公司心得體會十篇
公司心得體會 篇1
首先是活輕松了,當然,這個跟目前的情況有關,以前是D字頭的,還是頂級公司大區D字頭的,這個壓力阿,就甭說了,現在么,只是在試用期的新人,具體職位等過了試用期再說,當然這個壓力就小了
其次是感覺公司文化的不同,以前的公司,講究的是團隊,非常緊密的團隊,或者說是小團體,簡單地說是先團隊再公司,因此有很多慣例、規矩和準則,比如新人進門,要吃“入伙飯”,跟著的代教老師得叫“師傅”,先輩得叫師兄,等等,而且團隊是疊加上去的,比如幾個團隊的領導是另外一個高層團隊的成員等等,有點類似戚繼光的束伍法,雖然管理起來會有問題,但戰斗力非常強悍,執行力不會有問題,在新公司么,強調的是對公司的認同,感覺沒有這種很明顯的團隊的痕跡,新人對代教也不尊重,但由于沒有留有這些強悍的團隊,因此管理不會有問題,而只要領導得力的話,執行力的問題也不會很大,所謂成也蕭何敗也蕭何,老公司因為團隊體制而擁有強大的戰斗力,但也因為團隊體制從而產生了太多的團隊間的不和與摩擦,造成內耗,新公司則是在徹底消除內耗的前提下,用各種辦法保證執行力,這也是一個很不錯的制度
第三就是環境險惡,這次幫著投了個標,我負責的技術部分大獲全勝,但不是我負責的價格部分慘敗,最后丟標,因為對方出的價不到我們的兩成,哎,這就是硬搶么,對方是上市公司,跟這邊拼誰更有錢賠本?真是,這樣軟件業還能搞得好嗎?無語中。
公司心得體會 篇2
8月份上崗來到特色實驗小學,任二年級數學老師。轉眼已經快一年時間了。回顧這段時間,覺得自己成長了許多~
一、先說一下自己這些時日來的一些收獲吧。我覺得自己最大的收獲就是和小學生相處不想剛開始那么頭疼了。剛來到學校時,可能由于年輕吧,覺得孩子們都很喜歡我,喜歡和我玩,但這也出現了一些麻煩,那就是她們不怕我了,這使我覺得給他們上課很吃力,效果也不好,課堂常規不好。后來就吵他們,可有些孩子老吵就變得皮了,沒多大用了。經過老教師的一些指點,學到了一些管孩子的方法,那就是吵、哄結合。他不對了就狠狠的吵,完了再哄他,給他一塊糖吃,讓他欣然認識到自己的錯誤并改正,這樣他看到你不僅怕而且親。另外就是知道了培養學生的好習慣對他們來說非常的重要。
比如,寫作業的時候,老師都希望學生把字寫好,可有些學生他一些作業就開始找削筆器,找鉛筆,伏在桌上,歪著頭等等一些壞習慣緊跟著他,這樣的孩子能寫好嗎?肯定不能,因為他沒有一個好習慣。恰恰相反,那些學習用具課前就準備好,坐姿端正的學生寫的作業質量就很高,不但有速度,而且公正干凈,這樣的作業,錯誤也是很難在里面落腳的。再如,晚上學生回宿舍,下晚自習要站隊的,然后老師帶著回宿舍。剛開始,一下晚自習,學生到教室外面站隊吵吵嚷嚷,老師要喊半天,一到樓梯上就又開始說,這樣學生到了宿舍能快速安靜睡覺嗎?肯定不能,因為習慣不好。那就培養這上面的好習慣,下晚自習,必需快靜齊站好隊,站不好一直站直到會站為止,這樣一直保持下去,慢慢就形成習慣了,一個站隊的好習慣,老師以后也省力許多。這是自己最大的收獲,老師首先要以身作則,培養學生好的習慣,老師管理起來會輕松許多而且好的習慣可能會伴學生一生,讓他終身受益。
二、來說下自己的成績。想想現在自己也沒什么成績,唯一覺得就是自己已被學生接受了,尤其是我班的李昂。剛開始,李昂對老師都持敵對態度,因為他原來所在學校的老師經常吵他,有時有錯甚至會動手,所以他覺得老師就是罰吵學生、不給學生自尊的人。經過好一段的和他的接觸與了解,終于,讓他改變了一些對老師的看法,他愿意和我交流聊聊了,也聽話了,自己感到很開心。
三、說下自己的妙招。說妙招談不上,只能說還是一些不太成熟的經驗。我們學校領導經常聽青年教師的課,完了還要評課交流,在這之中,我發現講練習題時有種方法還是不錯的。就是講題之前先把學生自己出的錯誤展現出來讓學生自己去發現問題在哪里,然后去避免錯誤,這樣效果更好些。
四、說一下當前的困惑。自己現在教的是二年級小學生,覺得自己不太會運用兒童化語言不知怎樣才會提高語言方面水平,說起來能得心應手。
最后,自己來到工作崗位不久,有太多需要學習的東西,也有很多的不足之處,自己還需虛心向有經驗的教師多學習,繼續努力,讓自己茁壯成長,加油吧!
