掛職干部心得體會（精選5篇）

掛職干部心得體會 篇1

　　根據組織的安排，我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉掛職，任鄉黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領導和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。

　　一、掛職鍛煉的心路歷程

　　(一)聽從組織召喚，毅然下鄉掛職

　　20xx年12月我接到通知參加機關干部下鄉掛職。那時，家里有八十歲的老人身體不好，妻子生病要住院，孩子正面臨中考，這些困難擺在眼前。作為黨員干部，我以聽從組織召喚為天職，毫不猶豫地接受了光榮使命。現在兩年掛職時間過去了，我可以非常高興地向大家匯報，兩年掛職期間我的工作得到了組織和同志們的肯定，兩年都被伊吾縣委政府評為優秀掛職干部，我以自己的實際行動維護了掛職干部和管理局的良好形象

　　(二)及時轉變角色，融入新的集體

　　下鄉掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉就任，我的思想壓力很大。自己長期在機關工作，對農村完全陌生，去農村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒有時間和心理上的準備，這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉，兩地領導給我莫大的鼓勵和支持，使我很快完成了四個角色大轉變：從機關到基層的轉變，低調做人，低調做事;從城市到農村工作的轉變，轉褲腿下田間，和農民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環境到完全陌生環境的轉變，缺什么就學什么。思想是行動的先導，思想問題解決了，壓力變成動力，我很快就融入了新的集體。

　　(三)克服新的困難，一切從頭開始

　　下鄉掛職，環境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開始。由于對接不到位，來到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉里沒有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時，夏天我早晨7點起來做飯;鄉里沒有專車，縣鄉之間沒有公交車沒有出租車，我就步行一個小時到鄉里去上班，寒來暑往堅持了兩年;全鄉有9個村，最遠的村離鄉政府有18公里，我們走村入戶進牧場大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉是城郊鄉，鄉里沒有商店、沒有飯館，有時加班、晚上值班只能空著肚子等等。“既來之、即安之、能勝之”這是我出發前局領導對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭，來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認輸的性格，我克服新的困難，邊干邊學，效果良好。

　　二、掛職鍛煉的心得體會

　　兩年掛職時間過去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉變。回來一看，一些同志退休了，新進了許多新同志，為管理局的科學發展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網站，逐步推進無紙化辦公，對我來說又遇到了新問題;嚴重的經濟案件，管理局的公信力受到了嚴峻挑戰。兩年的掛職鍛煉，我親身經歷了伊吾縣跨越式發展的過程，從基層干部身上感受到了他們渴望發展變革的那種強烈的責任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務實的作風、奉獻的精神帶回來，幫助自己改進工作。

　　(一)樹立大局意識，同心同德，同向同調

　　樹立大局意識，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優先”大作富民興邊文章，強化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家，是區直機關的大后勤，我們的工作政策性很強，這就要求每個人都要樹立大局意識，同心同德、同向同調去完成局黨組制定的目標、去完成自治區黨委政府交給的各項工作任務。

　　(二)樹立發展意識，攻堅克難，銳意創新

　　發展是硬道理，發展是第一要務。思變化、謀發展的責任感在基層干部身上得到充分體現。基層條件艱苦、環境惡劣，農民生活不富裕，貧困現象仍然存在，不發展，建成小康社會就是一句空話。《機關事務管理條例》的頒布實施，我局迎來了跨越發展的重要機遇期。為此，大家要一門心思想發展，一切力量為發展，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法解決前進中的問題。農村實踐證明：大發展小困難，小發展大困難，不發展難上難。我們管理局也一樣，學習貫徹《條例》，不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單，重要的是我們要落實《條例》，科學規范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。

　　(三)樹立主體意識，自我加壓，敢于擔當

　　吐葫蘆鄉政府有塊標語牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵干部職工要努力工作，要敢于擔當，有責任感，對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風行，敢抓敢管，負責到底。面對大變革、大發展的新形勢，我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負責”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發展共進退。大家都把管理局的事當作自家的事來做、把管理局的形象當做自己的眼睛來愛護，群策群力、貢獻智慧，管理局大發展的春天就在眼前。

