職工年終心得體會（精選3篇）

職工年終心得體會 篇1

　　通過學習《耿副總年終總結會工作要求》和《耿總大會報告》，使我對行業的現狀及發展有了更深入的了解，耿副總提出了干大事一定具備的7個特質！方向，迅速的執行力，狼性，胸懷，學習，團結，忠誠。20__年國際形式、國內經濟持續變化和醫藥行業競爭加劇，是中國醫藥行業極其不平凡的一年，醫藥行業的醫保談判、西藥一致性評價、中成藥限開處方、機構改革等。國務院發布的《關于以藥品集中采購和使用為突破口進一步深化醫藥衛生體制改革的若干政策措施》從藥品、醫療、醫保改革和行業監管四方面提出15項改革措施,將加快形成醫藥行業優勝劣汰、適者生存的機制。耿總提出在這種大背景下，唯有不斷評估、調整，方能在市場競爭大潮中立于不敗之地,并從當前形勢和下一步怎么干，明方向、再出發，提出了要求。通過學習,使我深得體會。

　　20__年，行業變化的趨勢和行業整頓的步伐不會停止，政策的管控越來越嚴，競爭手段越來越精銳，作為公司的一員，面對公司全面推行事業部制，要發自內心、深刻認同，必須要有著強烈的認同感、歸屬感和自豪感，行業格局在變，市場在變，我們不改革創新，將被甩到后面，將被淘汰出局。

　　必須承認，在平時的工作中，不想為是責任感在弱化，不能為是能力問題。說白了，是因為平時疏于學習，對新政策不鉆研、業務不熟悉，實際工作能力不強，不能適應行業新的形勢和需求，懶于思考，面對新情況新問題，老辦法不管用、新辦法不會用；進取心不強，工作目標性不強，領導安排什么就做什么，下班后也很少思考和總結，有時工作方法簡單；創新意識不足，視野不寬，動力不足，對如何做好工作思考不夠；執行力有待提高、服務意識有待加強，對領導安排的工作，等等看心態，有些不能及時完成；對自身要求不夠，對規定時間的工作一般都要規定時間要到了才做完。

　　清華大學校長曾送給畢業生一段話；“在未來的世界里，方向比努力重要”。的確，當有一個明確的方向和目標時，會發現人生路線是如此清晰，動力是如此的磅礴強勁。

　　目標是方向，問題是導向，精準是要求。面對公司全面推行事業部制，風險與機遇并存，挑戰與考驗同在，對我們也提出了越來越高的要求，作為一名員工,從自身做起。積極主動，不要認為交給的工作沒有做過，沒有經驗，去敷衍工作，一名優秀的員工每天絕對不會只限于做那些自然而然的事情，做那些習以為常的事情，而是積極主動去做更多的事情。誠信做人，成事先成人，一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位，而人品的第一要素就是誠信；誠信表現在工作中就是對所從事職業的忠誠，對上司、對公司的忠誠。敬業精神，樹立主人翁責任感,全心全意地工作，有很多人覺得打工就是在別人的企業中出賣自己的勞動力，會為自己能偷懶而沾沾自喜，殊不知，付出才有回報，對于得過且過，消極懶惰的人來說，成功只是睡夢中的曇花一現。在工作中，要清醒認識到自己業務能力的不足，找準短板和缺口，努力提高自身素質，堅持學習，不斷提升業務能力,確保跟上節拍不掉隊。執行力不僅可以體現出一個人做事的效率，更體現了做事的態度，在工作中要端正執行態度，做好“嚴，實，快，新”；增強責任意識，積極進取,不把工作當作一種負擔；腳踏實地，多花心思的去做事情，用心去做；只爭朝夕，拒絕拖延。每天給自己制定工作計劃，按輕重緩急先后來完成，這樣工作起來有頭緒，既不浪費時間又提高了工作效率，并且在每天結束工作后總結，哪些做的好，哪些做的不好，不斷優化自己的做事方法，力求在以后工作中做到“精準快捷”。

