2023生產心得體會十篇

2023生產心得體會 篇1

　　煤礦在大多數人眼里是危險的，在很多人心中去煤礦是沒有辦法的辦法，但我從未后悔自己選擇了這份工作。

　　到凱嘉集團倡源煤業公司后我有幸分配到回采二隊擔任一名普通的采煤工。半年來，在領導和師傅們的關心和愛護下，在同事朋友們的支持和幫助下，用自己在校所學與實際操作相結合，技能水平得到了鍛煉，綜合素質得到了提升。總體上講，在這半年我感覺自己的收獲甚多，在此與大家分享一下這半年來的感想。

　　從參加工作至今半年多時間里，我無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認識與提高，自己也真正由一名普通的大學生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時也讓我對煤礦生產工作有了深刻的認識和切身的體會。

　　眾所周知，礦工的工作是臟、苦、累。在井下工作期間，每個班的工作任務也比較繁重，有時時間也會很緊張，對于剛畢業參加工作的學生來說首先就要克服體力上的不足，加之剛參加工作，經驗較少，要在工人師傅的指導和帶領下才能進行工作。我也深深的感受到了礦工們的粗獷、率直的性格，同時也跟他們學習到了工作中很多實際操作方法和經驗。作為新工人，我剛開始工作時主要是運料，一個班下來，臂酸肩腫，體力消耗很大，也讓自己切實感受到采煤工作的緊張與艱難，但同時我也看到了工人師傅們遇到困難時團結協作，不畏艱險，任勞任怨的精神面貌。采煤放炮工作時，我開始接觸周邊眼、輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實都很專業，自己也深刻認識到書本上的介紹遠遠不夠，工作上必須理論聯系實踐，而且每一項操作都必須按規操作，容不得半點馬虎。師傅們投入工作時的神情也啟發了我，絲毫的馬虎大意，違章作業，都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經意間，由于疏忽而造成的。

　　在這半年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產有了更多的認識，也對自己的職業發展有了新的認識。工作中，在師傅的指導下，也掌握了一線工人需要具備的基本技能，自己逐漸了解了采煤工作的流程，并且可以進行基本的操作。身體也得到了真正鍛煉，身體素質感覺有了明顯的提高，身體結實了，也更有勁了。今后我將繼續加強操作技能方面的學習和提高，認真學習煤礦安全規程，掌握基本的安全知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為今后長久的安全生產打下基礎。

2023生產心得體會 篇2

　　兩天的培訓自己學到了很多東西，也真正的去思考了一些存在的問題，這次培訓距離第一次討論精益生產也差不多三個月了，當時的討論只是有了一定的概念，這兩天的培訓可以說加深了理解。按照領導要求寫出工作中存在的問題，我自己想到的一些解決辦法（可能解決方法并不是最好的，但也希望能對領導的決策提出一點點有利的幫助）考慮的并不是很周全也請領導多提意見。

　　1、工程項目成本控制問題

　　問題概述：每個項目工程在前期并沒有做好概、預算，而是直接進行設計、采購、安裝，無法控制工程成本。

　　解決方案：待接到項目工程，有工程協議后，對此工程進行大致概算，待收到工程圖紙后進行項目預算，待項目結束后進行完整的分析，比較是否與前期預算有差別，分析差別在哪里，考慮成本空間是否有下降的可能。

　　細節設想：

　　（1）市場部提供技術協議后，計劃部按照已往工程項目類型給出大致概算價格。

　　（2）待設計部出圖后，計劃部按照圖紙對工程進行預算（保證誤差在5%左右，如偏差過大需要給出合理解釋），供應部按照預算進行采購談判。

　　（3）核算工程實際花費成本，按此考核部門績效，（前期試行階段建議考核制度相對寬松，可以準確實施后嚴格按照考核制度）對工程進行成本的分析，討論是否有下降的空間，最后把工程做好分類做好統計。

　　（4）把決算結果發給市場部，可以為市場部簽約提供數據的支持，讓他們清楚知道每種類型的合同到底該簽多少。

　　產生的效果：讓我們工程成本更合理，減少浪費，提高合同簽約毛利率。

　　2、生產工藝問題

　　問題概述：我們公司沒有設立工藝部門，可能在生產過程中存在著許多不合理性，（不給供應商提供工藝流程圖，要求他們摸索著進行加工，導致他們工作效率低下）由于沒有正確的標準在指導，導致我們只注重結果，不注重過程，只考慮結果是否合格，而不是去思考生產過程中存在的問題。解決方案：建立工藝部門，出臺生產標準工藝流程，要求生產部和供應商的生產進行嚴格執行，質管部對其生產過程進行控制。