公司心得體會 篇3
春節后要上班了,可是就是沒有投入工作中,或許這就是現在流行的節后綜合恐懼癥吧。
根據國家新的放假規定,我們初七就來上班了(以前都是初八上班的),與期初七是上班時間,不如說初七是我們給同事派利是的時間,我都羨慕我們年輕的同事,沒有結婚就可以收利是了,我們手里戴有防偽標志的人,只能是派利是的份,卻沒有收利是的份,不過派利是的感覺也是開心。初七那天我早早就起床了,按以前慣例,我應該先去局機關里派,然后再到本單位派的,但是有兩個同事要跟我車上班,所以我只能是到單位派了,局機關就沒有去,這樣也好,省點。
到了單位我們的同事早早就在門口準備跟我討利是了,還好,我早有準備散錢,就是沒有利是封,跟同事拿了一打利是封回辦公室包好利是,我利是里沒有包一樣的,包了5元至20元不等,讓同事去抽去,這樣好玩點,一包還挺心疼的,包了好幾百出去了,我們同事也為了討個開心,他們說去年給你騙了,包太小錢了,這次一定要兩封,大家一蜂窩過來,手里幾十個紅包就沒有了,反正大家開心,結婚的也有,沒有結婚的也有。一個小時后單位所長也剛過來上班,代表單位派了個開工利是,一看,剛好是我派出去的那筆數。中午,全單位同事聚一聚餐,因為我家有點事,吃完飯我就回去了,春節后上班的第一天就是這樣過了。
年初八,我像以前一樣早早起床上班,因為是2月14日,是西方情人節,本來應該很開心的,但一起床,看到家里的水龍頭漏水,而且我又不能修,打算請人修,要破墻,現在又沒有工人請,這樣下去家里會一樣沒有熱水用,越想心里越不舒服,所以初八上班的心情不是很好。到辦公室后,按往常局機關領導應該下來下屬單位慰問的,今天也是一樣,不一樣的是今天除了局長沒有空外,局機關科長以上的都下來了,多了好多人。9點半左右,局領導來了,派了利是,跟我們兩個所長聊了一會天就去觀象臺以及斗門局去慰問了,一個上午的工作時間就這樣過去了。下午上班也沒有什么事做,在辦公室坐一會,辦完手頭的事就和同事回家了,叫單位一位懂水電的同事幫我修一修水龍頭,人家專業就是專業,我是要想著破墻才能修好的,他不用破墻就幫我搞好了,晚上還挺開心的,就帶著小孩到他家拜年了。
今天年初九,所長看了日子說今天日子不錯,是開工的時候,我安排了同事工作,現在過年工作還不多,就是圖個吉利,以后紅紅火火的。我也是開始有工作做了,也不多,簽了幾份文件,審了一份設計圖,還有一個單位來找辦事順便到我辦公室找我聊聊工作之事,下午就沒有干了。不過我覺得今天有點冷,在辦公室有點不舒服。
春節后上班就是這樣,應該是在下個星期就可以正式投入工作中去,其實也不是說沒事干,但確實我們現在是沒活干,因為有好多企業都在放假,所以我們就沒有辦法去工作了。但一年到頭這幾天都是常規工作,每年都是這樣。
公司心得體會 篇4
商品采購是企業業務開展的第一環節,采購工作的好壞直接影響到企業整個業務活動的進程和質量。對商業企業來講,采購商品的品種、質量、數量等直接影響到商業企業商品的銷售工作與服務質量;對工業企業而言,采購的原材料的質量、數量,不僅影響到產成品的質量,也影響到企業經營的連續性。所以,做好采購工作意義重大。
要做好采購工作,企業必須有一支高素質、有戰斗力的采購隊伍。采購人員素質是指采購人員的天資、思想、品德、知識、能力的總稱,即采購員應具備的基本條件。我們認為,采購人員應具有以下幾方面的素質:
(一)采購人員思想品德素質
采購工作沒有固定規則可循,加上采購行為稽查困難,使得采購工作是“良心工作”。因此,覺悟高、品行端正是一個采購員應有的基本素質,只有思想品德高尚,才能大公無私、克己奉公,處處為企業大局著想,不貪圖個人小利。在實際工作中,我們發現有許多采購員拿回扣,要好處費,或借采購之機游山玩水,造成企業采購費用開支過大,或采購商品質量低劣,給企業造成巨大損失。結合我國企業的實際,我們要求采購人員做到以下幾點:
1、胸懷坦白,大公無私。
2、有很強的工作責任心和敬業精神。
3、樹立良好的職業道德,把企業的利益放在首位,嚴格把好進貨關。
