赤壁之戰心得體會（精選3篇）

赤壁之戰心得體會 篇1

　　說說《赤壁》吧。

　　坐下來一看銀屏。就是一個戰爭的場面。劉備率軍民正在逃亡的途中......趙云手中那是啥子兵器俺也叫不出個名字。俺只認識大刀和劍，矛和盾。其它的俺只曉得是那叫兵器。沒辦法，你說俺傻也好，說俺不帥也罷。

　　話說，俺對趙云那是喜歡和由衷的佩服。一匹白馬，一支兵器，塵煙四起，一出手就是一條性命，甚至是幾條!

　　趙云單槍匹馬救劉備家小寶寶那段太TM的狠了吧!靠，看得俺熱血滾燙滾燙的。狠不得自己也能夠加入那場戰爭去。

　　諸葛亮帥氣而幽默，是個帶著喜劇性的人物，表現在他的語言上——略懂，是他的口頭禪。這個在整個上部中是出現過多次的。

　　尤勇演劉備，我覺得缺少了一種柔弱的氣質。人家外貌長得就是一個硬漢子嘛。我不知道歷史上的劉備是怎么樣的。可能俺受到了《三國演義》的影響了吧。僅代表傻瓜個人觀點。請影評高手莫打擊俺。本來就傻瓜一個了，你還想要俺變成怎樣哈!嗚嗚～～～

　　張豐毅演曹操!NN地。張豐毅就是張豐毅!我頂他!絕對神了!讓我演，我沒有把握勝過他!

　　關羽是哪個家伙演的?不錯。呵呵。他用的是大刀，這個俺知道。往那一站，大刀一揮，真是有一夫當道萬兵莫過之氣!我哈哈，俺哈哈!

　　張飛，這個大老粗的照型很嚇人哦。殺起人來自然——張飛殺人，小菜一碟!

　　侯勇演的是魯肅，我說這個演員怎么那么面熟呢。比《霍元甲》里的農勁松顯得年輕了呵呵，不會吧。傻瓜眼花了吧。

　　趙薇也是個喜劇人物。“天下興亡，匹女有責”便出自這個女子自口。她是個男性化的人物。我說的是她的性格!當哥哥孫權要將自己許配給劉備時，她給劉備竟然也來了個點穴。那劉備立馬就倒那去了。想想一匹馬都能夠被她一個點穴放倒還莫是他個劉備呢。

　　曹操派旱路軍馬第一次來攻東吳時。諸葛亮和周瑜擺設了一個八卦陣。靠，那個用人擺成的八卦陣圖形太好看了。好氣派好宏偉啊。那像一個偉大的工程!

　　在八卦陣里。幾個大將——趙云，關羽，張飛，甘興都各自露了一手，呵呵還有周瑜哦。周瑜替趙云擋了敵方騎兵射來的那一箭后，順勢將胸前的利箭拔出，接著飛奔而起，將箭插進了射向他箭之人的脖子。這個鏡頭讓我立刻想起了《特洛伊》里的那個畫面。如果細說，那么《赤壁》與《特洛伊》有幾個相似之處呢。都是一場為了一個女人而引發的一場戰爭。都是從水路進攻。都是一個國家結盟與另一個國家開戰......

　　其實想說的還很多。說不好，已經說了這么多了。再說怕是自己讓自己都下不了臺嘍。

　　近幾年，我對新片特別是所謂的.大片向來不感興趣

　　但此片值得一看。可惜就是現在只能夠看到上半部。不過癮啊。最讓人可氣的是電影結束時，那銀屏上的八個大字——赤壁大戰，下回分解!

赤壁之戰心得體會 篇2

　　昨天去電影院看了吳宇森導演的《赤壁》的下集，感覺下集似乎還沒有赤壁上集好看，整個劇情沒有什么太大意思，對于《三國演義》小說的改變太大，在風格上一味迎合西方，比起赤壁上集來說是有過之而無不及。

　　孫尚香和敵人官兵那段莫名其妙的愛情顯然是為了取悅西方觀眾，女兵懷抱著死去的敵方戰士在尸橫遍野的戰場上哭泣顯然是西方格式化的戰爭鏡頭，諸葛亮和甘興的演員挑選無疑是在討好日本觀眾，諸葛亮由日裔演員金城武所扮演，甘興則由中村獅童飾演，并且甘興是一名舍生取義的英勇將軍，整個赤壁下集電影的風格受到日本動作游戲《真三國無雙》的強烈影響，甚至火燒赤壁的重頭戲和《真三國無雙3》的CG都十分類似，如此濃厚的日本風味，難怪《赤壁》會在日本創造了票房奇跡，創造華語片在日本的票房最高紀錄。