　　(四)樹立效率意識，政令暢通，高效務實

　　懶、散、庸、拖現象歷來被稱作機關頑癥。辦事沒有效率，缺乏執行力，老百姓就會指責我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產業結構調整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉，就要政令暢通，令行禁止，嚴格按制度辦事，按規矩辦事;不折騰、不內耗，不搞上有政策下有對策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。

　　(五)樹立服務意識，轉變作風，服務群眾

　　“臉難看、門難進、事難辦”的現象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護的是干實事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說千遍不如事做一件，做實事才能贏得民心，基層干部務實的作風深得群眾擁護。中央、自治區黨委和局黨組先后制定了關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定，都充分體現了我們黨從上到下下大氣力改進作風、為民服務的堅定決心。我們要做好服務、管理、保障工作，關鍵是人人要樹立服務意識，管理是服務，保障更是服務。我們時刻要有這種思想和意識。

　　(六)樹立奉獻意識，不怕吃苦，不求索取

　　無私奉獻，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們人人都有包村包戶任務，無論春耕生產、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉場，一年四季他們都和農民“泡”在一起，外人根本分不出誰是干部、誰是農民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒有節假日，一腳泥一身水地和農民同生產，問計于民、問需于民，在奉獻的過程中感受快樂。機關缺少的就是這種無私奉獻精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。

　　(七)樹立節約意識，勤儉辦事，反對浪費

　　都說勤儉是個傳家寶，是我們的好傳統。不到農村去看一看，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕，農村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個人認為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由。現在，我局利用門戶網站推進無紙化辦公、勤儉辦會發文、完善各類制度標準、規范內部資源配置、加強公務用車和職工食堂管理等等，都體現了我們將學習貫徹關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處，今后我們還要細化，讓勤儉節約的思想變成大家的自覺行動，使大家在節約的過程中體驗到快樂和幸福。

　　(八)樹立學習意識，學以致用，促進工作

　　學習是做好工作的前提，學習是推動工作前進的動力。基層干部群眾樸實，但是他們的學習精神可嘉。夏天干部都和農民在一起忙生產;冬閑時節，他們抓緊時間學習充電，學習活動豐富多彩。都說人活到老學到老，但是真要將學習常態化，變為自己生活的一部分，不下決心，還真是一件難事。回到單位后，我在學習上松懈了。不學習，思想就僵化，就會成為工作上的外行。為什么工作推進不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學習，不掌握新知識、新政策，其結果一是工作沒有效率，二是不懂就胡作為。學習內容是多方面的，只要對工作有用，就可以多學、深學。有了充足的知識儲備，才能高效率地去完成工作。

　　本世紀第二個十年，是我國全面建成小康社會的關鍵時期，是新疆加快跨越式發展的關鍵時期，也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發、迎得大發展的重要時期，更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機。我將倍加珍惜人生中這次難得的機會，將在伊吾縣掛職鍛煉中學到的新知識，將基層干部的好作風，帶到現在的工作中，幫助我解放思想、開拓創新，積極工作，在實現管理局大發展的偉業中做出新的貢獻。

掛職干部心得體會 篇2

　　一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍

　　三個月的學習中，我感覺他們80%以上的精力都是在抓經濟發展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設，安全生產、計劃生育、信訪維穩工作沒有牽涉他們多少精力，各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進經濟發展來制定，沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經濟發展的精力，“一切以經濟建設為中心，經濟建設以招商引資為核心”，“發展是硬道理、招商引資是硬指標、新上項目是硬政績”，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現了他們以科學發展觀統領各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創新的氣概。

　　6年前，他們就把一個擁有幾千人規模、主導枝城一方產業的湖北楚星集團以1元的價格賣給了另一家企業，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因為有這次的重組，宜化楚星集團規模不斷擴展壯大，也進一步壯大了枝城鎮化工重鎮的實力。

