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德育與班級管理心得體會范文

發布時間:2024-11-30

德育與班級管理心得體會范文(通用33篇)

德育與班級管理心得體會范文 篇1

  周而復始,又是一個寧靜的夏天!當我們辛苦忙碌了一年,等待假期來了的時候,卻又要和三年朝夕相處的孩子們說再見了!看著手里的畢業照,仿佛軍訓就在昨天!回想起,緊張又充實的高三,不由的感覺假期中的我,有一絲空虛與失落!但,心里也稍微有一絲坦然,他們即將在未來的生活中馳騁。當我在心里默默地祝福她們的時候,不知不覺得開始寫下我這三年的心得了!

  因為這一屆的三年,留下的回憶太多了!所以,我不想像以前一樣,泛泛而論,還是分年,分段,分條來談,與大家共勉。最后,再總說一下!

  高一———高中的奠基

  俗話說,萬事開頭難。高一,就是高中三年的根本,也就是這棵蒼天大樹的樹根!而且高一是初中到高中的一個重要轉折,很多學習方法和生活方式都是在這階段養成,所以我們要更加重視起來!換句話說,在高一班級管理中,最重要的是打基礎!

  1,樹立規范,完善管理:因為,剛剛經歷過軍訓,孩子們對這種軍事化管理還是有一種認識!所以,應該進一步讓孩子們在心里下意識的形成一種規范,這樣可以更好地進入高一的學習生活中來!比如,在十七中校規的基礎上制定班規,使班級管理科學化、民主化、制度化;對班委會的成員進行較細的分工,加強班委的責任心;為適應高中高強度,高難度,高密度的學習生活,組建學習小組,使老師在學習管理上更方便;強化衛生意識,注重責任培養,落實到人,搞得細致等方面。

  2,營造氛圍,強化班風:一個好班,一個強有力的班,一個有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說的班風!這個班魂或者說班風的形成,有時候取決于班主任或班長的意志決策與性格,但有時候還是依賴于每一個人的共同營造!我一再強調,要創造一個溫暖的,有人情味的集體;我們的班長也再努力的構建一個和諧的家,但是,更需要的是每一個人都把這里當作自己的家!多一點奉獻,少一分計較;多一點寬容,少一點索取;多一點關心,少一點冷漠!總之,用每一個人的熱心去溫暖這個空蕩的教室,處處就是愛了!而在這樣的環境中生活學習,可想而知,會有一個好的客觀環境的!而逐漸這樣一種風氣,會潛移默化到每一個人的心中,自然會成為這個班的班魂!

  3,發現能者,全面發展:高一更是一個孩子們初露鋒芒的時候,所以應該慧眼識珠,發現更多有能力,有才藝的孩子!在學習之余,讓她們發揮聰明才智,比如說,搞好班級文化,組織好運動會籌備工作,組織好新年聯歡會和各類班會等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛煉和發展,也可以調動每一個孩子的熱情,順應新課改的要求,真正的讓孩子們動起來!

  高二———高中的駐點

  學過高中數學的都知道,駐點—是導數里的一個數學專有名詞!說的很通俗一點就是“轉折點”,但為什么我用駐點呢?因為,在數學中常見三次函數的圖像一般有兩個駐點,一個為先增后減的極大值點,另一個是先減后增的極小值點。這很形象地說明了高二的重要性!在高一沒有打好基礎的孩子,在這兒可以跟上,甚至可以逐步超越提高;還有的就是原來挺好,但在高二由于種種原因在學習上分心了,就會一落千丈,甚至會輸掉這三年的青春!通過這一屆的教學工作,我有了很深的體會!所以,在高二這部分我要細微的談一點!

  1,學習與活動相協調:隨著年齡的增長和一年的鍛煉,孩子們也逐步養成了自己的生活和學習的習慣。要面對的現實就是學習強度的加大和課外活動的增多并存。所以,在高二的時候,要處理好學習與活動的關系,進一步協調兩者。平時生活中,沒有活動,就應該抓緊一切時間,集中精力攻學習。如果,有活動,單獨利用課余時間或者自習課時間,高密度,高效率的完成,充分發揮集體的智慧,集思廣益,不要留任何后遺癥,以免孩子們上課分心,結果,適得其反!

  2,技巧與積累相互補:這一點,我要重點說一下。對于高二來說,課時緊,而且很多科目,都要面臨著結課,所以呢,在學習方法和技巧來說是很重要的!孩子們在高一就已經形成了一套自己的學習方法或者思路,到了高二是正處于完善時期和拔高時期,所以老師講課的同時更應該給孩子們滲透一些答題技巧,更多的提供一些思路的引領與啟發,真正的讓孩子們去成為獲取知識的主人,這樣一來就可以逐步提高孩子們的獨立思考探究的能力,對高考都是很有幫助的!既然說了技巧,又不能不談積累,這兩者缺一不可,所以我要說,積累也是很重要的!并且在高二積累還是有很充裕的時間,所以一定要抓緊小時間!小時間積累瑣碎知識,大時間提高看書與做題的能力!

  3,考試與練習相結合:在高二這一年中,各種考試和各種類型的競賽也會相對增多,所以只有把考試與練習相結合,才會有更好的效果!把考試當作練習,可以鍛煉應考能力和心理素質;把練習當作考試,可以提高作業的標準,弄清每一個知識點,不留遺漏,增加備考覆蓋率!這樣,對大型考試有很好的提高,在考場上沉淀出的不僅是每一位學生的知識,更重要的是能力與素質!

  4,緊張與放松相輪換:心態在高二也很重要!這一階段正屬于壓力不高。所以,孩子們就容易放松心態,忽視每一堂課,遺漏很多知識點!但也有些孩子們隨著馬上要步入高三心里極度緊張,所以過于焦慮!這都很正常,在青春期的孩子們有這種心態,完全符合心理學的年齡心理特點。所以,班主任就應該適時開開班會或者找同學單獨聊天談心,使整個班的氣氛趨向穩定!

  高三———高中的沖刺

  有人說,高三最辛苦,我卻說高三痛苦并快樂著!因為,是高三磨練了我的意志,使我感受到了拼搏與奮斗的真諦。也或許是高三,讓我和孩子們的感情更深了!但是要說心得就應該更理性一點了!所以,我要列的三個題目都是“穩”字當頭!到了高三,不光要沖,我感覺更重要的是“穩”。只有保證“穩”,我們才有后勁去沖!沖才能進,進才能勝!

  1,穩中求沖:我反復強調,在高三更重要的是先“穩”后“沖”!因為,我不希望孩子們一股腦的去沖了,結果成績弄了個忽上忽下,一點不穩定,這樣不僅成績不理想,還會影響孩子們的心理,造成波動!所以,我說的是我們的基點就定在“穩”上,只有在“穩”上才會提升,更好地去沖刺啊!這樣,哪怕沖不出去,但也不至于下降,最起碼保證成績的穩定,更重要的是還有很大的提升空間啊!

  2,穩中求進:“沖”完之后,我們要總結,要反思,這樣才會更理性的去面對下一次階段性考試和下一階段的復習,這樣才會有所提高!在這一階段,還要做的事就是要調整班里的氛圍,分別找不同層次的孩子們談心交流,鼓勁!讓她們去堅持!才有可能進步,更快的調整,超越自我!

  3,穩中求勝:一進入倒計時50天,不要想著該結果了!因為,付出還沒完呢!要想取得最后的勝利,那就只有“奮力一搏”了!此時,孩子們已經疲憊,老師們也快透支了!但仍要堅持,穩住班心,穩定人心,穩住自己的心,不要被結果所誘惑!不能慌,更不能焦急,要想勝,就得最后使出殺手锏!也就是“保持”!說白了,還是要穩!回歸課本,回歸原始知識,回歸舊題等等,不留知識疏漏點!這樣才會在最后的戰爭中“穩”中求勝!

德育與班級管理心得體會范文 篇2

  一、習慣培養

  培養學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期,以“使學生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然”為目標,繼續扎實開展“文明好習慣伴我成長”活動,培養學生良好的學習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽講、積極發言、文明就餐等,從點滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規要求逐步內化為學生的自覺行為,最終達到自我教育,自我管理,自我規范的效果。

  二、班級文化建設

  1、制定富有特色的班規、班徽等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

  2、讓每一堵墻都“說話 ”,張貼學生的優秀寫字、繪畫作品,展示陽光星的照片,發揮每一位學生的創造力和積極性,形成班級良好的物質文化環境。

  3、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

  4、開展豐富多彩的讀書活動,調動每一位學生的讀書積極性,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

  三、家校合作

  孩子的進步成長,離不開教師,也離不開家長。注重家庭教育的力量,以學校評選第六屆陽光家庭的契機,進一步指導規范家庭周記的記錄,鼓勵家長和孩子一起記錄家庭周記,同時,鼓勵各個家庭創新形式,記錄家庭中的溫馨畫面,見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理,進一步豐富內涵,通過周記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中,使家長、學校擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長。借助博客這個平臺,加強與家長的聯系,交流學生的思想和學習情況,爭取和家長配合,家校結合,促進學生德、智、體全面發展。發揮家長的力量,邀請家長走進課堂,豐富學生的認知。

  四、班級特色

  本學期我們班致力于日常常規的管理,細化管理細則,由學生互相監督,力求自主管理。班干部繼續實行輪流制,從日常考評中比較優秀的同學中產生。設立專門針對班干部的評價激勵手段,同時更重要的是要交給工作的方法,循序漸進,不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法,如評選優秀小組、最佳黃金搭檔、自主學習小明星等激發孩子的學習興趣,班級內學習氛圍濃厚,同學間互幫互助,形成了良好的班風。

  班級工作千頭萬緒,希望經過我的努力,能讓好習慣伴隨孩子左右。

德育與班級管理心得體會范文 篇3

  1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿氣息和活力

  師愛是一種高尚的情感,在教育中發揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育","愛是打開學生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師,信其道”,班主任愛護和關心每位學生,學生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現思想問題時,找他們談心,耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯系,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學生對陌生環境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體并安心開始學習。

  班主任還要積極參與學生的各種活動,既做組織者,又做普通一員,讓學生感到班主任不但"可敬"而且"可親".在運動會上,我和同學們一起寫標語、做小旗,為運動員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。

  2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿“人情味”

  俗語說得好:“沒有規矩,不能成方圓”,“班風正,學風盛”,班規是對學生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學生遵守往往會適得其反,多設獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調動學生的積極性,學生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無完人”,我們應該允許學生犯錯,班規的制定不需面面俱到,但要不影響學生的個性發展,不傷害學生的自尊。學生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以娛樂節目等等。

  對于新班級,開始階段的常規工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎,班級會出現積極向上穩步前進的局面。班集體的凝聚力增強了,同學們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。

  3、建立一支優良的班干部隊伍,使班級“分權”、“分層”合作

  有著強烈的表現欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權力過于集中在幾個同學手中,既不利于培養學生的自尊心和自信心,又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權”,班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

  當然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。定期對班干部的工作能力進行培訓指導,給他們講解各部分的'工作要點,組織他們學會指定計劃及具體措施,定期召開班干部會議,檢查落實情況,總結得失,并加以糾正。同時必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級樹立良好班風。

  4、培養一班充滿自信的學生群體,盡快適應緊張的高中學習生活。

  一個人能否成功有三條:自信、專注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對自己能力的清醒估計上,并能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經過努力明天一定能辦到。由此可見,自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情,培養樹立他們相應的自信心是必不可少的。特別是開學初,很多學生會因為跟不上進度,出現“消化不良”或“欠債”的現象,嚴重的還會產生厭學心理,導致惡性循環。我主張學生在自我暗示中培養自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導人的行為,使之按預想的目標活動,最終達到目的。例如,當一個人心情沮喪時,反復在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來。所以,經常讓學生在心里鄭重其事地默念一些暗示語,比如“我一定能學好英語”,“我的語文成績越來越好”,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對學生能力的提高,而且對學生自信心的培養,都會產生意想不到的良好效果。

  有了自信,面對繁重的學習任務,就能引導學生采取相應的對策。開學初,我就邀請了幾位學習成績優異的老生來到班上進行學習經驗交流,介紹他們是怎樣較快適應大學學習生活的,一方面請他們從整體講他們的學習經驗體會,另一方面講學好各科的行之有效的學習方法。老生的現身說法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學習興趣。同時我還經常與任課老師保持聯系,請任課老師進行各科學習的具體指導,包括聽課習慣、作業要求、學法指導等,引導學生改進學習方法,真正地學會學習。對一些學習較差的同學,加強個別指導,幫助學生分析問題所在,有針對性提出改進措施。

  “萬事開頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,這位班主任在管理這個班級時就已經成功了一半。

德育與班級管理心得體會范文 篇4

  很榮幸參加了某小學的教師交流會,這是我第一次真正的置身于教師這個人群之中,第一次細細的品味教師生涯。現將我的心得體會記錄下來,同時也希望我的教師生涯也可以由此開始譜寫。

