關于雙提雙增心得體會（通用11篇）
關于雙提雙增心得體會 篇1
為了深入貫徹落實市委、市政府會議精神，我行積極開展了“雙提升”活動。目的是通過開展活動，大力提升精氣神，大力提升執行力，服務于轉型發展的大局。干部員工提起精氣神，當好組織者、推動者和具體實施者，全行上下認真學習“雙提升”精髓，現將學習心得匯報如下：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾的政策解答有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋，認真提高辦事效率，讓群眾高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發揮職能作用、促使我部健康有序發展。以前自已的學習態度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的深度，專業知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創新意識，有求穩怕亂、安于現狀的思想。通過學習，使我認識到提升效能，提高執行力，就是要加強自我修養，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態度，努力學習理論知識和專業技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執行”的理念中來。業務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執行力”的要求。
三、對于工作必須積極主動，認真領會領導意圖。認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執行的標準和要求，認識到位，是我們提升執行力的原動力，只有把思想切實統一到上級的決策高度
上來，才能不折不扣、善始善終地執行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發現什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、對待工作要謙虛務實，不因小的進步而沾沾自喜。提高執行力就要認識到沒有最好，只有更好，當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強監督，監督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規劃的時間進度表去實現目標，不斷監督和跟進，就能有效暴露出規劃和實際行動之間的差距和問題，使領導者采取相應的行動來協調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執行不到位，結合實際工作，我認為，現在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執行力的重要舉措，對科室及每一個工作人員的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進作用，監督是成功保證，執行鑄造輝煌。
個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作，我們在執行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發展，不僅僅是戰略決策等等，更重要的是各級人員的執行能力。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環節，把執行力貫穿到工作的每一細節，做出優異成績，為我們紫金農商銀行風險我微薄之力!
關于雙提雙增心得體會 篇2
律回春暉漸，萬象始更新。”縣委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會，再一次吹響脫貧攻堅集結號，也標志著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期。縣移民局按照縣委縣政府要求，積極行動，誓師立令，深入貫徹學習縣委、縣政府關于脫貧攻堅的安排部署，清醒認識脫貧工作面臨的形勢，扎實工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅戰做出貢獻。
一是綜合協調，高位推動，以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰。加強與上級主管部門的緊密聯系，準確把握政策導向，加強與相關單位的密切配合，加快移民社區建設進度，當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發揮職能優勢，做好脫貧攻堅的宣傳引導，全面激發廣大移民群眾的內生力，引導貧困移民群眾消除精神貧困，增強脫貧信心，總結宣傳全縣移民避險解困工程中的好經驗、好做法，為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威，創出新的工作亮點和特色。
二是迎難而上，知難而進，以超常規的力度打贏脫貧攻堅戰。按照全縣脫貧攻堅和庫區移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級逐項細化分解工作任務，不折不扣地落實好各項工作指標，確保按時保質保量完成工作任務。一期工程加大社區配套設施建設進度，完善社區內硬化、亮化、綠化、管線建設，學校、幼兒園、污水處理等公共設施建設,確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎設施配套建設，拉出詳細時間表，倒排工期，安排任務，確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續，各方面工作壓茬進行，組織手續辦理相關部門在指揮部實行“一站式”辦公，集中辦理環評、立項等各項手續，確保20xx年4月份全部開工建設。
