客戶經(jīng)理心得體會(huì)(通用5篇)
客戶經(jīng)理心得體會(huì) 篇1
我進(jìn)入煙草公司工作已有十年多的時(shí)間了,雖說今年才剛剛走進(jìn)營銷隊(duì)伍,對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對(duì)客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在其他部門沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對(duì)客戶經(jīng)理的工作淺談本人的一點(diǎn)體會(huì)。
作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己?蛻艚(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營,對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。在客戶服務(wù)工作中,要在提升服務(wù)能力即親和力、說服力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力上下功夫,只有不斷提升這四種服務(wù)能力,讓零售客戶接納你、信服你,對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感,為零售客戶提供的服務(wù)才會(huì)是有效的服務(wù)。首先是提升親和力,是打開通往零售客戶的大門。所謂親和力就是客戶經(jīng)理讓零售客戶產(chǎn)生好感的能力。零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理產(chǎn)生了好感,就拉近客戶經(jīng)理與零售客戶之間的距離,這樣客戶經(jīng)理的服務(wù)工作就有了一個(gè)好的開始。那么怎么才能讓零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理產(chǎn)生好感呢?首先客戶經(jīng)理要擺正自己的位置,客戶經(jīng)理顧名思義就是客戶的經(jīng)理,是為零售客戶服務(wù)的經(jīng)理,對(duì)待零售客戶要奉行“高調(diào)做事,低調(diào)做人”和“做人做事,三自三清”的原則,要和零售客戶建立平等和諧的關(guān)系,不要拿出我是煙草公司的客戶經(jīng)理就了不起似的,一幅盛氣凌人的樣子,這樣也許零售客戶表面上會(huì)買你的帳,心里面是會(huì)有十萬個(gè)不滿意,從而影響你工作的開展;其次,作為煙草公司的客戶經(jīng)理,你在零售客戶面前代表著煙草公司,
就要認(rèn)真踐行兩個(gè)利益至上的行業(yè)價(jià)值觀,“利國惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念,“四滿意”的服務(wù)宗旨,構(gòu)建和諧煙草,和諧社會(huì)的服務(wù)經(jīng)營理念,讓零售客戶覺得煙草公司很重視他們,把他們看成煙草大家庭里的一分子,零售客戶就愿意接近你;還有就是盡可能和零售客戶一起做一些力所能及的小事,比如親自動(dòng)手幫助零售客戶陳列卷煙,給零售客戶擺放標(biāo)價(jià)簽等等,都有利于拉近客戶經(jīng)理和零售客戶之間的距離?蛻艚(jīng)理和零售客戶的距離近了,零售客戶就會(huì)打開心扉接受,服務(wù)工作對(duì)零售客戶才會(huì)產(chǎn)生效果。其次是提升說服力,取得零售客戶的信任。所謂說服力就是運(yùn)用各種可能的技巧去說服零售客戶的能力。這一點(diǎn)對(duì)客戶經(jīng)理來說非常重要,客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是品牌培育,就需要客戶經(jīng)理去說服零售客戶上柜銷售所要培育的品牌。這就需要客戶經(jīng)理通過學(xué)習(xí),掌握新品卷煙的基本信息和賣點(diǎn):比如:新品卷煙的產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點(diǎn)、價(jià)位、與其他品牌的不同之處、新品卷煙的文化、內(nèi)涵和獲利空間等信息,與零售客戶交流,說服零售客戶上柜銷售;其次我們也可以用他們身邊鮮活的事實(shí)來說服零售客戶,客戶經(jīng)理每天都與各種各樣的零售客戶打交道,通過有目的的溝通和細(xì)心的觀察,會(huì)獲得一些信息和銷售經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性的與零售客戶一起分享,有時(shí)會(huì)起到一種意想不到的效果,比如:外省卷煙品牌培育,外省煙有許多零售客戶都因消費(fèi)者少不愿賣,你可以通過與訂了新品的客戶進(jìn)行這個(gè)新品的銷售情況等信息收集,與其附近的零售客戶進(jìn)行分享,零售客戶就會(huì)想到他那兒都能賣,這兒也一定能行,于是就訂購了,這樣品牌培育工作也許就成功了。
當(dāng)然這些都需要客戶經(jīng)理要善于學(xué)習(xí)、總結(jié),因零售客戶的經(jīng)營素質(zhì)參差不齊,有的零售客戶比較關(guān)注卷煙吸味、有的零售客戶比較關(guān)注利潤、有的零售客戶比較關(guān)心產(chǎn)地等等,你要投其所好,采用零售客戶的關(guān)注點(diǎn)與他進(jìn)行交流溝通,才會(huì)有起到好的效果,其實(shí)只要用心學(xué)習(xí),耐心地教零售客戶,一定會(huì)找到能說服務(wù)零售客戶的方法,零售客戶被說服了,他就會(huì)信服,服務(wù)工作就走進(jìn)了零售客戶的心里。
