陳列后的心得體會(通用3篇)
陳列后的心得體會 篇1
陳列很重要,她影響一個店鋪的形象,一個店鋪的整體業績,所以說做好陳列很難。她需要你對整體貨品的熟悉度,需要去一套套的嘗試,感覺等等。
在8月份的工作里,我分配到負責陳列工作。我心里知道這是對我的一個巨大挑戰,因為賬務我非常熟悉。我也知道這是我一個學習的機會。和店長大惠惠溝通了一下,她做陳列非常好。7月份的陳列大多都是她做的,她把哪套衣服調到主陳列位置,調到不長時間,就會銷售的差不多。
她給我講,現在的衣服賣一件少一件,陳列也越來越難調,其實我是看哪件衣服多,我就把她調到主陳列,因為號全,顧客不會因為沒有號而流失。衣服不要有滯銷品的感覺,只是她適合的顧客還沒來。比如某件衣服,一開始我們都沒覺得她好看,也不賣,而且其她店也不賣,她的號比較全,我給她做了主陳列,現在都賣沒了。
調陳列不要怕麻煩,你要不斷去搭試,調到你滿意為止。她給我看了一些她調陳列的照片,給我講她是怎樣去調陳列的。我收獲很多,現在貨品越來越少,好多都斷碼斷號了,甚至沒有了,我們采取的措施是:1.貨品重復出樣,由先前的2件現在變成4件至6件。2.找公司要了春款的長袖,進行賣場填充。我們讓我們的賣場保持貨品豐滿,充分利用好我們有限的貨源。我們在有限的貨品情況下,陳列出最佳的效果,爭取做出最好的業績。
學無止境,現在是我學習的大好機會,我要努力去學習陳列,做好搭配工作,做好133工程學習(133指1個商品,3個賣點,3個搭配方式。)。
陳列后的心得體會 篇2
第 X 人民醫院 B 超室工作計劃一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、科室 領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思 想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有 以下幾項
1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好 個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預 期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作 中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工 作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為醫院及部 門工作做出了應有的貢獻。
2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認 真貫徹黨的基本路線方針政策,認真學習馬列主義、毛澤東 思想、醫學教,育網鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。
堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命 人道主義精神, 立足本職崗位, 踏踏實實做好醫療服務工作。
3、專業知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫院 的各項規章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的 利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫, 對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本 職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下, 虛心的向上級醫生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相 結合,從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能 力。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作, 能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服 務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒 有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成 工作按時加班加點,保證工作能按時完成。雖然取得了一定 的成績,但是,存在的問題依然很多,來年,我們打算做好 如下幾個方面的工作。
進一步做好科內業務分工,目的性培養各自向較為擅長 的方向發展。并且在有條件時選派人員進修心臟彩超和超聲 介入。具體做法已經與醫務科協商中。
繼續推行科內講座,每次講座認真做好記錄,講座和考試與 獎金掛鉤,爭取制度化。
認真做好增收節支工作。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一 些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很 多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加 以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度, 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫院的 發展做出更大的貢獻。 希望臨床配合,建議加大院內、院外宣傳力度,以使這 兩個項目能夠充分發揮作用,成為我們科室新的增長點。我 們積極準備開展超聲引導下穿刺治療術。計劃分兩步走,第 一步先與臨床合作,超室負責引導,臨床醫生穿刺操作,待 時機成熟后再由 B 超室負責全部操作。
節約支出。B 超室本身耗材較少,但在節約支出方面, 并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養 成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探 索,在這些方面我們將繼續努力,最大限度減少支出。我們 將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用 記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用。
建立儀器保管、保養、使用制度,并嚴格執行。每天晚上下 班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內 部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態,延 長其使用壽命。
另外,希望院部將優化收入結構的一些措施落實到實 處,以利于我們醫技科室的發展。醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在 進步,雖然質變還是沒有發生,不過相信量變積累到一定程 度,我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思 想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎 來一個美好的未來!