　　現在，他們仍在想我們沒敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學習前不久，宜都市委、市政府出臺了關于進一步解放思想大力推進全民創業的若干意見，枝城鎮也轉發了這個文件，并展開了全民大討論，一個重要政策就是：鼓勵黨政機關、事業單位工作人員以自己的合法收入、資產向市內新辦工業企業、農產品加工企業和物流業、旅游業及中介服務組織等非公有制企業投資入股，按股分紅;允許黨政機關干部以及參照、依照公務員管理的事業單位的工作人員，經組織批準后，離崗3年從事創業活動。離崗期間，發放個人基本工資，檔案工資按在職人員參加調標和正常晉升，并連續計算工齡，保留編制和級別;離崗期滿后，愿意回單位工作的，按原級別重新安排工作。黨政機關和參照、依照公務員管理的事業單位，男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿20xx年的，經組織批準后，可以申請提前退休創辦實業，同時獲5萬元創業扶持資金等等。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想，才促使了宜都20xx、20xx連續兩年在全省縣域經濟發展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想，枝城20xx年完成本級財政收入4265萬元，同比增32.3%，工業總產值27.2億元，同比增40.9%。按照他們的想法，未來5年，GDP的遞增速度不得低于20%，一般預算收入年增速不得低于30%，財政收入年增速不得低于40%，農民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!

　　我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優勢產業，同時也是高稅率的富民產業，是一個可以達到5000-----10000萬元產值的大產業;忠路的茶葉也是得到大家充分認可的、發展空間巨大的綠色產業;忠路的工業企業較多，門類齊全，在全市有一定的位置，與枝城在宜都的位置可以堪比，但要發展到枝城目前的經濟總量，需要有一個大的思想解放的過程，在這個過程中，要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規劃，明確我們的發展方向、產業重點，找到我們的著力點。只要是符合科學發展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評。要學習借鑒毛壩發展茶葉的經驗，咬住目標不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。

　　二、招商引資的法寶是為項目為企業全心全意服好務

　　今年上半年，宜都組織干部特別是領導干部分期分批的到了一些發達地方考察學習，其中一些領導談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法：在政策環境上，老板怎么順利怎么搞;在法制環境上，老板怎么安心怎么搞;在服務環境上，老板怎么開心怎么搞;人文環境上，老板怎么舒心怎么搞。其實，宜都、枝城也都是這么做的。

　　今年的6月18日，中共宜都市委以都發【20xx】12號文件下發了《中共宜都市委宜都市人民政府關于印發宜都市招商引資優惠政策的通知》，進一步明確了過去一直在做的一些事。

　　從硬件上說，市政府負責到招商引資企業的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎設施投資建設。我在枝城掛職時，駐在枝城水利服務中心，每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時，企業分行業和投資額以及納稅額不同，可享受很優惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達50萬元以上的物流公司等企業可享受所得稅、增值稅或營業稅、城市建設維護稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的財政扶持，后3年或2年享受50%的財政扶持。企業用地就更廉價了，其綜合包干地價(含對農民的補償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標準給予財政扶持，企業實際承擔的土地成本不足3萬元。對固定資產投資在5000萬元以上的工業企業，省級以上高新技術企業、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法，提供更加優惠的財政扶持政策。

　　從軟件上說，一是在政務環境方面，他們20xx年就開始抓機關效能建設，全宜都開展了“人文環境看宜都”的活動，簡化了行政機關的辦事程序，20xx年開展了“機關效能建設年”活動，著力整治了辦事效率不高、服務質量不優等突出問題，20xx年開展了增強執行力活動，進一步解決了政令不暢、執行不力等突出問題，20xx年開展了效能創優活動，重點解決不思進取、知足常樂、服務不優等問題，進一步提升了機關的效能建設水平。對招商引資的項目企業采用“綠色通道”制，實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業、民營大戶領導聯系制。凡宜都職權范圍內的證照手續都是當場辦理，當場不能辦理的限3日內辦理完畢，必須到上級機關辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設置禁涉“雷區”，改善法制環境。對擾亂重點項目建設，亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環境評議不優等6種情況的，制定了“事不過三”責任追究制，對“吃拿卡要”行為，一次的單位主要領導和分管領導要向企業賠禮道歉，寫出檢討，兩次的對分管領導免職主要領導誡勉談話，三次的免去主要領導職務，調離原單位。三是塑造誠信形象，打造信用環境。他們堅持不信口開河，不輕易承諾，一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負責、專用鐵路修到廠門口、關閉同類小企業，引來了華新水泥廠;承諾并兌現了供應最低電價，引來了投資過億的東陽光，并由1個企業繁衍成了6個企業，投資由1億蘗變到了15億。四是當好“后勤部長”，打造好人文環境。一個項目一名市級領導、一個專班服務、一名民警保駕護航，實行“保姆式”服務。