  一,讓創新思想為班級管理注入新鮮血液。

  創新是一個民族不懈發展的動力,創新鑄造民族,創新鑄造輝煌。同時,創新之花也為班級管理增添了一份無與倫比的美麗。我認為傳統的班級管理固然有它的優勢但學生卻不一定真正的樂在其中。怎樣能夠讓學生愛上學校、愛上班級成為每位教師畢生的追求。我認為這個謎團可以從學生這個年齡的發展特點入手,去揭開它的面紗。比如關于收取作業,在開學初我不會選取收作業的專門人員,我會告訴大家每位同學都有機會參與作業的收取。我會將班級分為四個小組,每個小組取一個響亮的名字再附上一句震耳欲聾的組訓。每個小組會發一個小冊子,我命名為“小當家薄”,每個收作業的小當家每天都要記錄當天的聽講狀況,測試狀況,根據每項對應的分值計算出總分而且還要對各項的情況做一個小總結并附上寄語與目標。在每周的周五要在全班做一個匯總,評出本周的奪冠小組,賦予小徽章一枚粘在“小當家薄上”。我認為這充分調動了學生們天生的競爭意識,讓他們真正的參與到班級的管理之中,真正的體會到團結與合作的樂趣。當然不論教師怎樣創新但基點都是以學生為本。

  二,人人愛班級,班級愛人人

  在某小學教師交流會上,一位教師的“人人有事干,事事有人管”我感受頗深。傳統的班級管理并沒有調動所有學生的參與意識釀成了有些同學參與性不高或是不積極的意識。我認為教師可以將班級管理的所有事情一一例舉,越細致越好。然后將每個小事情分發到每組同學的身上。每組同學輪流做起班級的小主人,并每天堅持寫下記錄。教師可以為不同職位配上不同樣式的小徽章,這樣見到小徽章同學就可以自覺遵守。至于不同的職位擔當可以采取民主自愿式。每到下課上操的時候每位小管理者都可以佩戴好小徽章走進自己的崗位。有些事情教師插手并不一定出真知要放手讓學生自己去體會去感受。

  三,讓愛播撒甘甜

  愛是一種承諾,愛是一種信仰。生活中,是愛澆灌了我們。愛可以喚醒沉睡的心靈,愛可以激起澎湃的熱忱,愛可以溫暖你我的心房。在學校里,每位學生都是天真無邪的小天使。他們有的十分乖巧可仁有的十分頑皮好動。他們也許會取得成就也許會犯下錯誤,他們會開心的笑也會無奈的哭但不管怎樣他們都是我們愛的對象。當他們因為自己的堅持與努力而取得成就時,我們要伸出大拇哥為他們驕傲為他們喝彩;當他們在生活中遇到了困難,我們要伸出雙手,給他們最溫暖的懷抱;當他們在學習上遇到了挫折,我們要耐心的輔導。告訴他們:“別怕,有老師在。”在愛的世界里,我愿與我的學生一起分享快樂分擔憂傷,我愿與他們做到順暢的交流與溝通。

  我相信只要為班級管理加點“糖”,班級管理將會呈現出新的樂章。它像一個號召,等待著我們每位教師去開啟。

德育與班級管理心得體會范文 篇5

  班級是學校教育教學工作最基礎的組織單位,而班主任則是全班學生的領導者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學校教育工作的質量,影響著未來人才的素質。那么班主任如何才能管理好一個班級呢?我覺得關鍵是要切實抓好班集體建設這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會。

  一、嚴以律已,為人師表

  在我剛走上教育崗位時,對自己的言行并不十分注意,常把學生引入誤區。有一年,我所教班級學生的作業字跡潦草。盡管我大聲疾呼,然收效甚微。后來有一個同學在日記中寫道:“老師,您要求我們的作業字跡要端正,可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無法辨認。”這時我才真正領悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后,我處處用高標準嚴格要求自己,在行動上我總是身先士卒,好象要求學生做到隨手拾紙屑,我每次進教室,都會不聲不響地把紙屑拾起來放進垃圾箱內。后來班上逐漸養成了一個風氣,誰桌子底下出現紙屑,就會受到同學們的指責。就這樣,在潛移默化中,使班集體建設不斷向前邁進。

  二、堅持博愛,無私奉獻

  實踐證明,要建立一個優秀的班集體,必須使學生愛這個集體,要使學生愛這個集體,班主任首先要對每個學生付出愛。我著重從下面兩個方面作努力。

  1、對優秀學生要嚴格要求,一絲不茍。因為他們雖然學習成績優良,思想進步,但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征,同樣有缺點和不足。這就不能對他們偏愛,對他們的缺點就視而不見。應該既愛他們好的一面,又從愛護出發,批評其缺點和不足,嚴格要求他們。有一次有學生向我反映中隊長抄襲作業。我進行了調查,發現不僅中隊長在抄,其他同學也在抄。于是我找中隊長個別談心,向他指出,同學們的眼睛都看著中隊長,這樣做所帶來的后果是嚴重的。然后啟發他自愿在班上作檢討。當他哽咽著說:“我沒有盡到一個中隊長的責任,辜負了大家對我的信任”時,不少同學的眼圈都紅了,其他抄作業的學生更是受到震動,紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學們感到老師的愛是嚴格的、公平的。我覺得全班同學的心與我近了許多。

  2、對后進生要寬厚和容忍。后進生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們,及時發現他們點滴的積極因素,把他們心靈中微弱的火花點燃起來,并積極創造條件,使他們能夠施展所長,讓他們通過親自實踐,獲得成功的體驗,使他們的自尊心一步步得到滿足,從而把老師的要求變為他自身的內在需要。

  學生陳小威,頭腦靈活,身強力壯,但學習成績差,還常常欺負同學。我多次找他談話,他雖然當面做了保證,可過后依然如故。他自己也覺得自己不是讀書的料,自卑感強烈。我仔細觀察他,發現他特別喜愛體育活動,而且有才能。在一次全鄉運動會上,我鼓勵他報名參加了1500米長跑項目。比賽前幾天,他每天都很早起床,進行強化訓練。在比賽中,他果然不負眾望,力奪第一名,為學校爭得了榮譽。于是我在全體同學面前表揚他,同學們都向他投去了贊賞的目光。事后,我又找他促膝談心,問他是否愿意擔任體育委員,為全班同學服務,他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機會,有了一種“尊嚴”感鞭策著他前進,他不但帶領同學在體育比賽中取得更多的成績,而且在學習上也有了很大的進步。

  三、建立一個強大的班組干部隊伍

  做過班主任的都有一個共識:要帶好一個班,不怕有后進生,就怕沒有得力的班干部。一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團結、奮進的集體,班主任也自然會從繁雜的瑣事中解脫出來,更有利于集中精力搞好教育教學工作。

  四、抓好班級的組織建設和思想建設

  組織建設是做好班級工作的保證,思想建設則是做好班級工作的基礎。通過加強思想建設培養學生的集體精神,形成良好的班風。班風是一個班級思想風貌的集中反映,它既是一種有形的表現,又是一種無形的教育力量。優良的班風可以對學生個體產生“久熏幽蘭人自香”的強化效應。但良好的班風不是自然形成的,它需要教育者花費較長的時間,做大量的艱苦細致的工作。

  我認為良好班風的形成可以從以下幾個方面著手。

  1、優化教室環境。環境的影響是一種潤物細無聲的教育。優化教室環境是培養和形成文明班風的一個重要手段。

  2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強,榜樣以其生動、具體和崇高的形象感染學生,激勵他們仿效榜樣,像榜樣那樣克服困難。

  3、恰當地運用表揚和批評。表揚和批評是對學生行為評價行之有效的教育手段。恰當的批評和表揚,對激勵先進、鞭策后進、融洽師生關系、形成良好的班風,可以起到事半功倍的效果。

  4、嚴格管理。嚴格管理是形成良好班風的基礎性工作。在嚴格管理的同時,要注意學生自我意識的提高,從而發展到自我思考、自我教育、自我管理的良好習慣,為形成良好的班風而奠定基礎。健全的班集體是一個巨大的教育力量,它的影響要比教師個人的影響大得多,它往往能解決一般教育

德育與班級管理心得體會范文 篇6

  班集體是由整個班級組成,以完成學校教育任務為共同目標,有一定組織機構、規章制度的學生共同體。一個健全的班集體有以下幾個特征:有共同的目的,共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動;有健全的組織機構和領導核心;具有正確的輿論和優良的作風;有嚴格的規章制度與紀律;具有團結友愛、互相幫助、平等和諧的人際關系。

  班主任管的事特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領導者,在學生全面健康的成長中起著重要的作用。作為班主任,管理著全班幾十個學生,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。一個良好的班集體,可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點:首先,良好班集體是促進學生個體社會化的重要環境;其次,良好的班集體是促進學生個性全面和諧發展的重要條件;再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發形成,而要在班級建設者的精心組織和培養下才能逐步建立起來。同時,班主任在管理班級需要講究管理藝術,才能有效地管理好班級。

  一、平等對待班上每一位同學

  一個班級幾十個學生,他們的家庭環境、先天素質與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛每一個學生。關心他們的身體,關心他們的生活,關心他們的學習,關心他們的思想。

  首先,要平衡好與班級學生的關系。對待學生不能因為他的工作出色或學習成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學習的同時積極為班級同學服務,各司其職,各盡其責,做得好表揚,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。而對優秀生應更加嚴格要求,在肯定優秀生優點的同時要及時發現他們的缺點,給予嚴格而有效的教育。待進生往往由于學習成績差,或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂郁等消極情緒,所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們,千萬不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長處,指明他們的努力方向,調動他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點。其次,要平衡好班級學生與其他科任老師的關系。班主任在管理班級時應該重視班級學生與任課老師間的團結,創建良好的師生關系。

  二、建立一支得力的班干部隊伍

  班干部隊伍建設,首當其沖就是班長了,一班之長是班級的形象代言人,在班主任由于工作重心的原因無法顧及每個班的班級建設的情況下,班級的首席執行官——班長,就一肩挑起了班級建設的重要任務。班長在班級工作中扮演如此重要的作用,所以人選很重要,班長在充分配合班主任工作的同時,要有一定的號召力,自制力等。

  三、正確運用語言藝術

  在小學生心里,老師都是很神圣的,尤其是班主任老師。老師的每一句話可能都深深的影響著學生。適當的表揚可以給學生樹立良好的自信心,但是表揚也要恰到好處,過多了學生可能會有一種從心底油然而生的優越感,所以一定要掌握分寸。

  在班級工作中,班主任對于學生的語言教育也是很必要的,同時,班主任運用語言藝術進行教育還必須根據不同的對象,因時、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動的學生,宜采用平等商討的語言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學生,宜采用暗示、旁敲側擊或警句格言的點撥式語言;對惰性心理和試探性心理突出的學生宜采用措辭尖銳、語調激烈的觸動式語言;對自我防衛心理強烈、不肯輕易認錯的學生要采用突擊式語言;對性格內向、孤僻、有自卑心理的學生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學生心靈的漸進式語言等等。

  除了表揚和語言教育以外,批評也是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學生認識并改正錯誤。批評首先要掌握事實。有的學生往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據,空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海,反復犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實發展的前因后果,批評才會有針對性,其效果才會更好,學生也會心服口服。其次,要尊重和愛護學生的自尊心。而后進生的自尊心更是強于其他學生,而實際上,在他們的內心深處,仍有上進要求,渴望得到老師和同學的理解和幫助。因此,在批評學生的時候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學生就不會感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會從心里地感激你對自己的關心和愛護。再次,批評要對事不對人。

  當然,我還是一名新班主任,但是我也充分認識到,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術,才有效地管理好班級。

德育與班級管理心得體會范文 篇7

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。做為今年新招入的新教師,剛當了半年班主的我對班級管理有自己小小的看法。

  一、創設平等和諧的同學關系。

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、文明之星。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創設師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、批評學生要注意因人而異。

  我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。

德育與班級管理心得體會范文 篇8

  老師們,同學們:

  今天學校要求我代表優秀班主任在這里談談班級管理,說實在的給我的這個榮譽,我受之有愧,我們學校的每個班主任在班級管理上都做得很好。既然領導要求我講,只好恭敬不如從命,在這里我談談班級管理的一點體會。

  一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級各項工作的開展,就本學期班級管理方面,我談談以下幾點心得體會。

  一、尊重學生,關愛學生

  冰心說“有了愛便有了一切。”教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生一人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處事的態度,方式等,然后,對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。我發現,當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有令人意想不到的潛力。