4、承受訓練的毅力。采購工作是一項重要、艱巨的工作,要與企業內、外方方面面的人打交道,經常會受到來自企業內外的“責難”,采購人員具有應付復雜情況和處理各種糾紛的能力,在工作中被誤解時,能在心理上承受得住各種各樣的“壓力”。
(二)采購人員知識素質
在采購工作中,一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道;另一方面,采購的商品品種繁多,規格不一,且市場上商品的供求變化快,為此,采購人員應該具備承擔采購任務所需要的相關知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關法律、價格政策、專營方向,維護國家與企業利益。
1、市場學知識。了解消費者需要,掌握市場細分策略以及產品、價格、渠道、促銷方面知識,才能合理地選擇采購商品的品種,從而保證采購的商品適銷對路。
2、業務基礎知識。業務知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質)、簽約的基本知識等,這是做好本職工作的關鍵,將有助于與供應商的溝通,能主動進行價值分析,開發新來源或替代品,有助于降低采購成本。
3、社會心理。了解客戶的心理活動,把握市場消費者的心理需求,從而提高采購工作的針對性。
4、自然科學知識。自然科學知識包括自然條件、地理、氣候、環境變化以及數理知識和計算機知識。將現代科技知識用于采購過程,把握市場變化規律,從而提高采購工作的效率與準確性。
5、文化基礎知識。這是其他知識的基礎,一個文盲是干不好采購工作的。
(三)采購人員能力素質
知識不等于能力,國外心理學家研究表明,要辦好一件事,知識起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4,可見能力更為重要。要干好采購工作,采購人員同樣應具有相應的能力,我們把采購人員具備的能力歸納為:
1、分析能力。分析市場狀況及發展趨勢,分析消費者購買心理,分析供貨商的銷售心理,從而在采購工作中做到心中有數、知己知彼、百戰百勝。
2、協作能力。采購過程是一個與人協作的過程,一方面采購人員要與企業內部各部門打交道,如與財務部門打交道解決采購資金、報銷等問題;與倉儲部門打交道,了解庫存現狀及變化等。另一方面采購人員要與供應商打交道,如詢價、談判等,采購人員應處理好與供應商和企業內部各方面的關系,為以后工作的開展打下基礎。
3、表達能力。采購人員是用語言文字與供應商溝通的,因此,必須做到正確、清晰地表達所欲采購的各種條件,如規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清,說話口羅嗦,只會浪費時間,導致交易失敗。因此采購人員的表達能力尤為重要,是采購人員必須鍛煉的表達技巧。
4、成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力,會精打細算。買品質太好的商品,物雖美,但價更高,加大成本,若盲目追求“價廉”,則必須支付品質低劣的代價或傷害其與供應商的關系。因此,對于供應商的報價,要結合其提供的商品的品質、功能、服務等因素綜合分析,以便買到適宜的商品。
5、預測能力。在市場經濟條件下,商品的價格和供求在不斷變化,采購人員應根據各種產銷資料及與供應商打交道中供應商的態度等方面來預測將來市場上該種商品供給情況,如商品的價格、數量等。
公司心得體會 篇5
20xx年12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們為期半天的參觀。
當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的經理接待的我們,在會議室里,經理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。