　　我在枝城的3個月，跟龍鎮長等領導一起到企業、到廠礦，親眼看到、親身感受了鎮政府的領導、同仁們為項目為企業的全心全意的優質服務，真是感觸頗多，全鎮15家規模以上企業、5個產值過億項目、近4年共引進50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的，他們的做法值得我們深入學習、深刻領會。

　　三、經濟又好又快發展的保證是干部有過硬的工作作風

　　雖然只有短短的三個月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過硬的工作作風給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志，負責督查新上的鍵科工業園等項目，我跟到他跑了幾天，他人老但責任心不老、職位退居二線工作沒退居二線，令人佩服。他講了他為企業服務的幾件小事，談到了把老板當兒子對待、把工作當家里事做的感想，我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務副鎮長，我三個月主要在跟他跑，因為他分管招商引資經常見他接見上訪的上訪群眾很多，而且有的是十幾次反復來找他，今天這事，明天那事，他都從不厭煩、從不起高腔，總是耐心的進行的說服至到說走為止。千年一遇的20xx北京奧運會期間，我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度。

　　三個月的時間是短暫的，了解是片面的，認識也是膚淺的。枝城鎮的所見、所聞、所思、所悟記錄下來，只是飯后茶余多一種談資罷。

掛職干部心得體會 篇3

　　我有幸在20__年1月至3月到福建漳州龍文區文化廣電體育局旅游服務中心掛職學習，掛職期間擔任副主任一職，具體負責旅游服務中心日常工作，配合局里做好文化體育等方面的大型活動，協助龍文區文化綜合執法大隊進行文化、體育、旅游等方面的執法檢查等。

　　在掛職學習的三個月中，對我印象最深的有以下幾點：

　　一是管理規范、有序。龍文區文化和旅游是一個單位統一辦公，人員編制相對較少，但單位內部管理上，人員分工明確，各司其職。辦公室、文化執法大隊、體育股、旅游服務中心、少體校、文化館等部門，由各個分管領導牽頭、擔責，工作人員執行，能干、敢干，人員雖少，但不亂，不急，穩中有序。企業管理上，成立行業協會，各企業自愿加入，由協會負責管理，龍文區文化廣電體育局監管，企業內部互相監督。

　　二是購買服務，市場化運營。在舉辦全國沙畫比賽、自行車大賽等大型賽事活動上，將活動承包給專業的廣告公司來策劃執行，本單位員工跟蹤監督落實。既節約單位人力，又帶動市場發展，同時，有專業人才策劃執行更能達到預期效果，事半功倍。

　　三是抓效率，重實際。無論是龍文區文化廣電體育局，還是整個龍文區政府，在安排部署工作上都是精簡干練，不拖泥帶水，前期準備工作到位，會上直接安排部署，會議精簡，時間短，效率高。

　　針對目前黔東南州普遍存在的領導干部重落實，輕管理，企業、百姓積極主動性差，等、靠、要現象嚴重等問題，提出以下建議：

　　一是在管理模式上，借鑒龍文經驗，實行引導式管理，以企業、個人主動作為為主，政府監管為輔，逐漸引導他們摒棄等、靠、要思想，變被動為主動;

　　二是學習購買服務模式，實現市場化運營。從近年來黔東南發展情況來看，政府舉辦大型活動較多，但多以政府主辦為主，耗費大量人力物力，辦一場大型活動，政府領導干部管的少、做得多，任務重，人員少，嚴重缺乏市場化運作。建議借鑒龍文經驗，通過招投標等方式委托專業公司承辦，節約領導干部力量做好監管工作，帶動市場化發展。

掛職干部心得體會 篇4

　　根據組織安排，本人從安化縣委常委、政法委書記崗位上赴省委政法委機關掛職鍛煉，任執法監督室副主任。X年8月，縣市(區)換屆后，本人調任沅江工作，繼續在省里掛職。掛職期間，無論是工作上，還是生活上，本人都得到了省委政法委的領導和同志們無微不至地關心和照顧，感觸很深，收獲很大。現從四個方面簡要總結：

