新進行了定位。我會以積極樂觀的心態來面對生活、學習、工作上的一切如意與不如意,不斷充實自我,磨練自我,超越自我。在三尺講壇上也能獨樹一幟,開辟新天地。
2025班級管理的心得 篇30
這里不妨學學魏書生的自信勁兒,侃幾點學習的收獲和體會。
1、了解學生的實際
“種莊稼,首先要知道各種作物的生長發育的特點,才能適時適地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施。”“教師治的是心病。而要治好心病,第一步當然是認識心,知道心時政琢磨人”、“偉人們忙著干實事,可憐蟲忙著罵別人”等等,也將影響著一批又一批生身邊,平添了不少班集體生活的樂趣。那每月裝訂成冊的合訂本,是集體智慧的結晶,它將全班同學的心維系在一處,為班級管理起良好的促進作用。對于他的《班級日報》,魏書生毫不謙虛地到處宣傳,到處勸人家辦。誰辦誰受益的`事件是無須宣傳的,我們大家都應該積極行動起來。
2、用“班規班法”制約
魏書生教書十幾年來,一直堅持“以法治班”,全班同學根據本班實際制訂了一系列的班規班法,然后在監督檢查系統的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執行。魏書生的班規班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規,一周常規,每月常規,學期常規,學年常規。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監督檢查系統很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施,十分有序,十分規范。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養成嚴謹的學習態度呢?
3、不要強調環境的影響
我認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環境,多改變自我。人應學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。
我體會到,比較有效、比較實際的做法,還是先從改變自己做起。用七分力量去埋怨、指責環境,可能一絲一毫也不見效果,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。但只要省下七分力氣中的一分,用來改變自己,就能使自己發生變化。
埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。
人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。
2025班級管理的心得 篇31
要想管理好學生,必須全面了解學生現狀。職業學校學生學生是一個特殊的群體,主流還是好的,但是個別學生在是非辨別能力,鑒賞能力和自控力方面有明顯的不足。這就需要班主任把工作做到位,全面負責。
要想管好班級體,必須嚴格管理。班級管理中我始終采用“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”的工作原則,避免學生思想的松懈,行為的散漫,避免班風和學風的渙散。我主要從以下兩個方面來抓,一是嚴格抓日常管理,做好班級日志,對每位學生的情況都做到一目了然,心中有數。二是嚴肅考風考紀,重視學生成績。在評選三好學生,優秀學生干部時,綜合考慮以上兩種因素,選出素質較高的好學生。
推行愛心教育。一個真誠的教育者,同時必定是一位真誠的人道主義者,一個受孩子愛戴的老師一定是一位有人情味的人,沒有愛便沒有教育,教育工作者所特有的師愛,首先應是理解學生的精神世界,學會用他們的思想感情投入生活,和學生一起成長思考。部分職業學校學生,自身有不足,就需要嚴格管理,對孩子們的生活學習要傾注愛心,大多數學生是農村來的,出門在外不容易,更需要班主任從生活中多加關心,從學習上嚴格要求。對學生的思想波動,隨時交流,及時溝通,更注重精神上的關愛。對班級中的學生,及時發現、肯定其優點和進步,適時進行表揚和激勵!用足夠的耐心和滿腔的愛心,讓學生體會到班主任的關心,學校集體生活的溫暖!堅信只要付出真情,一定能在班級中形成一種良好的互動氛圍,能更好的開展班級工作。
班主任工作的方法要有藝術性。學生免不了犯錯誤,但是批評要有度。給每個人一次機會,比如像遲到現象,這是很小,又沒有思想動機的錯誤。我一般采用讓學生唱支歌或者做件好事,起到分散學生犯錯的精力,讓學生發現一個新的更強大的自己。所犯錯誤嚴重者,像曠課等,讓學生寫“病歷說明書”,不但寫出事情的經過,重點寫思想的波動,自己分析自己的毛病,找出犯錯誤的原因。在管理過程中反復抓,抓反復,在反復過程中把學生引上上進之路。
