關(guān)于企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)范文（精選3篇）

關(guān)于企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)范文 篇1

　　根據(jù)公司黨委要求，結(jié)合我部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、比學(xué)趕幫超活動(dòng)的推進(jìn)，我部開(kāi)展了廣泛、扎實(shí)、高效地全員關(guān)于“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”的大討論。

　　就大討論的主要內(nèi)容，《關(guān)于開(kāi)展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)工作安排》指出，要深入討論并認(rèn)清國(guó)企員工最重要的責(zé)任是什么，教育引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定不移地承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任；要深入討論并認(rèn)清國(guó)企員工如何才能負(fù)起責(zé)任，教育引導(dǎo)干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，培養(yǎng)良好心態(tài)；要深入討論并認(rèn)清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì)和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認(rèn)清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導(dǎo)干部職工靠加快發(fā)展、貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執(zhí)行有力的過(guò)硬作風(fēng)贏得尊敬，靠服務(wù)社會(huì)、造福職工的實(shí)際行動(dòng)贏得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

　　此次活動(dòng)將通過(guò)“全員大討論”的形式，引導(dǎo)全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和制度執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)度，持續(xù)打造作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、經(jīng)營(yíng)高效、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有大型企業(yè)，建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、和諧穩(wěn)定的新型企業(yè)，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督到位的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在中國(guó)石化發(fā)展進(jìn)程中搶先機(jī)、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)先進(jìn)，使廣大員工充滿(mǎn)自豪感、責(zé)任感和使命感，共同把我們企業(yè)打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到高度尊敬的企業(yè)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　因此我認(rèn)為我們必須做到：

　　1、要有良好素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強(qiáng)更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力擔(dān)負(fù)起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任。

　　2、要有過(guò)硬作風(fēng)。大力開(kāi)展傳統(tǒng)作風(fēng)教育，引導(dǎo)員工傳承“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，挖潛增效、精細(xì)管理、勤儉節(jié)約。大力開(kāi)展誠(chéng)信教育，引導(dǎo)員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，誠(chéng)實(shí)對(duì)待市場(chǎng)，誠(chéng)實(shí)對(duì)待社會(huì)，樹(shù)立起中石化誠(chéng)信務(wù)實(shí)的良好品牌形象。

　　3、要有主人翁精神。擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對(duì)待個(gè)人得失，不損害企業(yè)利益，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，要用結(jié)果交換。共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

　　4、要有關(guān)愛(ài)行為。積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現(xiàn)場(chǎng)了解情況，實(shí)事求是的制定利國(guó)、利民、利企、利己的工作方案。

　　5、要有實(shí)干表率。積極帶頭干好每一項(xiàng)工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續(xù)改進(jìn)，要有敬業(yè)報(bào)國(guó)追求卓越的奉獻(xiàn)。

　　6、要為客戶(hù)著想。幫助客戶(hù)成功，企業(yè)就會(huì)成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶(hù)，要做贏得客戶(hù)信任、滿(mǎn)意的事；要有遠(yuǎn)大目標(biāo)；積極創(chuàng)造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢(shì)。

　　7、要為社會(huì)和諧出力。積極參與和諧社會(huì)的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)，愛(ài)家、愛(ài)己、愛(ài)民眾。

　　8、要繼承先進(jìn)性。要嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，要遵紀(jì)守法、公證處是，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。

　　中國(guó)石化是一家非常負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)，一方面肩負(fù)著政治責(zé)任，保障國(guó)家能源安全，并用實(shí)踐證明以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是完全正確的。另一方面，肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要對(duì)社會(huì)公眾、對(duì)投資者、對(duì)員工負(fù)責(zé)。在這個(gè)前提下，要努力實(shí)現(xiàn)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展，把中國(guó)石化打造成一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任感、高度受人尊敬的國(guó)有企業(yè)。

