《暫行辦法》心得體會（通用11篇）

《暫行辦法》心得體會 篇1

　　養老并軌又有新動作！據報道，城鎮職工養老保險與城鄉居民養老保險制度的銜接問題終于解決，《城鄉養老保險制度銜接暫行辦法》將從7月1日起正式施行，意味著橫亙在這兩種養老體系中的制度高墻終被打破，任由2億多農民工自由穿梭。

　　“接續”之所以如此重要，蓋因“流動”是這樣迫切。在一個人口大挪移的流動時代，多少農民工在城市和鄉村之間搖擺不定：今年在大城市揮汗如雨，明年則打算回到農村創業，后年又可能重返城市，這是流動時代的“新常態”。然而，人在城鄉穿行，養老保險是否也能游刃有余？很多農民工不愿意交養老保險，正是因為這個顧忌。

　　身體可以漂泊不定，但是關愛不應流離失所，對流動大軍的關愛，不能被城鄉二元所割裂，更不能被制度壁壘所阻斷。制定《城鄉養老保險制度銜接暫行辦法》，就是在回應農民工兄弟的利益訴求，在回答困擾社會流動的深層問題。無論在城鄉之間擺動多少次，只要到60歲就能辦理接續，那么農民工對養老保險還能有何顧慮？因為帶不回農村所以不上保險，再也不是農民工內心的痛。

　　細審之后就會發現，制度創新不僅體現在城鄉接續的物理變化，更體現在民生增量的化學反應。如果參保者到達退休年齡時，累加起來參加職工養老保險的時間超過15年，就有可能在職工養老保險里面領取待遇，把新農保里的權益累加到職工養老保險里面。換句話說，當一個人參加過多種養老保險制度時，盡可能將其引導到能夠領取到較高待遇的制度。

　　城市和鄉村，上有青冥之長天，下有淥水之波瀾，“接續”需要穿過多少山山水水，跨越多少障礙藩籬，惟其艱難，才更顯勇毅，這正是改革勇氣的生動呈現。新一輪改革大潮已經起勢，人們期盼更多改革能像養老體系接續一樣，從老百姓最期盼的領域改起，從制約經濟社會發展最突出的問題改起，從社會各界能夠達成共識的環節改起，讓人民群眾獲得實實在在的利益。

　　千百年來，安土重遷、民德歸厚一直是中國人的傳統。當鄉土中國進入流動時代，人口遷徙已經是不可阻擋的趨勢，但是人們的內心仍然渴望安寧與穩定。希望更多政策像《城鄉養老保險制度銜接暫行辦法》那樣，給“流動時代”穩穩的關懷。

《暫行辦法》心得體會 篇2

　　最近學習了《中國煤炭地質總局職工違規違紀處分暫行辦法》，該暫行辦法面對對象為全體職工，從“處分的.分類和運用規則”和“違規違紀行為分則”兩大方面系統全面規定了處分的分類及流程和那些屬于違規違紀行為，特別違規違紀行為全面系統的從各細節做了詳細的規定：合同管理、物資設備采購、廢舊物資設備處置、經營招投標、工程項目管理、技術引進及改造、各類報表數據統計，投資、財務、資產管理，組織、人事及監督管理，外事、信訪、保密管理，廉潔從業管理規定等方面規定了哪些屬于違規違紀行為，并逐條違規違紀行為做了詳實的處理規定。

　　該暫行辦法要求廣大干部職工在生產經營活動中、人事管理、國有資產管理、財務管理、廉潔從業管理等各工作環節要嚴格按規章制度辦事，做到合規管理。做到合規管理宏觀意義上講就是：加強合規管理是深化國有企業改革，培育世界一流企業的客觀要求。加強合規管理是貫徹落實全面依法治國戰略，打造“法治國企”的必然要求。加強合規管理是落實全面從嚴治黨要求，強化廉潔從業的有效手段。加強合規管理是踐行“一帶一路”倡議，開展國際化經營的必然選擇。做到合規管理從企業管理意義上講就是：廣大干部職工在工作生活中做到嚴守勞動紀律，嚴守政治紀律，時刻做到自警、自重，牢固樹立“四個意識”，時刻保持清醒頭腦，做到執行紀律、執行相關管理規則制度無條件服從，堅決不觸碰紀律紅線，不觸碰法律紅線，遠離廉潔從業管理規定的“底線”，廣大干部職工要不忘初心、牢記使命，助推轉型升級。