  二、培養小干部,成立班級核心管理機構

  魏書生說:“每位學生、每位老師、每位干部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時給他們提供機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發展,責任感才越來越強,做事能力才會增長。”這是一種信任關系,也是培養學生能力的方法,更是自己能力的顯現。本學期初,我們班競選班干部,參選對象是全班學生,全班學生根據各自的特長,用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對各自的職責進行了明確分工,讓后就放手讓學生去管理,充分挖掘他們的能力。衛生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對自己的工作都十分負責。

  三、用一顆平等的心對待每位學生

  在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

  四、做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查,學生一旦習慣形成,工作也會略顯輕松;“眼勤”要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手資料。“嘴還要勤”,就是多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

  小學班主任難當,但必須得有人去當。班主任工作可以說是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛教育,盡職盡責,充分發揮自己的聰明才智,那么都一定會成為一名出色的級班主任。

德育與班級管理心得體會范文 篇9

  很榮幸有機會去參加由師范大學舉辦的這次會議,此次之行收獲甚多,不僅美麗的天府陶冶了我的心情,更重要的是會議精神給了我動力,給我今后的工作注入了更多的精神力量和技術支撐。具體來說有以下感想,我用這樣幾個詞來概括我的感受:

  一、使命感。

  通過學習使我更明白了班主任崗位的角色價值,廣西師大教授李慶忠用這幾個詞形容班主任工作崗位,他說班主任是“鋪路石”“發動機”“小校長”,班主任水平高低直接影響育人效果,關系教育的成敗。班主任的地位:班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學生健康成長的引領者、德育教育的骨干、溝通家長和社會的橋梁,是實施素質教育的重要力量,班主任是中小學生的人生導師。人格高尚的班主任應當是一面旗幟,一盞航燈,引導學生健康成長,班主任工作對一個班級有決定性的影響。由此可見班主任對班級的發展、對學校工作的實施、對學生的健康成長有著何其重要的作用,再升華一下班主任工作對一個民族的未來,也有著其他行業不可替代的作用。以往只知道班主任工作重要并沒有對班主任準確定位,或定位的高度并不夠,通過學習使我深感班主任責任重大、地位高,而自身能力有待提高。

  二、責任心。

  班主任是一份苦差事,主要表現在:安全責任太重、工作時間太長、學生班級難管、班級考核太多、工作津貼偏低。班主任感受最多的是棘手的事和評比的無奈,班主任品味最多的是“身累”加“心累”的情感,班主任工作任務重——教育教學雙肩挑,班主任時刻處在矛盾的焦點,表現在學校的要求不敢含糊、一些學生的不配合、部分家長的不理解,班主任是學校工作最辛苦的人群之一,班主任崗位是最需要奉獻精神的崗位。班主任工作之苦、之累與其報酬無法用數學原理來衡量,付出與收入的失調會讓我們的心理失衡,要知道做班主任完全是一種責任,一種問心無愧的責任心。班主任有許多類型,無論哪種類型,關鍵在于責任心,在于奉獻精神,在于對工作的改進和事業的追求,班主任要學會對自己審視、反思,做到與時俱進,完善自我,爭取成功。

  三、事業感。

  學生是家庭的未來、國家的未來、民族的未來,強烈的事業心是做好班主任的首要條件。對班主任的總體要求是:一高:高尚的師德;兩愛:熱愛教育崗位、熱愛教育對象;三強:教育教學能力強、教育科研能力強、應用現代教育技術能力強,我們要適應學生、追求優秀、熟練崗位責任要求、有個性、勝任班主任工作,從班主任的應做、應會、應能、應優上,形成的班級教育風格。

  四、觀念、理念、意識。

  1、班主任要樹立正確的班級工作理念,這是每個班主任工作的追求和價值體現,先進的班級理念對工作是一個目標。班主任要樹立:一切為了學生的成長、一切為了學生的學習、一切為了學生的未來、一切為了學生的終身幸福奠基。要求學生:基礎扎實、學有所長、全面發展、個性優良,為成功人生做準備。要求學生:真——追求真理,學做真人;實——為人誠實,學風踏實;新——探求新知,愛——愛已愛人。

  2、更新教育觀念。學生因“學”而“生”,學生活的知識,學生存的技能,學生命的意義,學習是前提,生長是關鍵。樹立:學生是人,是發展中的人,是有血有肉有情感的人;學生需要平等、尊重、關注,不同學生有不同的要求、不同學生發展有差別,每一個學生都是一個珍貴的生命,一幅珍貴的畫卷。

  3、班主任的文化導向。安全重于泰山、責任高于能力、服務打造品牌。安全是不教條,是習慣,是行動和優秀,幸福只有在安全中才永具魅力。我們要培養學生的優良行為習慣、思維方式、健康的心態和完整的人格,方是真正的安全教育。責任是分內應做的事,承擔應承擔的責任、完成應完成的使命、做好應做的工作,有責任感的人受人尊敬、招人喜愛、讓人放心,責任高于能力,沒有做不好的工作,只有不負責的人。培養學生的責任感比傳授文化知識更重要。

  4、樹立服務意識。服務是教育教學的立身之本、輔政之基、謀事之道。服務是教師工作的核心、天職,也是靈魂。教師要服務于學生——讓學生學會做人、讀書、能自立;服務于家長——尊重家長的評價、取得家長的認可,讓家長愿意選擇你的班級;服務于學校——班主任工作體現著整體、代表著學校、影響著學生,你是主人。

  我們應與時俱進,切實加強服務意識,提高服務能力,應增強自己和學生的親和力、家長和社會的認可度,提高對學校的貢獻力。

  五、自我調適。

  班主任工作任務重、壓力大,處于各種矛盾中,易產生職業倦怠和心理危機,我們要學會自我撫慰心靈。學會自我控制、學會宣泄、學會轉移、學會滿足,從根本上說教師的心理健康需要自己呵護,我們應有這樣的心態:

  凡事順其自然、遇事處之泰然

  得意之時淡然,失意之時坦然

  艱難曲折必然,歷盡蒼桑超然、

  面對各種關系,班主任要:

  平靜地對領導,平衡地對同行

  平等地對學生,平和地對家長

  平常地對自己,平穩地對工作

  遵行規律、順應自然、與人為善,使自己處于和諧的人際關系之中。

  本次學習內容很豐富,就我的感受今天只談這些,其他部分由其他同志與大家交流,謝謝!

德育與班級管理心得體會范文 篇10

  以前經常抱怨教育學心理學太抽象,而且太枯燥無味,又沒什么用處!好多概念性的東西也不知道在教學實踐中怎么應用,但是看了這本書以后有點改變我觀點。他用淺白的語言、生動的故事、有趣的實驗以及鮮活的案例來介紹、演繹那些嚴肅的、科學的心理學規律、效應和法則,書中精心挑選了64條心理學的規律和效應,分為教學、教育和管理三個部分。閱讀此書,激活了我本身的知識經驗,激發了我探究的興趣,一個一個故事看下來,一個一個效應讀下來,感覺自己在學習心理學知識的同時,頓時豁然開朗了許多,受到了智慧的啟迪,心靈的震撼。

  第一個看到的心理效應是系列位置效應,主要講的是老師讓學生出來背書,學生只記得開頭結尾,中間老是忘。其實這個故事背后隱藏的東西還與心理學中,大家都知道的首因效應,近因效應有關。結合我們平時的教學,《系列位置效應》告訴我們:

  1、老師在課堂開始和結尾要講重要的內容,處理重要的事情。只有最重要的事情才能占據最重要的時間。

  2、學生要重視一節課的開頭和結尾。不要讓上課的前10分鐘在找練習本的過程中度過,也不要讓快下課的后10分鐘在想象課后如何玩耍中度過。

  3、背誦文章、單詞時要經常變換開始位置。

  4、每次學習時間不能太長,合理安排學習材料的順序。

  書中給我印象最深的是“超限效應”。它是指刺激過多、過強或作用時間過久,從而引起心理極不耐煩或逆反的心理現象。在我們的`日常教育中經常出現類似的現象。如:老師上課拖堂、用同樣的方式反復傳授同一內容、放學時學生都準備收拾書包了老師還在不停地布置作業、對學生犯下的錯誤一次兩次地批評教育……這樣做其結果卻是學生對于學習的興趣減少了,學習效率降低了,而學生對于老師的重復批評教育不但沒有反省和改正,反而出現了逆反心理。

  作為教師,在教育和教學中都要注意避免“超限效應”。教學中應該充分調動學生的積極性,而不是一味地填塞。教育學生時也要盡量避免超限效應在批評中出現。當學生犯了一次錯,只能批評一次。千萬不要對同一學生的同一件錯事,重復同樣的批評。如果一定要再次批評,也千萬不要重復同樣的方面、同樣的角度、同樣的批評語句,應該換個角度進行批評,這樣學生就不會覺得同樣的錯誤一再被“窮追不舍”,厭煩心理、反抗心理就會隨之減低。中國繪畫講究“疏可走馬,密不透風”。“疏可走馬”指的就是“布白”。而教育也應該講究“布白”的藝術,注意“度”,讓學生自己去思考、去反省。就如我們成語“過猶不及”、“適可而止”、“物極必反”,其實正是“超限效應”的最好詮釋。

  這本書就是從理性的層面上保證我們的教育行為充滿智慧。我將常常“溫故而知新”,利用心理學的知識使自己在教育教學中更進一步!

德育與班級管理心得體會范文 篇11

  責任感是道德情感中一個重要的內容,責任感是個人對自己的工作,所屬的群體、生活的環境所承擔的責任,應盡的義務的自覺態度,是處理個人與他人、個人與社會,個人與自然等關系的基本要求,是做人做事的根本。學生如果缺乏責任感,必然會影響集體交給的任務的完成,必然會對個人的品德的健康發展造成嚴重障礙,影響其全面發展。前蘇聯教育家馬卡連柯說:“培養一種認真的責任心,是解決許多問題的教育手段。”“沒有責任心就不會有真正的工作。”可見,培養學生的責任感是十分重要、十分必要的。

  多年的班主任經驗告訴我,一個集體中,如果大多數學生有較強的責任感,那么這個集體一定是一個團結向上的集體;反之,則會變成一盤散沙,很難形成良好的班風。

  如何在班級管理中培養學生責任感呢?我作了以下一些嘗試。

  一.以愛育愛,在愛的氛圍中孕育責任感

  情感因素的核心是“愛”。前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基為了培養學生對家庭,學習的責任心,每當一年級新生入校時便在校門口掛上這樣的標語:“熱愛你的媽媽吧”。可見,“愛”是責任感的基礎。一個熱愛自己、他人、家庭、國家、學習的學生自然就會對這些產生責任感。

  因此,為了培養學生的責任心,就必須對他們進行愛的教育,以愛育愛,讓他們在愛的氛圍中孕育責任感。實踐中能體會到,教師是影響學生責任感形成的主要人物,要把自己的心血、才智、溫柔、激情都凝聚成對學生的愛,去關注每一個學生,去感化每一個學生。用這種細致而高尚的愛,激勵學生去拼搏,去愛我們這個世界。孩子們在“被愛”中學會“愛”,便會在愛的氛圍中奠定責任感的良好基礎。

  二。相機誘導,在具體實例中引導學生感知責任感

  學生在具體可感的實例中弄清什么是責任感。在具體操作中,我考察到低段學生理解能力較差的年齡特點,避免詞語解釋式的生硬講述,而是列舉出許多具體事例來說明,如農民辛勤勞動,種好莊稼是他們責任感的表現、工人努力做好自己的工作,也是責任感的表現……,在此基礎上,啟發引導學生自己舉例,學生發言踴躍。最后,我問“學生的責任是什么”?學生都能回答出“認真學習”,進而我又問:在我們這個集體中,你認為還應盡哪些責任?學生們紛紛答出“關心集體”、“為集體爭光”,“幫助同學”等。接著,我又問:在家里你又該盡哪些責任呢?學生又能答出“幫助爸爸、媽媽做家務”、“孝敬父母”“孝敬老人”等,由此可見,學生理解了什么是責任感,并且知道自己有哪些責任。

  第二,組織學生學習《小學生責任感評價量表》,讓學生明白自己在不同年段所要達到的責任感目標。在這些目標導向下,規范自己的言行,加深對責任感的理解。

  三.榜樣激勵,讓學生在潛移默化中體驗責任感

  美國心理學家班圖拉的社會學習理論認為,人們的品德行為往往是通過觀察,模仿示范者榜樣而學習得來的。孔子說,“見賢思齊,見不賢而內自省”說的也是這個道理。蘇霍姆林斯基說過:“世界是通過形象進入人的意識的,兒童年齡越小,他的生活經驗越有限,那么生活鮮明的形象對他的影響就越強烈”。因此,榜樣教育的力量是無窮的。責任感作為一種道德情感,最終外化為一種行為表現出來。教育者是第一榜樣,自身的行為往往比語言對學生有更強的感染力,因而,必須以身作則,榜樣示范,用自己高度的責任感去培養學生的責任感,即“以性格培養性格,以心靈塑造心靈”。所以,在工作中,我一直嚴格要求自己,注重身教和言教,做好學生的表率。以一種榜樣的形象出現在學生面前,讓學生感覺到“我們教師責任感真強”從而產生我們也應該這樣的念頭。