　　創新是尋找生機和出路的必要條件。“盡信書則不如無書”。在工作中要敢于創新，大膽嘗試，不斷的學習探索。用新觀念看新情況，用新視野迎新挑戰，用新思路抓新機遇。

　　面對日益激烈的市場競爭，面對不斷變幻的市場需求，面對迅速膨脹的客戶群體，服務質量的重要性已經成為每個行業的生存之本、效益之源和發展動力。在工作中要善于發現顧客真實需要，盡力提供顧客滿意服務，從而贏得客戶的理解、尊重和信任。我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺。

　　盧蘇偉在《你要配得上自己所受的苦》中說過這樣一段話：“一個人的執行力和行動力，決定一個人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各種與目標無關的誘惑。”人有什么樣的目標，就會有什么樣的行動，機會只會給有準備的人,自身的恐慌并不能解決任何難題，只有你去適應它才能更好的生存；在這個醫藥市場競爭格局和公司機遇發展的重要節點中，作為一名好醫生佳能達人，我們要履職盡責，做好本職工作，要有面對困難的勇氣，更要堅定理想和信心，仰望星空，志存高遠，在工作中腳踏實地、。與企業共成長、同進步。

職工年終心得體會 篇2

　　在掛職培訓學習期間，我們嚴格遵守培訓時間，認真學習研究領會所掛職學校的辦學理念和辦學思想以及學校文化特色，進取參與學校的各項活動和各種會議，經常主動和所掛職學校的各個部門的領導教師溝通交流。堅持多聽、多看、多學、多思，做到了邊學習，邊交流，邊思考，邊總結。認真研讀掛職學校的各種資料、通訊、活動方案，.始終不忘和自我過去的工作實際進行對照比較，進行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。能夠把在所掛職學校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會及時記錄，并歸納總結，構成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。

　　經過掛職培訓學習我們深深的感悟到要想辦好一所學校，起碼要具備以下幾個方面：

　　第一、管理人員，要有強烈的社會職責感和求真務實、銳意進取的工作作風;起到身先士卒，以身作則的表率作用。孔老夫子早就告誡我們：“已所不欲，勿施于人”。所謂一個好校長，就是一所好學校、桃李不言，下自成溪，就包含著這個道理。像傳統管理強調的正已是正人的前提。當然，真抓實干，要把雄勁的工作魄力同科學的工作方法和科學的思想相結合，也要善于用心、善于用情、善于關注細節、講究策略和智慧，有著富于感染力的樂觀主義。

　　第二、管理者要善于做一名勇于踐行的領導者，目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念，只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作，全心全意為教師和學生做點實事。“教育要踐行”，踐行自我的教育理念，要結合實際，有所創新，要贏得教師的支持。像孔子所說的“已欲立而立人、已欲達而達人。”要做一番實事，就要對教師團隊進行有效的引領，為他茅給有價值的服務;要依靠教師，尊重教師的創造性勞動。將教師吸引到學校管理中來，建立教師愿意共享的遠景，并供給通向未來的橋梁的本事，即與全體教職工建立共同的愿景，這樣才能讓教師發自內心地努力學習、工作、追求卓越，才能將辦學理念、目標轉化為全體員工的自覺行為。

　　第三、領導者要不斷地學習，學習管理，學習新知識，向解決問題的過程學習，重視自身的專業發展，學習的過程是提高自身素質的過程也是提升管理智慧的源泉，現代領導學也告訴我們，領導者的素質是實施有效領導的基礎，作為管理者學習和提高自身素養就像給光源充電，僅有自身明亮了，才能把自我的光潔撒在周圍，才能贏得大家的信賴，

　　第四、要注意營造一個文化氛圍來潛移默化、“潤物細無聲”地影響、感染全體師生，讓文化環境成為一種巨大的向心力和凝聚力，成為一種奮發向上的動力，當然文化是多方面的，像學校的制度文化、主流文化、細節文化、課程文化等。我們注意到建構學校的文化，發展學校，不是一朝一夕的事，他是一個動態生成的過程，是一個在實踐中不斷豐富和升華的過程，管理者必須用心，有意地去努力思考和行動。

　　第五、建立比較完善的激勵機制，所謂“將欲取之、必先予之”。激勵能使管理這個湖泊具有源頭活水和美麗的漣漪。有人認為，管理中的金科玉律是你愿意別人怎樣對待你，你也應當怎樣對待別人。當然激勵除了物質激勵以外，還有環境激勵和精神激勵。