　　做為有優秀歷史傳統的江蘇煤炭地質勘探二隊，廣大干部職工，應充分面對二隊當前存在的實際問題，更得從八個意識即“改革意識、轉型意識、憂患意識、機遇意識、創新意識、擔當意識、風險意識、團隊意識”為抓手，著力解決當前的職工的思想認識問題、工作思路問題、開拓創新問題、工作作風問題，樹立主人翁的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、責任意識、擔當意識，在二隊“轉型升級”的過程中嚴守廉潔從業的“底線”，在生產經營、人事管理、后勤服務、國有資產管理等方面做到合規管理;項目管理上，在項目施工前做好技術分析、成本預算、人員管理全面分析，在項目施工過程中，做好技術交底及變更、做好成本控制、做好安全文明施工、根據合同條款做好簽證等工作，在項目結束做好項目決算、資金回籠、項目成本分析等工作;為江蘇二隊的轉型升級、長久發展做出自己應有的貢獻。

《暫行辦法》心得體會 篇3

　　通過出臺容錯糾錯實施辦法，為擔當者擔當，讓干部卸下思想包袱，勇謀善為。但“容錯”不是“縱錯”，不等于豁免一切責任，更不是黨員干部逃避追責處罰的借口和避風港，為擔當者擔當也絕不是草率擔當、盲目擔當，紀律和規矩仍是不可逾越的底線。

　　貫徹落實容錯糾錯實施辦法，各地各部門要堅決貫徹落實全面從嚴治黨的要求，把紀律和規矩挺在前面，時刻擰緊紀律規矩這根弦。要正確把握好“寬”“嚴”的關系，堅持依法依規、實事求是，具體問題具體分析。一方面要客觀看待和正確處理干部在干事創業中出現的問題，為干事創業者擔當，決不能讓干事者受委屈、背包袱。

　　另一方面堅持全面從嚴治黨，把挺紀在前體現在日常監督管理之中，把握運用好監督執紀的“四種形態”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，使紀律和規矩成為黨員干部的內在信念、行為自覺。堅決不讓容錯成為“不作為、不擔當”干部的“護官符”，不給違法亂紀者可乘之機，切實防止變容錯為縱容、變減責免責為庇護。

　　對于廣大黨員干部來說，一定要客觀理性看待容錯機制，牢固樹立底線意識。既要看到其中的“綠燈”，也要看到其中的“紅燈”，時刻牢記越過底線的嚴重后果!

《暫行辦法》心得體會 篇4

　　有了容錯機制，還要建立糾錯機制。及時糾錯，最大程度減少損失，這既是對社會各方包括利益受損方及輿論的交代，也能避免錯上加錯，從而為后來者提供鏡鑒。

　　為敢想的人開綠燈，為敢干的人兜住底日前，山東濟南出臺的《關于支持黨員干部干事創業建立容錯免責機制的實施辦法(試行)》規定，對單位和個人在改革創新、推動發展中出現的工作失誤或無意過失，給予減輕或免除相關責任，其中對免予黨紀政紀處分的干部，不影響其提拔任用。

　　改革攻堅期，啃難啃的硬骨頭，正需要官員愿干事、肯干事、敢干事、能干事、干成事。但是，確有一些官員為官不為，不為不是沒能力，而是瞻前顧后，害怕干得多出錯多。求穩怕亂雖是人之常情，但為官者若個個怕擔風險、怕擔責任、怕得罪人，推進改革豈不成了空話?

　　濟南等地試水干事創業容錯機制，減少官員的后顧之憂，有積極的指向意義。一方面抽掉了一些官員不作為的借口，切斷了他們怕困難不為、怕犯錯不為的退路，再想混日子、做樣子，撂挑子，就說不過去了。另一方面也讓真正想干事的官員能闖能試，不擔心出錯。

　　當然，干部干部，干字當頭，但這種干又不是蠻干、瞎干、亂干。所謂的容錯機制，不等于放任官員亂來，不是說無法無天也要容忍，勞民傷財也要寬容。按照中央規定，容錯機制中有三個區分：在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。

　　有了這三個區分，官員在改革創新中便有了規矩可依。那些打著改革創新的旗號搞勞民傷財的政績工程形象工程，借改革創新之名徇私舞弊、貪污受賄、假公濟私以及嚴重侵害群眾利益等行為，便沒有了空間。