  其次,注意在學生中樹立榜樣,大力表揚班上富于責任心的人和事,組織榜樣者向全班介紹各自的動人事例,還給他們記上光榮冊,以激發全體學生向先進學習的思想感情。

  四.因勢利導,讓學生在件件小事中形成責任感

  馬卡連柯說:“無論在生產上,課堂上或學校里,無論在混合小隊里,都需要有責任心,這是很重要的。”而且,我覺得對小事的責任心是對大事的責任心的基礎,即強烈的責任感是在小的責任心基礎上逐步積累起來的。因此,在教育工作中,培養學生責任感就得抓緊小事不放松,以便日積月累,瓜熟蒂落取得成果。

  在學生明白了什么是責任感的基礎上,教師要善于從學生平常的學習、活動中發現閃光點,因勢利導,培養學生的責任感。如班上一張椅子倒在地上,擋在路中間,上課鈴聲響了,很多同學都繞它而過,沒想到把它放好。這時一個女生主動把椅子移開擺正,我抓住這一件小事,在班上熱情表揚了這位同學,稱贊她有極強的責任感。又如,班上每天的值日生,在工作完成優秀

德育與班級管理心得體會范文 篇12

  一、要尊重學生,關愛學生

  冰心說“有了愛便有了一切。”教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生一人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處事的態度,方式等,,然后,對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力,教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現,當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發力。

  二、要因材施教,讓學生個個成才

  “人上一百,種.種色色”,一個班的集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好、差之分,這就要求我們紅黑胡子一把抓,我的做法是:

  1、“寵愛”后生

  后進生,常是很多人岐視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭。由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們前提是寬容尊重、熱愛、理解他們,沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許,我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他們盡可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川,有花鳥草蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關鍵就在于我們教育者的正確引導。

  在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們集驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地,大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

  2、嚴愛優等生

  優等生誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵愛過的優等學生,大多數出了學校,就不愿認識你這個老師了,殊不知這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們,時時刻刻提醒他們“做學問得先做人”,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學生要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。

  3、博愛中等生

  中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面,對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。

  三、允許學生犯錯誤

  作為教師,我覺得我們的教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念,但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目標,現在有學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動一安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。

  四、要嚴愛相濟

  付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,不妨想想:孩子與父母間以生俱來的血緣聯系是什么都沒有辦阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們呢?可是為什么常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以對學生付出的愛是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心尊重,這些都需要我們班主任用心考慮去設計。

  五、要拿起表揚的武器

  哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”贊美是陽光,空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器,對學生的點滴進步都給予發自內心的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反不理想,但是他負責的班級工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促。

  六、要經常與家長聯系

  家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳,所以,與學生所建立良好的關系至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。

  七、要做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳、勤、嘴、勤、眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,到學生家里去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手資料。“嘴還要勤”,就是多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

德育與班級管理心得體會范文 篇13

  四月的蓉城洋溢著熱情的芬芳,這次四川之行讓我真實的體驗到成都的魅力,武侯的暖意。這次班主任培訓基地定在四川成都武侯實驗中學,將“快樂的班主任”理念帶到了我們身邊。班主任培訓的日子里,我遇到了一群和我一起追夢的人,班主任培訓的日子里讓我們的靈魂又一次得到了升華;班主任培訓的日子里讓我們重溫了作為班主任的幸福。這里不僅有特級教師、齊魯名師鄭立平老師親授面講,有李鎮西老師的首席弟子李迪老師親自授課,更有民主教育的大師、著名教育家李鎮西躬親示范。

  在眾位大師面前,我才真正體驗到自己的渺小,認識到自己的不足。眾位大師的先進理念讓我耳濡目染,猶如春風細雨悄然走進我的心靈。一、走進蓉城、體驗武侯走進武侯實驗中學的這幾天,我們的心靈無時無刻不在感受著震撼。若大的校園一塵不染,整齊干凈。升旗儀式上的經典誦讀,林蔭道下的古詩文、英文的書寫展示,小路兩旁豎立的名人警句,凡人真言,都讓校園中溢滿了書香氣息和人文色彩。信步武侯中學校園,教師的文雅,學生的禮貌,師生關系的融洽讓人折服,整潔、高雅、和諧、完美的校園環境使人欽佩。對于武侯實驗中學的關鍵詞我總結為“幸福”“尊重”“和諧”,這也是其“以人為本”的教育思想的最好詮釋。校園內無處不體驗著其追求的民主高效的藍圖:充滿愛心、尊重個性、追求自由、體驗平等、重視法制、倡導寬容、講究和諧、激發創造。

  武侯實驗中學的教師是幸福的,他們的幸福源泉是什么?源自近乎完美的校園內小環境,不管外界的喧囂和嘈雜,校園里是一片凈土、一片樂土。源自能與教育大師共同努力,一個榜樣的力量不僅是帶動全體,更讓每一個人感到自豪。源自那一句校訓:讓人們因我的存在而感到幸福。校園文化的建設讓每一個老師找到了幸福感。二、大師熏陶、啟迪非凡班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師。一個好的班級組織者、領導者和教育者,也是一個班級的靈魂。在新時期教育改革背景下,如何打造一支高素質班主任隊伍、提高班主任整體水平,如何成為一名富有智慧和魅力的優秀班主任,一直是廣大校長和班主任極為熱衷、極為關注的話題。當代“教壇明星”、“中國蘇霍姆林斯基式的教師”、當代著名教育家李鎮西可以稱得上是最優秀的班主任。20多年的教育實踐,處處的“民主與愛心”,承載著一位班主任最優秀的境界。且教且讀且思且寫,從1982年大學畢業起,李鎮西一直是以這樣的姿態行走在教育界的關注里。李鎮西的班主任教育是理解和愛的教育。培訓伊始,李鎮西校長悉心給大家講解自己多年的班主任工作經驗。

  李校長從情感、思想及智慧的角度作了題為《讓人們因我的存在而幸福》的專題報告,并且與我們分享了班主任工作的五個小技巧即:新學期開學時給新生一封真誠的書信、隨身攜帶的一個微型照相機、與學生分享的一篇感人小說、班級里的一份公共財物、一張陳年照片反應出來的一顆童心。同時李校長還假設了班級管理過程中的一些突發事件以激起我們的機智反應,讓我們學到了更多操作性很強的“戰術”。很多人都把李鎮西20多年的班主任實踐概括為幾點,而這也成為很多班主任的行動準則:

  第一,做班主任一定要敏銳和敏感;

  第二,比管理更重要的是走進學生的心靈;

  第三,引導學生集體的自我教育;

  第四,要通過日常教育細節培養共和國的公民,讓學生在民主生活中學會民主。

  還有追夢書生鄭立平老師《做一個聰明快樂的班主任》的教育理念也讓我受益匪淺。在我們的身邊,抱怨的聲音總是多于快樂幸福的聲音,抱怨工作太累、收入太低、抱怨學生不聽話、抱怨領導不體恤民情……諸多的抱怨,讓我們變成了“怨男怨女”,又何談快樂幸福呢?鄭老師的精彩論述,讓我如夢初醒。雖然我們的工作是辛苦的,但是我們可以選擇快樂面對。鄭老師曾用一首詼諧幽默的打油詩,形象生動的概括了老師工作的艱辛。(課件出示)內心的焦慮掙扎與工作的繁瑣我讓我們感到工作的忙亂。“忙”“惡”,當我們的身體、心理處于亞健康狀態時,我們就會有“惡語”“惡行”就會變成“惡人”。其實,如果把不痛快當作常態,那就只能早老甚至早死。我們的學生就像孫悟空,我們要做法力無邊的如來佛,把頑皮的猴子掌控在自己的手中;我們的學生又像懦弱無能的唐僧,要靠神通廣大的孫悟空的我們去拯救。要想改變學生,首先要提升我們自己。改變我們的狀態,讓自己變得輕松快樂,只有我們的孩子在批評之后還尊敬我們。

  我們快樂,學生就快樂。自己快樂了,才能快樂別人。我們把自己看做一朵花,我們所到之處就是一片春花。我們投身教育,就嫁給了教育,如果不想離,就要輕松快樂的過日子。快樂輕松是自己找來的,對待學生要有一顆“花苞”心理,用期待的心理等待這他們去開放,早開、晚開、開大、開小,他總是美的,各有各的風韻美麗。如果你把學生當作魔鬼,你就生活在地獄,你就是老魔鬼;如果你把學生當作天使,你就生活在天堂,你就是快樂天使。幸福,是教育的終極價值。作為教育者,特別是作為對學生成長有重要影響的我們班主任老師,理應是幸福的播種者。

  換句話說,我們自己的身體必須體驗著幸福,我們的眼睛必須欣賞著幸福,我們的語言必須哼唱著幸福,我們的內心必須充溢著幸福……否則,如果你不是歡樂地卻厭惡地工作,那還不如撇下工作,坐在校園的門邊,去乞求那些歡樂地工作的人的施舍……你若是怨望地傳授著知識,你的怨望,會在知識里滴下悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨的“毒液”。教育總繞不開人的心靈。一個教師不經過班主任的錘煉,很難走向成熟,更談不上優秀、卓越。因此,我們可以斷言:一個感受不到教育幸福的教師,絕對不是一個好老師;一個感受不到教育幸福的班主任,留給學生的大都只是痛苦。生活是心能觸摸到的愛情,工作是眼能看得見的熱戀。班主任自身的成長猶如一條鋪滿鮮花的山間小路,雖然崎嶇,但充滿變化、驚喜,是幸福的;班主任的工作好像一個裝著各種日常雜貨的萬寶囊,雖然紛繁,但孕育著創造、成功,是幸福的;班主任的生活恰似一瓶上等品質的雞尾酒,雖然濃烈,但多彩、豐富,是幸福的……班主任,就是世界上唯一能整天與無數笑臉相對的幸福天使;班主任,理應成為播撒幸福種子的癡情農夫和編織幸福夢想的快樂王子!三、體驗培訓,反省自我參加工作十三年了,在工作中,總是跟著感覺走,自我感覺也很好。一個很爛的班級帶得轉變好大,學習成績在逐步提高。這一切都讓我很自信,很驕傲.因此,認為我不比別的老師差到哪里去。聽了李鎮西老師、鄭立平老師和李迪老師三位教育專家的報告,我才幡然醒悟,自己真是井底之蛙。也可以說是孤陋寡聞,一個沒有見識的人。我為我的無知感到羞愧。

  聆聽了李老師的報告,覺得李老師確實有水平,確實夠細心。能夠在工作之中找到這么多學生事例,能和學生打成一片。年紀這么大了還能保持一片童心。讓我佩服,崇拜之心油然心生。李老師的教育理念是如此的先進和科學。在李老師在理念中,讓我感受最深的就是人性教育。何謂人性教育,就是愛心教育或者說李老師說的“用心靈贏得心靈”。在《做最好的班主任》當中,李老師用一個個鮮活、真實的事例告訴我們,老師與學生之間的關系是和諧、民主、平等的。要建立這樣的師生關系,作為老師一定要付出真摯的愛心。這種愛不是裝模做樣的“平易近人”,也不是教師對學生居高臨下的“感情恩賜”,甚至不是為了達到某種教育目的而采取的“感情投資”,而是如朋友般平等而真誠的“愛”。

  對于什么是這種真誠的愛心,李老師用一個個事例告訴我們教育工作者,一旦你用愛心、童心走進學生的心靈,那么一切教育活動就有了一個良好的開端。特別是報告會上說對班級特殊學生的教育問題。聽來真是大開眼界。一個面部被火大面積燒傷、心里極度自卑的女孩能在李老師的感召下,走出心理陰影,走上講臺演講,真是很了不起的。聽了這樣的例子再對比著自己的教育。才知道自己的落后,“對后進生要懲罰,但不是體罰。”這是李老師的原話,李老師是這樣說的也是這樣做的。但是我能做到嗎?對于后進生,我是怎樣對付的呢?我還在用粗暴的方法,落后的方法。學生表面上服從了,但是不能在根源上解決問題。因此就更佩服李老師了。

  對于教育家的李老師,我羨慕無比。羨慕李老師,運氣總是那么好,每一批學生都那么好;也羨慕那些學生,有那么好的老師,怪不得有學生哭死哭活都要到李老師這個班就讀;更羨慕的是李老師那滿腹的才華。每天早晨5點鐘吹不著了就起床寫作,每天至少20__字,幾十年如一日,寫成了一本本教育專著。再看看自己,文筆是那樣的拙劣、稚嫩。李老師就是那樣一位平凡但無限真誠的老師和朋友。

  在以后教育工作崗位上,我雖然不能成為李鎮西老師那樣的教育名師,但是我會以他們為榜樣,傳送這份珍貴的薪火,走向真正的教育,充滿愛心、民主、真誠、人性的教育,做一個輕松快樂充滿智慧的班主任老師。

德育與班級管理心得體會范文 篇14

  人的確需要不斷學習,因為學習可以開闊眼界,可以觸發靈感。這里的學習,不僅指從書籍中,還有他人的講話,外出考察等方式。2日上午,我參加了全縣小學教研工作例會。會議上,教研室宋主任,教育局黃局長,高屋建瓴地向我們介紹當今世界教學改革的形勢,介紹了參觀杜郎口中學的感悟。其中,黃局長介紹的杜郎口中學班級管理的一些細小做法,使我深受啟發。

  一、杜郎口校園環境印象

  黃局長介紹說:走進校園,我們看不到地面上有一團紙,一片樹葉,能用一塵不染來形容;走進教室,窗明幾亮,教室里沒有一點雜物;學生做操,服裝統一,井然有序;學校外面有一間很大的廁所,進去后聞不到一點難聞氣味,反而有一絲香氣。他只是例舉了這幾個例子,相信,走近杜郎口中學,會發現更多。這樣的教學環境,難道不是我們向往和追求的嗎?“培養學生良好的行為習慣”,我們喊了許多年,也做了許多年,但是,一直以來,問題仍然是問題,什么原因?

