淺談對強基達標提質增效的認識（精選3篇）

淺談對強基達標提質增效的認識 篇1

　　2019年，路局“兩會”將“堅持強基達標，全面提質增效，建設首善之局”作為全年工作主線。作為辦公系統(tǒng)的一份子，如何做到與全局辦公系統(tǒng)“強基礎、提標準、樹形象”全面提升工程有機結合，在自己的崗位上為北京局建設中國鐵路首善之局盡自己的綿薄之力，是我們每一個京鐵辦公人應該思考的問題。通過全局辦公系統(tǒng)“強基達標，提質增效，建首善之局”主題研討活動，我找到了自己的答案，那就是時刻要用更高的標準來嚴格要求自己，努力做好自己的本職工作，服務于中心，服務于全局，助力中國鐵路首善之局建設。

　　首先，思想認識標準要高。無論任何時候，都必須要按照“首善”的標準，把各項工作放在全中心乃至全局的高度，高標定位，精準發(fā)力，創(chuàng)先爭優(yōu)。高標準的思想認識必須樹牢政治意識。綜合科是內外溝通、上下協(xié)調的主要部門，作為一名文秘信息人員，更需要具備高度的政治敏感性和政治意識，緊緊圍繞中心工作寫文章、辦事情和干工作，注意言行，不該說的堅決不說，不該做的事情堅決不做，無論何時、何地、何事，都要把講政治作為首要任務，不斷提升自身的服務能力和工作水平。高標準的思想認識必須樹牢大局意識。綜合科作為綜合服務和后勤保障部門，身為其中一員更要樹立起后勤部門不管的事都是綜合科份內事的大局意識，時刻著眼中心整體工作、著眼于工作大局，把個人利益和部門利益放在他人利益和中心利益之后，始終站在中心的角度考慮問題，努力服務于中心工作。高標準的思想認識必須樹牢責任意識。有責任，才能有擔當。作為領導身邊的部門，我們的每一份材料、每一個言行、每一項工作、都需要責任感、責任心和責任力，要求我們不能出任何的閃失，必須要時刻牢記自己的崗位職責，練好看家本領，在工作講奉獻，講作為，發(fā)揮好自己的崗位作用，為中心工作作貢獻，為建首善之局盡全力。

　　其次，管理標準要高。管理就是“正確的做事，做正確的事”。作為管理人員，要堅持“三項原則”，盡職務之責，行不言之教。高標準的管理必須堅持嚴格化。自覺做到思想上從嚴、要求上從嚴、執(zhí)行上從嚴，樹立“嚴”能提升管理水平的理念，通過從嚴的自我管理，實現(xiàn)工作管理的高標準。高標準的管理必須堅持規(guī)范化。凡事要本著嚴謹、細致、務實的態(tài)度，認真研究并順應路局、中心形勢變化，從有利于工作管理的角度出發(fā)，建立職責明確、運作順暢的工作標準和管理制度，依靠管理制度規(guī)范怎么做、由誰來做、不按規(guī)定做怎么辦的問題，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。高標準的管理必須堅持精細化。任何細小的工作漏洞和疏忽都可能造成管理上的大問題，對于綜合科特別是文秘組來講，就是要始終堅持服務于中心安全、經(jīng)營重點工作，把手中的工作做實、做細，杜絕任何形式的粗放管理，做到精心想問題，精細定制度，精致干工作，實現(xiàn)全面的精細化管理。

　　最后，執(zhí)行落實標準要高。沒有執(zhí)行落實，任何工作都是空談，“首善之局”也無從談起。高標準的執(zhí)行落實必須要善于領會工作意圖。高效的執(zhí)行落實者善于站在全局的視角和高度看問題，站在領導者的角度考慮問題，從大局出發(fā)領會布置工作的深刻含義，進而在抓落實中能突出工作重點，確保付出與收獲成正比，達到事半功倍的工作效果。高標準的執(zhí)行落實必須要善于把握工作重點。高效的執(zhí)行落實者具備敏銳的洞察力和高度的政治敏感性，能準確把握日常工作中的重點，特別是能將領導最關心、最關切、最關注的事情作為重點來展開調研，將影響安全、經(jīng)營的事情作為重點來分析研究，準確把握抓落實的關鍵項點和環(huán)節(jié)，才能將關鍵的工作做對，把重要的事情辦好。高標準的執(zhí)行落實必須要善于做到有所為有所不為。高效的執(zhí)行落實者既要事無巨細，還要彈好鋼琴。綜合科的工作辛苦繁瑣，甚至比較復雜，稍有疏忽，容易出現(xiàn)紕漏。因此必須要在自己心中有一把標尺，知道什么事可以辦，什么事不可以辦;什么事應該立即辦，什么事可以暫緩辦，尺寸拿捏恰當，事情處理妥當。

　　總之，綜合科的工作雖然很辛苦，但苦的有意義。因為付出的一點一滴都是值得的，今后我將會用更高的標準要求自己，為全局工作，盡一己之力!

