卓越領(lǐng)導心得體會(精選3篇)
卓越領(lǐng)導心得體會 篇1
何為領(lǐng)導力?如何提高自己團隊的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力?如何帶領(lǐng)好團隊?帶著很多的問題和疑問,我有幸參加了中旭集團精英特訓營領(lǐng)導力培訓和執(zhí)行力培訓。
通過這次認真的學習,我明白了公司從傳統(tǒng)管理模式朝現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變的決心,同時,我也決心改變自己,使自己成為一名適合公司發(fā)展的中層領(lǐng)導者,不斷激發(fā)自身潛能,與企業(yè)一同追求更高的價值而奮斗。這次學習,不僅為我解答了疑問,還讓我找到了工作及生活的方向。下面就是我的一些培訓體會,希望能與大家分享。
一、思維的改變
1、心有多大,舞臺就有多大。你的成就永遠不會超過你的領(lǐng)導力。
對于現(xiàn)代化管理模式,領(lǐng)導者不同于一般管理者。企業(yè)需要制度,但不能夠靠制度壓人,管理是靠制度管理,但是要提高團隊整體戰(zhàn)斗力卻需要知人善用,發(fā)揮每個個體的潛力,激發(fā)個體的激情,從而造就團隊的成功。
從調(diào)查得出,下屬在相對穩(wěn)定的狀態(tài)下,需要兩樣東西:希望和公平,當你滿足了他們的要求,他們對團隊的歸屬感就會加強,就會努力。領(lǐng)導者需要有造夢的能力,讓下屬有動力源泉。下屬需要任何事情都公平對待,這就要求領(lǐng)導者保護好下屬的權(quán)利,對于制度的執(zhí)行不偏不倚,使個人對于團隊利益沒有排斥心理。
再者,領(lǐng)導者需要做好公司的代言人,保持言行的一致性,樹立領(lǐng)導者自身威信。你要下屬執(zhí)行到位,努力,認真,首先需要自己言行一致,不要說一套做一套,下屬都會以你為榜樣。當你明白了,身為領(lǐng)導者,并不是制度約束下屬去做某件事,而是你和你的團隊需要他去做好某件事,從而能得到他所想要的結(jié)果,才能做好一名領(lǐng)導者。
2、做到令行禁止,責任一對一,必須明確責任,才沒有推諉。
要懂得肯定別人,并且要表現(xiàn)出來。下屬非常需要尊重,需要理解,所以要留住下屬的心,必須先肯定他的成績。要保護好員工的熱情,讓每個人都有話語權(quán)。你可以不采納,但要讓人把話說完。做為領(lǐng)導者尤其不能端著。你只會增值或貶值,永遠不會保值,所以你要培養(yǎng)能夠代替你的人。
卓越領(lǐng)導心得體會 篇2
作為一名普通的員工,我有幸參加了葉小松老師的培訓講座。我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任和栽培。葉小松老師是新加坡印咨詢集團(希爾—開銳—博維)董事長/總經(jīng)理,廈門咨詢行業(yè)協(xié)會會長。是一位一流的講師。我懷著對葉老師的崇敬和公司對我的信任,無比激動地聽完這堂培訓課。葉老師在臺上講得聲情并茂,我在臺下聽得也是心隨其動,仿佛老師講的就是我的親身經(jīng)歷,讓我對自己的職業(yè)生涯在這短短的一堂課上重新上演了一番。
此次講座是一堂名為LIT(領(lǐng)導力情境訓練)是一套針對企業(yè)中高層管理者實戰(zhàn)性情景管理培訓課程。課程采用國際高爾夫球競賽規(guī)則(激勵機制下的“揮桿進洞”――案例處理),以企業(yè)內(nèi)部向下管理,即如何有效地進行對下屬團隊的管理【18個狀況、54個案例】為主題,將企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系管理、有效督導溝通、上下級職能協(xié)調(diào)和管理與領(lǐng)導、目標管理等有機融合一體進行課程設(shè)計。這是一堂設(shè)計精良滿意度極高的講座。盡管如此,我覺得對于我們普通員工來說也是一堂受益終身的課程。
還清楚地記得葉老師做了一個很形象的比喻。公司就是一盤象棋,雖然地位各異,分工不同,但是每個棋子都是組成一個完整棋局不可或缺的,每顆棋子都有其不可替代的作用。我們只有把握好全局,利用好每一顆棋子,才能取得最終的勝利。
雖然有些時候犧牲難免,但是顧全大局才是做重要的。這不僅僅需要領(lǐng)導的英明決策,更離不開我們員工的密切配合和有力支持。正如葉老師所說員工在棋局里的地位最低,是那個最笨、最普通的,但不能否認的是,我們在整個棋局中是人數(shù)最多,也是不可替代的那個,有時甚至能對全局起著決定性的作用。
卓越領(lǐng)導心得體會 篇3
同志們、朋友們:
值此萬家團圓、歡度佳節(jié)的喜慶時刻,我僅代表中共某某縣委、縣政府、林業(yè)局,向全縣人民拜年!向一年來關(guān)心、支持某某經(jīng)濟發(fā)展的廣大干部職工、駐某武警官兵、公安干警、離退休老干部及社會各界朋友,向節(jié)日期間依舊堅守在工作崗位和生產(chǎn)一線的同志們致以親切的問候和新春的祝福!
即將過去的20__年,是我縣發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對外部帶來的嚴峻挑戰(zhàn),全縣上下眾志成城,在縣委的正確領(lǐng)導下,牢牢抓住“生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善”三大重點,攻艱克難、銳意進取、開拓創(chuàng)新,資源管理成果豐碩,項目建設(shè)卓有成效,改革管理不斷深入,職工生活顯著提高,教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)取得長足發(fā)展,
全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值8.3億元,實現(xiàn)財政收入3156萬元,城鎮(zhèn)人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到7891元、4383元。在剛剛結(jié)束的地區(qū)“兩會”上,我縣獲得了全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標考核第二名。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。
新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。在新的一年里,我們一定要按照地區(qū)“兩會”的總體部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強資源保護,扎實推進項目建設(shè),不斷創(chuàng)新機制體制,密切關(guān)注民本民生,全力打造林木產(chǎn)品精深加工、有色金屬冶煉和能源轉(zhuǎn)化、綠色食品和北藥三大基地,構(gòu)建全區(qū)腹部的區(qū)域發(fā)展中心、工業(yè)項目聚集中心和生態(tài)經(jīng)濟功能示范中心,推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)構(gòu)建加快發(fā)展、和諧發(fā)展的新某某!
同志們,朋友們!舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。任何困難都改變不了全縣人民創(chuàng)造美好生活的強烈愿望,任何挑戰(zhàn)都阻擋不了全縣人民加快跨越式發(fā)展的決心,只要我們以更加振奮的精神,更加頑強的毅力,更加務(wù)實的作風,搶抓機遇,奮力拼搏,就一定會取得更加優(yōu)異的成績,必將迎來更加輝煌的明天!
最后,衷心祝愿全縣人民新年愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!