　　細節設想：由工藝部出臺我公司現有產品（自制和外協）生產加工的流程圖，各部門對此流程圖進行認真的分析研究，確定標準流程圖，要求生產部和供應商按標準流程進行加工，如果加工中發現問題，生產部可以直接反饋給工藝部，供應商把問題反映給采購員，采購員把各供應商問題匯總后交給工藝部，大家進行探討研究，確定合理的工藝流程，相關負責人對工藝流程圖簽字，要求工藝合理，并且對工藝進行保密。產生的效果：節約工作時間，提高產品合格率。

　　3、開發供應商問題

　　問題概述：供應商較少，我們生產加工很被動，工期基本都由他們決定。

　　解決方案：成立供應商開發部，專門負責開發供應商。細節設想：抽出設計開發人員、質管人員等，對供應商的資質、規模人員進行考察研究，如果符合要求，可以進行合作，清楚的了解供應商的產能問題，按照我公司的合理工藝對其加工生產進行要求，合作前期必須給對供應商進行工藝輔導，供應部負責談具體的價格以及付款方式的問題。

　　產生的效果：解決工期緊張的問題，讓我們的生產加工更主動，可以按照我們的要求完成。

　　其實工作中存在著很多問題，我只是提出了我認為重要的、需要在今年或者更早解決的問題。但是想真正解決管理上的問題還需要從績效考核入手，只有有了一個公平公正的考核，工作推進才能達到一定的效果。上面說的可能不是很對，細節設想也不是很完美，懇請領導進行批評指正！

2023生產心得體會 篇3

　　安全法律規定：主要負責人要親自負責安全培訓，親自組織安全檢查，親自主持召開安全會議，親自落實安全投入等等。可現實是大多主要負責人每天忙于舟車開會，商討經營發展大事，總是感覺自己非常忙，沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監親自代替，要么干脆不問不管，長此以往，習慣性違法成為常態。有時安全管理人員將工作做了，請領導們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來找我簽字……”！

　　安全生產管理本來是企業管理工作中核心內容，本應占用領導們一定的精力和時間來處理日常事務，可現實是集中研究，專題討論的次數寥寥無幾。長期積累小病變大 疾，小事釀大題，“運氣不好”時不得不停下生產，不計成本，靜坐下來親自解決棘手的問題。此時，有人認為“運氣差了點”，可仔細想想，不是運氣差了點，而是思路就根本違規，決策本來違法，沒有投入怎能贏得回報！

　　新的安全生產法已經施行，企業違法將會失去市場競爭力，嚴重者成為黑名單上的醒目者；個人違法將會被停職撤職，嚴重者終生禁用，法律追責。如今，“關注安全，關愛生命”不再是宣傳口號，而是強烈的要求我們用實際行動親身履法；“以人為本，安全發展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應將安全管理工作烙在心中、放在桌前，千萬不要叫習慣性違法成為常態！

2023生產心得體會 篇4

　　我們知道：燕子往了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候。可是，我們一旦失往了健康和寶貴的生命，還有再來的時候嗎？

　　健康，何等重要！生命，何等珍貴！

　　我們要時刻維護自己的健康，珍愛自己的生命，而食品安全則是生命健康最有力的保證。

　　常言道：國以民為本，民以食為天，食以安為先，食品是人類生存的第一需要，食品安全直接關系著人民群眾的生活，關系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全，哪怕是一塊豆腐，一根芽菜，都能讓你身體殘缺；不懂食品安全，哪怕是小小的'一包鹽，就能中斷免疫系統的正常運行；不要食品安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓生機勃勃的生命處于危險之中。

　　我們不斷從報紙、電視中，看到有關食品安全的新聞：南京“冠生園”事件，讓人們看月餅而生畏；三亞的“毒咸魚”，使我們談“咸魚”而色變；廣東的“瘦肉精”事件，令我們看肉而怯步；號稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出現在我們最喜歡吃的辣味食品里；20__年那場席卷全球的sas侵襲，至今想起來還會讓人膽顫心驚，今年8月8日北京地區的福壽螺事件，使131人發病。面對這一件件讓人觸目驚心，不冷而栗的事件，我們不禁要問：究竟，我們還能吃什么？我們吃的安全嗎？這越來越成為大家關心的題目，越來越渴看綠色食品進進到千家萬戶。