　　第六、要加強師資隊伍建設。一方面要重視師德建設，要引導和鼓勵教師愛崗敬業、講究奉獻、開拓創新，熱愛學生、熱愛教育;另一方面，要加強校本研修，督促鼓勵教師學習和研究，走“學習——實踐——反思——研究——提高”的專業發展之路，使教師轉變教育觀念，不斷改善教學方法和手段，提高教學質量要從教育科研、校本研修著手。

　　總之，經過兩周的耳聞目睹和親身體驗，使我們受益匪淺，感覺頭腦得到充實，思路更為開擴、清晰，經過培訓學習，豐富了我們的教育思想、管理智慧和管理經驗，開闊了我們的眼界和工作思路，提升了我們的教育理念和思想境界。更激發了我們干好教育事業的熱情和信心，這必將對我們今后做好學校管理工作產生深遠的影響。

職工年終心得體會 篇3

　　一說到“勞模”這個眼，很多人也許會想到李素麗、許振超、袁隆平這些響徹神州大地的名，他們以自己的實際行動鑄就了腳踏實地、埋頭苦干、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，用自己的辛勤勞動譜寫了如歌如泣的動人贊歌。但我們是否會想到，在我們的身邊就有這樣一位值得敬仰的楷模，他就是全國勞動模范、“五一”勞動獎章獲得者、公司總工程師、優秀共產黨員___同志。

　　有人這樣說：“作曲家和電力人是同行，都是用跳躍的數書寫人生”。是的，如果說作曲家用七個音符描繪著高山流水和陽春白雪，述盡了人間的悲歡離合，成就著輝煌的音樂人生。那么電力人則是用真情揭示著人類社會的進步與發展，描繪著人類社會的希望與未來，同時也書寫著自己酸、甜、苦、辣的電力人生。當我們用敬仰的目光凝視他付出的智慧和汗水時，我們知道，每一段機組安全生產、經濟運行的數據里，不僅凝聚著他殷殷的心血，而且還浸透他對事業的忠貞和熱愛，他以勤勞、樸實的風格展現出了平凡而又偉岸的“老黃牛”形象。自95年調入豐電，從生技科長到今天的總工程師位置，他一直沒脫離過生產系統的技術管理工作。身為汽機乃至整個生產專業的行家、專家，他不事張揚，甘于沉默，勤勤懇懇地奮斗在電力生產戰線，潛心鉆研生產技術知識與技能，憑著對事業的執著和熱愛，他以堅定的意志在豐電這塊沃土上辛勤耕耘，留下了一路深深的腳印，書寫著一個勞模永不磨滅的情懷。