三是目標精確，發力精準，以更務實的措施打贏脫貧攻堅戰。通過最大限度地爭取專項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項目順利實施，工程如期跟進，利益穩固聯結，群眾持續受益，環境明顯改善。堅持生產與生活“兩手抓”、搬遷與發展“齊步走”，重點加快推進移民社區周邊特色產業園建設，大力培育特色種養加、鄉村旅游等優勢主導產業，確保新建社區個個有項目、貧困人口就業有門路，提升搬遷群眾收入。同時，結合鄉鎮的不同產業發展特點，協助相關鄉鎮重點選擇1-2個市場穩定、能快速見效、長期受益的特色產業，集中用力，加快發展，帶動群眾增收，實現“搬得出、穩得住、能致富”的目標。
關于雙提雙增心得體會 篇3
當前，面對經濟發展新形勢，牢牢把握改革發展穩定大局，對國有企業提高發展質量、提升經濟效益提出了明確要求。國有企業要圍繞提質增效升級，積極投身新經濟發展，在推動新動能培育和傳統動能改造提升方面走在前列，下決心瘦身健體，苦練內功，努力向技術創新要效益，向深化改革要效益，向結構調整要效益，向管理改善要效益，實現品質和品牌新的躍升，堅決打好打贏國有企業提質增效攻堅戰。
一、打好提質增效攻堅戰具有重要意義
國有企業是國民經濟發展的中堅力量。隨著經濟發展進入新常態，做好國有企業提質增效工作與經濟社會發展全局直接相關，具有更加重要的意義。
打好提質增效攻堅戰是支撐國民經濟平穩健康發展的重要舉措。強調，國有企業特別是中央管理企業，在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位，是國民經濟的重要支柱，在我們黨執政和我國社會主義國家政權的經濟基礎中也是起支柱作用的，必須搞好。長期以來，國務院國資委監管的中央企業增加值占到全國GDP的10%，稅費貢獻占到全國財政收入的1/6，為推動經濟社會發展、保障改善民生、維護國家安全、增強綜合國力作出了重要貢獻，是經濟發展的壓艙石，是全面建成小康社會的重要力量。特別是許多中央企業都是行業龍頭，涉及的產業鏈長、關聯面廣，如果生產經營出現大的波動，就可能引發各類風險，對國家財政、金融、就業、民生等造成嚴重影響。打好提質增效攻堅戰，就是要確保企業的生產經營始終保持平穩運行，使國有企業真正成為有活力、有較強競爭力和抗風險能力的市場主體，為穩財政、穩就業作出更大貢獻，在推動經濟社會持續健康發展中發揮更大作用。
打好提質增效攻堅戰是深化供給側結構性改革的重要舉措。強調，供給側結構性改革的根本，是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質文化和生態環境需要，從而實現社會主義生產目的。供給側結構性改革作為當前和今后一段時期經濟工作的主線，其中一個重要目標就是去掉無效供給，增加有效供給，形成新的發展動能。國有企業應當而且能夠在供給側結構性改革中發揮帶動作用。中央企業多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機械制造等重化工業部門，在國民經濟高速發展時期，伴隨著對能源、原材料的旺盛需求，中央企業的規模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”，一些中央企業有效供給能力和市場需求錯配的問題日漸積累。一方面，中央企業在原油、粗鋼、動力煤、電解鋁、水泥、普通機床等資源密集、投資導向的低端產品上供給能力過剩，面臨白熱化競爭，成本下不來、價格上不去，盈利空間受到嚴重擠壓;另一方面，在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(LNG船舶)等高技術高附加值產品上供給能力不足，無法滿足高端、精細化的市場需求。打好提質增效攻堅戰，就是要通過深化供給側結構性改革，創新發展一批、重組整合一批、清理退出一批，全面落實五大重點任務，加快中央企業產業結構調整與轉型步伐，減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給，矯正供需結構錯配，提高供給質量，增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性，實現“量質”雙升。
打好提質增效攻堅戰是做強做優做大中央企業的重要舉措。強調，國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大。做強做優做大是新時期國有企業改革發展的重要目標。近年來，中央企業整體實力顯著增強，涌現出一批具有較強競爭力的骨干企業，20xx年美國《財富》雜志發布的世界500強企業名單中，我國中央企業達到47家。但也應當看到，目前中央企業的發展水平與黨中央、國務院的要求相比，與世界一流企業相比，仍存在不小的差距。資本運行效率有待于進一步提高，資本布局結構仍存在分布過寬、戰線過長等突出問題，資本合理流動的機制尚不健全，制約了國有資本功能的有效發揮。尤其是隨著經濟發展進入新常態，中央企業高速增長時期積累的矛盾和問題逐漸顯現，各項經濟指標增速明顯放緩，過去主要憑借高強度、大規模要素投入的粗放式增長模式難以持續，迫切需要通過優化資本布局結構、推動國有企業轉型升級，增強中央企業的活力、影響力、抗風險能力。打好提質增效攻堅戰，就是要實現逆勢圖強，把發展的基礎夯得更實一些，把發展的質量提得更高一些，把競爭的實力錘煉得更強一些，把防風險的屏障筑得更牢一些。