　　大家對上述重大事件都已熟知，可是，你們可曾留意到在我們四周，劣質食品也正在靜靜地危害著我們的身體健康。

　　曾經，我是街頭燒烤店前的常客，每次途經總要吃上兩串解解饞。有一天，我又途經燒烤店，那一陣陣的香味又吸引了臥冬忍不住又走上前往要了兩串，看著紅紅的火苗，青青的煙，聽著燒烤發出的茲茲聲，聞著烤焦的香味，口水都要流下來了，恨不得馬上吃到嘴里。就在此時，我看到一個服務員撿起了地上被人們丟棄的竹簽，拿到一個水桶里隨便洗了洗，又重新串起菜來。看到這一幕，我驚呆了，一下沒了食欲，掉頭就走，從此，再也不敢光顧這樣的小吃攤。

　　現在，還有很多人，尤其是我們學生，一放學就會圍在燒烤前。在這里，我想再一次提醒大莢冬燒烤不但不衛生，而且在燒烤過程中，還會產生致癌物。作為學生，我們要迎接每一天的太陽，我們有責任關注和維護我們的健康。我們要積極參與其中，從我做起，從點滴做起，了解食品衛生安全常識，學習食品質量安全相關的法律法規，監視和揭露危害食品安全的事件和不法分子，在全社會傳播食品安全知識，為全民健康事業盡自己最大的氣力。

　　“以人為本，安全第一”，食品安全需要你的參與；食品安全需要你我共同的努力。為了我們少年兒童的茁壯長大，為了千家萬戶的幸福，為了陽光更加燦爛的明天，朋友們，讓我們牢牢記住：食品安全，從我做起！

2023生產心得體會 篇5

　　新的《安全生產法》自12月1日起施行，通過對比原法，此次修改的《安全生產法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產方針和工作機制，進一步要求強化安全教育培訓工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實際工作息息相關。

　　現結合本職工作，我談一下對如何貫徹落實《安全生產法》的認識：

　　一、加強職工安全思想認識的重要性

　　人只有有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。對生產企業來說，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環節，增強職工的安全意識，讓每一位員工真正把“安全為天”的.思想牢記在心，把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發點和落腳點，真正體會到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產專題會議，每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產意識。

　　二、創建和諧、團結、穩定的工作氛圍

　　和諧的企業氛圍是指整個企業內部團結、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進員工的工作積極性，使大家團結一心，向著共同的工作目標努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發生的因素，減少事故發生的機率。在實際工作中，班組長經常及時向主管副經理反饋班組成員的思想動態和實際困難，然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產的安全進行。

　　三、建立健全安全管理制度，嚴格遵守操作流程

　　安全操作規程不是靜態的，隨著科學技術的進步，生產工藝、原料、設備、環境等都在改變，前人的經驗已不適合新發展的要求，人類對安全的認知無止境，對安全操作規程要發展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規程，加強自我防護意識，減少事故的發生。

　　四、通過安全培訓、技能培訓提高員工整體素質

　　從目前全國發生的生產安全事故來看，80%的事故發生原因都有安全培訓不到位這一條。新的《安全生產法》規定：要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓，并建立相應檔案，如實記錄培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況。通過培訓提高員工的應知、應會、應做能力，減少事故發生的機率。對于晉源春公司來說，火災防范是安全工作的重點，公司定期對職工進行生產操作要領和安全防范能力培訓。截止現在，我們已進行了兩次消防應急演練，極大提高了全體人員的緊急應對能力。

　　五、進一步加強隱患治理排查工作。

　　新《安全生產法》規定：生產經營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，采取技術、管理措施，及時發現并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機器設備幾個月連續運轉，針對這種情況，晉源春公司每周安排專人對廠區管材、原料、設備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發現隱患和故障及時進行處理，杜絕安全事故發生。

　　總之，國家頒布新的《安全生產法》，意義重大，亮點頗多，學習其重點內容，關鍵是要落實到實際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。

2023生產心得體會 篇6

　　事故發生以后，公司上下積極吸取慘痛的教訓，把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產的一個新起點和轉折點，認真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認真學習安全知識和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產管理，應該做好以下九個方面的工作：

　　1、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。各部門將公司考核目標層層分解并簽訂責任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀念，嚴格的考核保障安全生產。

　　2、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過“三級”安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育后方可上崗。