提高自身修養。現在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得學生的信任和尊敬。我先后讀了《給教師的建議》、《好孩子好習慣》、《做最好的老師》、《班主任工作漫談》等書籍。班主任不僅要具有精深的所教知識,還要具有廣泛的文化素養和興趣愛好;要學習借鑒他人的經驗,從中吸取有益的東西。提高自身素質要善于反思,善于提煉總結,從自己的工作中進行總結,以便更好的完成自己的班主任工作。
讓每個學生都獲得良好的發展是老師的愿望,把愿望變成現實,需要付出艱辛的勞動、大量的時間和精力,我堅信“一份耕耘,一份收獲”只要我們積極去做,實實在在的去做,肯定會經營好一個班級。
2025班級管理的心得 篇32
這里不妨學學魏書生的自信勁兒,侃幾點學習的收獲和體會。
1、了解學生的實際
“種莊稼,首先要知道各種作物的生長發育的特點,才能適時適地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施。”“教師治的是心病。而要治好心病,第一步當然是認識心,知道心時政
琢磨人”、“偉人們忙著干實事,可憐蟲忙著罵別人”等等,也將影響著一批又一批學生沿著他指引的人生之路前進。
2、用“道德長跑”明理
魏書生管寫日記叫做“道德長跑”。因為春夏秋冬,年復一年地堅持長路的人,都變得身體健康,強壯有力。而寫日記,倘長年堅持不懈,就能使人心靈健康、強壯、開闊。絕大部分心理正常的人,寫日記時都說心里話,說真話,這便起到了教人求真的作用;絕大部分人寫日記時一般都勸自己上進向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記里針砭丑惡,贊揚美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這“便起到了教人向善愛美的作用。有了日記指導,才使學生人生的航船不只在個人的小河上打轉,而把它導向了廣闊的人生,導向了社會,導向了世界,才使它真正起到道德長跑的作用。我想,寫日記,進行道德長跑,實在是值得推而廣之的。
3、用《班級日報》促進
學生手抄的《班級日報》每天有“班級新聞”、“班級怪杰”、“我們的未來”、“前任班長評價”、“文章病院”、“警鐘專欄”、“征求意見”等欄目,它不同于許多嚴肅的國家大報,她生動、活潑、富于變化、色彩斑斕,讀起來賞心閱目,因這搜集報道的內容來自學生身邊,平添了不少班集體生活的樂趣。那每月裝訂成冊的合訂本,是集體智慧的結晶,它將全班同學的心維系在一處,為班級管理起良好的促進作用。對于他的《班級日報》,魏書生毫不謙虛地到處宣傳,到處勸人家辦。誰辦誰受益的事件是無須宣傳的,我們大家都應該積極行動起來。
4、用“班規班法”制約
魏書生教書十幾年來,一直堅持“以法治班”,全班同學根據本班實際制訂了一系列的班規班法,然后在監督檢查系統的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執行。魏書生的班規班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規,一周常規,每月常規,學期常規,學年常規。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監督檢查系統很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施,十分有序,十分規范。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養成嚴謹的學習態度呢?
5、不要強調環境的影響
我認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環境,多改變自我。人應學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。
我體會到,比較有效、比較實際的做法,還是先從改變自己做起。用七分力量去埋怨、指責環境,可能一絲一毫也不見效果,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。但只要省下七分力氣中的一分,用來改變自己,就能使自己發生變化。
埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。
人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。
2025班級管理的心得 篇33
我是一名普通的教師,也是一名班主任。和其他班主任一樣,每天從晨光微露到星光閃爍,我都是步履匆匆的忙碌著。擔任班主任工作以來,我時時都能感受到學生給予我的快樂和充實。尤其是這一年來,我更是用教師真誠的愛,贏得了學生純真的愛;用一顆誠摯的心,贏得了家長的理解和支持。