　　機組投產調試初期，在最繁忙的時候，他和所有的調試人員一起，吃住在工地，家里一個星期也顧不上回去一兩回，豐電每臺機組的整組啟動、168試生產，到處都留下了他的身影與腳步。機組進入正常運行，他忙于梳理各種寶貴的現場數據與資料，即使在特別繁重的生產管理任務在身的情況下，總不忘到設備現場關注設備的運行工況，并對主輔機設備不斷進行理論與實踐的摸索與研究。為找到更為高效的設備檢修手段與方法，他在對我廠機組大修狀況與效果進行詳細分析對比的基礎上，研究了國內外設備檢修的模式，撰寫了《設備狀態檢修的模式和實施》的科技論文，建設性、創造性地提出了豐電狀態檢修進程與設想，并為我廠點檢定修的開啟與實施奠定了寶貴的理論與現實基礎。在追求機組安全、高效運行的同時，他時刻不忘搜尋、采集和分析有關數據，追求著經濟效能創新。__年6月4日我廠#1機組電動給水泵因電機燒損不能夠備用，使得#1機組啟動不能夠采用原來的正規啟動方式，時任廠助的他提出300mw汽輪機無電泵啟動的大膽設想，并指導設管部機務檢修隊實施部分系統更改，由汽機室編寫出相應的開機方案。經實踐證明，此方案不僅可行，還很好地解決了機組無電泵啟動的一系列問題，保障了機組處于良好的備用以及順利啟動，為企業贏得了外部良好形象和巨大的經濟效益。在公司提出過“緊日子”的號召后，身為主管生產的老總，他更是堅持做到事無巨細，事必躬親，積極引導促進生產系統干部員工進行技術經濟創新，要求大家要有算帳的意識，注重產出/投入比，對于現場設備，能修的就不換，能局部改的就不大改，對于確實要更新換代的設備進行各種方案的優化對比，把“緊日子”過“活”來，為公司創新創效做出了自己的貢獻。一份耕耘、一份收獲。正是這樣日復一日，年復一年孜孜不倦的探索與實干，鑄就了他堪稱一流的生產技術技能，更堅定了他一絲不茍的工作態度、勇于開拓的工作作風、吃苦耐勞的精神品質及甘于奉獻的“老黃牛”精神，多次被評為優秀共產黨員，今年五一國際勞動節前夕，被國務院授予“全國勞動模范”榮譽稱號。當榮譽的花環降落在他的身上，當攝象機聚焦的一剎那，楊總的臉上只微微一笑，此時此刻，往日工作的艱辛與委屈，卻被他悄悄地藏起。__年5月2日清晨，剛剛北京載譽歸來，他便顧不上休整，又一次出現在機器轟鳴的廠房，那堅實的步子又踏遍了生產區的各個角落。勞動節征文演講稿：身邊的勞模

　　綠葉無悔撲向大地，是報答泥土芬芳的情意;鮮花無悔凋落于風雨，是因為它曾有一段生命的美麗。接觸過的人還有這樣一種感覺，他不但是一位誨人不倦的良師益友，更是是一位平易近人，和藹可親的兄長和朋友。對待工作，他要求甚嚴，從不含糊，小到設備缺陷，大到設備系統存在的隱患，他總是以全副精力投入，避免因思想上忽視使問題擴大引起不必要的障礙或事故。學習上，他時刻本著“活到老，學到老”鍥而不舍與時共進的鉆研精神，不斷地學習著新知識、新技術、新工藝，并常常告誡大家趁年輕多學點知識，積極主動地補允自己所需的知識，促進綜合素質的不斷提高。生活方面，盡管他顧家不多，但他從不忘勸告訴別人要盡量克服困難，對得起家。他說：“我們從事電廠生產工作的，要做與可做的事情太多，沒多少時間顧得上家，有些事情要與家人溝通取得家里的諒解，在家的時候也要體諒家人，愛人在家操持家務很不容易。家庭工作要兩不誤……”這種樸實無華掏心窩子的話讓大家感到一位領導對下屬的關心，一位兄長對朋友的關切。

　　有一位奧運會舉重冠軍說過：“我舉得起世界上最重的杠鈴，但我舉不起我曾流過的汗水。”是啊!我們電力人能給千家萬戶帶去光明，能算出輸出了多少強大的電力能源數據，但我們卻算不出楊總為電力事業付出的汗水與心血。雖然他只是一名普普通通的電力人，猶如滿天繁星、默默閃爍，猶如滄海一粟、靜靜流淌，但他選擇了電力這個職業，就選擇了忠誠，選擇了無悔。楊總在他的日記本上這樣寫道：“水是平凡的，可它滋潤了無數的生命;草是平凡的，可它織出了多彩的春天;沙是平凡的，可它筑造了雄偉的大廈;電力人是平凡的，可他預測了明天的輝煌……”。這就是楊總對電力事業的全部情懷和人生的感悟!是的，沒有平凡做基礎，偉大便是海市蜃樓，他只是一名普通的共產黨員，他所做的事和千千萬萬的共產黨員一樣，都是為了實現自己在黨旗下許下的誓言，一如既往的在電力事業上辛勤耕耘，默默奉獻。日本有位藝術家把人類dna基因圖譜的排序巧妙地用音階來表示，結果竟然是一曲美妙、動聽的旋律。我想：他若是將我們千萬個像楊總一樣的電力人，用電力情緣編織成的數據，再用音樂形式來表現的話，那一定是一曲最渾厚、最優美、最動聽的當代電力人的贊歌!