　　3、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。

　　4、加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。

　　5、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格后持證上崗。

　　6、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全(法人、資質、營業執照)，并簽訂協議書，明確各自責任。

　　7、廠區交通須設立限速標志牌，防火重點區域應明確標志，并有專人管理。

　　8、建立健全各崗位操作規程。

　　9、建立健全企業安全生產管理臺帳，加強基礎管理工作。

　　安寧分公司對安全生產的重視，把安全列為一項重要的工作來抓，采取的一系列安全學習和宣傳活動，形成了“安全生產，人人有責;關愛生命，關注安全”的良好態勢，有力的推進分公司安全文化建設，推動各級安全生產責任制的落實，加強了安全生產基礎建設。

2023生產心得體會 篇7

　　20xx年冬季，公司圓滿的完成了各項生產任務，由此可見我們的冬季安全培訓也是較為成功的。但是冬季安全培訓雖已結束，安全工作卻任重而道遠。冬季安全培訓也是在為新一年的安全生產打下敦實的基礎。20xx年，讓我們用自己的實際行動保障安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

　　安全對于每一個人來說都是那么的重要，安全這個話題一直來也都是那么的沉重與嚴肅。而安全對于從事電力工作的每個人尤為顯得迫切，必須時刻保持警惕。公司對于安全生產這方面更是常抓不懈，作為一個新員工的我從火電總公司到輸變電分公司再到邵陽縣220kV變電工程項目部都在學習《安規》。“安全第一，預防為主”的觀念已經深種腦海，而公司每年的安全活動日則時刻提醒我們要牢記安全生產血和淚的教訓，拒絕違章操作和違章指揮，杜絕一切悲劇事故的發生。

　　在《安規》的學習過程中。付總講的課形象生動，讓人印象非常深刻，在默化潛移中就把很多安全生產的'理念融入心中，不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實呈現在眼前，強烈的視覺沖擊感給人無比的震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開關柜檢修時違章開啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發生。而這些事故往往都造成嚴重的人員傷亡事故，給人以慘痛的教訓。幸福家庭從此破碎，親人們撕心裂肺的嚎啕，尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無不提醒人們注意安全，惜愛生命，珍愛家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的原則，提高安全防范意識，經常學習安全生產知識以確保安全生產、生活。

　　通過不斷的《安規》學習，總結出事故原因大多是安全意識淡漠、安全責任心不強、習慣性違章、現場設備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規程等。而所有的這些細節就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣，一旦我們稍有疏忽大意，它們就會立即出來奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產中應謹慎認真，控制危險源、危險點，把所有安全隱患都消滅在萌芽狀態。

2023生產心得體會 篇8

　　化工安全管理是一個系統的工程，從安全標準化的實施角度來說，安全管理包括法律法規和標準、機構與職責、風險管理、管理制度、培訓教育、生產設施與工藝安全、作業安全、職業健康、危化品管理、事故與應急、檢查與自評等十一個要素，可能很多人對于標準化的要素理解起來比較復雜，而且很多要素縱橫交錯，怎么樣將一個企業或者一個工廠的運行安全管理簡單化理解?通過近年的安全管理分享一點心得。

　　要想企業不出事或者不出大事，應該關鍵抓好兩點：個人安全和工藝安全，那么通過哪些方式方法或者手段去實現這兩點呢?

　　首先談談個人安全的管理。個人安全首先要從制度和操作規程上去管理好，日常安全管理和操作規程應該明確在作業過程中哪些能做、哪些不能做、做了會有什么樣的后果、如何預防、還有就是明確怎樣做，要讓現場一線員工對于你管理人員出臺的制度和操作程序有很現實的可操作可執行性;其次，要想個人安全管理做得好，就需要各部門員工特別是一線員工的參與，利用各種有效的基本簡單實用的安全工具實現一線員工的參與，例如使用風險分析卡、未遂事件報告卡、微小泄漏報告卡、個人行為觀察卡、合理化建議等等。作為安全管理部門，要積極收集一線員工報告的任何不安全行為、物的不安全狀態、合理化建議等，及時安排人員進行整改、將整改結果及時進行反饋，對報告積極、表現優異的一線員工及時進行激勵，通過這些方式來實現一線的員工的參與度，或者說提高員工的主人翁責任感;其次，作為管理人員應該時刻做好表率或者叫模范帶頭作用，管理人員重視個人安全了、嚴肅看待安全問題了，那么一線員工也會跟著認真對待安全問題。同時，安全管理人員應該定期對現場進行稽查和監督，及時糾正現場不安全行為以及物的不安全狀態。

