致加西亞的信心得體會(通用5篇)
致加西亞的信心得體會 篇1
“《致加西亞的信》是阿爾伯特?哈伯德在1__年前寫的關于“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等內容的書,1__年來該書以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一。”,以上是該書的導語,真有這么好嗎?現在出版商為了吸引人的眼球,許多書的導語寫的很精美、很抓人,但書的內容卻不是很精彩,影響閱讀情緒。這本書則不同,我讀了幾頁之后,便放不下了…。
該書講了一個真實的故事,美西戰爭期間,美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而,沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟?瓦格納上校對總統說:“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。”于是,總統把羅文中尉找來,把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方,但他接過這封信,什么也沒有說就出發了。3個星期之后,他歷盡波折,憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。
讀完《致加西亞的信》使我受益匪淺,雖然書中所寫的都是100多年前發生的事情,但好像就發生在今天,就發生在我們身邊,我感到要成就事業,做好工作,必須有很多能把信帶給加西亞的人,這是事業的需要,同樣也是個人的需要。對于每一個人來說,生活中需要的不是問題,而是解決問題的方案,就像阿爾伯特?哈伯德講的態度決定一切。有人滿足于平庸的現狀,也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式,也可以選擇努力拼搏、發憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心,那么我相信,你就是一個能把信送給加西亞的人。現在不少有“才華與能力”的人,整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時,有沒有想過,為什么這些“不幸”會找上身來?我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負責,工作態度不端正的人,有些人覺得自己很有能力,應該被重視,被重用,不愿意從小事做起,碰到困難繞著走,他們有一個特點就是語言的巨人,行動的矮子,這種缺乏忠誠的敬業精神的人,是不會把信送到的,同樣也是不會做好工作并享受美好生活。聯想到檔案的編研工作,我看到很多關于檔案信息資源開發的__,不少__長篇大論,在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現實生后中檔案信息資源開發的一種浮躁現象,檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業的精神,需要的是一種全身心的投入狀態,編研項目一經立項,就要千方百計地克服困難,全心全意地去完成檔案文化產品的開發任務。
羅文中尉身上所表現出來的,是一種忠于職守、履行承諾、敬業、主動的品質,這種主動性與忠誠,無論現在還是將來,將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種對工作的.忠誠與敬業的理念,我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人,特別是在應對世界性金融危機中,我們要為經濟社會建設送好檔案服務這封信。在解讀這部暢銷書的時候,我們還應注意其中的另一個側面,即麥金萊總統對軍事情報局局長阿瑟?瓦格納上校的絕對信任,以及阿瑟?瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務的原因了。因此,我們在閱讀中,既不能單純地站在“領導”的角度,一味地指責干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調動他們的積極性,羅文中尉的“敬業、忠誠、勤奮,尤其是主動性”也不是與生俱來的,是靠后天培養,靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時時牢記自己為檔案事業,是不是盡職盡責了。
領導與員工的關系,就是魚與水的關系,是一榮俱榮,一損俱損的相互依賴,相互滋潤的關系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關系,那么每一個領導,都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自己的員工,而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”,每一個員工也完全可能變成敬業、忠誠、勤奮,主動的“羅文”。
我理解這本書不只是一首英雄的贊歌,更是一本勵志佳作。它告訴我們,每個人都要正確看待自己,正確看待環境,每個人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自己的事。作為領導,要學會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容;作為員工,要學會如何磨練自己的意志,克服困難,使自己盡量具有羅文式的敬業、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典,也是領導識才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應該提倡的以人為本,科學發展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》,我們的社會將會因此變得更和諧、富足;我們的檔案事業將會因此發展得更好、更快;我們的生活將會因此變得更加幸福、美好。
致加西亞的信心得體會 篇2
“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成,會讓你成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人。”昨天下午,我看了《致加西亞的信》一書,今天,我一翻開之后便再也不忍釋手,不由地一口氣讀完,從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神,來震撼久已麻木的世人。
正常送信本來是一個簡單不過的工作,但是在特定的環境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理:忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導,最大的受益者是員工本人,是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。
對于單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠,是對制度、規則、任務的遵守和執行。
事業要想持續發展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工,應該充分發揮自已的主觀能動性,發揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。
“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種.種的指導,而是更需要一種敬業精神。對上級的托付,立即采取行動,不是過多去問為什么,而是全心全意地完成自己的任務。”
羅文式的敬業精神應該作為我以后個人做好工作,做好事業的標準:工作中腳踏實地,不計得失、全心全意、積極行動,高效率地完成任務;面對困難和挫折,不逃避,不推托,迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態迎接一切!