  二、杜郎口班級管理的細微做法

  原來,他們在班級管理中注重細微,把每一件細小的事做到極致。第一,無論是學校還是班級,采用網格化管理。所謂網格化,就是把學校、教室的區域,劃分為若干個小塊兒。比如:教室內的每一套桌椅,就是眾多網格中的一個格子。這個格子內的衛生,指定有一個學生負責。教室內的空調、窗戶,都是格子之一,衛生、開關有專門的學生負責。操場里的衛生區域,也有指定的班級、指定的學生負責保潔。因此,走進校園,你可能看到有些學生在操場里撿拾紙屑,有同學在教室里擦洗窗戶。這種網格式的管理,使班上的學生都成為主人翁,具有一種責任感、榮譽感,使得校園、班級潔凈明亮。第二,制訂細致入微的班規班約。每個班根據本班的實際,主要針對本班存在的具體問題,由學生自己商量制訂班規,大家都要遵守。這些班規十分具體,比如:不準給他人起綽號、上課不和同學說與學習無關的話等等。通過班規的約束,使得一些學生不良習慣得到糾正,最終形成了良好的班風班紀。第三,管理體現嚴格。學校對班級的管理十分嚴格,學生做廣播操,值班的領導、學生會的干部都要認真檢查,操做完了,當場通報,每周考核,獎罰分明。正是因為管理者的嚴厲無私,才形成了整齊劃一的校園風景。

  三、帶給我的思考

  杜郎口中學之所以成為全國知名的學校,原因是多方面的。可以肯定的是,學校良好的校風、學風,得力于每個班級良好的班風,得力于學校管理層、學校老師從細微處著手管理班級,管理學生。我們在平時的教育教學中,可能也這樣要求并實踐過,但我們是否像人家一樣,把每一件細致的工作做到極致?是否嚴格的執行了學校的各項管理制度?

德育與班級管理心得體會范文 篇15

  初中班級管理是一項充滿挑戰與機遇的任務。在這一過程中,我深刻體會到了與學生建立良好關系的重要性。只有真正理解和關心學生,才能有效地引導他們,幫助他們解決學習和生活中的問題。

  同時,我也認識到班級管理需要耐心和細心。初中生正處于青春期,他們有自己的想法和情感,作為班主任,我需要耐心傾聽他們的聲音,細心觀察他們的變化,及時調整管理方法。

  在班級管理中,我還學到了如何制定有效的班級規則和紀律。合理的規則能夠維護班級的秩序,而良好的紀律則能培養學生的自律意識和集體榮譽感。

  此外,與家長的合作也是班級管理不可或缺的一部分。通過與家長的溝通和交流,我能夠更好地了解學生的家庭背景和生活情況,為班級管理提供有力支持。

  總的來說,初中班級管理讓我收獲了很多寶貴的經驗和教訓。我相信在未來的工作中,我會更加成熟和自信地面對各種挑戰,為學生的成長和發展貢獻自己的力量。

德育與班級管理心得體會范文 篇16

  我校是一所寄宿制初級中學,學生來自四面八方,多是富裕家庭,生活較優越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善于協調好與學生的情感溝通關系。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。

  一、堅持“三要”

  一要讓班委成員兼權兼責,班主任要做到管放結合,分工授權,管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了“自我服務,自我管理,自我保護”教育思路,著重培養學生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長期目標,把握班級工作中的整體思路,培養一支得力的班干部,做好個別學生的工作;放小就是班委所做的,學生能干的讓他們去做。例如:選換班委放到班會上,讓學生自己選干部。班上課桌椅、門窗等,責任到人,宿舍的衛生由舍長負責,由衛生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創,學生由被動地接受教育,變為日常管理和教育活動的主體。真正讓學生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。

  二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難,學習受挫感情波動時,班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學,來自田橫島,遠離家庭,每天往家里打好幾個電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對她說:“經過這一段時間的觀察,你很懂事,很上進,對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺得好,好在哪里呢?我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創造了最好的學習條件,你們應該珍惜、感激父母,你說,你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢?”她沉思了好長時間,不好意思的對我說:“欒老師,我長這么大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽了您的這一番話,我覺得真的對不起他們,以后還望老師及時的提醒我,我會很快的融入到我們的集體生活中。”經過幾次談話、鼓勵后,現在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時地向我匯報,讓我對班級的工作也有了更深地了解,在班級管理中收到了良好的效果。

  三要與學生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會受到全體同學的愛戴,班上同學才會形成一個團結友愛的氛圍,良好的班風才能形成。

  二、做到“三多”

  一是多與學生接觸。這樣才能了解他們的個性、興趣愛好,學習和生活上的困難,只有對這些情況了如指掌,班主任的`工作才能有的放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠,學生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話,都可能使他們信心百倍。

  二是多與家長聯系。家校聯合,及時了解學生在家里生活、學習狀況,準確把握學生的思想動態,給予及時的指導、幫助。

  三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐溫說:“人是永遠需要贊美的”。每個學生都希望自己得到老師的表揚,這正是精神需求的重要內容。如王政剛來校,時不時的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯,在班會上受到表揚后,現在比以前做得更好,也不找借口回家了。

  邱琳

德育與班級管理心得體會范文 篇17

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

  一、關注差異性

  這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構建師生對話平臺

  班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。(班主任工作心得)班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

德育與班級管理心得體會范文 篇18

  班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

  一、以“嚴”為出發點

  班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

  二、以“勤”做保障

  “勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

  三、以“細”為基礎

  班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。

  四、以“放”為動力。

  “放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

  五、以“抓”為突破口

  “抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

  因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。

德育與班級管理心得體會范文 篇19

  我是剛大學畢業的骨干教師,被院校委仰仗任出任了x初中高一五班的教導主任。出任班級管理方法快一個學年了,使我深刻認識到班級管理方法是繁忙的、也是開心的,也是豐富的!

  每日教導主任全是起早貪黑的,院校布局的每日任務,班級同學們的發展都必須做為教導主任的我盡心盡責去進行去關心去貼心,因此覺得有一些繁忙;可是此項工作中之中又充滿了快樂,見到自身的學員開心身心健康的發展自身內心那一個開心啊!可是因為我見到自身工作中還并不是那般的游刃有余。

  我榮幸參與了黃流初中教導主任培訓機構的學習培訓,使我對班級管理方法擁有更深層次的了解,學習培訓到一些科學研究、出色的管理方案,領悟了一些優秀的管理模式,使自身更有信心去搞好一名教導主任。

  第一,根據工作中,我觀念到做為教導主任提升綜合能力的重要性。教導主任是幫助院校進行教育科研的第一人。教導主任與學員走的越近的,觸碰學員和父母的機遇數最多。因而,教導主任個人修養的多少關聯著學員的快樂成長和院校的興。

  第二,根據工作中,我意識到的身上擔負起重任,要正確引導學員辨別是非,善與惡,美與丑,明辯學習培訓目地,擺正生活觀念,培養優良的習慣養成。

  第三,最重要的,根據工作中,我累積了搞好班級管理方法的要點,這要謝謝做報告的老師們。從她們的的身上,我體會出了優秀班主任的風彩,更學得了許多班級管理方法中的實際難題和解決方式。

  最先做為教導主任,一定要留意本身的品牌形象,言傳身教,言傳身教。實際要服裝大方得體、言行一致;在學員眼前,運用模范觀念危害學員;要激情回復學員的問好;課授課下需要有禮儀知識性的習慣性姿勢;隨時調節好自身的言談舉止。

  另外留意幾個方面:

  1、選好學生干部和小組長,提示她們作學生們學習培訓的榜樣并教會她們機構分配班集體日常主題活動和學習培訓;

  2、塑造關鍵人物,注重反面人物的危害;

  3、碰到難題時不可以不理智,要理智思索,那樣想起的方法更能合理的`解決困難;

  4、必需時教導主任要親自給學員塑造學習的榜樣,其他時應當安心放開手讓學員去積極進行,結合實際獲得提升和鍛練;

  5、恰當設計方案小活動,適度適度地文化教育學員,且方式最好是不拘一格;

  6、常用激勵性的姿勢和語言表達對學員開展積極主動的自我暗示;

  7、留意課后練習與學員的溝通交流,講話講造型藝術;

  8、多掌握學員的心理活動描寫和發展狀況;

  9、立即匯總工作中,思考不夠,便于之后參考。

  根據此次工作中,我對教導主任這一叫法擁有更深入地了解,知道僅有愛學生,愛拼才會贏得學員的重視;僅有教學管理文化教育專業化,班級管理方法才會做得輕松自在。我需要持續的學習培訓,持續的實踐活動,提升基礎知識,武裝自身大腦,使自身變成一名明智的,學員喜愛的教導主任。

德育與班級管理心得體會范文 篇20

  戰略戰術的最高原則就是:戰略上藐視對手,戰術上重視對手。教師的對手就是學生。

  走進教室,面對幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學生,而是學生怕你。在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因為你是教師,在戰略上你要藐視他們。

  許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實是不夠的,舉個例子,請他們在大會上面對全體教師發言,很多人都不敢講或講不來。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調整自己的:我上臺之后,會很冷靜地看臺下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來找他們要債的,而他們都還不出來,正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺,我還怕誰?

  可是,光有戰略是不夠的。還要有戰術。有些教師,氣勢很足,對學生很兇,很嚴格。但是缺少工作方法。給他一個班級,紀律能擺平,教學任務也能貫徹下去,但是教育目標卻很難實現。為什么呢?因為他工作方法簡單,態度粗暴,把學生當機器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個體。還有一類教師,對學生工作充滿熱忱,也不乏愛心,試圖對學生實施寬容與民主式的教育,但是缺乏對學生工作的艱苦性和復雜性的足夠認識,他們同樣把學生工作看的太簡單了,他們雖然尊重學生,也鼓勵學生,但是卻不能令學生信服,對學生產生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰術的表現。最終也會影響到教師自己的信心,戰術的失敗使得好的戰略不能取得預想的效果。

  優秀的教師,在做學生工作時,戰略與戰術是兼備的。高明的戰略戰術素養并非天生具備,而是后天習得的,什么叫“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?為什么要“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?需要我們不斷地在實踐中去體會,去琢磨。

  戰略上要藐視學生,他們不是你的對手。學生不守紀律了,你應該高興才是,為什么呢?因為你又可以批評他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個好的教師,是有很強的求戰欲的。如果讓我去接一個差班,我會很興奮,因為這樣的工作有挑戰性,如果我整天沒事,班級的學生都很聽話,我反而會閑的慌。

  戰略上藐視對手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學校里常常會碰到一些突發事件,有很多是在課堂上發生的,甚至在個別情況下,會有學生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什么不慌呢?因為有底氣,不怕,和學生相比,你一定是智勝一籌的。你是強者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點點小事就失了方寸,手足無措,舉止適當,這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學生輕視。

  要做到戰略上藐視對手,教師必須不斷地提高自己的教育教學技能,倉中有糧,心里不慌。教師要不斷地總結以往的經驗教學,不斷地學習新的知識技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強自己的信心。新教師由于經驗不足,在碰到具體問題時往往不知道如何應對,不要著急,經驗的積累是需要一個過程的,我們要不斷反思自己的錯誤,不斷動腦筋思考解決問題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會發現,面對學生的時候,你已經心中有底,可以俯視他們了。

  戰術上重視學生,就是要尊重他們。因為你一旦不尊重他們,便會忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯誤,就要吃敗仗。要打敗對手,首先要尊重對手,這是一條原則。尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什么大不了”的思想。否則,日積月累,等到學生的問題成為三尺之寒,釀成大錯,后悔也就晚了。