　　第二要點就是工藝安全。工藝安全管理就是通過對化工工藝危害和風險的識別、分析、評價和處理，從而避免與化工工藝相關的傷害和事故的管理流程。不管是用保護層分析(LOPA)方法，還是用HAZOP分析方法，都是分析工藝當中的危害和風險，從而通過分析結果來制定相應的防范措施來防范和杜絕工藝事故的發生。一個好的風險分析過程應該體現出工藝及時發生波動或者異常也不會發生惡性嚴重事故，例如對于一個反應釜來說，從設計上是否考慮足夠的安全聯鎖保護措施，溫度報警與連鎖、壓力報警與連鎖、液位報警與連鎖、攪拌機電流的報警與連鎖、冷卻液流量的報警與連鎖，一旦發生超溫超壓以后是否有安全的釋放緩沖裝置?一旦發生泄漏以后是否有泄漏檢測報警連鎖裝置?是否有自動連鎖的泄漏覆蓋于滅火裝置?是否有完善的應急響應預案和應急能力?是否有完善的操作規程?等等一系列條件都是確保工藝安全的基本要素。如果每個企業在設計階段或者在后期能夠充分考慮上述因素，完全安全既定的設計或者操作手冊操作，一個工藝相對還是安全的。

　　總之，要想安全生產管理工作做得好，可能還有很多方面需要具體去做，但是對于我們任何一個管理人員來說，上述兩點應該是安全管理當中的關鍵兩點，在執行好上述兩點的基礎上，加入其它一些管

　　理要素和方法，逐步完善工藝和日常管理水平，確保企業在一個安全的狀態下運行。

2023生產心得體會 篇9

　　今年上半年我礦發生了幾起工傷事故，事故的發生，看似偶然，但認真分析，絕大多數都是由習慣性違章操作造成的，員工安全意識不足，重視程度不夠，操作不熟練等等，這些都是人的不安全因素，它同時也是一切事故根源，是我們的思想上認識不夠，所以我們必須改變這一思想。即要進一步提高自身安全意識，又要牢固樹立“珍愛生命，規范行為”這一思想，要全面加強按章操作訓練，切實培養出良好的規范操作習慣。讓規范操作成為每個人的習慣，這并不是一件很難做到的事情。只要人人想著安全，時時記著安全，事事按安全規程去做,無論在什么時候，無論做什么事情，不管有人監督與否，不管是獨立操作，還是多人操作，都能嚴格按章進行。時間一長，就會自然而然地成為一種習慣。

　　做為一名測氣員在上崗操作時，我們一定要清楚的知道操作規程，一定不能心慌手亂，一定不能心存僥幸，在崗一分鐘、盡責六十秒。在工作中，要充分體現“關愛生命，安全為天;嚴守規程，防微杜漸”的安全理念;在排查隱患自身周邊的危險源時，要“細心深入”，對所有可能造成對自己傷害或釀成事故的隱患都要進行排查和處理;在事故處理時，要“標本兼治”，絕不能“頭疼醫頭，腳疼醫腳”;比如我們在檢查采煤工作面上隅角有瓦斯積聚時，不單單是處理掉瓦斯就沒事了，更重要的是要找到積聚的原因，是采面瓦斯涌出異常?是上隅角的充填袋布置不合理?是抽采管路吊掛不符合規定還是風量不夠?這些問題我們必須要認真的去分析處理并要從根源上去除這顆毒瘤。在日常工作中，要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全形勢持久穩定。這點對于我們測氣員來講最為重要，不論我們是檢查采煤、掘進還是開拓工作面時，都要把本范圍的安全技術措施吃透，要知道前面是有斷層、有構造還是突然見煤或是突然見巖，這些都要做到心中有數，并且還要做到加強瓦斯檢查，做到超前防范，把瓦斯超限事故扼殺在搖籃中。

　　朋友們：習慣性違章操作普遍存在于大多數的員工中，它在實際生產中所造成的危害是無法估量的。如果我們每個人在工作中都能自覺養成這種良好的規范自身的習慣，各種安全事故就會對我們敬而遠之，我們才有可能實現“四個零”的目的。

