參觀交流心得體會范文(通用5篇)
參觀交流心得體會范文 篇1
出問題時,他們很積極地思考和回答;當老師讓他們看書并思考問題時,他們又非常地專著去思考,整個課堂顯得既嚴肅又活潑。相比較而言,課堂上我們的學生就顯得不夠積極活躍。
實驗學校的領導對我們說:我們做每一件事情都要認認真真去做,盡自己最大的力量去做,不求十全十美,但要把它做得盡量完美,一定會傾盡自己所能”。他的話讓我深思很長時間,是啊,我們既然是教師,擁有天下最光輝的職業,就應該盡心盡職,對得起這一行業。同樣,教師既然走上講臺,就應該上好每一堂課,對得起學生,對得起家長,對得起社會。
通過對比學習也發現了自己和本校的.不足,建議本人與學校在工作中要加強以下幾點:
1、建議自己進一步加強與外界的溝通與交流,不斷加強理論與實踐學習,開闊自己的視野。
2、建議學校進一步加強對教職工的各項業務培訓指導,提高教職工工作責任心,增強教職工凝聚力。
3、建議學校進一步加強對開展每項活動的落實,特別是課外活動的開展,制定出具體開展工作的措施,完善監督考核制度,充分調動教職工參與活動的積極性,保證活動時間,具體到人,切實發揮好各級領導的指導、監督和管理的職能作用。
4、建議加強對骨干教師的培養和管理,充分發揮好骨干教師的模范帶頭作用。
5、建議加強對各教研組和的管理,讓教研組和班主任切實發揮作用。
以上就是我本次外出學習的收獲,純屬個人不成熟的想法,希望能對學校的發展起到一定的促進作用。不對之處敬請領導批評指正。期待學校和自己通過本次學習活動有一個新的發展!
參觀交流心得體會范文 篇2
四月二十九日,市委組織部和黨校組織我們參觀了新農村建設,一天的參觀學習時間雖短,受到的啟發卻不少,對新農村建設也有了更新更深入和全面的了解。
一、望城農業基本情況:
縣境農業,以種植業,畜牧業為主,其依次為副業、林業、漁業。縣內盛產稻谷,歷為“魚米之鄉”,現為全國商品糧基地縣之一,被國家定為洞庭湖區農業綜合開發縣和“三元結構”(糧食作物、經濟作物、飼料作物)種植試點縣。1999年,全縣農林牧漁業完成總產值182428萬元,其中農業總產值94500萬元,林業總產值4536萬元,牧業總產值72789萬元,漁業總產值10601萬元。全縣農產品產量分別為:糧食合計產量468073噸,油料產量2603噸,黃紅麻產量23噸,茶葉產量542噸,柑桔產量7934噸;林產品產量分別為:木材采伐量1.20萬立方米,竹材采伐量158.00萬根;畜產品及水產品產量分別為:大牲畜年底有20866頭,豬、牛、羊肉產量65908噸,水產品產量15665噸。
二、農民增收是新農村建設的基礎工作
望城的新農村建設主要做好了“農民增收”這個搞好新農村建設的基礎性工作。首先是依托本地的優勢產業,做好農民增收的戰略規劃。“拿望城來說,這里是省城的次中心城市,是國家重要的商品糧、棉花、油料生產基地,淡水養殖、林果業也有競爭優勢。”要以小康村建設為目標,依托當地優勢農業,延長產業鏈條,形成一批新的經濟增長點,開拓國內國際產品市常二是做好了基礎設施的戰略規劃。在農村水、電、路、廣播電視等方面,立足當地實際情況,區別對待,不搞一刀切。山區、平原、丘陵的`基礎設施規劃,體現了本地特色,并向一些條件好的村鎮適度集中。在衛生、文化基礎設施方面統籌考慮,配套進行,整體推進。三是做好村莊戰略規劃。“從規劃的起步就讓農民知道,請農民參與,充分發揮農民的主體作用,充分聽取和尊重農民—意愿。”以農民滿意不滿意作為衡量新農村規劃的“標尺”。
三、大力發展鄉鎮企業和民營企業,實現城鄉資源和人才的互
國家把建設社會主義新農村作為未來發展的戰略重點,顯得非常英明。但就目前農村的情況而言,要實現這一宏偉目標還有許多困難。在農村問題千頭萬緒的情況下,大力發展鄉鎮企業、民營企業,實現城鄉間資源與人才的互動,就是一個較好的突破口。“無糧不穩,無工不富。”“就靠種那三分地,你就是掛起來種也只能解決溫飽問題,而無法實現富裕。現在全國真正富裕起來的農民,大部分是靠辦企業走向富裕的。望城制訂了一系列優惠政策,鼓勵有條件的農村發展鄉鎮企業、民營企業。