　　當然，不可否認，《赤壁》下級還是有很強的觀賞性，草船借箭、火燒赤壁等段落制作精良，在影院里感覺不錯，可惜整個劇情實在太經不起推敲，吳國郡主孫尚香扮成奸細導入曹軍，并且會喜歡敵人的士兵，小喬一葉孤舟去曹軍施展美人計，三國演義里的苦肉計不見了，周瑜最后英雄救美，抱得美人歸，并且還釋放了曹操，關羽的華容道也不知道哪里去了。曹操的確非常好色，并且曾經因為強占了降將張繡的老婆而痛失大將典韋，但是打贏了官渡之戰的那么大的曹操，絕對不可能因為小喬的一杯茶而貽誤戰機。總之，電影里面相關的漏洞實在太多，要是劇情不那么弱智的話，整個電影的效果應該會更好。

赤壁之戰心得體會 篇3

　　經過兩周的模擬實訓課，我們有幸體驗了一次商業實戰版的商業運營實戰演練，每個同學分別擔任著不同的角色，有CEO,CPO,COO,CFO和旗下的助理，還有門店的店長與助理。

　　本次參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然 ERP沙盤模擬實訓只有短短兩周，但在這兩周里我們要經營一個企業四年。實訓老師將我們分成了八組，自愿組成一個組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是CEO，角色很重要， CEO做不好，整個企業的運營也會不好。由于是第一次接觸ERP沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。通過“四年”的實訓，我對每個階段的心得總結如下:

　　1.提交廣告費用，搶訂單。這個步驟是整個模擬至關重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，我們很遺憾，這組只有僅有的幾個人在運營，其他人都只是在旁邊玩，任你怎么勸他們都不參與其中，導致最后的工作量大了不少。不過很慶幸我們即使人很少，但也堅持到了最后，完成接下來所有的任務，在期間每個人都充當了各個角色，學到的是別組其他人學不到的東西，大家彼此依賴，互相幫助。

　　第一年需要獨自經營，但還是感覺一頭霧水，什么都不懂，所以只有亂闖亂碰，標了一個總廣告費，然后在分配到各個產品，再大概標了一個適合的價格。當廣告費排名出爐之后，在現有情況下，選擇對本公司最為有利的產品訂單，但沒想到我們拿了很多賣不出去的訂單，被罰一萬。只能說我們太粗心大意了，犯了個常識性錯。

　　2.第二年就好的多了，我們建了一個低端市場，然后拿對訂單，并根據訂單生產，交貨。這個步驟是很好完成的，因為事先已經經過周密的預測，所以根據訂單，從財務總監手中支出資金，再根據生產線能力進行有序的'生產，訂單完成時交貨，獲得貨款。只是最后填總部資產負債表和門店報表的時候總會出一些差錯(第一年是老師指導做的)。

　　3.第三年，開啟了網上直銷，但我們打的廣告費不是很高，所以網上直銷店拿到的訂單很少，算是決策失誤的一個地方吧。最后拿到了很多低端店的訂單，但銷售額都不高，所以到最后賺得錢很少。不過值得還高興的是，我們最后總部和門店的報表一次性平了。

　　4.最后一年，我們改變策略，發展南部市場，可忘記分析市場的競爭力，當排名出來時，我們打的廣告都明顯沒有其他家打的高，所以訂單寥寥無幾。所以年末的近利潤僅幾萬，不過年末總部和門店的財務報表沒出任何差漏，這是唯一值得驕傲的事，因為不是每一組都可以連續兩年報表持平的。

　　通過這次 培訓，我在分析市場，制定戰略，營銷策劃，組織生產，財務管理等一系列的活動中，學到了許多書本中沒有的知識，開闊了眼界，也讓我知道了要經營一個企業是多么不容易，并對自己以前在沒接觸過ERP沙盤模擬是天真的想法感到羞愧。市場遠比想象中復雜的多困難的多。 “四年”的經營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協力，一起堅持了過來,但我我得到了一個很深的心得體會:

　　(1)在進入沙盤之前，一定要充分地了解沙盤規則，深刻地理解每一條規則，只有理解了規則，在實際操作中才不會手忙腳亂，才不會不知所措。在遇到難題的時候，碰到困境的時候，才能冷靜地處理各種情況，使企業不至于走向破產。

　　我們第一年的經營就因為對規則的不了解，導致出現決策上的失誤，使我們錯失了良好的市場機遇。

　　(2)投資越多，收獲越多，膽子一定要放大，要敢想敢做。

　　(3)投放門店時，一定要進行調查和分析，別妄下結論。

　　(4)廣告費和產品定價應該進行周密的商討，這對拿多少訂單起著決定性作用。

　　最后，用一句話來總結我的沙盤體會:“我們累，但我們充實、快樂、有收獲!”

　　在這“四年”的風雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二年的失誤和負利潤，第三、四年的經營回升。在此期間最感謝的是財務總監楊梅梅和財務助理熊敏的堅持和努力，是她們的不棄磊、不退縮讓我們深深的走到最后。雖然只是短短兩周的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作，若要用好ERP還需要我們自己去練習和實踐。學無止境，作為商貿系的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素質，ERP培訓就是系領導給我們提供的一個很好的機會。老師對我們精心的講解、指導和關心讓我們倍感溫暖，同時也鞭策我們在以后的生活中要充分利用ERP教學課程，做到學以致用。