再就是客戶經(jīng)理執(zhí)行力的好壞,直接影響著公司和零售客戶的利益?蛻艚(jīng)理根據(jù)公司的相關(guān)政策,要讓零售客戶明白什么該做,什么不該做,對(duì)非法經(jīng)營行為的零售客戶決不姑息,嚴(yán)格按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)處理;對(duì)有違規(guī)經(jīng)營行為的零售客戶,要求當(dāng)場必須整改,監(jiān)督他整改好后再離開,對(duì)這些零售客戶客戶經(jīng)理一定要多敲警鐘,多關(guān)注他的進(jìn)貨情況,在條件允許的情況下,多到他鋪?zhàn)由先タ纯,?guī)范其經(jīng)營行為;對(duì)誠信守法經(jīng)營的零售客戶不要吝嗇你的表揚(yáng),多多表揚(yáng)他。其次公司的新政策、新品牌投放情況要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地向零售客戶宣傳,讓零售客戶早一點(diǎn)知道這些信息,好根據(jù)他自己的情況進(jìn)行計(jì)劃,千萬不要認(rèn)為這些都是小事,不去認(rèn)真的做,零售客戶會(huì)因你沒通知他,沒有訂購著公司投放的緊俏新品而對(duì)你的工作非常不滿意,并會(huì)抱怨你,就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任,就會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生抵觸情緒,敷衍你,這對(duì)客戶經(jīng)理來說是非常不好的。另外公司要求執(zhí)行的任務(wù)要不折不扣的執(zhí)行,比如公司要求零售客戶的標(biāo)價(jià)簽要一貨一簽,標(biāo)示清楚,客戶經(jīng)理就要嚴(yán)格按要求執(zhí)行,要讓零售客戶明白怎么做,讓零售客戶知道敷衍了事是不行的,他就會(huì)積極配合你嚴(yán)格按要求把標(biāo)簽標(biāo)示好。對(duì)零售客戶的經(jīng)營情況客戶經(jīng)理要用心了解,告訴零售客戶要做的事要注意跟蹤,對(duì)沒達(dá)到要求的要適時(shí)地提醒;比如向零售客戶推薦了一個(gè)新品,可以通過零售客戶的訂單掌握零售客戶是否訂購,若沒訂購,在下次訂貨前一天進(jìn)行提醒,這樣零售客戶會(huì)覺得很重視這件事,他也就會(huì)引起重視?蛻艚(jīng)理執(zhí)行力強(qiáng),工作就有目的性,抓得住重點(diǎn),就會(huì)起到事半功倍的效果。最后一點(diǎn)就是提升協(xié)調(diào)力,堅(jiān)定零售客戶經(jīng)營卷煙的信心。為零售客戶排憂解難,使零售客戶獲得滿意結(jié)果的能力。零售客戶在實(shí)際卷煙經(jīng)營中會(huì)遇到各種各樣的困難,對(duì)零售客戶提出的困難,要多咨詢領(lǐng)導(dǎo)、同事及相關(guān)部門的意見,積極的想辦法協(xié)調(diào)解決,對(duì)不能解決的,要明確告訴零售客戶怎么去處理這件事,事后一定要向零售客戶關(guān)心一下處理的結(jié)果;比如,客戶向你反映他的煙弄錯(cuò)了,要弄清楚是送貨員送錯(cuò)了,還是訂貨員弄錯(cuò)了,然后再及時(shí)向相關(guān)部門反映解決,事后一定不要忘了過問一下處理結(jié)果,因你及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,相關(guān)部門會(huì)及時(shí)采取措施,這樣零售客戶會(huì)覺得他的問題公司非常重視,從而增加零售客戶好好賣煙的決心。又比如:客戶經(jīng)理在市場走訪中,發(fā)現(xiàn)有無證經(jīng)營卷煙客戶,更重要的是要有對(duì)市場的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時(shí),是通過走訪客戶,了解客戶的實(shí)際情況,和客戶的溝通交流來實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作目標(biāo),通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到自己所期望的目的?蛻艚(jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解,同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。
客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題?蛻艚(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
客戶經(jīng)理心得體會(huì) 篇2
20__年即將過去,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營銷能力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營銷對(duì)公客戶,成功主辦了_支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù),截至20__年末,總授信額度_億元,帶動(dòng)對(duì)公存款_多萬元,利息收入_多萬元,中間業(yè)務(wù)收入_萬元。個(gè)人管戶企業(yè)_成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷一批_下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家_企業(yè),利用交叉營銷,年末新增對(duì)私存款_萬元。在對(duì)公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,我的成績排在全分行前_名。
