《你的工資從哪里來》心得體會（精選5篇）
《你的工資從哪里來》心得體會 篇1
通過學習《你的工資從哪里來?》感觸很深，領會如下：
上班拿工資，這好像是至理名言的事。可是，你的工資從哪里來?這個看似簡略的發問，并不是每個上班的人都可以真正地懂得。“當寰球經濟處于危機環境下，我們每一個人的工資都跟企業團體密不可分的，它不是企業‘發’的，也不是領導賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報，是我們自己‘掙’出來的。”細細品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。
一、工資從工作績效中來
企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所發明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下，這也是員工本身價值的一個重要體現。事跡是一個企業的性命，每一個企業都把重視業績當作本人企業的主要組成局部，而且把業績當作員工的重因素質之準則。
員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經理心中分數很高的人員，一定是那些業績凸起表現的員工。當然，他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說，杰出的業績是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。
業績對員工和公司的重要性不問可知，企業要欣欣向榮，必須有好業績，員工表示優勝也需要好業績，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業績，公司不賺錢，那所有就想當于都免談，‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業績，公司不賺錢，拿什么給員工發工資呀?一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如作甚公司創造價值，而要做到這一點，要害的就是拿業績談話。
在企業中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結果、重功效的員工，才最有發展前程。有這樣一個理念：“不重進程重成果，不重苦勞重功勞。”企業里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。
在我們這個時期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。
二、工資從企業的利潤中來
一個企業，生存的獨一理由就是創造利潤，有利可圖是一個企業經營的意思跟目標。對在企業工作的員工來說，勞動是營生的手腕，只有通過勞動為企業創造價值，企業有贏利，員工才干獲取報酬，能力有穩固的生涯保障。誰為企業賺得多，誰的工資就領得多。假如你不能為企業賺錢，只有被裁員或減薪。確實，作為工薪階層的員工，在多年的職業的時光里，月月等候著、期盼著單位發工資，引導發獎金，仿佛只有我在企業里待著，按時高低班、出滿勤、干滿點就必定可能領到工資，單位發工資就成為理所應該、理所當然的事件，什么“個人業績、公司利潤”都與我相距甚遠。市場經濟的到來，給咱們以警醒，讓我們去蘇醒的意識和感性的思考……
三、工資從職業精力中來
無論你從事什么工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成績每一件事的必要因素。因而，無論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你取得的回報會更多。不一個企業須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉變和立異才能實現工作效力和工作品質上全新的奔騰。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的進步。
《你的工資從哪里來》心得體會 篇2
《你的工資從哪里來》一書提出六個論點：工資從利潤中來、從績效中來、從職業精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優秀服務中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證，使讀者對論點有一個較深的理解，進而思考員工與公司的關系、個人日常工作與公司業績之間的關系。
在市場經濟的浪潮里，企業的生存發展、個人的生存發展靠得是有效競爭，靠提供給顧客有用的、可信賴的產品和服務。有效競爭、提供有用的可信賴的產品和服務的落腳點在哪里?在利潤!
從財務上說：收入-費用=利潤，收入從提供顧客產品和服務的過程后獲得，費用從提供顧客產品和服務的過程中耗費。提供顧客產品和服務的過程就是公司中各級人員的日常工作!利潤的多寡是我們工作的結果。有句話叫：Work hard, work smart! (肯干+巧干)，肯干是態度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產生結果的前提;巧干才可能保證好結果。有能力，不肯干就不會有結果;沒能力，傻干瞎干就更糟，得(收入)不償失(費用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結果(正利潤)呢?還不行，如果結果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質量差，不可靠/不可信賴)，工作的結果就沒有價值(收入)，那工作就等于浪費(工作中的費用+工作后的不良聲譽)。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現了公司和員工的品德(素養、價值觀)，也決定了顧客對公司、對產品的認同、接受程度!決定了公司是否能夠長盛不衰，是否能夠持續經營。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。
工資從員工的優秀服務中來。公司好比一架車，處于領導職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰略指明路線，方向正確了，還需處于執行職位的員工一起朝著領導指明的方向用力，才能使公司這架車到達預定的地點。公司內、外環境在變化，自身的優勢、劣勢在變化，領導作用至關重要;同樣員工的同心協力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產生內耗，甚至方向偏離，也不能夠到達預定的地方、實現預定的結果。
《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關系。守位，做好本職工作;創新，使工作卓越!個人、公司共赴輝煌!