　　一是認真學習，努力提升綜合素養。到省直機關掛職，特別是到省委政法委執法監督室工作，是一次學業務、長見識、強本領的難得良機。本人充分把握，不斷學習、鍛煉、提高自我。今年3月報到后，我把原單位的工作全部進行交接，集中時間，集中精力，心無旁騖地開展工作。交流到沅江工作后，任務更重、工作更忙了，但我克服困難，堅持掛職和本職工作相互兼顧，兩不耽誤，確保工作不受影響，如期完成掛職任務。黨內執法監督工作業務性強，須具備一定的法律功底和專業素養，我之前對黨務、經濟工作較為熟悉，而法律業務對我來說是塊“短板”。掛職期間，我堅持虛心請教，不懂就問，靜下心來刻苦鉆研黨內執法監督方面的法律法規和政策文件;堅持理論與實踐相結合，從個案監督中學業務，熟悉執法監督的工作流程和方法;堅持運用法治思維，嚴把政策法律界限，以領導批示件、群眾信訪件為重點，一年來本人參與向下級共交轉辦案件近80起，無一遺漏、無一瑕疵，得到了領導和群眾的充分肯定，收到了良好的執法效果。

　　二是勤奮作為，不斷拓展思維視野。本人長期在基層工作，在鄉鎮當過書記、鎮長，政府任過職，進入縣委班子后，分管過五年的政法工作，對基層政法工作有一定的體會和了解。但畢竟是站在縣里的層面，高度有限，主要的精力是對具體問題的處理，對上級部署的執行，對宏觀的把握上思考較少，考慮不多。到省委政法委工作，層次更高，角度更廣，對工作的標準和要求更嚴。一年來，我多次陪同省委政法委領導下基層調研，參與工作協調，參加過多個層面的會議，先后到省直有關部門和市、縣調研司法體制改革工作，參與了數起涉法涉訴案件的協調處理，特別是觀摩學習了省委政法委的領導同志和工作人員在處事和解決具體問題方面的擔當精神、工作作風和方式方法，工作中受益匪淺，收獲多多，進一步提升了法治思維、拓寬了工作視野、積累了寶貴經驗。掛職期間，我和執法監督室及其他辦、室的同事們相處融洽，工作上得到了領導和同志們的悉心指導，工作舒心，精神愉快，保持了和衷共事的良好氛圍。掛職期間，我嚴守工作紀律和各項機關制度，按要求在食堂就餐，在宿舍住宿，謝絕基層的同志來長沙探望，不參與違反“四風”規定方面的任何活動。

　　三是積極參與，推進司法體制改革。今年全省司法體制改革全面啟動，主要任務有四項：一是建立符合職業特點的司法人員管理制度;二是推進司法責任制改革;三是推動省以下法院、檢察院人財物統一管理;四是落實法官、檢察官懲戒制度。推動這些改革，需要到基層開展試點，需要大量的調查研究，并在工作中不斷總結積累經驗。改革之年，需要改革的勇氣，需要發揮求真務實的工作作風。一年來，在省委的正確領導下，我省的司法體制改革取得了積極成效，其中率先建立律師參與化解和代理涉法涉訴信訪案件制度的做法在全國進行推介，受到中政委的充分肯定。主動協助研究、起草和出臺了《湖南省司法體制改革試點工作實施方案》，督促省直政法各家出臺相關實施細則，本人作為一名參與者和見證者，也做了一些力所能及的具體工作。