同時,鼓勵城市的企業向農村分流,鼓勵城市的教師、大學生和技術人員到農村工作、創業。”創辦企業,不但可以增加農民收入,改變農村的經濟結構,更為重要的是改變農民的觀念。他以“中聯重科”為例說,在公司所在地,當地農民就有近5000人在公司上班,每兩戶人家就有1個人在公司干活。外銷人員中也絕大多數是本地農民。靠著這個企業,當地農民每戶年收入增加1萬多元。當地很多農民在外面跑銷售,隨著視野的開闊,不少人開始自己辦起企業來。“講城市反哺農村,不僅僅是個投入問題,而是讓城市的資源,包括企業、人才流向農村。農村勞動力便宜,土地價格相對較低,對城市企業而言可大大降低生產成本;城市的教師、大學生和技術人員,用技術入股農村辦企業,還可加入到對農民的培訓隊伍中來。”政府多給些優惠政策,鼓勵更多的鄉鎮企業、民營企業留在農村。現在城市的開發區和工業園區的招商政策非常寬松,無疑會吸引不少上規模的民營企業、鄉鎮企業從農村走進城市。這會加劇城鄉分化。在目前情況下,望城從建設新農村的角度出發,出臺更多的優惠政策,諸如減免一些稅收等,鼓勵上規模的企業留在農村。
參觀交流心得體會范文 篇3
根據院黨委的統一安排,我有幸參加了“轉型升級,提質增效”的上海和寧波兩地的調研考察學習。通過這次考察學習,我的收獲頗多,既開闊了視野、拓展了思路,又解放了思想、創新了觀念,這也是院黨委組織這次外出考察的初衷。針對這次考察,將體會與收獲匯報如下:
1、將嚴格管理融入企業文化
凡是一個組織或是單位都需要進行各方面的管理,而管理必須嚴格,才能收到好的效果。通過對通用汽車生產車間流水線和寶鋼熱軋廠的參觀考察,并聽取了寶鋼熱軋廠張四華廠長關于寶鋼企業的匯報,在驚嘆于現代化、智能化和高科技給我們帶來巨大收益和便利的同時,更是對一個企業的企業文化的塑造和形成表示由衷的贊嘆。通用汽車生產車間流水線每個環節分工明確,各自在規定時間完成份內的工作,這種嚴格嚴謹的工作方法和工作方式對我觸動很大。聯想到公司、項目和機臺的管理,我們的疏漏確實很多,管理的力度不夠,管理的水平也有待于提高。
嚴格管理要有嚴肅的紀律。俗話說:“無規矩不成方圓。”,單位、項目或是機臺要有自己的規矩,包括各種要求和約束等都要真正落實到位,不能放任自流。要讓組織中的每個成員清楚自己應當做什么,應當怎樣做。
嚴格管理要有嚴厲的制裁。俗話說:“不撞南墻不回頭”。對違反紀律的人如果沒有嚴厲的處罰是不行的,光靠自覺是遠遠不夠的,只有對違犯紀律的人進行嚴厲的制裁,才能夠起到管理的作用,否則就會是一盤散沙。
嚴格管理要有嚴密的組織。俗話說:“鳥無頭不飛,人無頭不走。”一個組織里的層層骨干帶頭作用是十分重要的。要使每名骨干在以身作則的同時,能夠引導其它人共同完成好各項工作,這樣的管理才能落到實處。
2、規范化管理規章制度的落實
通過對寶鋼熱軋廠和通用的參觀、學習與交流,在聽取寶鋼熱軋廠張四華廠長的匯報后,我認識到現代企業的發展不僅與企業的資本、人才、技術有關,更重要的是企業規范化管理。寶鋼的服務理念、企業文化、管理機制在長期的演變過程中已經根植于寶鋼體制之中,形了強大蓬勃的生命力。寶鋼集團在企業管理模式上為我們提供了許多寶貴的經驗,給我們帶來了極大的工作啟發,這一精神財富為今后從事更多業態的管理奠定了基礎。因此,我們應結合自身的特點對寶鋼的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創新,從做好服務品質入手,打造行業品牌形象。
3、注重員工的個人素質的培訓和培養
在對員工進行專業技能培訓的同時更應注重個人素質方面的培訓,注重培養他們與人溝通、協作的能力。當企業管理者的標準高于被服務對象的標準時,服務質量才能得到持續提升。只有培訓出一支高素質的人才隊伍,才能充分體現管理能力。
4、創新企業的相關要求