其次,通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過一年的學(xué)習(xí),我基本掌握了_銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng)。
最后,在業(yè)務(wù)營銷過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。
過去的一年對(duì)于我來說是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開的。當(dāng)然,在過去一年里,我也犯過錯(cuò)誤,有些不足,尤其是在維護(hù)存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。
20__年工作計(jì)劃
首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。
其次是,緊緊抓住_區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成績。
第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營銷對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門服務(wù)力度。
第四是大力拓展_支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強(qiáng)交叉營銷,與對(duì)私客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。
20__年即將來臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
客戶經(jīng)理心得體會(huì) 篇3
基于提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍綜合素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情,自從9月初xx銀行xx省分行營業(yè)部組織客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以來,到目前為止已連續(xù)開展了八期培訓(xùn)授課,內(nèi)容也從資金結(jié)算產(chǎn)品營銷技巧與操作延續(xù)到了行內(nèi)外理財(cái)產(chǎn)品的功能介紹及市場定位等,各位上課的老師都以豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐,通過多種形式和生動(dòng)的事例讓我們深刻的品讀著每一堂的精彩內(nèi)容。
我作為一名上半年新入行員工,源于內(nèi)心的興趣和向往,應(yīng)自愿報(bào)名的形式,我很榮幸的參加了這次培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的過程。雖然每周二忙完一天瑣碎和精細(xì)的柜面工作后身心略顯疲憊,但晚上學(xué)習(xí)那些新穎的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能以及成功的案例,都能讓自己保持良好的精神面貌。因此,在一次次向領(lǐng)導(dǎo)和同事的學(xué)習(xí)與交流過程中,自己也逐漸地?cái)[脫了對(duì)工第二,擴(kuò)寬視野、把握宏觀趨勢(shì)。在每節(jié)培訓(xùn)課程中,受邀專家都會(huì)有銜接當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)講述產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)。如國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施從緊的信貸政策就導(dǎo)致房地產(chǎn)市場迅速降溫,隨之而來的將是市場風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大和銀行收益的波動(dòng),在此情況下我們?nèi)绾尾扇∮行У拇胧┖头桨竵矸婪恫涣假Y產(chǎn)的產(chǎn)生將是一個(gè)迫在眉睫的議題。因此對(duì)于一個(gè)客戶經(jīng)理而言,密切關(guān)注宏觀變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)不同行業(yè)的影響,并以此進(jìn)行一定程度的預(yù)測是一個(gè)必不可少的過程。
總而言之,營業(yè)部組織的客戶經(jīng)理培訓(xùn)給我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的`平臺(tái),換個(gè)視角讓我去了解和體會(huì)銀行信貸知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)、豐富自我。在今后的學(xué)習(xí)和工作過程中,我相信我們將會(huì)以更加積極的心態(tài)、良好的服務(wù)、嫻熟的技能及廣闊的視野面對(duì)我們的客戶,迎接美好的未來。
客戶經(jīng)理心得體會(huì) 篇4
近來在市場上先后投放了新品黃山(硬大壹品)、七匹狼(硬鴻運(yùn)),雖然在上柜方面有了明顯提高,但對(duì)于這些品牌的推銷存在著很大的難度。對(duì)于這些新品牌,由于客戶尚不知道市場前景如何,大都不敢購進(jìn),因此,客戶經(jīng)理在推介這些新品牌時(shí),存在一定困難。那么,對(duì)于新品卷煙,客戶經(jīng)理該如何去引導(dǎo)客戶欣然接受呢?