　　不難想象，容錯機制會得到很多官員的歡迎。需要注意的是，當下民眾權利意識不斷迸發，不是所有人都能理解容錯機制，有些人習慣于拿著放大鏡和顯微鏡盯住官員，這當然是公民的權利，這就需要向民眾解釋清楚容錯機制，讓公眾了解，請公眾監督。同時，還要建立糾錯機制。出錯不可怕，怕的是不糾錯。及時糾錯，最大程度減少損失，并總結經驗和教訓，認真梳理哪個環節出了問題，并加以彌補，這既是對社會各方包括利益受損方及輿論的交代，也能避免錯上加錯，從而為后來者提供鏡鑒。

　　容錯機制正在多地試水，效果如何，有待檢驗。要支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，激勵他們更好帶領群眾干事創業。容錯機制本身也需要不斷試錯完善，既為官員做事解除后顧之憂，又不為官員亂做事留后門。

《暫行辦法》心得體會 篇5

　　“上面千條線，下面一根針”，“四個全面”戰略布局，“十三五”規劃戰役部署，四川省委關于全面創新改革驅動轉型發展的決定，都要靠基層干部去貫徹落實。如今，全面建成小康社會進入最后五年倒計時，各項改革事業進入攻堅期，任務重、難度大，風險也隨之加大。

　　于此背景下，基層干部要干事就免不了出錯。更何況，一些探索的對錯，要由實踐、時間去檢驗。不允許犯錯，或一有小錯，就被揪住不放，那么只會阻止探索創新。建立容錯機制，就是要給干部、尤其是基層干部以“試錯權”，旗幟鮮明地鼓勵和保護改革創新的干部，使他們成為勇于拼搏的實干者。

　　容許犯錯一直在說，為何仍有極少數基層干部怕干事、怕出事?其中的重要原因之一，是容錯一直停留在口頭上，沒有形成有效的保障機制。哪些錯容許，容許到什么程度，上下都不明確;一些錯以前容許，后來又不容許了;甲地容許，乙地又不容許……難免讓人無所適從。

　　作為一名黨員干部只有將容錯形成機制，明確容許的界限、尺度、標準，以及一系列申報、受理、核實、審定、報備等程序，才能在新常態下，為基層干部敢想敢干進行制度性兜底，使其勇于上陣、大膽開拓、少些顧慮。

《暫行辦法》心得體會 篇6

　　“客觀看待和正確處理干部在干事創業中出現的問題，為敢想的人‘開綠燈’，為敢干的人‘兜住底’”，本月初，濟南市委審議通過的《關于支持黨員干部干事創業建立容錯免責機制的實施辦法(試行)》，提出了上述“兜底”構想。(來源于《新京報》)

　　《辦法》提出的“兜底”構想的確刷新了公眾的認知，在全面從嚴管黨治吏的高壓態勢之下，“容錯機制”具有深刻的現實意義。

　　“容錯機制”具有不可忽視的正面激勵作用。在動輒得咎的高壓態勢之下，風氣日益嚴肅的情況下，一些黨員干部也變得瞻前顧后、畏首畏尾，為了不犯錯，為了免受追責問責，變得明哲保身，過于保守，失去了干事創業的勇氣和改革進取的銳氣，在經濟社會處于全面深刻轉型升級的大背景下，這將極大的阻礙黨和國家的事業進步和各項改革舉措的有效推進。而《意見》從制度上為敢想者、敢為者打開一扇窗，看見不曾想、不敢想的諸多可能，最大化的激發了干部在干事創業和改革的推進中的思維和觀念創新潛能。

　　“容錯機制”有“底線”，確保“容錯”不“縱容”。一些干部擔心即使戰戰兢兢、如履薄冰的抓實每一項工作，也可能因為“摸著石頭過河”或客觀上不可抗力的因素而出現施政或決策上的失誤，進而導致觸及各種群體利益的惡果，屆時所引發的反應恐怕不只是上級機關和領導的問責、點名批評、處分、政治前途被劃上大大的問號，還可能面臨公眾的口誅筆伐和道德審判。敢想、敢為的確可能開創出一篇新局面，但也不可避免的面臨著極大的風險，一但出現失誤，這個責任誰能承受?是否被現實所容許?事實上，這也要辯證的看。哪些能“容”?哪些錯不可“容”?《意見》已經明確的給出了答案：容錯免責要在一定的范圍內，不能違反政策規定，并列出了可以免責的具體情況和條件。為“容錯機制”明確了邊界、標準、范圍和最終裁定、認定的權威機構，即紀檢機關、組織部門嚴格依照規定調查、認定、解釋。