首先,各級領導干部認識要到位、思想要統一,要有一種朝氣蓬勃、敢創敢干、積極向上、雷厲風行的良好工作作風,與此同時,提高員工素質、培養人才是提升企業核心競爭力的重要途徑,是涉及企業戰略發展的重要課題。管理大師彼得—德魯克曾寫到:“員工是資產和資源,不是成本和費用。”他所強調的是人的價值,因此把員工當作資源還是成本,這就是體現了經營管理者的戰略眼光和價值觀,無數事實已經證明,凡是綜合實力和競爭能力強的企業,肯定也是一個成功的企業。其次要建立有效的獎勵制度,鼓勵職工技術創新、技術改革,充分調動職工的工作熱情。
及時準確掌握國家產業政策和投資方向,把握各種機遇,使企業生產多元化。單一的生產企業面對市場競爭即有優越性也有風險性,正確把握政策與時機,不斷擴大生產經營范圍,合理利用本地優勢資源,在海洋地質調查、非常規油氣勘查、天然氣水合物勘查方面夯實基礎。
此次考察學習不但為我的專業學習與發展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,我應更加努力學習,在學習中勤動腦、善思考,不斷優化知識結構,拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業務、勝任工作的“多面手”,為三院的發展貢獻自己的力量。
參觀交流心得體會范文 篇4
在醫院的安排部署下,我有幸到山東省濟寧市濟中區婦幼保健院進行了參觀學習,雖然時間很短,但該院的工作作風、精神風貌、文化底蘊、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。由于時間關系,重點學習了兒童保健、新生兒科和兒科建設、腦損傷康復等內容,在參觀學習過程,有以下幾點心得、體會:
1、整體印象:該院地處濟寧市中心地帶,屬二級甲等婦幼保健院,周圍有三甲醫院2所,二甲醫院6所,私人醫院多所,但該院非常注重整體文化建設,一是從醫院建筑風格、環境、員工氣質塑造、宣傳材料印制、墻報畫面等方面都能時刻體現保健特色文化;二是注重營造濃厚的保健服務氛圍,一入該院立刻感受到濃濃的優質服務氛圍,使造訪者所見、所聞均是與團結、協作、發展、保健等主題相關聯,使人感受到該院的良性發展歷史,對處于發展中的婦幼保健事業目標有感性的認識;三是從細節上體現,院內陳設、標牌、壁畫等均能體現保健主題文化。
2、在兒童保健特色建設方面:有以下幾方面值得我們學習,一是以臨床帶動保健,保健促進臨床的發展模式,有力的帶動了醫院兒科專科建設的特色,使該院兒科在激烈的醫療競爭中能走在眾多高級別醫院的前列。二是加強多元化保健服務建設,兒童保健包括普通兒童智力篩查、日常服務(游泳等)、骨齡測定、腦損傷集訓、腦損傷個訓、正常兒童智力開發、正常兒童生長發育保健等,所有保健項目成一條龍服務,真正做到既有全面保健,又有個體管理,將保健服務開展落到實處,不但帶動了社會效益,同時也提高了經濟效益,據我們了解的情況看,該院兒科和新生兒科每年的收入約400多萬元,但兒童保健的收入約3000萬元,發揮了保健院的保健作用。三是團結、協作,力量凝聚,套用該院院長的一句話:“我們的臨床科室要向保健科室示好”。該院的良性發展促進了科室與科室、醫生與醫生、醫生與護理、護理與護理、臨床和輔助之間的主動性交流,促進了醫院的整體發展。四是社會文化的滲透,提高了醫院的知名度和效益,該院比較好的社會文化包括母嬰健康教育大課堂、新概念母嬰俱樂部課程、母乳喂養及嬰兒護理技巧操練課堂等,通過這些大小課堂,不僅讓母嬰的健康得到有力的呵護,同時也打響了醫院的品牌。
3、在醫療技術管理方面,和我院的情況大體相當,但該院能充分利用資源,使效益最大化,這是值得我們深思和學習的。
參觀交流心得體會范文 篇5