二、打好提質增效攻堅戰面臨挑戰與機遇
近幾年，受國際經濟環境變化和國內經濟增速換擋、結構調整陣痛、新舊動能轉化等多種因素影響，中央企業生產經營遇到了較大的困難和挑戰，效益下滑壓力不斷加大。今年上半年，在黨中央、國務院的堅強領導下，經過各級國資委和中央企業干部職工的努力奮斗，國有企業利潤大幅下滑趨勢得到遏制，全國國資委系統監管企業累計實現營業收入19.9萬億元，同比增長0.8%�？v觀全年走勢，世界經濟仍在深度調整、整體復蘇乏力，不穩定、不確定的因素仍然很多;國內經濟面臨多重矛盾挑戰，供給側結構性改革的短期陣痛不可避免，嚴峻性、復雜性不可小視;國有企業改革發展中的深層次矛盾進一步凸顯，新困難、新問題不斷出現。中央企業提質增效面臨的挑戰之大、困難之多、任務之重前所未有。
形勢越是復雜嚴峻，我們越要看清楚、把握好中央企業提質增效的有利條件，堅定信心，攻堅克難。
我國仍處于大有可為的重要戰略機遇期。我國經濟發展長期向好的基本面沒有變，經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經濟持續增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經濟結構調整優化的前進態勢沒有變。新動力正在強化，新業態不斷出現，新產業快速發展，經濟發展活力將進一步釋放，動力將進一步增強，空間將進一步擴大，我國經濟仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。這些為我們打好提質增效攻堅戰提供了歷史機遇。
改革發展的政策環境不斷優化。中央經濟工作會議對深化供給側結構性改革作出了重要部署，明確了五大重點任務，提出了一系列提振經濟的政策措施。國務院出臺了一系列穩增長、促改革、調結構、惠民生政策，特別是針對搞活實體經濟推出了不少有力度的支持政策。國有企業改革“1+N”系列文件陸續出臺，各項改革試點全面推進，改革的紅利效應正在逐步顯現。隨著經濟體制改革不斷深化，結構調整穩步推進，區域協調協同發展和新一輪對外開放戰略加快落地，國家重大工程、重要基礎設施以及城鎮化建設正緊鑼密鼓地推進。這些為中央企業提質增效創造了有利的外部環境。
中央企業自身實力積累提升。經過30多年的改革開放，中央企業積累了比較厚實的家底，資產規模已達到47.2萬億元，其規模實力、管理水平、抗風險能力大幅提升，不少企業的競爭能力和效益水平已走在行業前列。更為可貴的是，經過多輪市場周期的考驗和歷練，我們培養了一支愛國敬業、勇闖市場、具有國際視野的企業家隊伍，以及一大批高素質的技能工人、科研人員、經營管理者隊伍，企業把握市場機遇的能力已今非昔比。黨的以來，黨的建設不斷加強，作風建設和反腐倡廉建設取得積極成效。這些為打好提質增效攻堅戰增添了信心底氣。
三、堅決打好打贏提質增效攻堅戰
打好提質增效攻堅戰，既要看到嚴峻挑戰，又要樹立必勝信念。國務院國資委黨委和中央企業將進一步統一思想、提高認識、堅定信心，切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識，以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力有效的工作措施，堅決打好這場提質增效攻堅戰。
強化目標責任落實。堅持“抓兩頭、帶中間”，對盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實施掛牌督導，加大工作協調力度，支持盈利基礎好的企業多做貢獻，幫助困難較多的企業及時遏制下滑趨勢、虧損企業努力控虧扭虧。強化激勵約束，充分發揮業績考核的導向作用，實施業績考核與工資總額、負責人薪酬的緊密掛鉤、同向聯動，將提質增效工作成效納入企業領導班子和企業負責人綜合考評。完善工作機制，逐級簽訂責任書，形成目標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制，確保任務到崗、責任到人。
搞好開源節流工作。指導企業緊密跟蹤市場變化，及時調整經營策略，努力保持營業收入穩定增長。增加適銷產品品種、提高產品品質、加強品牌建設、創新商業模式，進一步發掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設和國際產能合作等戰略性機遇，加快提高中央企業國際化經營能力。堅持“成本管控、效益否決”，督促企業壓縮管理層級、精簡管理人員，繼續開展“應收賬款和存貨”壓降，大力提高資金集中度，做好負債規模和負債率的雙重管控，降低綜合融資成本。
大力促進調整優化。加快推動中央企業兼并重組和內部資源整合步伐，推動業務協同和資源共享。提高資本配置、運營效率和核心競爭力。指導企業加大對符合國家戰略的重大基礎設施、重要資源、公共服務等領域的投資力度，積極引入社會資本、創新投資模式。加快發展核電、高鐵、航空航天裝備等優勢產業，支持軍品技術成果轉化。引導傳統制造業企業加大技術改造和設備更新力度。督促企業規范投資決策程序，有效防范投資風險。堅持“一企一策”，推動虧損企業做好債務重組、冗員分流、清產核資、業務整合、破產重整等工作。繼續做好重點虧損子企業專項治理。對石油石化、火電、汽車、煤炭等創效壓力較大的企業開展專項督導。結合化解鋼鐵、煤炭行業過剩產能，加快處置“僵尸企業”。加快推動中央企業兼并重組，提高資源配置效率。大力開展大眾創業、萬眾創新，探索建立科技成果市場化流轉機制和轉讓價值共享機制。