在宣傳之前就要充分做準(zhǔn)備,要有自信心,不能害怕客戶的拒絕?蛻艚(jīng)理宣傳促銷新品卷煙的自信,是建立在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平和消費(fèi)環(huán)境之上,也是建立在了解新品卷煙的內(nèi)在質(zhì)量與特點(diǎn)之上的。遇到客戶和卷煙消費(fèi)者不接受的時(shí)候,更要堅(jiān)定自己的信心:通過努力,新品牌卷煙一定會(huì)被客戶接受的。
出現(xiàn)客戶間接排斥、拒絕等情況時(shí),客戶經(jīng)理必須有針對(duì)性地打消他們的疑惑心理,從銷售卷煙的發(fā)展形勢(shì)等方面因勢(shì)利導(dǎo),促使他們從態(tài)度上的被動(dòng)接受向主動(dòng)接受方面轉(zhuǎn)變;對(duì)于害怕新品卷煙的客戶,客戶經(jīng)理要把個(gè)性化服務(wù)和利益引導(dǎo)結(jié)合起來,認(rèn)真引導(dǎo)和分析新品牌煙的利潤空間,從發(fā)展的角度、消費(fèi)者的潛在需求結(jié)構(gòu),客戶將來利益的增長點(diǎn)作積極引導(dǎo);客戶經(jīng)理要知道,把新品卷煙送到客戶手中,只是服務(wù)的開始,關(guān)鍵還在于售后服務(wù),售后服務(wù)做到位了,他們就可以徹底放心了。
服務(wù)態(tài)度決定一切。從一定意義上將態(tài)度有三種類型:第一種是抱著“試試看”的態(tài)度,是一種放棄主觀努力的表現(xiàn),對(duì)于這些新品牌的銷售只能是以失敗而告終;其二是抱著“盡力而為”的態(tài)度,這是一種懶惰、依賴的習(xí)慣,把責(zé)任推卸給客觀因素,因此也就不可能成功;三是“全力以赴”的態(tài)度,這是因?yàn)榧日J(rèn)準(zhǔn)了銷售新品牌的目標(biāo),又為之而努力、堅(jiān)持知難而進(jìn),直到成功為止。后者與前兩者的最大區(qū)別就是發(fā)揮了主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,去創(chuàng)造新品牌的市場空間。
因此,客戶經(jīng)理必須熱情、積極地提供新品卷煙銷售以外的超值服務(wù),聯(lián)絡(luò)好、維系好客戶的情感,寓親情化服務(wù)于新品牌的宣傳引導(dǎo)之中,和客戶一起構(gòu)建利益的共同體,新品卷煙銷售才會(huì)更好。
客戶經(jīng)理心得體會(huì) 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
XX年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說"這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺(tái),來爭取一份工作",而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐, 圍繞支行工作重點(diǎn), 出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。
截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)2415萬元,完成計(jì)劃的 241.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
客戶在第一,存款是中心。
我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到"三勤",勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了"開門紅",為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影......雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
"客戶的需求就是我的工作"
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競爭不斷加劇的.困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是"客戶的需求就是我的工作"。
開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,注意市場動(dòng)態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的"壟斷控制",實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚?/p>
我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在XX年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年X月X日