鄉鎮干部學轉促心得體會（精選3篇）

鄉鎮干部學轉促心得體會 篇1

　　明確指出：堅持問題導向，解決突出問題，是群眾路線教育實踐活動的鮮明特點，也是確保活動取得實效的關鍵。這就要求我們基層黨組織在開展教育實踐活動時，要在扎實抓好教育實踐活動各個環節工作的基礎上，堅持邊學邊查，邊查邊改，切實將解決群眾最關心、最迫切、最直接的實際問題貫穿始終，在抓落實中真正轉作風，以抓落實的成效檢驗教育實踐活動的成果。

　　一、抓落實，就要真正解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。人的行為都是受思想支配的，有什么樣的思想就會有什么樣的行為。作為一名共產黨員，作為一名黨的基層干部，必須自覺用馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，補足共產黨人精神上的“鈣”，真正弄清弄懂“我是誰、為了誰、依靠誰”這個根本問題，真正正確理解“入黨為什么、當干部干什么、身后留什么”這個原則問題，只有這樣，才能有正確的是非觀、義利觀、權力觀和事業觀，才能把群眾裝在心里，才能為了黨和人民的事業坦蕩做人，踏實做事，敬業奉獻，務求實效。如果理想信念不堅定，“總開關”擰的不緊，思想上的防線就會一潰千里，各種錯誤思想就會乘虛而入，思想上就會把黨的性質和宗旨丟在一邊，行為上就會公私不分，以權謀私，多吃多占，工作上就會虛與應付，投機取巧，懶政怠政，抓落實就會成為一句空話。如何才能真正解決“總開關”的問題呢?只有在改造客觀世界的同時自覺地、不斷地改造主觀世界，認真學習馬列主義經典著作，努力掌握辯證唯物主義的世界觀和方法論，當前，特別要認真學習系列重要講話這部“百科全書”，從中領悟精神，體味本質，尋找方法;同時，也要自覺學習哲學、歷史、傳統文化等相關知識，豐富內涵，凈化靈魂，努力做一名有理想、有道德、有敬畏、有品位的領導干部。

　　二、抓落實，就要真正堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法。毛澤東同志1943年6月在《關于領導方法的若干問題》一文中，從辯證唯物主義認識論的高度，對黨的群眾路線的工作方法進行了精辟概括，黨的歷史和無數實踐反復證明，沒有認真詳實的調查研究，沒有對來自于群眾的分散的無系統的意見的科學分析，沒有群眾對黨的主張的主觀認知和實踐檢驗，黨的行動就會歸于失敗，抓落實也就無從談起。這些年來，我們的一些工作，特別是一些重大工程項目，之所以開始時轟轟烈烈，到后來偃旗息鼓，留下了大量的遺留問題，原因即在于決策前沒有深入調查，不考慮群眾的接受程度和財力的承受程度;再比如，當前一些信訪疑難問題，之所以遲遲得不到解決，原因固然很多，但根本的還在于我們沒有真正深入到群眾中去，沒有真正弄清問題的來龍去脈和癥結所在，沒有真正做到依靠群眾的力量去解決問題。因此，我們必須始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線和工作方法，從群眾中了解實情，到群眾中拜師學藝，在群眾中宣傳鼓動，只有這樣，抓落實才會有堅實基礎，才會有正確方法，才可能達到預期目的。

　　三、抓落實，就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法。頂層設計是領導干部政治思維、理論思維、戰略思維、辯證思維、底線思維和創新思維的集中體現，是領導干部德才素質的綜合反映，因而，一名高水平的領導干部必然會在決策之前搞好頂層設計，全面了解下情，充分估計困難，集中系統資源，掌握得力方法，形成自上而下層層銜接、環環相扣的合力，高效快捷地實現目標。反思我們過去的一些工作，之所以在落實上不盡人意，之所以出現很多的“后遺癥”，很大一部分原因即在于決策前熱情過度，一廂情愿，脫離實際，主觀臆斷，落實過程中一遇困難即束手無策，無從下手，不是走“回頭路”，就是殺“回馬槍”，甚至鳴金收兵，不了了之。因此，抓落實就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法和工作方法，站在講政治和把全局的高度，自覺運用統籌兼顧這一根本方法，對每一項工作，特別是重點工作進行頂層設計，通過深入的調查研究摸清、摸透、摸準實際情況，把上級要求和本地實際緊密結合起來，做到對上負責與對下負責的高度一致，進而確定科學合理的目標定位;同時，要制定具體明確的“任務書”、“時間表”、“路線圖”、“責任狀”，做到責任到人，職責明晰，一抓到底，抓到實處，抓出成效。