深化國有企業改革。推進分類改革，加快開展落實董事會職權等十項改革試點工作，擴大國有資本投資運營公司試點范圍，設立國有企業結構調整基金和國有資本風險投資基金。加快解決歷史遺留問題，全面推開“三供一業”分離移交工作等。充分發揮黨組織在提質增效攻堅戰中的政治核心和戰斗堡壘作用，充分調動和激發廣大共產黨員的積極性和創造性，結合深入開展“兩學一做”學習教育，增強“四個意識”，不斷鞏固和擴大從嚴治黨成果，為提質增效提供有力支撐和堅強保障。
關于雙提雙增心得體會 篇4
2月8日下午，縣公安局召開“提標增能、提質增效”大討論暨維穩創安促發展活動動員會議，會議由副縣長、縣公安局局長王洪亮主持，縣公安局黨委副書記、政委李玉亭，縣公安局在家黨委委員，各科室、所、隊主要負責同志參加會議。
會上，交警大隊、治安大隊、特巡警大隊、湖上分局、東平派出所主要負責同志作了表態發言。會議傳達了全縣近期重要會議精神，就貫徹落實縣級系列會議精神、開展“雙提雙增”大討論暨維穩創安促發展活動提出要求：
一是主動作為，勇于擔當，全力投入全縣經濟建設發展大局中來。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業強縣、旅游富縣”戰略，樹立“縣委有號召、政府有行動、公安有作為”的工作理念，以打贏脫貧攻堅戰、筑實富民強縣路、全面建成小康社會為奮斗目標，緊緊圍繞移民避險解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區居民遷建“三大工程”，聚焦中心、提升境界、拼搏實干，迅速行動起來，拿出有力舉措，干好本職、敢于擔當、主動服務，實現隊伍建設和公安工作“雙提雙增”。
二是突出重點，抓實主業，鑄牢社會治安堅實屏障。要從嚴落實責任，嚴密矛盾糾紛排查化解，強化網上維穩，確保政治大局安全;要堅持以打開路，以“冬春季攻勢”暨平安東平行動為抓手，推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程，抓實巡防工作，確保社會治安穩定;要主動防控風險，圍繞經濟發展這一中心主題，以嚴打擊、整秩序、促發展為主題，更加關注縣域內市場經濟秩序，確保食品、藥品和環境安全;要深入打非治違，樹立“生命至上，少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動進攻、主動作為”三大工作理念，強化隱患整改和嚴查嚴治，確保公共安全萬無一失。
三是依法施治，優化服務，樹立公安隊伍良好形象。要樹牢法制意識，堅持主動擔當，嚴把依法處置底線不突破，掌握工作方法，發揮好參謀助手作用。要樹牢服務意識，加強和改進公安行政服務工作，抓好接處警源頭，嚴守程序、積極主動、耐心解釋，切實提升人民群眾的獲得感和滿意度;要樹牢應急意識，繃緊應急備勤弦，站好安全責任崗，認真執行落實應急備勤方案、預案，確保關鍵時候迅速響應、迅速集結、妥善處置，真正實現“五個絕不發生”的工作目標。
關于雙提雙增心得體會 篇5
一分部署，九分落實。如何將集團公司的“提質增效升級”這個中心轉化為各基層企業的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發力，才能使“提質增效升級”這個中心理念在基層企業深深扎根、遍地開花、樹樹結果。
去暮氣，才能在發力“提質增效升級”中激發干勁。目前，企業中還有少數管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質增效升級”攻堅戰中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創新破難的膽識。當前如何打贏“提質增效升級”攻堅戰，基層企業面臨著夯實基礎管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰，一步一個腳印朝前走。
揚朝氣，才能在發力“提質增效升級”中迸發活力。在企業，不乏大膽管理、開拓創新、活力四射的領導者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態率領團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業改革進入攻堅期和深水區的關鍵時刻，面對電價下調、外購電量增加、發電市場競爭日益激烈的經營形勢，積極應對挑戰和困難，才能激發企業的生機和活力，才能凝聚干事創業精氣神，保持連續盈利的良好勢頭，實現“步步為‘盈’”的終極目標。
要始終保持昂揚向上的朝氣，時刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業的托付。要圍繞企業中心工作，加強策劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發有為的環境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業績。
接地氣，才能在發力“提質增效升級”中取得實效。企業的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業的基石，是企業扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經越來越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產生閉門造車、固步自封的結果。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動工作的方法。調查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發力，才能奮力攀登“提質增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質增效升級”的甘甜勝果!
