參觀物流中心的心得體會(通用3篇)
參觀物流中心的心得體會 篇1
按照區政府的統一安排,十一月五日至七日,我帶隊到南京參觀考察學習物流。分別考察了南京仙林物流市場、江蘇順源集團。參觀了仙林的停車場、順源物流的兩個倉庫、江寧開發區外向型加工區以及順源集團總部,拜訪了順源集團的總裁及幾個部門經理,對物流市場和物流企業的培育和設立以及運作管理進行了認真學習,收獲頗大。
仙林物流市場位于南京市棲霞區,處于南京市的東郊,四周高速公路多條,交通十分方便。該市場建于05年,占地500余畝,共投資2億多元,分交易區、服務區、倉儲區、停車區。交易區和服務區共有一千多間房屋分三層樓,每間一個門面,每個門面年租費用1.2萬元,物業管理費每月90元。倉儲區很小,有幾十間房子。停車區占總面積的2/3,能停放各種車輛一千多輛,按照車輛噸位大小,每輛計費3――8元/小時。該市場規劃建設初期是以政府牽頭由蔬菜辦等幾家國有企業投資,隨后股權完全轉為個人,市場開辦單位現在所收費用主要是場地租賃費、物業管理費。該市場的稅收統一由市場開辦單位繳納,個人不再繳納稅。按照現在的收費情況,預計該市場七年才能收回投資。每個門面都是一個物流小公司,有的門面是大型物流公司在此設的信息采集點,每個小物流公司年收入在30萬――300萬,預計小的物流公司年平均收入在50――60萬元。
小物流公司主要是配貨,有貨源信息就掛到門口,車主上門商談運費事宜,成交發貨。該市場能輻射周邊一百公里貨源。最初建立該市場時,政府采取了一定的行政手段和措施:規定周邊不能再建停車場。通過設定道路限行,規定外來的運輸車輛必經該物流市場。規定進入該市場的物流公司不再收取稅收等優惠政策。該市場的設立起到了方便企業,降低企業成本,優化了車輛的運輸效率,解決了群眾就業等好處。但同時也帶來了由于大量外來人口的流入,給社會治安帶來了很大的麻煩,每年都會出現刑事案件和治安案件,給社會帶來很大的憂患。同時市場投資收益率也較低。
江蘇順源物流有限公司,成立于1985年,后組建為以物流為主導的業務的順源集團公司,其物流業務是集公路運輸、鐵路運輸、水運運輸、海陸運輸、航空運輸、倉儲配送、保稅倉、直升機引航、國際貨代(包括:攬貨、訂艙、倉儲、中轉、集裝箱拼裝拆箱、結算運雜費、報關、報驗、保險、相關的短途運輸服務、咨詢業務供應鏈管理及其他相關聯配套服務)于一體,跨區域,網絡化、信息化、智能化、具有整體物流整合方案及供應鏈管理能力的.大型綜合性、全國性第三方物流企業。是全國民營物流企業前十名,是全國物流企業前三十名。該公司擁有車輛2百多輛,可調配的社會車輛2千多輛,擁有直升機2架。
該集團在物流領域累計投資超過6.2億元,集團一年簽訂30億元的貨物保險合同。物流營銷網絡在全國18個省市建立,建有數個大型物流集散中心,擁有187個倉庫,全國倉儲配送點239個,20xx年與重慶港務物流集團簽約戰略合作協議,構建長江流域現代物流體系,制定了“西進東出”的戰略,打造長江黃金水域流暢的物流圈。開拓國際貨運業務,主要提供船舶管理、散貨租船、集裝箱多式聯運、貨物集散、保稅倉儲、報關報檢、貨物保險、貨運咨詢等國際物流服務。
開展保兌倉業務,保兌倉服務是指賣方、買方和銀行及物流服務商簽署合作協議,以銀行信用為載體,以銀行開立的承兌匯票為結算工具,由銀行控制貨權、物流服務商受托監管貨物,賣方承諾對貨物回購為擔保措施,買方隨交保證金隨提貨的一種特定票據業務模式。集團主要的服務客戶有幾十家,都是大客戶。如通用磨坊、中石化、蘇寧電器、中國電信、國家電網、中國聯通、中遠集團、史密斯、旺旺集團等。集團今年進軍農資配送,與中化化肥有限公司簽訂了合作協議,在華東、華中和華北區域推進物流外包。為中化化肥有限公司提供倉儲、配送、水運等全方位服務。該公司還涉及經營典當業務,目前正在運作上市中。
幾點啟發:
一、物流園區的設立一定要符合政府的統一規劃要求。劃定淄博作為魯中物流聚集區的樞紐城市。西起周村東至臨淄的309國道作為物流產業帶,因此,選擇在309國道建立物流園區符合政府統一規劃要求。
二、物流園區的建立必須符合周邊企業和大型市場的需求功能。建立物流園區必須調查清楚周邊的產業結構、企業類型和數量、大型市場及種類,貨物的流動量、貨物的流向、貨物的運輸方式、倉儲能力、倉儲需求。按照企業和大型市場的需求,分別建立大型倉儲設施或者大型的物流市場。同時要根據市場調研,確定所建大型倉儲設施和大型物流市場的規模和種類。也可以引進大型物流公司,根據企業和市場需求,建立大型倉儲設施,服務于當地企業和市場。現在周邊大型企業有中石化、山東鋁業、魏棉集團、博匯集團、金城化工還有大型陶瓷企業等銷售過百億的大型企業,也有北方不銹鋼市場、周村沙發市場、淄博陶瓷市場幾個大市場,依托這些企業和市場,建立物流園區很有必要。
三、物流園區的建設必須要有地理優勢。周村309國道路段處于膠濟鐵路貨運專線、濟青高速、濱博高速、309國道和205國道交匯處,扼魯中地區交通要塞,位置得天獨厚,交通發達,運輸方便,符合建立物流園區的地理優勢。
四、物流市場園區的建立必須依靠政府總牽頭,各個職能部門配合協調,協同作戰,才會成功。只靠工商行政管理一個部門是不行的,必須要有土地、規劃、城建、交通、公路、鐵路、稅務、財政、銀行、海關、公安、交警等部門的支持下,才能建設成功。另外還要邀請物流專家做好市場的調研、論證、規劃、設計,還要引進有實力的大型物流公司來投資,以給資金上的支持。市場的啟動還要有一定的優惠政策作扶持。
參觀物流中心的心得體會 篇2
20__年,__物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,認真執行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業素質和服務水品,緊密關注市場動態;積極擴大業務規模;精心尋求新產業突破;有效執行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業務穩步發展,產業多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務。現將20__年度工作總結以及工作打算報告如下:
一、主要業績指標完成情況
一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤化,實現收入1214535、28元,同比增長50、99%,完成總進度的51、68%,實現利潤2、1萬元,完成利潤目標的52、5%;圓滿完成了__公司下達的收入利潤指標,實現“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。
二、主要工作開展情況
1、穩步發展現營業務
__項目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項業務收入占比較大,在確保該業務穩步發展的同時積極拓展相應市場,目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測,__零售點布局,配送線路設計等前期工作。
2、改變營銷策略