陳列后的心得體會 篇3
在聽完講座后,我深深的體會到了,眾所周知,企業管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理順,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。簡單的解釋就是自我管理、主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準備,才能應付自如。根據自身工作總結幾點體會:
充分的準備是任何事情都需要的,包括從心理狀態到具體資料準備,從你對自己的工作態度到你與他人的關系。這樣,當你需要時,他們就會積極地給予你幫助。
1、物質自我管理
我是從事資料管理的,當各專業所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條,領導或同事要查閱時,就可以在最短的時間內迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢,甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專業及類型固定地放在文件夾內(也可用顏色分類),或把它們收集在標有日期的日記簿里,以便能迅速地找到。
電子版的目錄也要做好保存,以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上輔助工具準備齊全。
2、工作自我管理。
工作上要有適應能力及創新思維。因為我們是流動性工作性質的單位,而且對于科技類檔案移交的要求,要隨業主統一規范來定,那么就需要我們有隨時適應能力,有些老方法不可行時,還需重新因地制宜的制定新的方式方法了。
3、健康自我管理。
俗話說,身體是革命的本錢,我們在做好自我管理的同時,還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食,這是保持良好身體狀況的必要準備,也是為公司服務好的前提。
4、時間自我管理。
自我管理實質上就是時間管理,時間的稀缺性體現了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現在時間管理上,表現在能否科學的分析時間、利用時間、管理時間、節約時間,進而在有限的時間里,創造自身職業價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或寫在備忘錄里,從日常工作、生活中找時間規律(找業主相應部門簽單)是有規律可尋的,把握時間靈活度,這樣會使你按時趕到工作地點,實施工作計劃;合理調整工作任務。從而快速完成領導交辦的各項事情。
5、溝通自我管理。
有專家研究表明,70以上的管理工作是在溝通中完成的,70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的,可見溝通對于管理者的重要意義。所以,我們應該了解溝通的含義,掌握信息發送、信息接受的技巧,善于傾聽并積極反饋,才能在與業主、領導、同事等人際交往中爭取主動,提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特別重要,我深有體會,如果沒有和同事,及業主相關部門溝通好,處理不好相互間的關系,有些事情特別的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們去給業主方相關部門簽辦,如沒有建立良好的溝通關系,一些事情就會停辦,影響工作的進行。反之,當你需要幫助時,他們愿意考慮為你提供幫助。而且,對上級主管和業主來說,你完成任務的情況必須一向很好,這樣,偶然一次當你迫不得已說“不”的時候,他們也能給予充分的理解。真正的體現了事在人為啊!
6、情商自我管理。
也就是知己知彼百戰百勝。有些人簡單地將情商等同于人際關系,這其實是一種誤解。管理者只有在認識自己、控制情緒、自我激勵的同時,了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關系的技巧,才能達到自身的和諧與人際關系的共贏。其實這種關系我們要是利用好了,就會發現給自己的工作及生活帶來了相關的變化。
7、目標自我管理。
有目標的制定一天工作計劃,了解每項工作可能會發生的問題,并能采取預防措施,防微杜漸。只要可能,或許你昨天就能完成今天必須完成的任務。不要養成拖拉的毛病,這樣能有限的時間內,最大化的創造出無限的工作成績。
8、情緒自我管理。
喜歡并善于解決問題,冷靜的處理突發事件。當在工作中出了問題時,不會恐慌得坐立不安,也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對,要考慮處理事情的方式方法,為什么會出現這些問題,現在要做什么,以及今后怎樣才能避免這個問題,良好的準備對你保持冷靜極有幫助。
相信,要是我們具備以上幾點了,一定能管理好自己,也就能成為一名真正的管理者。常發現不足,是完善自我的“萬金油”,要在不斷的學習發現中完善自己。使自己成為一名金牌員工,與企業共同成長。為創造金牌企業打造良好的基礎。