一、讓每一位學生融入集體
如果一個班集體的班風渙散,班集體就會缺乏吸引每個同學的凝聚力,缺乏積極上進的源動力,因此,樹立良好的班風尤為重要。
1、制定班規,班級目標。
俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。第一次班會課,我就讓同學們對照學校的校規一點一點發現自身存在的問題,緊接著從學習、紀律、衛生、儀容儀表等方面讓同學們一起商討制定班規,制定了“為自己爭氣,為班級爭光,為學校添彩,爭創優秀班集體”的班級共同目標,提出了“班級是我家,爭創優秀班級靠大家”的班級口號。
2、培訓班委,委以重任。
讓大家推選有威信、認真負責的班干部,召開班委會制定班干部公約,從責任心、自我約束力、工作能力等幾個方面嚴格要求,在全班同學面前做出承諾,定期對每一個班委進行評價,樹立班干部為班級服務的意識,把每人的照片貼在墻上,接受同學們監督,管理上要求他們不斷創新。
3、讓學生制定自我發展的目標。
我讓每個學生寫出他們的座右銘,貼在課桌的左上角,每天步入教室的第一件事就是看一下自己的座右銘,激勵自我不斷進取。另外還讓大家根據自身的學習情況制定學習進步的目標。每周定期召開一次班委會,每周讓學生自我評價一次。讓學生在自我教育和自我評價中融入集體。
二、借助集體的力量,使每一個學生不斷成長
每個學生的成長,都離不開老師和家長的引導與教育,更離不開集體的教育和同化作用,集體的力量能使每個同學認識到個人與集體的榮辱息息相關。在集體活動中讓學生體驗快樂,增強班級的凝聚力。本學期,學校開展了豐富多彩的活動,每一次活動不僅給了學生鍛煉的機會,更是一次對學生進行思想教育的極好的機會。因此我抓住每一次活動的契機培養學生的集體榮譽感。拔河比賽中,全體參賽同學奮勇拼搏,取得了優異的成績。歌詠比賽中,全班同學精神飽滿,歌聲嘹亮,獲得了一等獎。在陽光體育冬季長跑比賽中我們班又獲得了全校第一的好成績,并且在每一次的抽測評比中,始終保持第一。
就是這樣,一次次活動使同學們慢慢覺悟、慢慢成長,把集體的榮辱與自己聯系在一起,增強了集體榮譽感,也增強了班集體的凝聚力。沒有活動就沒有教育,在每一次活動中我和學生們一起體驗著、品嘗著、成長著……。
三、營造濃郁的班級氛圍,使每一個學生的精神品格得到提升
溫暖的集體溫暖每個人的心,要讓同學們的心緊緊相連,深深地扎根于班集體這塊土壤,作為班主任,就要營造一個和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭,使同學們在這個大家庭中健康成長,使每一個同學的精神品格得到提升。
第一天走進班級,我就告訴同學們:班級是我家,爭創先進靠大家。
我率先把自己當作家里的一員:見到班里地上的廢紙屑立即撿起來,拖布倒了我馬上扶好;大掃除和他們一起登高爬低的擦玻璃,冬天天再冷也和同學一起跑操;班中鑰匙丟了我掏錢配上;不論是衛生、做操、紀律,還是主動完成學校工作等任何一方面,丟一分我認真查找原因,加一分我立即表揚。我用行動感染、教育學生,用教師的人格魅力給他們巨大的教育和影響,讓他們感受到班集體是一個家。漸漸的大家也都愛上了這個家,學習、衛生、做事樣樣一呼百應,班級逐漸形成了愛 “家”的班風。
讓每一面墻壁會說話:轉變學生舊有的行為習慣,最重要的是提升每一個同學精神素養,內化學生的精神品格。為了時刻警醒同學們規范自身的行為,我充分利用班級教室四面的墻壁,貼上班級口號、班級目標以及老師寄語,名人名言和警句,讓每一面墻壁會說話。在墻上,我貼上了敬,靜,競,凈四個大字,還在前面貼上了“今天,你努力了嗎?”等富有激勵性的標語。為學生打下良好精神素養的底子,奠定良好行為習慣的基礎。
精心設計主題教育活動:一個班級的道德風氣、學習氛圍是班級建設的首要任務,一味用制度去壓效果肯定很差,甚至適得其反,我將很大一部分精力用在對學生引導上,利用班會時間精心設計主題教育活動。通過這些主題教育活動,來激發學生們的學習動力,收到了良好的效果。
做學生精神的關懷者:中學時代,是一個人一生中最易出現心理疾病與偏執的時期,作為班主任,我始終堅持用愛、尊重和理解塑造每一個學生,時刻提醒自己在班級管理中堅持民主、平等的與學生交往,把自己的心和他們的心緊緊交融在一起,以自己的心靈贏得學生的心靈,努力把學生塑造成一個人格完整,內心向善的人。在“心與心”的交流中,我觸摸到學生的所思所想,留下了我與學生心靈貼近的真摯情感;在理解和期待中,我走進了學生的心靈,成為學生成長道路上的引路人。
作為一名教師,作為一名班主任,從早到晚我一直生活在學生中間,。一年多來,不知道多少次累的嗓子啞了卻仍然站立在講臺上;不知道自己多少次走在空蕩蕩的回家的路上,已是夜深人靜。我想,也許這就是一名教師對教育事業的忠誠吧。在今后的從教生涯中,我會加倍努力,不斷學習,不斷進取,爭取把班主任工作做得更好。