作為一名護士,上周在院領導的帶領下,我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫院參觀學習,大醫院有大醫院的特色,也是在市場競爭中求生存和發展,向管理要效益,特別是廣東省的三甲醫院那么多,競爭非常的激烈,他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內部管理體制,進行人事制度和獎金制度改革,假如我是其中一家醫院的一員我會感到壓力特別大的,怎樣使醫院形成學術優勢、人才優勢、療效優勢、專業優勢、價格優勢和信譽優勢等等,是我們面臨的一個嚴峻的考驗。
首先令我感觸最深的是xx老師的歷史經歷及護理前輩們的光榮事跡,應該說是最值得我們學習的,我們現在的護理隊伍是非常年輕的,而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性,我們現在的護士文化層次太低,專科水平太差,不具有吃苦耐勞的品質,加上工資待遇太低等等,導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。
持續質量改進是我們護理工作面臨的一個難點,對我感觸最深的是省醫院的層級管理,充分發揮護理管理委員會的職能作用來正確實施護理管理、護理服務、護理技術的決策,并且他們還制定了病房管理的質量檢查標準,制定病房管理小組工作內容并能正確的實施,出現問題后進行護理缺陷分析,進一步提出整改措施,來不斷提高護理質量。
隨著社會對護理質量要求的提高,護理工作范疇的拓展和細化,對護理人員的數量和質量的要求也發生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質量,合理配置護理人員已經成為當今護理管理的一個重要問題,護理部黃主任的善于管理,專于管理是我們值得學習的,大醫院的管理是人的管理,而小醫院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,因為每個醫院都有自己的院情。
五常法在我們的工作生活中無處不在,五常法是提升人素質的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福,做事就必須有條理,要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,是完善自我、邁向成功的必經之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里,營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解,讓我自己改變了許多。
聽了特需病區崔虹護士長的講課以及我在臨床工作的經驗積累,我真正的認識到了溝通的重要性,護士與病人之間的溝通交流,是護理工作中不可忽視的重要內容,隨著改革開放步伐的日益加快,新形勢下的護理工作也在逐漸完善,以病人為中心,實行人性化服務,對病人進行身心全方位多層次的護理,護士的一言一行、一舉一動,都對病人的心理情緒有著很深的影響,這就要求護士必須轉變思想,提高護理服務意識,掌握溝通技巧。通過與病人溝通,拉近護患間的距離,了解病人的身心狀況,使病人在醫院心情愉快的積極主動的接受治療。在實踐中,護士長要不斷完善自我,從品格、能力、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力,同時具有良好的溝通意識,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占領思想陣地,在護士中樹立良好形象,從而更好地發揮溝通功能,提高護理質量和管理水平。促進護理隊伍的快速健康發展。
總之,這次的學習對我觸動很深,我們營造了一個和諧的護理團隊,提高了自身的修養,為以后的工作生活塑造了一個良好的開端,最后我非常感謝院領導給我這個機會,我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。