　　安全生產，是我們煤炭行業生存和發展的基礎，是企業做大做強的保障，是職工安康幸福的源泉。沒有了安全，一切都是空中樓閣，水中月，鏡中花。所以，讓規范成為一種習慣，讓這種良好的習慣早日形成，讓它的效益早日在生活和工作中彰顯出來，這必將堅實和加固職工及企業發展的基礎，必將推動和加速我們企業通四方、達九州，實現我們“百年礦區，和諧發展”的企業愿景。

2023生產心得體會 篇10

　　我廠安全生產十周年了，作為一個建廠以來參與和見證安砂水電廠發展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。

　　記得我廠有一年出三次事故，廠領導到省局開會，坐在最后排，還是被局領導叫起來批評。其實當時廠領導整天組織職工圍著三臺機組轉，晚上開會、學習都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領導還是說安砂水電廠的獎金發多了。當時，職工人心不穩，要求調動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產沒搞好企業和職工的日子可不好過了。

　　現在，我廠安全生產十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：

　　一、廠領導高度重視、認識到位、落實責任

　　廠領導要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關乎法律、關乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠認真執行兩個體系及各級人員安全生產責任制和到位的標準。修訂完善技術標準、安全規程制度。有關部門能及時組織對異動設備的運行維護規程、檢修規程及圖紙、臺帳進行修訂，并及時分發給相關人員。大力推行相關規程制度網絡化、電子化，做到規程修訂后相關部門、領導及時進行審核、批準并盡快在網絡上進行發布。

　　強化對制度執行情況的監督檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業前的危險點分析預控、運行操作的全過程都采用微機閉環管理。對安全工作錄音系統進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進行修改，實現了錄音內容的實時性，做實安全生產例行工作。對設備維護規程規定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環控制。

　　二、深入開展安全文化建設

　　組織員工回憶一次親身經歷的不安全現象并匯編成《安全生產歷險記》一書;編發生產專業技術題庫、學規程反違章圖冊、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產;在mis網上發布“警鐘長鳴——歷史上的今天”，介紹歷史上當日電力系統和本廠曾經發生過的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著的效果。

　　加強物態安全文化建設。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產設備的安全防護設施及安全設施標準化，努力使生產現場安全設施管理達到規范統一;將一些通俗易懂的安全文化話語經噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提醒作業者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術以短信的'形式為每位員工送去安全叮囑。

　　認真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業愛崗的企業精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。認真學習華電集團公司、福建公司下發的事故通報、快報，結合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。

　　開展“安全生產合理化建議”活動。組織職工代表巡查現場安全生產，及時將檢查發現的問題匯總提交廠部，并監督相關部門及時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實存在問題的整改工作。

　　三、作風嚴細，開展5s管理

　　廠領導注重細節，強化生產現場規范化管理工作。樹立細節決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養，改善了企業的生產、工作環境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現場整潔有序、員工遵章守規、工作標準規范的良好局面，從而強化了生產現場管理規范化。

　　完善事故應急預案。根據季節特點及新設備、新技術應用等實際情況，組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設備事故演練，對演練過程發現的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區安全警示牌、設備標示牌等，對全廠欄桿的高度進行普查，對不符合安全設施標準的進行全面的改造。

　　四、努力提高設備健康水平

　　對老設備進行大規模技改更新。通過對設備的全過程管理，不斷提高設備生產運行技術指標。如：對設備進行定期的測溫，對個別過熱點進行跟蹤分析;為使運行巡檢設備更加細致、到位，引進微機巡檢系統，增加設備巡檢點，加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發現設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態。加強技術監督管理工作，提高技術監督能力。開展現場作業程序標準化。

　　五、提高員工素質，以人為本

　　開發了安砂水庫洪水調度仿真培訓系統，提高了水庫調度人員的業務技能;購置心肺復蘇模擬人訓練模型，并開展全廠培訓、考試，做到人人過關。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調考，親自到調考考場指導和監考。起到以考促學，提高了員工的技術技能，促進了安全生產。做好新設備改造的專題培訓工作。使生產人員及時掌握新設備、新技術、新工藝知識，確保新設備、新技術、新工藝的應用，保障安全生產并發揮最大的經濟效益。積極開展群眾性的技術比武活動。

　　當然，生產安全還有其他原因。先進的設備提供了安全生產的物質基礎。經過努力，我廠成了資源良好型企業，可持續發展的后勁強。現在我廠安全生產十周年了，為今后的生產工作打下了良好的基礎。隨著設備老化和技改更新，新的問題又會出現，還需要大家繼續努力工作，解決新矛盾。