關于雙提雙增心得體會 篇6
市委“治轉提”專項行動督導巡察組在深入督導區縣、市直部門專項行動的基礎上，延伸工作觸角，對市直機關二級部門、區縣直部門、鄉鎮(街道)專項行動開展情況進行了專項督導。
從督查情況看，各基層單位深入學習“治轉提”專項行動重要性的氛圍日漸濃厚，在學習方式上有所創新，在學習效果上有所提升。七里河區工信局組織召開專題提輔導會，逐字逐句解析市區文件精神，讓干部職工對此次專項活動的重大意義、重點要求、方法步驟有了更清晰的認識，并印制了《七里河區工信局“治轉提”應知應會手冊》，做到了人手一冊，隨學隨看。七里河區城改辦創新制作了學習卡片和學習手冊，提煉“治轉提”活動內容、要求、目的，以學深學透為核心要義，促使每個規定動作環環相扣、落到實處。
各區縣單位、鄉鎮(街道)專項行動開始由宣傳發動、查擺問題向作風改進、結果運用轉變。城關區紀委和區委組織部牽頭，提出對“二桿子、混日子、耍性子、要票子、擺架子、鉆空子、轉場子”等“七子干部”進行全面整治，通過在區委黨校進行集中培訓、在城市管理一線接受鍛煉等擰螺絲、緊發條，力促作風轉變取得實效。西固區紀委通過著力解決行動不深入、監督檢查不深入、紀律審查不規范、問責處理寬松軟的問題，切實做到監督無盲區、執紀無禁區、問責無例外，堅決維護紀律的嚴肅性。安寧區十里店街道開展“機關作風流動紅旗和黃牌警示”考核評比活動，并將考核評比結果直接與評功評獎掛鉤，對作風不良違紀違規的當事人直接問責，以此將專項行動引向深入。皋蘭縣黑石鎮開展“加減乘除”工作法，以“加強管理提升形象、減小黨群干群距離、乘倍放大服務效果、除去一切頑固惡習”為出發點，積極助推“治轉提”專項行動有序開展。
此外，從抽查的情況看，各區縣直部門、街道(鄉鎮)宣傳形式不斷拓展，載體不斷創新。紅古區礦區街道設置專項行動漫畫展板，用形象生動的漫畫人物和故事，警示教育街道干部職工改進作風、廉潔從政。永登縣安監局通過平安永登網、永登安監微信公眾平臺和今日頭條號等新媒體，對本單位“治轉提”專項行動開展情況進行宣傳報道。永登縣交通局通過在客運班車和出租車車體張貼宣傳標語的方式深入宣傳“治轉提”專項行動。永登縣連城鎮通過QQ群、微信群等平臺，編發簡報、信息及時向全鎮干部宣傳專項行動的工作動態和相關信息，為全鎮干部提供了相互學習和借鑒的良好平臺，為深入開展“治轉提”專項行動營造了濃厚的氛圍。
關于雙提雙增心得體會 篇7
通過開展“雙提雙增”活動，江西省鷹潭市郵政速遞物流分公司實現了業務發展、質量管控和人力管理“三提升”。20xx年四季度，鷹潭市分公司本部標快業務量同比增長45%，其中12月當月實現同比增長81%;在“雙11”期間，進口郵件及時妥投率保持在95%左右。鷹潭市分公司通過增添發展后勁，強化質量指標，很好地激發了員工的工作熱情，四季度該公司無一位勞務工離職。
攻業務——思想上強勢推進
鷹潭市分公司有效利用宣傳欄、橫幅、標語等營造濃厚的大干氛圍，在各生產作業臺席醒目位置張貼“大戰四季度”標語，組織中層管理人員、生產經營員工、職能協作人員等共同參加“雙提雙增，大戰四季度”宣誓儀式，與各經營責任中心簽訂發展責任狀，并開展了“黨員先鋒崗”、“營銷先鋒號”、“經營突擊隊”等創建活動，激勵廣大員工以充足的干勁兒投入到競賽活動中。同時，鷹潭市分公司建立客戶信息預報制度，對攬投員上報的有效客戶信息給予每條20~50元的獎勵，各經營責任中心48小時內完成對攬投員上報客戶的跟進對接。
在20xx年10月活動開展后，鷹潭市分公司各經營責任中心當月新增中小協議客戶13個。其中，園區中心的徐員紅以自己摸索出的包客戶、包營銷、包服務的“三包”工作模式，帶領5名攬投員成功營銷中小客戶5個，榮獲當月“經營突擊隊”表彰;城區中心的周巍緊盯省內總經銷和行業類客戶，開發眼鏡和房地產行業大客戶各1個，成為個人“營銷先鋒號”;中童中心的洪濤充分發揮省際專線“次日遞”優勢，在中童工業園區簽約客戶4個，實現業務從無到有、從小到大。
提服務——行動上圍繞核心
“責任的核心在于責任心，換位思考，如果你處在這個位子，你的感受是怎樣”，“產生一個投訴，就可能意味著我們丟失了一個客戶”。這是鷹潭市分公司總經理石麗慧叮囑員工最多的兩句話。