__收入777837、38元,占總收入的64、04%;__營業部收入2896元;__營業部收入1725元。度,物流營運中心認真執行公司領導的指導方針,即:由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領導帶領并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客戶。由公司內部員工發展的有__、__等客戶。認真執行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發展更上一個新的臺階。
3、積極發展新型物流業務
公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,積極發展供應鏈金融業務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和__鋼材市場積極聯系,客戶有明確貸款意向,希望得到__公司在業務上指導。
4、國際物流業務發展
公司領導經過多方努力在__地區尋找發展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,通過__地理優勢(接壤_,_,_),發展省外國外的雙向運輸中轉專線,已發展的目標客戶目前僅__對外貿易。
三、下一步工作打算
認真貫徹__公司“轉型增效”的總體路線,明確發展思路,從傳統物流向現代物流發展,精細化管理人員和設備,節約成本,積極營銷。
針對這一發展思路,物流營運中心對今后發展有以下幾點思考:
1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業素質和職業道德,提倡“服務優質化、嚴懲不良化”。
3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展,開發相應現代物流項目,發展目標客戶。
4、繼續貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。
參觀物流中心的心得體會 篇3
記得初次應聘時,我對總庫的認識僅僅局限最層面的了解,對倉管的認識、也僅局限于從事貨物收發。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何盡快的去認識、了解并熟悉自己的職責,便成了我的當務之急。
轉眼間試用期就已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了___物流人的胸襟,同時也體會到了總庫作為___物流中心的任務的艱巨。也為我有機會成為___的一份子而驚喜萬分。
在這一個多月的時間里,在領導和同事們的關心指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是
(1)采購入庫驗收;
(2)公司新開門店之備貨、交接;
(3)門店日常采購計劃之配置;
(4)公司門店調貨工作;
(5)門店正常退貨驗收工作;
(6)采購退貨驗收工作;
(7)對外地分公司發貨和到貨驗收工作;
(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;
(9)公司門店歇業時退貨驗收工作;
(10)實物保管具體作業工作,日常盤點。
通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力、協調能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現的問題與不足,讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力提高自身的綜合素質和工作效率,以便在以后的倉庫工作中實現自身的提升。
二、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深刻的認識。
記得初到總庫時,主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解,但這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是進一步做好本職工作的前提和基礎,在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識,也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心,總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有著舉足輕重的影響,公司手機、配件等的發放量,均需要由總庫再接到采購計劃后根據實際情況作出具體的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通成本進行控制,總庫正是在_經理的帶領下順應了這一發展趨勢,不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫,而且在一些具體的細節管理上也是很成功的。
三、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到提高。
一直以來,我認為做物流是一個簡單流程的疊加,在總庫我認識到在工作中,要全面的看問題,關心公司整個銷售戰略的進程,關心公司的門店分級管理,關心公司和門店銷售的季節差異,注重學習與了解公司在OA和ERP系統中的相關信息,這與一些行業和公司把倉庫關起門做事情有著本質上的區別。通過上述學習,使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸的信念,勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養得到了進一步的完善,才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里,兢兢業業做好本職業工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守總庫的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按制度作業;平時生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經讀過的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。
我相信在公司、總庫領導的帶領下,以及與同事們的努力,公司的發展會更好,總庫的發展也會更好。