可是環顧現實生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點,但隨著社會的變革和價值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是,總有一些羅文式的人物,能從多數的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任,成長為業界甚至時代的精英。當你的上司信任你,你的同事信任你的時候,你就值得被委以重任,你的前途就會一片光明。
“忠誠才有信任,主動才有創新,付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。
致加西亞的信心得體會 篇3
當今世界都在談論著“變化”、“創新”等時髦的概念時,重提“忠誠”、“敬業”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法回避。
成事先成人,成人誠為先。一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷:德才兼備之人,可重用之;有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用。可見,忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志,忠誠的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業,敬業意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。
一個集體要想取得發展,要有忠誠有能力的成員,而成員為實現自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時,請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因為,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導,才能提高自己的工作能力,增加工作經驗,培養我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業無往而不勝。
態度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業。如果工作態度不端正,就會對工作推諉塞責,劃地自封,以至于自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種.種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人,靠的是一種執著的精神和追求,是一種專注的態度,一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態,缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅守執著,牢固樹立強烈的事業心和責任感,樹立一絲不茍、積極主動的工作態度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。
敬業精神離不開服從,服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從,機關對于政策需要服從,學生對于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的,但是要完成任務,不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種.種指導,需要的是一種敬業精神。對于上級的托付,立即采取行動,全心全意的完成任務,要有一種成功的心態,積極主動的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的人缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態,否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。
“靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信送到。”,這就是羅文,一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業”、“服從”的完美結合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業,那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵,充分發揮自己的主觀能動性,服從領導工作安排,忠誠于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個新時代的“羅文”。
致加西亞的信心得體會 篇4
讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經常經意不經意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書中的內容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人.服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養父母、吃完飯要洗碗、買東西要付錢一樣,都是天經地義的事,卻要值得如此大力的推行,從側面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說,倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,他是一個“忠誠”的楷模“敬業”的模范、“勤奮”的榜樣、“自信”的標桿。這種忠誠、敬業的優良品質不是與生俱來的,也不是管理者強加的,而要靠自己去自覺地磨練和養成。羅文不僅僅是忠誠的,也是敬業的。在他接到命令以后,而心里只有一個念頭,首先完成總統先生交給他的神圣使命。他沒有問:加西亞在哪里?他愿意無條件地服從任務。因為他的忠誠與敬業,因為他的勇敢與無畏,因為有許多渴望勝利的人們無私幫助,使羅文完成了他的任務。
任何一個人,不管他從事任何工作,都應該學習這種具有忠誠、誠信、敬業、奉獻的羅文式優良道德品質,自覺而且出色地做好自己的事情。一個人的知識再淵博,能力再強,但是如果沒有敬業精神,對工作漠不關心,那么他將一事無成。
有些人說敬業是老板剝削員工的手段,忠誠是管理下屬的工具,而我則認為敬業和忠誠不僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自己,只有公司發展了,我們才會得到實惠,才能雙贏。也有些人說送信這個過程是困難的、痛苦的,我則認為通過個人努力,任何困難都會迎刃而解的,痛苦則會把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因為我有信心,有能力,這不是自大,而是自信,如果一個人做事情連必要的信心都沒有,那他只有失敗,總之一句話,只要有信心,堅持不懈,沒有完成不了的事情。
這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,我想正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念。現在很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份耕耘一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒有“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的,面對微薄的薪水,你當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經驗,良好的訓練,才能的表現,品格的建立。
用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認識到,在接受工作任務時,應該要舉輕若重,因為這表現的是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時,應該要舉重若輕,這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工,必須要具有這種特質。否則,忠誠敬業就會成為一種沒有實際內容的語言表達。
讀過這本書之后,自己深刻意識到,古往今來,人類社會發展前進的主動力,就是來自當那些對事業忠誠、執著、負有責任感和使命感的人。在他們身上,你找不到消極、聽不到牢騷報怨,你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責任。就象張騫出使西域、宋代鑒真東渡,無不讓人敬佩.
不管你是在哪里,人唯有實現自我價值,才會真正享有安身立命的感覺。腳踏實地、恪守職責、務實創新,原則做事,本色做人。
敢問路在何方,路就在腳下,腳踏實地做事,踏踏實實做人,也許下一個送信的人就是你。
致加西亞的信心得體會 篇5
《致加西亞的信》這本小冊子內容簡短平實,卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典,在于它倡導了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業,這也是現代社會從業人員應具備的基本素質,細細品來,對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
首先,“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會,羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務,這正是他的所立之處。“人而無信,不知其可”,如果一個人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,的確,不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇,誠信守用是為人處世的基本素養,也是人際交往的根本。在現代商業社會里,經濟關系復雜,合作競爭無時無刻不在,信用就是一種資源,一筆無形的財富,就能為企業空手套來一大筆定單,輕松實現資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購物認同感,他們花錢買的不光是商品,買的是信譽是放心,有時候還是承諾,終身免費服務等。這都是所謂的“品牌效應”,“靠質量求生存,靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題,信用是一個人、一個企業發展的根本。
其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務,完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎,這更是他忠于職守,敬業愛崗精神的體現,態度已經決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工,企業的發展也關系自我發展的好壞,我們也不能停留在對企業抱怨上,待遇不好,工作環境太差,得不到領導重視,管理落后等,首先應捫心自問我們對工作的態度,我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業的發展環節中的一個元素,我們每個員工的態度和努力關系著整個企業機體的良性運轉,要積極樹立我們的主人翁意識,加強我們的責任心,敬業愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業,但我們每個人所做的一切都關系著企業的榮譽,甚至關系著企業的生存,一個人的`微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定,甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應。具體到我們年輕人,思維活躍,對新鮮事物理解接受能力強,理想與現實的落差,內外環境的不均衡,曾經的豪言壯語顯現得蒼白無力,一味嗟嘆和彷徨,我們是否考慮也象羅文那樣敬業,努力完成本職工作,積累經驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己呢,一個人的經歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。
的確,一盎司的忠誠等于一磅的智慧,對于一個企業尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施,節約重復投資,提高企業的生產效率,避免技術流失斷層、甚至培養競爭對手等,還有利于團結一致,在商業競爭立于不敗之地。但我們培養、要求員工的忠誠度,敬業愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上,更不能強調一切聽從組織,是命令就要服從上,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業人的物化。市場經濟下奉獻要與索取并舉,我們也要給予其相當的待遇,多傾聽來自基層的聲音,鼓勵其積極性,尊重知識,尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內部瓦解的,適當得引入競爭機制,使整個企業的每個細胞活躍起來,整個企業才有生機,以人為本,這也正是企業文化的核心內容。這樣才能培養出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業管理者經營企業應該思考借鑒的地方。只有涌現更多能給加西亞送信的人,我們的國家我們的民族才更有希望,才能更早日實現中華民族的偉大復興!這也是二戰后日本迅速崛起的原因,但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示,誠信守用、勤奮敬業,做一個現代的羅文。