　　“容錯機制”不是“縱容錯誤”。實干才能興邦，敢拼才能贏得事業上的巨大成就，身處全面深刻轉型期的大時代，正需敢干的勇氣和敢拼的銳氣，需要各級干部擯棄思想和行動上的束縛，拿出共產黨人創業創新的豪情，在全面深化改革的道路上披荊斬棘，不畏困境，不懼失敗。但“容錯”不是“縱容”，容許不是放縱，《意見》已經明確的指出的哪些錯能“容”，哪些錯不能“容”，“錯”須在一定范圍，且不違反政策法規規定的，可以免責或減責。但如重大安全責任事故和嚴重環境污染、生態破壞責任事故等具有“一票否決”性則排除在外。這確保了“容錯”不“縱容”，讓“容錯”起到最大的正面引導和激勵作用，最大程度激發黨員干部干事創業的積極性。

《暫行辦法》心得體會 篇7

　　“人非圣賢，孰能無過”，在實際工作中改革創新的干部由于思路開拓，敢為人先，難免會遭人非議，甚至會遭人誹謗;往往會觸動一些人的既得利益，難免會得罪人、在提拔任用的時候票數不高，受到排擠;更重要的是，改革畢竟是摸著石頭過河，先行一步，出錯的可能性比按部就班大得多。因此，很多干部在推進改革時就難免縮手縮腳、猶豫觀望，不是這些干部沒有改革的辦法和措施，而是思想上存在這樣那樣的顧慮和擔心。

　　現在，中央政府要“健全激勵機制和容錯糾錯機制”,無疑是保護和調動干部干事創業積極性,給力和鼓勵干部大膽改革創新。長期以來，雖然我們提倡創新，尊重干事創業者，但陳舊的考核機制，總體上不利于發揮人的創造性。一個改革者，一個創新者，很可能一次“大膽吃螃蟹”，因為無先例可循，無現成的經驗可資借鑒，而出現這樣或那樣的問題，或給工作造成一定的損失，結果受到苛責，甚至被打入冷宮。有了這種教訓，一些干部便不再追求創新，轉而向平庸靠攏，但有了“容錯糾錯機制”，那些敢于改革創新者的后顧之憂會被解除，干事創業的氛圍會很快形成。

　　當然，“容錯糾錯機制”絕不是不是縱容干部“亂作為”，也不等于對干部無限度寬容，各地各部門在深入推進改革創新的過程中要從實際出發，加強民主集中，不允許出現不經調研的“拍腦袋決策”和不經集體討論的“任性拍板”。各級紀檢監察和組織部門更要及時監督，是否違反法律法規?重大決策是否按議事程序民主決定?干部有無權力尋租?我們要將先行先試出現的失誤，與打著改革創新旗號，大修大建撈政績、以權謀私搞貪腐等行為嚴格區分開來，防止“渾水摸魚”，破壞改革。

　　“惟其艱難，方顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。”健全容錯糾錯機制意義重大，會堅定廣大領導干部改革創新的決心，增加他們推進改革創新的底氣。我們要通過健全“容錯糾錯機制”，讓廣大干部感受到“依靠”，釋放出更多的工作活力和激情。

《暫行辦法》心得體會 篇8

　　讀了《黨員干部容錯糾錯暫行辦法》，我不禁為容錯機制的出臺叫好，它為改革創新者吃了定心丸，為實干型干部撐腰壯了膽。但是，容錯并非一味縱容，要注意以下兩個方面。

　　一要分析原因。一種因素是被動出錯，如在執行上級的指示和要求時理解不當而出錯，對這樣的錯誤當然可以寬容。另一種因素是能力原因，因經驗不足而出現了失誤和錯誤，對這樣的同志可以容忍，也可調離現在的崗位，讓其進一步鍛煉成長。還有一種因素是主觀上故意犯錯，如為躲避責任而出錯，對這種不敢擔當的行為就要追責。

　　二要寬容有度。容錯機制對于提振干部的精氣神具有很大的促進作用。但容錯并非縱容，要把握一個度，這個度就法律法規規定的范圍內。同時，要配套建立糾錯機制，允許同志犯錯誤，也要給其改正錯誤的機會，形成一套切實可行的糾錯機制，這樣才是真正意義上地保護干部。