鷹潭市分公司從制度入手，在內部重點突出職能服務經營、機關服務生產，建立了首問負責制和限時辦結制等制度，從首問負責、崗位履職、限時辦結、責任追究各方面制定了全面的實施細則和操作辦法;在外部，鷹潭市分公司重點突出一線攬投人員直面客戶的規范服務，嚴格要求攬投員上門攬收響應速度在30分鐘以內，推行統一著裝、統一話術。石麗慧在走訪客戶時，時常打電話將公司攬投員與主要競爭對手的響應速度進行測試比較。鷹潭市分公司要求投遞做到電話預約、收投相見，將及時妥投率達標與有無投訴直接與計件薪酬掛鉤考核;對虛假信息實行“零容忍”，無論攬投人員以往作出多大業績，發現虛假信息，都一律停職或待崗，灌輸“德”為先的理念。
在軟件應用推進上，鷹潭市分公司結合江西省郵政速遞物流公司前期成功舉辦的全省攬投員崗位練兵技術比武活動，堅持每周一次現場演練，以點帶面，促進所有攬投人員共同提高，并開展“每周一星”評比活動。同時，他們建立了全市大客戶QQ群，對大客戶寄遞的郵件主動進行全程跟蹤查詢，及時掌握并解決轉運延誤以及落地投遞延誤等問題，并實時反饋給大客戶;對產生的客戶投訴，部門管理人員在48小時內落實電話回訪。去年四季度，鷹潭市分公司標快業務收入同比增幅近40%，占速遞收入比重由前年同期的50%提升至70%。工業園區一位企業財務負責人對攬投員說：“現在大家都是業務旺季，快遞公司的快遞員服務就差一些，沒把小客戶放在眼里，可你們一如既往甚至比平時做得更好，以后的件全歸你�！�
促增量——策略上把握商機
鷹潭市分公司制定出臺了以量計件的薪酬核算體系，突出同比增量重獎以及優勢線路發展增量獎，并注重把握節日商機。
在20xx年“雙11”活動結束后，不少商家、買家以及快遞人都松了口氣，可鷹潭市分公司沒閑著�！半p11”高峰前期，鷹潭市分公司就設計好了應急預案應對旺季生產，確保進口郵件投遞不延誤，時刻不忘繃緊以投促攬這根弦。在設立業務發展組、投遞保障組、綜合支撐組、質量監控組的基礎上，他們敏銳地捕捉商機，增設了一個信息采集組。信息采集組緊緊把握“雙11”期間商家承諾7天無理由退貨的商機，對當日已妥投的進口網購郵件，當晚進行信息采集，利用自購的短信群發，向覆蓋全市的網購客戶宣傳速遞產品，加之投遞時附上業務聯系卡，并印制3000余張體驗券，促進網購客戶在退換貨時選擇郵政速遞�！半p11”過后，鷹潭市分公司通過為網購客戶退換貨提供服務，使出口寄遞業務增量近1000件，為今后的旺季發展散戶攬收打下了扎實的基礎。
控質量——環節上嚴防死守質量是企業的生命線。一件郵件需要如何轉運、多長時間能到達寄達地，如果不能做出比較確切的回答，會直接影響客戶是否選擇郵政速遞物流渠道寄遞。
20xx年四季度，鷹潭市分公司在出口攬收環節上將專線、火轉、自主郵航以及民航等各類優勢線路的基本路由和寄達時限印制成小卡片，持續加強對攬投員的培訓，并采取突擊提問考試的方法，增強攬投員的基本業務素質和卡點意識，確保重點客戶選擇最具優勢的線路最快速發運。在內部處理環節上，鷹潭市分公司充分整合機關、攬投和分揀人員資源，機關人員每日輪值幫班，攬投人員集體參與分揀，通過流程優化，市分公司本部出班及兩縣(市)轉運交接時限縮短1個小時。鷹潭市分公司還將分揀人員工作質量與薪酬掛鉤，設立專職稽查員，對郵件的禁限寄檢查、封裝規格、面單填寫規范以及分揀差錯等情況，采取每天監控、核查、通報、考核等方式，將責任落實到人;在比較狹小的生產作業場地上增設通勤門，防止因業務旺季出現的郵件突增經轉不暢造成積壓或遺失;在進口投遞環節上，利用時限監控數據采集平臺和攬投調度系統，加強對PDA使用率、及時妥投率、妥投成功率、本人簽收率、上門攬收成功率、11183名址匹配率等各類指標的監控考核。在業務旺季期間，不少客戶對郵政速遞郵件的傳遞時限表示認可。
關于雙提雙增心得體會 篇8
一分部署，九分落實。如何將集團公司的“提質增效升級”這個中心轉化為各基層企業的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發力，才能使“提質增效升級”這個中心理念在基層企業深深扎根、遍地開花、樹樹結果。
去暮氣，才能在發力“提質增效升級”中激發干勁。目前，企業中還有少數管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質增效升級”攻堅戰中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創新破難的膽識。當前如何打贏“提質增效升級”攻堅戰，基層企業面臨著夯實基礎管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰，一步一個腳印朝前走。