  戰術上重視學生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細致的調查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在決定動手做學生工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細計劃,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規律的事情。

  要做到戰術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。要經常參加學生的活動,而不要整天坐辦公室里,離學生遠遠的。對于學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結。

  對于學生的不良言行,教師要勇于指出來,有些教師,主要是副科教師,碰到學生違反紀律,睜只眼閉只眼,事不關己高高掛起,這是極端錯誤的,必然招致學生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作斗爭。這是戰略上藐視學生的表現。

  學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學生成長的道路上,難免要犯一些錯誤,這是正常的現象。要相信學生總是向上的,向善的,要對學生抱有期望。學生出現了反復,不要氣餒,要有耐心,要鼓勵他克服困難,戰勝自我。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現在的調皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態要平和,要有主帥的胸懷與氣質,這也是戰略上藐視學生的表現。

  在具體處理學生問題的時候,則要講究策略,光有大無畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰術,要善于等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生采取不同的方法。在具體操作過程中,能隨機應變,具體情況具體處理,考慮問題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰術上重視學生的表現。

  教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。對于不能做的事情,不去勉強做。自己失誤或做錯的地方,要勇于承認,而不是遮遮掩掩,或千方百計尋找理由。教師對于形勢要有清楚地判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強行壓制學生。平時,教師也要善于聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對于師生沖突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣,這也是戰術上重視學生的表現。

  學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這是戰略的需要。學生犯的錯誤,教師不要耿耿于懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。對于那些迷失了方向的孩子,還應該給予更多的關愛和幫助。

  另一方面,對學生中出現的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無為而治。這也是戰術的需要。該執行的規章制度一定要執行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學生,懲罰小的錯誤是為了避免他將來犯更大的錯誤。

  戰略與戰術不是矛盾的,而是一個問題的兩個方面,是緊密結合在一起的。我們常常說“大處著嚴、小處著手”,這里的大處指的是戰略,小處便指的是戰術。因此,我們做學生工作時,一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰略的體現;一方面也要戰戰兢兢,如履薄冰,這是戰術的要求。什么時候我們將這兩方面都做好了,什么時候我們的.工作就進入境界了。

  戰略上藐視對手,戰術上重視對手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現。

德育與班級管理心得體會范文 篇21

  一、習慣培養

  培養學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期,以“使學生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然”為目標,繼續扎實開展“文明好習慣伴我成長”活動,培養學生良好的學習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽講、積極發言、文明就餐等,從點滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規要求逐步內化為學生的自覺行為,最終達到自我教育,自我管理,自我規范的效果。

  二、班級文化建設

  1、制定富有特色的班規、班徽等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

  2、讓每一堵墻都“說話”,張貼學生的優秀寫字、繪畫作品,展示陽光星的照片,發揮每一位學生的創造力和積極性,形成班級良好的物質文化環境。

  3、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

  4、開展豐富多彩的讀書活動,調動每一位學生的讀書積極性,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

  三、家校合作

  孩子的進步成長,離不開教師,也離不開家長。注重家庭教育的力量,以學校評選第六屆陽光家庭的契機,進一步指導規范家庭周記的記錄,鼓勵家長和孩子一起記錄家庭周記,同時,鼓勵各個家庭創新形式,記錄家庭中的溫馨畫面,見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理,進一步豐富內涵,通過周記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中,使家長、學校擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長。借助博客這個平臺,加強與家長的聯系,交流學生的思想和學習情況,爭取和家長配合,家校結合,促進學生德、智、體全面發展。發揮家長的力量,邀請家長走進課堂,豐富學生的認知。

  四、班級特色

  本學期我們班致力于日常常規的管理,細化管理細則,由學生互相監督,力求自主管理。班干部繼續實行輪流制,從日常考評中比較優秀的同學中產生。設立專門針對班干部的評價激勵手段,同時更重要的是要交給工作的方法,循序漸進,不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法,如評選優秀小組、最佳黃金搭檔、自主學習小明星等激發孩子的學習興趣,班級內學習氛圍濃厚,同學間互幫互助,形成了良好的班風。

德育與班級管理心得體會范文 篇22

  俗話說“三軍易得,一將難求”,一支部隊,沒有一個出色將領的領導、管理,很可能是一盤散沙,缺乏戰斗力,遇有困難或敵情,定將一觸即潰。同樣的,班主任作為一個班級的“將領”,對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,因此,班主任的素養問題極為重要。

  班主任要具備的素養很多。有人說,班主任是最小的主任,平時要做的都是非常瑣碎的事情,此言不虛。的確,通常學校里的一些常規工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調皮搗蛋的學生還要添點亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真,非常敬業,他們任勞任怨,甘于奉獻,工作也會做得不錯。但是,如果要做出類拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。一個班級雖然人少,但是正如戰國名將吳起所說,管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠,要以一個管理者的身份來要求自己,從這個角度出發,班主任所要具備的素養至少還應包括以下幾點:

  班主任要德才兼備。德的內涵包括個人品質、道德、政治品德;才指才智、才干、才華,等等。古代成功將領都是非常注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下,在遭到曹操的追擊時,寧愿跟著老百姓一起走,而不愿拋下老百姓單獨逃跑,雖然最后被曹兵追上而險象環生,但是因此贏得了民心。古人說,得民心者得天下,可見領導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之師也。”從德和才兩方面出發,司馬光把人分為四種:德才兼備為圣人,德才兼亡為愚人,德勝才為君子,才勝德為小人。在用人時,如果沒有圣人和君子,那么與其得小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡”。自古以來,國之亂臣,家之敗子,都是才有余而德不足。

  孟子說“舍生取義”,把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的關羽,為了義而“身在曹營心在漢”,為了義而“過五關斬六將”,為了義而“華容道捉放曹”,他的行為被后人津津樂道,視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛,以善于用兵著稱。他的軍隊,常常以少擊多,以五百人、八百人打敗金軍幾千人,幾萬人,金兵哀嘆曰:“撼山易,撼岳家軍難!”岳飛治軍,除了嚴之外,更強調“恩”。部下如果生病,岳飛會親自探望,親自熬湯煎藥,部下將領中如果有人遠征,岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子,幫助解決生活上的困難。部下戰死,岳飛親自參加葬禮,憑吊死者。所以從普通士兵到將領,無不感恩戴德,愿意以死相報。戰斗中,人人向前,從來沒有怕死退縮的。義也好,恩也好,都是德在具體情境中的體現。

  在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學生的話,他不成功都很難。全國模范班主任、著名教師李鎮西在他的《愛心與教育》中就認為,他是欠學生的,學生對老師太好了,因此,他作為老師所作的一切,都是還學生的債。李鎮西抱著這樣一種思想,關心學生,幫助學生,贏得了學生的愛戴。很難說李鎮西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛學生發揮到了一個極高的水平,所以他成功了。在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關鍵,其余都是次要的。因而,作為學校的管理者,在選擇班主任的時候,在考慮才的同時,務必要把德放在首位。假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,要非常慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學生的影響太大了,這種影響,短時間內不一定能看出來,但是一旦暴露出來,為時晚矣。我們看看漢朝名將衛青是怎么對待下屬的,有個士兵腿在戰斗中受了傷,生了膿,衛青查營時看見,竟然親自用嘴把這個士兵腿上的膿吸出來。我們可以想象這個士兵腿好了之后怎么在戰場上拼死效命。別的我也不用多說了,名將就是名將。我們做班主任工作不是要照搬他的做法,但是這至少是一個思路。

  班主任也要剛柔并濟。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛柔者,兵之事也。”也就是說,文武兼備的人,才能勝任軍隊的將領,剛柔并用的人,才可以統兵作戰。三國時張飛之猛,無人能敵,然而,張飛亦粗中有細,義釋老將嚴顏就是一場經典戰役。張飛雖剛,但是偶爾柔一下,亦威力無比。善于統帥軍隊的將領,性格應該是剛強時不可摧折,柔韌時不可屈服。能屈能伸,有勇有謀。

  有些年輕的班主任,年輕氣盛,血氣方剛。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里比較調皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時會奏效,但是通常來說,很容易遭致學生怨恨,學生口服心不服,班主任一旦不能很好的控制自己的情緒,很可能會造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。

  還有些老師,我們稱為媽媽型的班主任,性格非常柔韌。做事兢兢業業,對待學生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則,學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番,而缺少嚴厲的批評。對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓,出了事情能捂則捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,而且處理起來,盤根錯節,積習長久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。

  好的班主任應該是剛柔并濟的。該剛的時候要剛,該柔的時候要柔。他可以為維護教師自身的而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰,也可以在學生情緒激烈之時審時度勢,稍作退讓。而總體來說,我認為班主任對待學生的基本原則應該是既有要求又寬大為懷。班主任在對學生嚴格要求的同時,要體諒學生的難處,要設身處地地為學生著想,學生犯了錯,要盡量原諒他,學生沒有取得預期的進步,要有耐心,永遠給學生機會。這樣的班主任學生自然信服。但是寬容并不等于放縱,該嚴厲是還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自己的過度寬容,而使自覺性不高的學生得寸進尺,以至于毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。

  班主任還應該善于激勵。古代將領在指揮作戰時,為了提高士氣,常常身先士卒。西漢時的昆陽大戰,義軍被王莽大軍團團圍住,劉秀突圍搬來援兵之后,其將領面對旌旗蔽天、營盤連綿的王莽大軍卻顧慮重重,缺乏打敗敵人的信心。劉秀除了一方面用言語開導他們之外,更是親自率領千余騎兵當先鋒,沖入敵陣,連連殺死敵人數十名。將士們見此情景,精神抖擻,奮勇往敵陣沖殺,把敵人打得落花流水,取得殺敵近千人的首戰勝利。劉秀在這場戰斗中的沖鋒陷陣起了至關重要的作用。在我們國家農村里也流傳著這樣一段順口溜:“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”。這說明的一言一行都備受群眾的關注,也必將對群眾產生極大的影響。黨員干部自身的行為往往是對群眾無聲的激勵。

  班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。有些班級衛生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅持一段時間之后,班級學生自然被帶動起來,教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理,衛生狀況自然大為改觀。學生組織的活動,也特別希望教師的參與,如果教師能和學生一起打球,和學生一起搞聯歡,甚至一起表演節目,教師在學生心目中的地位一定有一個大的提升,對學生的影響力也一定會有增強。

  要提高士兵的士氣,除了靠將領的以身作則之外,還需要嚴明的管理。其中,“信”是非常重要的一條。以信治兵主要有以下三點:一、守信用,不欺鄰國,不欺民眾。如魏文侯和看守山林的小吏約好了去打獵,結果到了那天下雨了,他就冒雨去向小吏說明不去打獵了。二、賞罰必信。如秦孝公用商鞅變法,立木南門,移木北門者賞賜五十金。三、將帥與士卒上下信任,同心協力。如朱元璋故意在降卒中挑選五百人充當衛隊,降卒極為感動,于是甘心為他效力,成為朱元璋的忠實將士。

  班主任的善于激勵也體現在把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰斗力的集體上面。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚善。同時,班主任教師還要有與班級學生同舟共濟的思想,大家齊心協力把班級一起建設好。學生的積極性一旦被調動起來,大家的力量形成合力,這個合力的威力是無窮的。

  班主任遇事還需要沉著冷靜。沉著冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質。君不見諸葛亮在面對司馬懿幾十萬大軍時,大擺空城計,他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細聽了一會兒,感覺到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏下令撤軍。生死關頭,諸葛亮的意志多么堅強,心理素質多么過硬啊!

  教師尤其是班主任也應如此。學校里每天發生的事情很多,也經常會有一些突然的變故發生,在突發事件來臨時,全班同學可能都在關注班主任教師怎么處理,此時要求教師尤其要沉著冷靜,切忌沖動冒進,避免處理不當反而在學生中失去威信。即使在情況非常不利的情況下,班主任教師的鎮定自若反而會使全班同學的情緒穩定下來,從而不會引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿解決。要知道,沖動總是以愚蠢開始,以后悔結束。

  班主任還要善于識人和用人。古時由于選帥不當導致打敗仗的例子很多啊,比如紙上談兵的趙括,長平一戰,幾十萬大軍全軍覆沒。紅軍在中央蘇區由于李德博古的錯誤領導而遭致慘痛損失不得不戰略轉移,及至遵義會議之后確立了毛澤東的領導地位才走上光明大道。班級管理同樣如此,一個好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學生擔任適合他的班級職務,發揮每一個人的長處,就會達到事半功倍的效果。

  班主任的識人還體現在對于不同的學生要采用不同的教育方法,這便是因材施教。20__多年前的孔子便是實踐這一思想的典范。孔子的徒弟有一次請教孔子,知道一件事是對的就應該馬上去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問問他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才可以去做。不久,冉有又問孔子同樣的問題,孔子鼓勵他,讓他去做。公西華目睹了這個過程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異。孔子解釋說,子路性情魯莽,做事沖動,讓他同父兄商量,這樣才會更謹慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來,所有鼓勵他去做。公西華豁然開朗,心悅誠服而去。所以我們對待不同的學生也得采取不同的方法,這是班主任的必備素質之一。

  班主任的素養的內涵非常豐富,做一個好的班主任也非常不容易。有人說,一個沒當過班主任的教師是不完整的教師,這句話是很有道理的。做班主任的過程實際上就是一個向自我挑戰的過程,是一個不斷提高自我素養的過程,有時候它是痛苦的,但同時也是極有價值、極有意義的。

德育與班級管理心得體會范文 篇23

  既然各位都看了表格,相信對我班的班級運行、管理分化都有了一定的了解。這規劃表面上看來是對班級的各方面都很有幫助,但是究竟能不能發揮它最大的作用,還是取決于群內的這些班委會成員以及其他所有班干部的管理是否負責。

  就目前來看,我班班委會成員的各方面管理還不夠到位。那么究竟是什么原因會使我們的管理工作做的不到位呢?