關(guān)于企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)范文 篇2

　　根據(jù)公司開(kāi)展的負(fù)責(zé)任，受尊敬討論實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際工作性質(zhì)，我總結(jié)了如下的幾個(gè)方面，談一談我的觀念和看法，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給以評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。

　　首先，我認(rèn)為大家應(yīng)該思考的問(wèn)題是：什么樣的企業(yè)才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負(fù)責(zé)任，高度受尊敬的企業(yè)怎樣的領(lǐng)導(dǎo)制度才能面向，貼近員工，使員工對(duì)企業(yè)有家的責(zé)任感和歸屬感

　　企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的生存發(fā)展需求，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)的和諧統(tǒng)一發(fā)展。而領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀(jì)守法，廉潔自律，強(qiáng)化正氣意識(shí)，執(zhí)行力意識(shí)，在工作中不斷從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善各項(xiàng)制度，堵塞漏洞，在實(shí)踐工作的環(huán)節(jié)過(guò)程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺(jué)自愿的抵制主義思想，奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持從細(xì)微之處著手，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)思考，加強(qiáng)自身解決處理問(wèn)題的實(shí)踐能力。在實(shí)行制度的過(guò)程中，不講空話(huà)， 不講套話(huà)，眼睛向內(nèi)，深挖自己的管理弊端，反復(fù)斟酌，權(quán)衡利弊，做到“學(xué)有所用，學(xué)以致用，”組織開(kāi)展多方式，多形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，讓職工敢于講真話(huà)，敢于講實(shí)話(huà)，敢于提出合理化建議，進(jìn)一步通常意見(jiàn)反饋渠道，積極疏導(dǎo)職工的不良抵觸情緒，營(yíng)造出領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　作為支部書(shū)記，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)：在做好穩(wěn)定全體職工的思想動(dòng)態(tài)工作的前提條件下，配合廠(chǎng)長(zhǎng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的安排工作。

　　怎樣做才能“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)”

　　首先應(yīng)該培養(yǎng)自身的全局性，戰(zhàn)略性，本質(zhì)性思考方式。培養(yǎng)自身的大局意識(shí)：以全局利益為工作出發(fā)點(diǎn)，責(zé)任意識(shí)：以職工安全工作為工作著手點(diǎn)，奉獻(xiàn)意識(shí)：以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)為切入點(diǎn)，在工作中抓安全重點(diǎn)，難點(diǎn)，安全紕漏，不斷夯實(shí)自身的工作服務(wù)意識(shí)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)格的工作要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)密的工作組織，發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動(dòng)為實(shí)踐載體，用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每一名員工，讓員工主動(dòng)熱情的配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　其次，在員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)中提出問(wèn)題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動(dòng)員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進(jìn)工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極主動(dòng)性，創(chuàng)造性。使員工建立起“我的崗位，我負(fù)責(zé)” “我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人利益的得失緊密結(jié)合，認(rèn)清楚：企業(yè)得，個(gè)人有，企業(yè)失，個(gè)人無(wú)的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執(zhí)行力和完成能力。

　　最后，要結(jié)合公司的企業(yè)精神牢固樹(shù)立起過(guò)緊日子的思想，不搞鋪張浪費(fèi)，不忘勤儉節(jié)約，步步實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，強(qiáng)化埋頭苦干，腳踏實(shí)地的工作精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，向書(shū)本學(xué)習(xí)豐富的工作理論知識(shí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)豐富工作經(jīng)驗(yàn)閱歷，向他人學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，培養(yǎng)自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)踐能力。增潛能挖實(shí)效的思想，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思想，努力成為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執(zhí)行力，實(shí)踐力和創(chuàng)新力。為實(shí)現(xiàn)公司今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而添磚加瓦。

關(guān)于企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)范文 篇3

　　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來(lái)認(rèn)識(shí)。

　　在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤(rùn)輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問(wèn)題。

　　二、企業(yè)安全責(zé)任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。

　　許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。

　　三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，安全管理不到位。

　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠(chǎng)房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無(wú)小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅(jiān)持。