揚朝氣，才能在發力“提質增效升級”中迸發活力。在企業，不乏大膽管理、開拓創新、活力四射的領導者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態率領團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業改革進入攻堅期和深水區的關鍵時刻，面對電價下調、外購電量增加、發電市場競爭日益激烈的經營形勢，積極應對挑戰和困難，才能激發企業的生機和活力，才能凝聚干事創業精氣神，保持連續盈利的良好勢頭，實現“步步為‘盈’”的終極目標。
要始終保持昂揚向上的朝氣，時刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業的托付。要圍繞企業中心工作，加強策劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發有為的環境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業績。
接地氣，才能在發力“提質增效升級”中取得實效。企業的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業的基石，是企業扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經越來越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產生閉門造車、固步自封的結果。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動工作的方法。調查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發力，才能奮力攀登“提質增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質增效升級”的甘甜勝果!
關于雙提雙增心得體會 篇9
2月5日下午，全縣“提標增能、提質增效”大討論活動動員暨脫貧攻堅“三大工程”誓師大會召開后，梯門鎮立即開展“雙提雙增”大討論活動，副鄉級以上領導干部、各管區書記，扶貧、財政、招商、經發等部門負責人參加，參會人員逐一進行發言，就脫貧攻堅、項目建設和招商引資工作談思路、談想法。
脫貧攻堅重在產業扶貧。
20xx年，該鎮要在確保鞏固好16年脫貧效果，確保按照上級要求完善檔案資料的同時，突出產業扶貧、激活“造血功能”，持續打造特色亮點，讓8個扶貧就業點盡快填充企業，促進周邊貧困群眾通過打工、分紅等方式增收，形成良性循環，全力打造脫貧攻堅的梯門樣板。項目建設和招生引資工作要立足于擴大線索、加大激勵、化解瓶頸、搞好服務。對全鎮在外人士重新梳理，全方位收集項目、投資信息;根據縣級政策結合本地實際出臺優惠政策，對提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎勵;整合鎮域閑置土地、房屋等資源，與縣產業園區做好對接，以滿足各種規模企業進駐;對新引進企業堅持一個項目一套班子，跟蹤服務一幫到底。
20xx年，全鎮上下要實干苦干、拼上豁上，各項工作要提標準、提水平、提檔次，進一步提升梯門鎮的整體形象，形成企業投資興旺、群眾幸福安康的良好局面。
關于雙提雙增心得體會 篇10
為適應新的發展形勢，進一步加強全縣干部隊伍建設，建設各方面工作水平和質量，決定在開展“干部素質能力提升，干部工作水平提升年”活動;我局根據《“雙提”活動的意見》和縣委書記段小勇同志的講話，先后開展了動員活動，宣傳大會，討論大會，讓我深受感染，激發了對工作的無限熱情，同時通過“雙提”活動的開展確實讓我意識到了自身工作能力的不足，現將“雙提”活動的心得體會匯報如下：
(一)工作方面。俗語有云：心有多大，舞臺就有多大，一個人追求的越高，就越有助于發揮自己的潛能，提高自己的工作水平�？傮w思考自己在工作上往往只滿足于完成的既定任務，如何創造性的開展工作思考力度不夠。對辦公室的工作態度不嚴謹。今后要加大學習專業知識的力度，為自己今后的工作開展提供一個良好的發展平臺，使工作圓圓滿滿的完成。