  ①我們班的同學們,自覺性較差,不能夠很好的約束自己。這就使得了班干部特別辛苦,甚至會跨級管理班上的某些同學。

  ②班干部的.管理方式有問題。在班會課上以及課余時間,老師已經多次強調、講解了班級各班干的管理方案、管理范圍。

  那么又怎樣才使得我們班上的班干不能理性的管理好同學們呢?

  ㈠首先要了解自己。身為一個班干部,這個頭銜并不是可以讓你耀武揚威的。你擔任班干部,并不是只要扣分、威懾威懾同學就好了。比起這些,我覺得身為班干部的我們更應該挑起這副責任,做到身為班干的初衷:為同學服務;拼搏于班級!

  ㈡其次要以大局為重。什么事都不能只從個人的利益角度出發去考慮,在做之前要思考自己的行為會帶來怎樣的后果,這樣的后果又會給班級、給大家帶來什么樣的影響。當然做事也得考慮可行性,爭取把每一件事化繁為簡。既不影響自己的學習生活,又不影響他人。

  ㈢不過分依賴權利。對于違反《七年級七班班級公約》的處罰方式只是一種手段,一種方式,是讓被罰同學在一次次的被罰中認清自己前進的正確方向;發現自己的不足。其方式最終所要達成的目的只是讓同學們認識錯誤,不要再犯,努力悔改。而不是比扣分誰手快,更不是比誰的權利大。

德育與班級管理心得體會范文 篇24

  班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作,首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定,執行,檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領。”的理念。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。

  很多班主任都會有這樣的困惑,感覺自己付出了很多,對待班級管理已經很盡心盡責了,但是為什么還是管理不好班級呢?其實管理是一門藝術,它不僅僅看你做不做,更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上,就是有效管理和無效管理。

  在此基礎上,我們還應該從以下幾個方面做好班主任工作:

  一、認真抓好開學初工作

  萬事開頭難,每個學期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候,但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時,教學任務是新的,課程是新的,所有一切都是從頭開始,學生期望自己在新學期能有新的表現,班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏,短時間內形成良好的班風。尤其是對于新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的第一句話,備好第一堂班會課,盡快記住每名學生的姓名,民主產生第一屆新班委,師生家長共同制定班級成長計劃,只有在初期明確班級目標,形成良好的班風、學風,才能為今后的工作打下堅實的基礎。

  二、培養學生自我管理的能力

  蘇霍姆林斯基說:“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”今年實行的新課程要求把課堂還給學生,強調課堂上學生的主體地位,那么我們也可以把班級管理還給學生,讓學生成為班級管理的主體。例如培養一屆能獨立開展工作的班委會。

  首先,這是解放班主任,細化班級工作的需要。班級學生干

  部是班主任老師的左膀右臂,一個優秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經不能夠在現在這個強調科學管理的時代活躍下去了,解放班主任不等于解脫班主任,只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校,學校各項管理非常細致,班級管理工作也必須細化,這就需要將班級各項工作進行分工,專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導,使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作,讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。

  其次,這也是新時期對學生綜合素質的要求。現在的社會對人才的需求已經不僅僅局限在理論知識上了,而更加看重于學生的綜合素質,尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任,我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。

  三、培養學生勇于競爭的意識

  現代社會是個競爭激烈的社會,這就要求我們培養的人才也要具

  備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環境下,處處都有競爭,只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。

  上周日晚新聞時間,我到班里查自習狀態,班長跟體委把我叫到教室外面跟我說:“老班,針對咱們班現在存在的跑操口號不夠響亮,隊伍不夠整齊的情況,我們班委商量決定跟對子班進行一次跑操比賽,看在接下來的一周里哪個班跑操口號響亮隊伍整齊,競爭輸了的班級要給對子班買三個哨子并親自送到對子班。”在新聞結束后的幾分鐘時間里,我在班里加開了個小班會,在做好相應要求后,將此次競賽上升到班級榮辱人人有責的高度,希望433人勇于去競爭,勇于去亮劍。

  果真在接下來的一周里,班里學生在班委的帶領下每次跑操都氣勢如虹,口號更響了,隊伍更整齊了,更重要的是在這一過程中同學們增強了團結意識,提升了班級凝聚力。最終,我們贏得了此次班級競賽。以此為契機,我又將這次小競賽提高到了學習的角度,激發起了學生們學習的斗志,讓同學們勇于去競爭。

  四、用愛撐起學生的一片天空

  陶行知先生說:“教育是教人化人,化人者也為人所化。教育總是互相感化的,互相感化,便是互相改造。”“真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發出來,才能打到心靈深處。”

  我們高中班主任面對的是一群16、17歲,正處于青春期的孩子。叛逆是他們最醒目的標志。如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢?

  愛!愛是一種溫暖,它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任,只有熱愛學生關心學生和學生打成一片,學生才能親其師、信其道,在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協調關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經意的表揚,在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。這周四上午,我把多次違紀的學生小韓叫到辦公室,因為早就知道她是單親家庭的孩子,因此在談話時我故意用比較平和的語氣跟她聊,可沒想到她卻很不屑自己的違紀,態度相當惡烈。當時我覺得這可能是單親家庭的孩子的通病,也就沒跟她生氣。于是我把違紀的事情拋開,跟她聊學校的生活等方面的事情。

  一會氣氛緩和后,我又將話題轉向了她的母親,在聊到她母親每天不管風吹日曬都要趕早出攤賣貨來維持生計時,我分明感覺到了她表情的變化和眼睛里的晶瑩。我又跟她聊起了我的高中,我的父母,我的老師,當她聽到我在高中時也犯過錯誤遭過批評后,她看著我笑了,我倆就這么聊著,沒有了老師與學生,只有兩個朋友。談話最終還是落在了她的母親、她的家庭和她的在校表現上,小韓在沉默了一會后,終于抑制不住自己的感情,痛哭了起來。她終于說出,自己對不起母親,對不起老師,懇求老師再給她一次機會,她會做一個全新的小韓給大家看的。我說:“老班相信你會做到的,老師期待著你更加優秀的表現!”

  班主任的愛是無限的,我們可以隨時隨地的送與學生。課堂上一個肯定的眼神,作業上一句鼓勵的話語,聊天時一個會心的笑,都會給與學生無限的溫暖。

  總之,班級管理是一門很深奧的藝術,需要我們溝通、服務和引領。只有時刻把學生放心上,做到腿勤、眼勤、嘴勤,理思路、強要求、多付出、抓落實、善發現,才能真正做到班級的有效管理

德育與班級管理心得體會范文 篇25

  一、要注重多給鼓勵

  初一的孩子從小學剛剛步入初中,生活學習等都難以適應,小學的很多學習方法到初中都不在適應,因此充分給孩子鼓勵還信心,多督促,孩子們才會盡快適應初中生活。我有幸今年接任一(5)班的班主任,對于剛結束學生時代的我而言是極大的考驗。

  在生活中做孩子們的朋友,幫助他們盡快適應學校的生活,這樣才能打入學生的內部,充分了解班級存在的問題,對癥下藥。其次,利用上次的家訪的`機會,我真對班級幾個特殊的孩子,我深入其生活成長的環境,了解其在家的表現,與其家長充分溝通,以便對其成長和學習更好的幫助。

  二、放任有度

  我深知主人翁意識已經深深扎入孩子們的內心,這怎能不讓我感動;小班委已經學會了許多管理辦法和技巧,付諸于實踐,把班級管理的井然有序,為的是老師能夠多休息一會兒,這怎能不令我感動;學生李霞那動聽、悅耳的感恩的歌聲,那真情的、溫馨的擁抱,這怎能不令我感動。任課老師對孩子的肯定和樸實、真切的期望,這怎能不讓我感動。百忙之中的領導為了我們班,專門抽出時間來到我們班指導,溫暖的祝福,這怎能不讓我感動。各位參會的老師,給予我們的幫助,至今還在我的腦海中回蕩,這怎能不讓我感動···

  今天的感動太多,太深刻。那淚水是成長,那淚水是甜蜜,那淚水是難忘···

  感動的同時,我還有一些遺憾。由于自己的緊張,使剛開始的課堂氛圍沒有充分調動起來,用詞太過簡單,沒有過多的言語表達心中的情感。我想:要想改變、提高自己只有多讀書,在書的世界找到真實的自己,能夠做到暢所欲言,并帶領我自己、帶領我的學生有深層次的提高。

德育與班級管理心得體會范文 篇26

  從事班主任工作多年,很大的體會是現在的學生越來越難管。往往是出力不討好,費盡九牛二虎之力,到頭來效果很差。軟硬兼施,保姆式管理,全方位跟蹤。學生依然我行我素。最近開始接觸傳統文化,很受啟發。

  很早的想法是贊成道子的“無為而治”。“無為而無不為”。有時收到奇效。現在看來也很一般。

  “弟子規”也會背誦,但是沒有力行,沒有很好的結合現狀。所以心有余而力不足,沒有切入點,就沒有實效。

  反思,不斷的反思,反思自己的言行,反思自己的方式方法。發現問題多多。

  1、班主任就是救火隊員。只有學生出問題才想起補救。沒有從根本上解決問題。

  2、班主任就是傳聲筒。上邊是怎樣要求的就怎樣做。沒有積極性和主動性。

  3、班主任就是監工。對于違紀學生處理,簡單粗暴,動不動進行言語恫嚇和威脅。動不動請家長。

  4、在中國,技工教育處于發展的快車道,全國各地技工學校如雨后春筍,不管是公辦還是私立,一天一個樣。

  5、技工教育以技能教育為主,但思想道德教育同樣要緊抓不放,這其中是有很大緣故的。中國教育體制下,學習成績好的學生都進入高中甚至大學進行深造,然而那些成績不好,或者經常不守紀律的又還未想進入社會的學生就進入技工學校讀書。他們大部分是為了胡混過日子,只有少許部分學生是抱著學習技能的態度來學習的。鑒于這個特點,技工學校借學習中國傳統文化的春風,在校園大力開展學習《弟子規》的活動,加強學生的思想道德的建設。經過幾輪的學習,同學們素質有了很大提高,能夠尊敬師長,上課也比較認真了。學習活動取得了較好的效果,希望學校以后繼續加強學生的思想道德教育,凈化校園思想環境,爭取為打下良好的基礎!!!

德育與班級管理心得體會范文 篇27

  本學期我們班級來了一個極其調皮的孩子。每次開展活動時,當所有的孩子都盯著著你,認真聽故事的時候,他聽著聽著坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時候,坐在他周圍的孩子可就要遭殃了,他會把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤里;睡覺的時候,大聲的說話,脫掉自己的襪子和毛褲,起床時找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時候,從來不聽你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來回穿梭,天哪!這樣一個孩子,誰見了他不頭疼啊!我們每天都會大聲的喊他名字“王戰”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領之下,我們班級的常規陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,控制能力越來越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們如何去引導和教育這樣的孩子呢?我和施老師開始思索,開始檢討自己的教育行為,分析現在班級所出現問題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發現了幾種錯誤的管理模式:

  1、教師的評定性語言不夠,激發不了幼兒繼續游戲的興趣。

  2、常規教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。

  3、合作方式不固定,搭配不協調。

  4、常規教育時,注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。

  5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。

德育與班級管理心得體會范文 篇28

  在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的,我平時注意為她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

  一、要努力發現幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。

  二、要充分了解幼兒,顧及個別差異

  每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區別對待,就收到了好的效果。

  三、要尊重每一個幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓小老師等職務,并加以贊賞,使在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

德育與班級管理心得體會范文 篇29

  班主任是每一個教學班的組織者和,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。

  一、班主任工作要“勤”。

  俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

  首先要深入了解學生,抓好學生的常規教育,培養學生的良好習慣。每天,我都要強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規,從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。

  其次,勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監督員,課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。

  二、班主任工作要落到實處。

  班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優勢,學習不穩定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。

  為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

  三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。

  作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

  我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是學習和個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。

  四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。

  教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

  五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

  作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

  總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!