淺談對強基達標提質增效的認識 篇2

　　年初，劉振芳局長在路局“兩大會議”上作了題為《堅持強基達標 全面提質增效 建設首善之局》的路局行政工作報告，我仔細學習了報告全文，并進行了深入的思考。鐵路是個大系統(tǒng)，強基達標需要全面的強基達標，不僅僅是線路、接觸網(wǎng)、機車、車輛等基礎硬件設施的達標，也是人員安全意識、業(yè)務能力、服務水平等軟件指標的達標，更是安全經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設及黨建工作等工作基礎的達標。在考察北京冬奧會籌辦工作時說:中國要變成強國，各方面都要強。我們鐵路要變強也必須樣樣都要強，任何部門都不能成為限制發(fā)展的短板。為黨委領導服務的我們該如何做到“強基達標、提質增效”呢。

　　一是以學習強基礎。學習才能與時俱進，才能增強本領;學習才能提高修養(yǎng)，增強效能。黨務工作者首先應抓好自身的學習。沒有理論的高度、沒有豐富的經(jīng)驗和知識，黨建思想政治工作很可能就成為空洞的教條和走形式。黨群工作辦公室是黨委中樞機構，是承上啟下的樞紐，黨辦人員的工作能力和水平高低，直接影響政務服務的質量和效率。這要求黨辦人員具有較強的學習能力，始終把學習作為第一位任務，做到勤學、深學、多學，學用結合、學以致用。日常我要圍繞黨委中心工作和黨辦室工作業(yè)務扎實開展學習，充分利用黨委的崗位優(yōu)勢多學習充分利用《黨建》《熔爐》《黨課》等各類報刊雜志充實自己，用知識武裝頭腦。

　　二是以創(chuàng)新促增效。我們還要開拓創(chuàng)新，強化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，在適應新形勢上有新思路、應對新情況上有新辦法、解決新問題上有新舉措。黨建不創(chuàng)新就沒有生命力，當前不少黨員把黨建活動看做可有可無的工作，我們黨務工作者應該好好坐下來想一想，在方式方法上是不是太過時了。因此，開展黨建工作必須創(chuàng)新。要創(chuàng)新培訓方式、提高培訓效果。改變以往只要培訓就是黨員們坐著聽書記講，可以把黨校的老師請進來，以豐富的為黨員上一場知識的盛宴，也可以帶領黨員們走出去，以親身體會接受教育。要在創(chuàng)新方法載體中增強活力。創(chuàng)新學習方式，加強聯(lián)絡學習，以黨員先進性教育為抓手，充分利用段《手機報》微信平臺、段刊、微信群、H5網(wǎng)頁形勢開展的黨員教育，加強對黨員隊伍的建設與管理。把加強團隊建設與抓好基層組織建設結合起來，通過各式活動增強干部隊伍的活力，增強黨內活動和黨建工作的創(chuàng)造力和吸引力。

　　三是以履責樹榜樣。黨委辦公室是貫徹領導決策、承上啟下的樞紐。這種特殊的地位和作用決定了辦公室的工作人員必須是一支政治立場堅定,業(yè)務素質過硬,思想作風扎實,能夠為黨委提供高標準、高水平、高層次服務的骨干隊伍,必須要具有較高的理論水平和政治素質。作為黨辦人員日常工作中，要做到“八不讓”：不讓領導部署的工作在我手里延誤、不讓應傳達的信息在我手里中斷，不讓正在辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯和泄密現(xiàn)象在我手里發(fā)生、不讓各種不正之風在我身上出現(xiàn)、不讓來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓領導的聲譽在我這里受到影響、不讓黨群的形象在我這里受到損害。還要做到辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯，在各項工作堅持高標準、嚴要求、快節(jié)奏，杜絕“推、拖、粗”，精益求精，一絲不茍，不疏忽任何一個細小環(huán)節(jié)，使辦公室的服務水平明顯提高，用個人良好的職業(yè)素養(yǎng)樹立良好的形象。

淺談對強基達標提質增效的認識 篇3

　　襄陽房建生活段機關第一黨支部召開黨員大會，黨員大會按程序組織進行了專題民主生活會和黨員評議，就以強基達標為主題，以提質增效為成果。

　　“強基達標”，就是堅持抓基儲強基本、重基層，堅持各項工作的標準和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學嚴密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎0提質增效”，就是堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，確立提質增效鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質量效益型轉變，從運輸生產型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉型，全面提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量，實行全面預算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　圍繞“強基達標、提質增效”主題，全路要著力構建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設機制，實現(xiàn)鐵路建設可持續(xù)發(fā)展;著力深化運輸供給側結構性改革，提高鐵路服務質量和經(jīng)營效益;著力推進應用技術創(chuàng)新，強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務“一帶一路”建設，擴大國際交流合作;著力加強和改進鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。