　　我以為，容錯機制的建立，有利廣大干部放下因錯得咎的心理負擔，特別是為作風正派、不斷進取的人解除了后顧之憂。但要想取得持久成效，還得注意以下幾點：

　　一是要落實好。容錯機制不是死的條款，而是結合當地重點、難點工作的動態描述。建立建全容錯機制就得契合本地實際，確實分清干部的“為與不為”的界限，防止主觀臆斷，尤其是傷人的誤判。

　　二是不可偏廢。針對容錯機制建立后出現的問題，應及時加以修正，消除各種“亂作為”的弊端，打掉逃脫責任的“保護傘”。干部工作中出現問題，該承擔的責任還得承擔,正常的問責機制也要納入其中。

　　三是要透明。容錯機制推行的全過程要公開，即360度無死角地接受群眾的監督。相關實施細則，要廣泛聽取大家的意見;對差錯干部適用容錯機制的處理，也需要公開解釋與及時通報。保證決策盡可能做到科學、周全與合理，為善于創新的干部創造擼起袖子加油干的良好氛圍與空間。

《暫行辦法》心得體會 篇9

　　容錯糾錯機制解除了廣大想干事干部的后顧之憂，讓他們能夠放開手腳大干一場。只要是愿意為群眾辦事，能夠為群眾辦好事的干部，因客觀條件導致改革創新失敗的，可以免予追責。必須肯定，容錯糾錯機制的出發點是好的，但是也有人擔心，這一機制在執行中是否會出現錯誤的標準因人而異?是否會成為某些人逃避責任的“保護傘”?這是需要我們深思的問題，也是亟待解決的問題。筆者認為，要真正發揮好容錯糾錯機制的作用，重點應該做到三點。

　　第一，容錯糾錯機制的內容要明。建立健全容錯糾錯機制，首先要明晰內容。一是明確“錯誤”內容。要明確規定可以免予追責的錯誤是哪些，把因獨斷專行、違背程序和規律、違背科學而作出的決策排除在免責范圍之外。“錯誤”內容要細化，可操作。二是明確“錯誤”界限。要明確“錯誤”級別，不能把重大錯誤、政治錯誤等也包容進去。三是明確容錯對象，避免一些干部鉆制度的漏洞。

　　第二，容錯糾錯機制的執行要嚴。容錯糾錯機制是為了給勇于改革創新的干部提供保障，不能淪為部分黨員干部犯了錯誤就躲進去的“保護傘”。在執行容錯糾錯機制時，應該先由干部個人申請，組織人事、紀檢監察部門調查，出具調查報告，進行認定，并向上級部門報告，同級部門備案。組織人事、紀檢監察部門在調查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責的范疇才下定論。組織人事、紀檢監察部門在調查時不能賣人情、講關系，要以公平的心態來調查處理。

　　第三，容錯糾錯機制要敢于公開。政府舉措要敢于公開，努力打造“陽光政務”。一是公開制定。容錯糾錯機制雖然是針對干部的，但是在制定具體細則和操作準則時，要邀請專家和群眾參與，聽聽他們的心聲，看看在他們心中哪些錯誤可以被包容，提高機制的民主性和科學性。二是公開內容。容錯糾錯機制的細則出臺后，要及時在政府公眾信息網、報紙雜志、廣播電視等媒體進行公開，讓廣大干部群眾了解知情。三是公開運用。當啟動了容錯糾錯機制后，政府要公開容錯糾錯對象、事件、原因等，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監督。

《暫行辦法》心得體會 篇10

　　《黨員干部容錯糾錯暫行辦法》明確提出，對違反黨的紀律，違反國家法律法規的，或雖未違反黨的紀律、違反國家法律法規，但客觀上造成重特大安全責任事故、嚴重環境污染、生態破壞責任事故、重特大群體性事件的，不予容錯。

　　職權與職責相統一，是建設現代責任政府的基本要求。掌握一定職權的政府工作人員應恪盡職守、夙夜在公，主動作為、善謀勇為，不允許占著位子不干事。這就需要健全激勵機制和容錯糾錯機制，為勇于改革創新的干部撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。