　　四、抓落實，就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法。人都是有惰性的，沒有壓力就沒有動力，沒有激勵就沒有活力。因此，抓落實，就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法，使每一項工作的每一個環節都能置于有力的監督之下，使每一名干部都能想干事、肯干事、會干事、干成事、不出事。一是要完善監督機制，充分發揮紀檢部門的主體作用，注重發揮人大代表、政協委員等群體的重要作用，重視新聞輿論部門的監督作用，特別要保障人民群眾的知情權和監督權，保證工作實施到哪里，監督就跟進到哪里，在監督中及時發現問題，及時解決問題。二是要完善考核體系，成立專門的考核機構，組成精干的考核隊伍，制訂詳細的考核細則，對重點工作的實施和完成情況進行全程考核，堅持考核結果一條龍排隊并及時通報公示，以鼓勵先進、鞭策后進，特別要追究不落實的事，問責不落實的人，以鐵的紀律推進工作落實。三是要完善激勵辦法，堅持用崇高的理想鼓舞人，嚴肅的紀律約束人，適當的待遇引導人，成功的事業激勵人，對于落實好的干部要精神上鼓勵，物質上優待，晉升上優先，使真正干事創業的老實人不吃虧、有舞臺、有價值;對于落實不好的干部要旗幟鮮明地批評教育，理直氣壯地問責處理，促其知恥后勇，迎頭趕上。

　　五、抓落實，就要真正做到清清白白做人，干干凈凈為官，踏踏實實做事。古人說：吏不畏吾嚴，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公;公生明，廉生威。又說：其身正，不令而從;其身不正，雖令不從。這些話道出了廉潔的正能量，至今讀來仍有振聾發聵之感。現實生活中，我們的一些工作之所以落實不下去，還有兩個極重要的原因，一是有的干部本身不干不凈，在群眾中失掉了威信，說出的話沒人聽，工作自然難落實;二是有的干部不愿得罪人，不敢得罪人，怕人家抓自己的辮子，揭自己的短處，困難自然難克服;因此，抓落實，就要真正做到清清白白做人，干干凈凈為官，踏踏實實做事，一是要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到如要求的那樣，當官就不要發財，想發財就不要當官，要正確區分公權和私權，嚴守底線，不碰紅線，在群眾中樹立自身良好形象;二是要全面落實黨風廉政建設領導責任制，自覺遵守廉潔從政若干準則，嚴格執行中央八項規定，建好班子，帶好隊伍，努力營造風清氣正的干事創業環境;三是要嚴格執行制度，用制度來管人管事，把權力關進制度的籠子里，讓權力在陽光下運作，依靠制度的硬約束推進工作，促進落實。

鄉鎮干部學轉促心得體會 篇2

　　作為一名黨員領導干部，特別是鎮黨委書記，要深刻領會xx大精神內涵，立足自身崗位做貢獻。一要統籌全局抓協調。統籌安排調度好全鎮經濟運作、重點項目建設、招商引資和立項，切實做好黨建、扶貧、信訪、安全生產等重點工作，確保鎮政府機關高效有序運轉；二要一以貫之抓執行。以強有力的執行，推動各項政策落地生根，推動各項工作落實到位，讓廣大群眾真真切切享受到實惠，同時也要在急難險重任務面前敢于擔當、敢于負責、敢打硬戰，確保關鍵時刻頂得上，扛的住；三要持續改進作風，不斷提高群眾滿意度。“作風建設永遠在路上”，在我黨邁入新時期的關鍵時刻，我鎮全體干部職工更要管好自己，廉潔自律。要持續鞏固“四風”整改結果，嚴格組織生活，經常性開展批評與自我批評，不斷改進作風，打牢思想基礎，筑牢思想防線,做為民務實清廉的好干部。

鄉鎮干部學轉促心得體會 篇3

　　黨的以來，在中國大地的行政官員中間，"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的以來，中央規范各級干部行為的多項禁令密集出臺，立規矩、糾"四風"，執紀監督空前嚴格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對一些官員來說，舊方式尚存依賴，立新更是不易，形勢的快速發展也讓其感到了本領恐慌和問責的壓力。

　　其實當今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業，如果做好都是不易的。做官也是一種職業，而且是一個高風險、高壓力、高誘惑的職業。目前，絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心，既是對中央三令五申的敬畏，也是既不循規蹈矩，又奮發有為、勇于創新的內心真實寫照。

　　"為官一任，造福一方"，無論是經濟發展、社會進步還是民生改善，各級黨員干部的責任重大。往深處推進改革勢必對既定利益格局進行重新調整，會遇到較大阻力。改革的這些復雜性、艱巨性、緊迫性都是對各級黨員干部的巨大考驗。一個敢于做事、勇于擔當的黨員干部，發出"為官不易"的感嘆，是對當前發展大勢的清醒與自覺。有所知，才會有所畏，才會如履薄冰，不易之感才會沛然心間。

　　為官誠然不易，"為官不易"可以不為官，但既然選擇為官就不能不作為。在其位，就要謀其政。從本質上講，"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風"的背景下，也許會有官員認為約束多，越"不為"出錯機會就會越少。在新的政績觀考核下，抓項目做決策，不但要看官員干了什么，而且還要看效果，決策失誤，甚至還會被問責。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口，正如所言，遵守規矩不是無所作為。

　　為官要為，而且要愿為、能為、善為。社會發展到了一個矛盾疊加期，經濟發展與生態保護的矛盾、分配不公的問題以及就業難、住房難等問題交織在一起，矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間，要游刃有余，就必然要求黨員干部打破常規、敢于創新，用新辦法解決新問題。感到"為官不易"，就要在不易處補課，加強修養，提高學識，不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。