　　四是學以致用，全面提高履職能力。堅持在掛職中學習，在學習中運用，做到學思結合、深學篤行。省委政法工作會議召開之后，我認真學習貫徹會議精神，結合安化工作實際，制定了全年的工作思路，報請縣委常委會議研究同意，于4月27日召開了高規格的縣委政法工作會議，縣委書記親臨會議并作重要講話。會上傳達了中央和省委政法工作會議精神，部署安排了全年的工作任務，為換屆之年、改革之年的工作提供了堅實的法治保障。按照省委政法委田福德副書記的指示要求，狠抓基層綜治網絡建設和民調工作，初步構建了社會治安防控體系，形成了“民調促工作、工作促民調”的良性機制，安化在全省民調排名逐年穩步上升。積極運用法治思維解決基層涉法涉訴信訪問題。今年，針對幾起長期纏訪的涉法涉訴案件專門開會研究，制定具體處置方案，對經濟困難的信訪人啟動司法救助，取得了良好的法律效果和社會效果。今年來，爭取財政救助資金，由縣委政法委牽頭，公、檢、法部門和所屬鄉鎮參加，協調處置高明鄉吳某、大福鎮黃某、柘溪鎮謝某等7起涉法涉訴信訪案，目前，上述案件均已息訴罷訪。

掛職干部心得體會 篇5

　　根據市委組織部的統一部署，我被安排到市科工信局掛職鍛煉一年，先后任工業和園區發展科、知識產權科副科長。掛職期間，我及時轉變角色，很好地融入到了這個新的大集體中，并時刻保持一種謙虛的態度，努力工作、勤于學習，充分發揮個人特長和長期在基層工作中積累的經驗，積極為掛職單位出力獻策。經過一年的學習和實踐，感受很深，收益良多，得到了較為全面的學習鍛煉，達到了掛職鍛煉的預期目標，為今后的工作打下了堅實的基礎。現將一年來的的工作、學習、收獲和體會等情況總結如下：

　　一、加強業務學習、提高自身素質。根據工作需要，認真學習市科工信局的各項業務知識，對科技、工業、知識產權和信息化相關的法律法規、政策文件仔細研讀。深入了解工業和園區發展科和知識產權科的各項業務知識，包括推進工業園區合理布局、工業進園和產業集群發展;實施原材料、裝備、消費品、民用爆炸物品制造等工業行業管理;以及知識產權的保護、創造、運用、管理、服務等知識。熟練掌握專利費用減緩等業務的主要程序和辦理流程等。9月份，還參加了市委組織部在西安交通大學舉辦的《加快先進裝備制造業發展》專題研討班，進一步加深了對先進裝備制造業的認識和理解。通過這次掛職鍛煉，加強了新的業務知識的學習，迅速全面提高了自身素質。

　　二、轉變工作思維、積極踏實肯干。來到新崗位，及時轉變角色和思維，調整心態和工作方式，快速融入到掛職崗位環境。在工業科掛職期間，積極協助落實推進先進裝備制造業發展相關工作。第一，參與修訂了《珠海市先進裝備制造業發展三年行動計劃》、《X年珠海市先進裝備制造業發展目標任務》。第二，參與制定了《珠海市先進裝備制造業重點在建項目推進工作方案》，落實裝備制造業發展情況定期通報制度，定期跟蹤各區、各部門推進裝備制造業發展和項目進展情況。第三，參與首屆珠江西岸先進裝備制造業投資貿易洽談會，在會議籌備組織、會議材料、會場布置、企業代表參會等方面做了大量工作。會后，對會議落實情況做了及時總結。第四，參與成立珠海市先進裝備制造行業協會。第五，參與推動與華南理工大學、中國工程院等高校和研究機構開展戰略合作。簽訂《珠海市人民政府華南理工大學共建華南理工大學珠海現代產業創新研究院合作備忘錄》、《珠海市人民政府中國工程院咨詢服務中心合作框架協議》。第六，協助做好大型骨干企業培育工作。在知識產權科掛職期間，協助參與組織開展了“第xx屆中國專利周”、“珠海市知識產權系列講壇”、知識產權進校園活動等宣傳活動。參加了第xx屆“天威杯”打印耗材創新設計與專利大賽。參與制定了《珠海市知識產權局X年專利執法維權工作方案》、《珠海市知識產權局處理侵犯專利權糾紛操作規程》以及《珠海市知識產權局查處假冒專利行為操作規程》，規范執法。多次參與了聯合市工商局、市質監局、香洲區知識產權局等部門開展的聯合執法檢查行動等。

　　通過一年的掛職鍛煉，切實使我學到了知識，得到了鍛煉、提高了能力，做出了成績，順利完成了掛職鍛煉的培養責任目標。以務實的態度和扎實的作風展現了一名珠海市黨外后備干部的優秀形象。