　　明確問責標準。我國現行法律中的行政問責，主要是指領導成員或擔任領導職務的公務員因決策嚴重失誤、工作失職、管理或監督不力，在行政活動中濫用職權和實施違法行政行為，對群體性、突發性事件處置失當，用人失察或失誤，造成惡劣影響或重大損失等行為，承擔責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職和免職的法律后果。相關行政責任包含兩類：一類是內容較為明確、由直接責任人員承擔的法律責任，另一類是內容概括不明確、通常由部門或地區行政長官承擔的領導責任。實踐中，行政問責主要以后者為主，問責機制也主要以政治責任的形式啟動。在以往的相關規定中，對這一責任的追究，要求責任人主觀上有過錯。如20xx年中央辦公廳、國務院辦公廳發布的《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》中有“決策嚴重失誤”“因工作失職”等表述。但實際上，因主觀過錯標準不明，基本實行無過錯的嚴格責任模式。這種模式難免使干部有所顧忌、束縛手腳。為了鼓勵廣大干部愿干事、敢干事、干成事，需要作出三個區分：把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來，以保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調動廣大干部干事創業的積極性、主動性、創造性。也就是說，應建立健全容錯機制，為“試錯”者留出免責空間。但“容錯”并不是對亂作為的寬容，紀律和法律仍是不可逾越的底線。

　　設置責任清單。如何界定“工作失職”，是實行問責制度的難點。目前，許多地方正在推行政府責任清單制度，將其作為權力清單制度的配套制度，旨在全面梳理政府部門行使的職責，以清單方式列舉并公之于眾。在實踐中，這一清單制度對責任主體規定比較多，在實施依據、責任事項和追責情形等方面還沒有清晰的梳理。作為“一張寫著政府部門責任的紙”，責任清單制度應兼具組織規范和行為規范的雙重屬性，完善規則內容，使其成為保證政府工作人員恪盡職守、有所作為的制度基礎。對行政行為的過錯標準，需要科學設置、詳細規定，否則一方面會造成官員在行政決策中無從避險，另一方面會造成“嚴”制度“虛”落實。此外，應建立在責任事故發生之前對行政行為實行日常監督的制度，對可能造成事故的失職不當行為進行追究，讓行政問責發揮風險預警作用。

　　堅持有錯必糾。值得注意的是，過去一些地方不敢容錯是因為政府自身動態糾錯能力不足。實際上，敢于承認過錯、敢于糾正過錯，不但是責任政府理念下權責一致的必然要求，而且是對領導干部加強從政修養的要求。如果已發現決策失誤，就應重新履行科學論證、征求民意等法定程序，把可能造成的損失降到最低，以真誠取得人民的諒解。如果為了掩蓋自己的錯誤，將錯就錯甚至搪塞推責，其危害比錯誤本身更嚴重。應對政府權力行使的程序、環節、過程、責任進行分解細化，并制定相應的行使標準、運行流程、監督制約制度。這不僅是為了使問責有法可依，更是為了及時糾正政府權力行使的隨意、異化和濫用。加強行政問責規范化、制度化建設，增強行政問責的針對性和實效性，堅持有錯必糾、有責必問，目的是為了提高政府法治化建設水平，更好地服務人民群眾。

《暫行辦法》心得體會 篇11

　　在兩會上強調，要健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。既“容”又“糾”，內含辯證，需要正確認識。

　　“容錯”是對探索失誤的“兜底”。三十多年來的發展表明，面對各種復雜局面，只有擁有敢于探索的膽識，才可能激活發展的“一池春水”。當前，改革進入深水區，留下的都是些難啃的“硬骨頭”，更需要鼓勵那些敢行敢試敢為人先的干部，“殺出一條血路”。改革就會有風險，創新就有可能失敗。“容錯”機制，無疑是給他們吃了一顆“定心丸”，能夠最大限度地保護他們干事創業的熱情。

　　容錯是為了更好的少犯錯誤，而不是讓有些不懷好意的人用來為自己謀取私利的擋箭牌。在鼓勵先行先試，大膽探索的過程中，難免會出現有規不依、明知故犯、中飽私囊的現象。若讓這些“李鬼”借“容錯”之名蒙混過關，勢必會侵蝕群眾利益，危害黨的事業。因此，要正確區分探索失誤與故意犯錯，建立常態化的研判糾錯機制，對拿“容錯機制”當擋箭牌，打自己的“小算盤”、謀自己的“小利益”，該追責的要追責。

　　一條腿只能原地站立，兩條腿才能大步向前。“容錯”和“糾錯”要科學合理，兩者不可偏廢。無法度、無底線的“容錯”，只會污染改革風氣;“吹毛求疵”、“求全責備”，也只能徒增壓力，于事業無益。如何發揮好糾容錯機制，為改革者撐腰，給不為者警醒，給投機者懲戒，還需地方制定切實可行的操作細則。