《你的工資從哪里來》心得體會 篇3
你的工資從哪里來?呂國榮編著的《你的工資從哪里來?》一書給出了明確答案。來源大致有六個地方，分述如下：
一是出自公司企業的利潤。公司企業如果沒有利潤，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業的利潤高低，決定了公司企業員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現在各崗位員工的生產產量、質量等方面，員工工作績效高了，必定會提升公司企業的利潤水平，降低生產成本，提高員工工資額度。
三是來自員工的職業精神。一個公司企業必有一種企業精神，例如，我們的彩虹企業精神就是“敬人敬業，追求卓越。”這種企業精神就是彩虹員工不同與其他企業的職業精神的集中體現。二十多年來，這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現彩虹企業員工的精神風貌。這種精神是公司企業的靈魂所在，是公司企業管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業如果失掉了這種精神，員工就會一盤散沙，企業就不會興旺發達!
四是來自優良的工作方法。工作方法不對，再優秀的員工工作起來也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務;只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務，達到事半功倍，增加效益的目標。
五是出自員工高尚的品德，一個企業如果沒有良好的企業風氣，員工品德低下，就不可能搞好企業。只有具有良好公司企業風氣和具有良好品德的員工組成的企業團隊的公司企業，才能夠在激烈的市場經濟中常盛不衰，這樣的企業才能夠不斷產生出輝煌的企業效益。
六是來自公司企業員工優質的服務。企業產品的質量來自每一個員工精心的作業和對用戶精心的服務，缺少了這一點，用戶就會不滿意，定單就會減少，效益利潤就會降低。因此，員工對用戶提供優質的服務也是提升公司企業盈利水平的關鍵手段之一。
綜上所述，公司企業員工的工資的來源主要來自公司企業的利潤，員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務是公司企業取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業如果能夠把企業的效益利潤和員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務有機地結合起來，必定會創造出輝煌的公司企業奇跡。
《你的工資從哪里來》心得體會 篇4
當拿到《你的工資從哪里來》這本書的時候，我有些困惑，這樣一個書名，這樣一個論題既簡單又讓人深思。于是，我認認真真的看完了這本書上的每一個故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。
“你的工資從哪里來?!”一句很簡單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我從新對一個好員工的標準有了新的認識，然后下面我做一些簡單的總結，希望以后自己也能以這個新的標準來要求自己，從而為公司獲得更多的經濟效益。
我想作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，每個員工都必須做到盡職盡責的工作，為客戶提供最滿意的服務，節能降耗，降低生產經營成本，為公司的生存與發展獻計獻策，同心同德，團結合作，不斷創新，對公司忠誠，這些都是作為一個好員工的首要條件。
然后，作為一個好員工首先得明白：
1、我們的工資是從公司的利潤中來。
為公司創造利潤是我們的使命，把為公司創造財富當作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責任，而且應該節能降耗，節儉要從節約成本開始，節儉既能節約資源，降低成都的需要，也是作為一個現代企業應該具備的基本素質和文化。還應該處處維護公司的利益和形象，作為一名員工，維護公司利益和形象也是基本的職業道德，而且還應該認識到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護公司利益當作首要任務，維護公司的形象當作是責無旁貸的義務，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對公司來講有無好處，有無壞處。
就拿我們技術部來說，可能平常我們很少有為公司創造利益，創造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情。現在看來，我們錯了。技術部在外面是直接面對公司的客戶，我們公司的利潤從哪里來?就是從這些我們部門面對的客戶中來，那么就面臨著我們做好做壞的結果。我們要對結果負責。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤。
其次，技術部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護公司的利益的想法。維護公司利益是一個員工必須格守的基本的職業道德。更應該是公司形象的宣傳者與保護著。公司的形象樹立好了，我們個人利益才能充分體現。
2、我們的工資是從我們的工作績效中來。
績效是通過一個統一的標準，通過結果和過程來綜合考察一個人的能力。這個“能力”又可被化分為業績和效率。高績效是一個好員工的顯著標志，在工作的每一個層面，我們要找到提升自己工作業績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現代企業的生存法則，我們強調不應該是過程，而是結果，沒有成功就不應該為自己找任何的理由，要向效率要業績，要多給公司創造價值，多給老板創造價值，也就相當于創造自身的價值。體現自己的能力。
作為技術部的一員，我深刻體會到工作績效的重要性。靠本事、憑能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學習，不斷的提高自身價值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因為公司是拿利益說話。只有客戶說我們好了，才是真的好了。
3、我們的工資是從我們的職業精神中來。
積極主動與消極被動的工作態度，這兩者之間會有天壤之別，我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態度，良好的工作態度，也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息生存在這個變化多端的信息時代，收集信息，運用信息也是我們取得成功的一個重要標準。雖然現代化的社會功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時，也要不斷提升自己的能力，也是一個好員工的首要標準，工作中還應該多注意細節，永遠將團隊利益置于個人利益之上。
為什么我們部門每次都有新的問題出現?工作態度決定一個員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現，我深刻體會到我做的還不夠好。想要體現自己，就一定要比別人多做一點點，往往機會就出現在那多的一點點中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個好員工應該擁有的。
技術部是一個團隊，公司更是一個大的團隊。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態度，因為團隊的利益高于一切。
4、我們的工資是從我們的工作方法中來。