(二)學習方面。孔子曰：學而時習之，不亦樂乎。意思是教導我們要把學習當做一件快樂的事情來做。的確，知識的學習是首要的，自從離開大學后投入到工作崗位，幾乎自己與學習就失去了聯系，原來的書也不讀了，自己的一些專業知識也都隨著時間的推移拋到了腦后，現在想想心中甚是慚愧。今后，我要自覺把理論知識的學習作為自
己的第一需要，聯系實際所學，扎實深入，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，開拓創新，干實事，充分展示自己的能力。把自己空余的時間都放在學習上，同時貫穿于“雙提”活動的始終，不斷用新知識，新理論武裝自己的頭腦，增強自己的才干，實現自我價值，從而把辦公室的工作做的有聲有色。
(三)思想方面。俗語說：思想是一切行動的先導，是支配一切活動的指揮棒。在商務工作中，嚴格的自律意識，創新的工作作風對工作的開展具有較強的指導、約束工作，也是保障各項商務工作順利開展的基石。在工作過程中有時紀律意識較為單薄，思想觀念較為渙散，做事的積極性一般，今后，要敢于沖破傳統的管理理念和習慣勢力的舒服，嚴格要求自己，廉潔自律，克己奉公，模范遵守各項工作制度和紀律規定，時刻保持清醒的頭腦，真正做到誠實、守信、處事公平，堅決抵制貪污和奢侈浪費，樹立“大我”形象，踏實工作，開拓創新，精心細致做事，做到愛崗敬業�？傊�，通過“雙提”活動的開展，不僅提高了業務素質能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今后更好的解決新問題，應對新挑戰，把握新機遇，用好新觀念，提供了一個穩定、健康、積極向上的發展平臺，使“雙提”活動深入到工作、生活、學習、思想的方方面面，切實加強“雙提”活動開展的意義。
關于雙提雙增心得體會 篇11
“雙提雙增”是指工業發展和城鎮建設的'“提速增容”和“提質增效”。
全市三級干部會上，市委書記陶宏明確提出，推進新型工業化和新型城鎮化，是加快孝感發展的兩大引擎。
要把工業化和城鎮化的紅利吃透，以“雙提雙增”加快推進新型工業化、新型城鎮化進程。
去年，我市在生產總值突破千億元、固定資產投資近千億元和財政收入突破百億元中，規模以上工業增加值突破500億元。
以“全域孝感”理念統領新型城鎮化、城鄉一體化和新農村建設，我市城鎮化率進一步提升。
在此基礎上，通過轉作風、抓落實、促跨越來進一步推進新型工業化、新型城鎮化進程，做好“雙提雙增”文章，務實而又重要。
工業發展“提速增容”，就是要深入推進百家骨干企業提升工程、千家中小企業成長工程和萬家小微型企業孵化工程等“三大工程”，扎實開展“市場主體增量行動”，大力發展民營經濟，用好國家高新區等開發園區平臺，抓緊24個優勢特色產業集聚區建設，加大招商引資力度，加快工業項目建設，確保規模以上工業增加值增長21%，新增規模以上工業企業100家以上。
城鎮建設“提速增容”，就是要橫向、縱向打通各項各類規劃，通過規劃指導城市發展的規模、速度和節奏;堅持產城融合、雙輪驅動，高位推進中心城市、縣市城區、重點鎮、中心村建設，掀起孝感城區東城區、臨空經濟區等新區建設高潮，加快基礎設施“六張網”和公共服務“六張網”延伸覆蓋;深入開展“四城同創”和文明衛生村鎮創建活動，健全完善城市管理長效機制，提升城鎮管理水平。
工業發展“提質增效”，就是要做大現有骨干企業，做實產業集群;積極發展電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫藥、節能環保等戰略性新興產業;加快發展以生產性服務業和生活性服務業為重點的現代服務業;推進信息化、工業化融合發展，提升工業化水平。
城鎮建設“提質增效”，就是要把生態文明理念和原則融入城鎮化全過程，打造宜居宜業新城鎮;按照“全域孝感”理念，進一步優化城鎮布局，堅持漢孝一體、城鄉一體、市區一體和云孝一體，統籌城鄉、協調推進。
實施藍天工程、碧水工程、寧靜工程和清潔工程，推進農村“四清五改”，嚴格落實節能減排，努力建設美麗孝感、魅力孝感。
實現“雙提雙增”，離不開轉作風、抓落實、促跨越的工作總要求;按照轉作風、抓落實、促跨越的總要求來做好“雙提雙增”工作，我市新型工業化和新型城鎮化進程，必將一步步跨入新境界。