德育與班級管理心得體會范文 篇30

  管理是技術,僅僅是管人的技術性的低級的管理,管理是藝術,則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會角色中重要的管理者,既要注重技術的學習,也要注重藝術的修養,狠練內功,提高個人管理水平,形成自己的管理風格,體現獨特的管理藝術,增強管理的效果。

  班主任在學校教育中,承擔學生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實施者,任務細瑣而繁重,充滿挑戰與幸苦,歡樂與智慧。而且作為畢業班的班主任,將面臨更加復雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力,那么我們如何能使自己在在繁重的工作中輕松,讓班級在平穩、奮發中走完九年義務教育的最后時光。使全體學生行動一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰斗力,讓學生給自己的人生第一次選擇在學業和思想上交一份自己認為滿意而且不后悔的答卷呢?

  了解學生,把握學生心理生理特征,深刻分析班情和學情,明確班級教育管理的重點和難點有助于增強班級管理的有效性。初三的學生面臨畢業,特別是日益迫近的中考,使他們在思想、心理、行為等具有一定的復雜性和特殊性,認真研究分析這一時期學生的特點,有利于全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。

  (一)思維方式深刻性和批判性增強隨著年齡的增長,初三是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大為擴展。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度,已經把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯系起來,認識問題有了自己的觀點和主見,學會從想象去分析本質,智力日趨成熟化。

  為此,我在班內,引導學生,學會看社會,審視和思考自己的人生,而且提出了現在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中,初三是自己人生的第一次選擇,現在的努力就是為將來的人生發展不可或缺的基礎,激發他們的斗志和學習的熱情,用自己負責的態度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心,讓他們學會了堅持和奮斗與競爭,提升了他們的生命的質量,增加了他們生命的厚度與寬度。這為班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎,也形成了強大的心里認同感,使學生明確了學習的目的和意義,使他們感到學習累并快樂著,因為他們看到了希望。

  (二)人際交往自主化和社會化增強班級即是一個社會,社會關系是班級學生人際關系的`折射。可見班級學生人際交往關系的復雜性和重要性,人是社會化的產物,學生就是在知識化和社會化結合下步入社會的。良好的同學關系可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行為是相互監督,這樣良好的學生關系不僅有利于個體的發展,更有利于班級的健康發展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無形動力。

  初三學生自我發展的個體自主意識增強,他們需要與同學的交往,而且出于多種原因,有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由于心理生理情感等多方面因素的影響,學生在交友和人際關系方面存在一些誤區和困惑,作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生發展負責的態度給學生建議和指導,并對人際關系不好的學生給以更多的鼓勵和關注,從老師自身做起,讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。而且特別對于學生交社會上的人的時候,班主任老師一定要更加關注,這不僅僅是學生個人問題,也是孩子家庭的問題,更關系班級的穩定問題,因為如果處理不好,會使個別學生形成交友的人際障礙,同時會使有個別學生因為自己交了所謂的社會朋友,而在同學面前,在班級里飛揚跋扈,有濃厚的社會習氣,這是班級最不穩定的方面,作為班主任要正確的面對這些問題,加強對該類學生的教育和監督。要細心觀察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

  一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

  這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構建師生對話平臺,“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

  班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理,學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化,出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

德育與班級管理心得體會范文 篇31

  忙里偷閑,認真拜讀了領導推薦的北京師范大學心理學院教授、博士生導師——劉儒德編著的《教育中的心理效應》一書。里面數以百計的心理效應對我們方方面面的工作都有善意的提醒,讀了這本書之后我驚喜地發現,平時的日常瑣事原來都有心理效應的存在,這本書好像洞悉我們的一切心理活動,把所有的現象用不同的心理效應歸納了出來,同時指引我們如何去做。

  著名作家馬克吐溫在教堂聽牧師演講的故事早已家喻戶曉,但這個令人忍俊不禁的故事心理學家稱之為超限效應。回憶自己的教育教學生活,我們何嘗不是再犯如牧師同樣的錯誤呢?當學生無意或有意做錯事時,當學生因粗心經常出錯時……為了確保他能夠記住并且不再犯同樣的錯誤,于是不厭其煩、不辭辛苦、苦口婆心的講解這樣做的危害……而學生則聽之任之,收效甚微。讀罷《給學生留點空白——超限效應》一章,心中豁然開朗。殊不知,超限效應在我們的教育生活中作祟。是啊,學生犯了錯,如果我們寬容他,理解他,少批評,變換角度、方法,點到為止,適當的留點空白,讓他們自己來思考、反思,或許會收到意想不到的效果。

  超限效應告訴我們對學生的批評應有度,在表揚學生時更要把握一定的尺度,否則會過猶不及。表揚,對學生的發展有積極作用,但是,表揚也要適當,要注意度,過度的表揚可能會出現反面的效果。

  同樣在課堂教學上同樣也應避免超限效應——認知超載。如果老師上課拖堂、布置作業太多,就會犯認知超載的問題。這些不應隨時提醒我們調整教學思路、改變教學理念嗎?

  《教育中的心理效應》這本書不僅僅是一本導學育人的對策寶典,它更為我們的教育教學工作提供了理論依據,讓我們少走彎路,為我們指點迷津,《教育中的心理效應》已儼然成了我們的良師益友,更是我不可多得的枕邊書。

德育與班級管理心得體會范文 篇32

  畢業第一年就代理班主任的工作,沒有什么經驗,我和漫漫兩個人也就只能一邊工作,一邊探索。一開始,對有些往常開學要做的事都不清楚,往往是一通知,我就手忙腳亂的跑去做,經過一次兩次之后,我就明白要事先把這些事情打聽清楚,事先做好準備。

  在這個月中,我發現作為班主任,需要各種技巧,要細心、耐心、和愛心,個性是細心。我是一個比較粗心的人,平時也比較健忘。但是我發現一開學事情個性多,個性是一些瑣碎的小事或者通知什么的,就是需要細心和好的記性,這正是我所缺少的。有時,我明明在想呆會等家長來,我要通知哪些事情的,但是一等他們來了,我就又忘了。所以我就準備了一本小本子,把我要做的事情都寫在這個小本子上,有時在回去的公交車上想我還有哪些事情沒有做,記得回去寫好,但是等到了時,我又忘了,明明記得有事要記,可就是想不起來是什么事,真的是郁悶死了!所以,我就只能把小本子隨身帶。

  在教室環境布置上,我也沒有什么經驗,只明白一些大概。所以我就根據上學期實習期間所看到和所學到的那些皮毛來布置了,遇到困難的地方,我就跑到其他班級去看看,根據他們的布置,我會找到一些靈感。有時我也會問年級組長和有經驗的老教師,向他們多請教請教。

  我明白幼兒的學習與發展是在與周圍環境、材料的互動中實現的,老師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動室布置為多個活動區,如語言區、益智區、美工區等等。每個活動區都就應帶給數量充分、種類齊全的玩具及操作材料。帶給的學具、材料應有挑戰性,貼合幼兒興趣及潛力發展,并隨課程資料定期更換。但是在現實上,明白是一回事,做起來又是另外一回事了,你明白了,但不務必就想的出來,做的出來,布置得出來。這也是需要日積月累的經驗再加上你的靈感。而我這樣沒有任何經驗的,我明白我除了去其他班級看看,還有一種辦法就是借助網絡,雖然網上面的東西很雜,有些可能也不怎樣好,但是它卻能給我靈感。我不務必照搬全抄,我可能只是借助了其中的一點,其他的我就能根據這個自己想出來。還有就是很重要的一點,就是務必要帶給一片地方,把幼兒的學習成果和作品布置上去,讓每一個幼兒都有展示自己作品的機會。在環境布置上融入了幼兒的作品,那又將是不一樣的效果。

  班級就像一個小社會,它包含著教學和教學以外方方面面的資料。孩子之間的交流,孩子與老師之間的交流等等。在孩子的管理上,我明白有效的規則秩序有益于班級活動的管理和師生互動,班級混亂的原因,往往是孩子們不明白該做什么。我覺得老師就應和幼兒共同討論哪些行為是班級所理解和共同贊賞的;哪些行為是班級所不允許和禁止的;違反班級規定的結果該如何。教室就應盡量讓每一個幼兒都有參與討論與表達意見的機會,然后根據討論的結果,老師和孩子共同規劃,訂立全班遵守的班級常規。

  在訂立班級規則時,我也注意項目不要太多,因為太多的規則會讓孩子搞混,結果什么都沒記住,收不到實質性的效果。同時,在執行的過程中,老師要公平、守信,多鼓勵孩子,盡量少處罰他們。

  我在班級里設了值日生和小組長,值日生是每一天輪流,讓每個孩子都有機會當,這有助于加強孩子的職責心。至于小組長,我們班總共有六桌,我在每一桌里選了一位小組長來管理自己一桌的人。當然,這個小組長是哪個孩子做得好,哪個孩子做,激發了孩子進取心和上進心,每個孩子都想當小組長,所以他們明白想要當,就要表現好。

  同時,我在班級里設了小小氣象預報員,按學號輪流,每個孩子都有機會預報天氣狀況。同時還在主題墻上留了一小塊位置,把孩子每一天拿來的天氣預報都在這塊位置里表現出來,雖然需要每一天更換,但是激發了孩子對天氣預報的興趣,明白墻上貼的天氣預報是自己報的,孩子們的心里肯定很開心,這樣孩子們就會更加用心的去把天氣預報的工作做好。同時,每一天的天氣預報,也有助于家長和孩子明白每一天的天氣狀況,及時添加衣服,做好保暖工作。

  本來我們班是讓每位家長在家里準備一本記事本,每一天晚上回家問孩子這天干了哪些事情,然后幫孩子記錄在記事本上,然后第二天讓孩子把記事本帶過來看看是否陳述的比較完善,開家長會時也跟家長說了。這對于孩子語言的表達潛力和理解潛力是有很大的幫忙的。但是從開學到此刻,也沒有家長帶記事本來,問家長是怎樣回事,都說孩子回家什么都不說,就只會說不明白,他們也不明白要怎樣寫。看來這個想法還需要完善的地方,我想只能等完善了以后才能再實施了。

  在家長工作上,我平時注重多與家長交流,細心的記下家長的每一個囑托。把孩子在幼兒園的一些學習和生活上的照片也經常發到論壇和我們班級的群里面,讓家長盡可能多的明白孩子在幼兒園的表現也生活。對于一些節日表演,盡量讓幼兒全部參與,人數有限的就讓幼兒公平競爭。在這次十一“慶國慶歌唱比賽”中,我就提前通知家長,讓每一個家長明白,我們有一個歌唱比賽,每個班有一位孩子能夠參加比賽。讓有意向的家長提前在家里教他們唱歌,然后我再在讓每一個幼兒上來唱一遍,最后大家一齊選一位唱的的幼兒參加比賽。

  在這個月的班級管理上,我學到了很多很多,除了這些,還有如何制定周計劃,如何寫一周小結等等,我想等著我去發現和學習的也將會是很多很多。

德育與班級管理心得體會范文 篇33

  作為一名班主任我深知一個班級的好壞對校園的工作有重要的影響。我深知自己職責的重大。在近幾年的班主任工作中能夠說有許多的得與失。此刻我就如何管理好班級談談我的一點體會。

  一、巧妙選拔班干部,培養同學們的主人翁意識

  一般的班主任在剛接一個班時選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個新班,都要先組織一系列的活動,從中觀察、發現、挖掘有頭腦、有潛力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,透過民主評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,職責心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力,同學們也對他們心服口服。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。(班主任每周的班會上,我都要求每位干部在班里總結自己的工作,找出存在的問題,然后,我進行講評。在講評中,我側重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班干部的工作潛力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養他們的主人翁意識和職責心。

  二、制定好班規,規范學生的行為

  俗語說得好:“沒有規矩,不能成方圓”。只有學生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學生才能全身心投入學習。為了約束學生的行為習慣,務必制定好班規。我在充分了解本班學生的實際狀況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內規范自己的言行,養成良好的習慣。

  三、讓學生樹立遠大理想,激發學習的動力

  一個人如果沒有理想,就仿佛大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。平時利用報紙和優秀文章來和感染學生,讓學生明確學習的目的,知識的重要性。每月制定自己的學月奮斗目標,只有讓學生明確了自己的奮斗目標,學生才會明白自己就應做什么,班主任班級管理心得。如何做。才會有學習、生活的動力。

  四、以人格魅力去感染學生

  這雖是一種“無聲的教育”,卻能到達無聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學生按時交作業,我就務必會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就務必要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在學生中享有崇高的威信。

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