在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創造更多的利益，我覺得有時候也應該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創新，爭取不斷的為公司增值，而且要把好產品質量關，因為產品的質量直接影響到企業的銷售市場和經濟效益，更要搞好安全生產，員工的安全生產，關系到公司生產、經營、管理的最終結果，關系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，自信也是業績提升的關鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅定的去做，一定能為公司和自己創造更大的效益，同時也提升了自己的能力。
在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經理安排了事情我就去做，但是在這個過程中，我現在才體會到，一個好的工作方法，可以為公司，為自己創造更多的價值。要做到每天提高1%，日復一日的工作中，才能更好的為公司創造利益。
5、我們的工資是從擁有的高尚品德中來。
不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態都是必不可少的，而這些品德也體現在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因為這不僅僅關系的到是公司的利益，而恰恰體現了一個人的人格和品德，而誠信是一個員工最起碼的道德標準，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時也是一名員工的敬業精神、事業心、責任感和基本素質的具體表現，守時還是一個集體、一個團體完成其目標任務的根本保證，也是樹立企業形象的基本要求。而且我們應該做一個有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來的災難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個好員工應該具備的品德。
6、我們的工資是從我們的優質服務中來。
市場經濟條件下，客戶才是企業和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產品或滿意服務，才能得到客戶的認可與承認，企業和員工才能得到回報。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動的工作理念，也要時常站在客戶的立場，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點，才能更有效的占領市場，得到更多的回報，要做到微笑服務，而微笑服務也是服務態度中最基本的標準，是把握服務熱情度的最好的外在表現形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務在我們的服務中是不可缺少的，多一點微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。
這一點，對于我們技術部來說尤為重要。因為我們要做的，就是為客戶提供最滿意的服務。從我們的服務中，為公司創造利益。而且要時時站在客戶的立場，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想，就會更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結了這么些，我想這些也是現代化企業員工必須達到的標準，也是我給我自己的一個新的標準，從今以后，我會照著這樣的標準，發揚自己以前擁有的，也彌補自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時提高自己，為公司也為自己創造更多的利益。
《你的工資從哪里來》心得體會 篇5
通過學習《你的工資從哪里來?》感觸很深，領會如下：
上班拿工資，這好像是至理名言的事。可是，你的工資從哪里來?這個看似簡略的發問，并不是每個上班的人都可以真正地懂得。“當寰球經濟處于危機環境下，我們每一個人的工資都跟企業團體密不可分的，它不是企業‘發’的，也不是領導賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報，是我們自己‘掙’出來的。”細細品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。
一、工資從工作績效中來
企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所發明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下，這也是員工本身價值的一個重要體現。事跡是一個企業的性命，每一個企業都把重視業績當作本人企業的主要組成局部，而且把業績當作員工的重因素質之準則。
員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經理心中分數很高的人員，一定是那些業績凸起表現的員工。當然，他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說，杰出的業績是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。
業績對員工和公司的重要性不問可知，企業要欣欣向榮，必須有好業績，員工表示優勝也需要好業績，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業績，公司不賺錢，那所有就想當于都免談，‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業績，公司不賺錢，拿什么給員工發工資呀?一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如作甚公司創造價值，而要做到這一點，要害的就是拿業績談話。
在企業中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結果、重功效的員工，才最有發展前程。有這樣一個理念：“不重進程重成果，不重苦勞重功勞。”企業里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。
在我們這個時期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。
二、工資從企業的利潤中來
一個企業，生存的獨一理由就是創造利潤，有利可圖是一個企業經營的意思跟目標。對在企業工作的員工來說，勞動是營生的手腕，只有通過勞動為企業創造價值，企業有贏利，員工才干獲取報酬，能力有穩固的生涯保障。誰為企業賺得多，誰的工資就領得多。假如你不能為企業賺錢，只有被裁員或減薪。確實，作為工薪階層的員工，在多年的職業的時光里，月月等候著、期盼著單位發工資，引導發獎金，仿佛只有我在企業里待著，按時高低班、出滿勤、干滿點就必定可能領到工資，單位發工資就成為理所應該、理所當然的事件，什么“個人業績、公司利潤”都與我相距甚遠。市場經濟的到來，給咱們以警醒，讓我們去蘇醒的意識和感性的思考……
三、工資從職業精力中來
無論你從事什么工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成績每一件事的必要因素。因而，無論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你取得的回報會更多。不一個企業須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉變和立異才能實現工作效力和工作品質上全新的奔騰。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的進步。