其實保險在我們日常生活中很常見,我們現在所知道的有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。
但經理也說雖然現在的保險行業飛速發展,但投保人還是不多,極大多數的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發生在自己身上。經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0、3,說明我國公民的投保意識極其微弱。
在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當然我們也提出了疑問:
一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?
二、現代科技越發先進,網絡在我們日常生活中占據重要地位,所以電銷部和網絡營銷部有沖突嗎?未來網絡會不會代替電話來替客戶下單?
三、要怎樣才能進入保險公司?
經理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,經理說他們的電話都是全國統一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規定的程序來的。對第二個問題,經理說這個問題是存在的,至于會不會發生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,經理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業資格證,才能有機會踏入這個行業。
通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。經理的講解也讓我受益匪淺。正如經理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。
我相信這對我們的就業是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業越來越了解。
公司心得體會 篇6
拓展訓練眨眼三天就過去了,雖然是短暫的三天時間,卻可以學習和體會到平時大家忽視甚至遺忘的東西,可以說受益匪淺!
此次訓練中,令人感觸最深的就是團隊的力量!通過不同的訓練項目,開闊大家的思維,集思廣益共同完成一些任務,然后從測試加過中分析大家在項目中承擔的角色,它那種溝通,協作,群思群建體現的淋漓盡致!為了提高大家的比賽意識、競爭意識,我們被分成不同的小組,比速度,比效率,讓大家在不知不覺中凝聚到一起,直接體會到了溝通、協作的巨大益處,這種體會式的學習方法比傳統的說教、應試更容易讓大家接受,效率還比較高。
其次是在實施各個培訓項目的同時,讓大家體會到創新思維的巨大力量,通過簡單的游戲比賽,大家在不違反規則的前提下,可以相處很多辦法和途徑,大家集思廣益甚至可以想想出一些平時大家想都不敢想的辦法。當然這也體現了平時大家墨守陳規的種種弊端!通過新技術新方法的應用,大家可以又快有好的完成許多平時看來難以完成的任務。
再次就是讓大家體會到每個人都要敢于挑戰自己,只要有勇有謀,集智慧和膽識于一體,我們可以完成許多我們看似完不成的工作,比如我們的高空斷橋項目,如果沒有大家的熱烈氣氛,沒有教練的虛心指導,肯定有許多人不敢去嘗試,更不會相信自己可以在9米高空做跨越動作,雖然有保險繩,可是我們有許多人是在保險繩松馳的狀態下跳過去的,這也說明了我們平時的工作并不是就那么的.難以完成,而是我們沒有做好充分的前期準備工作,有了充分的保障,許多工作都是水到渠成。
總之,通過這次拓展訓練,我學到了許多平時難以學到的東西,希望我們以后可以組織更多的這種類型的培訓,增加更多的讓人刻骨銘心的項目,那么我們的整體綜合素質一定可以大大提高!
公司心得體會 篇7
一、負責區域的銷售業績回顧與分析
(一)業績回顧
1、年度總現金回款166萬,超額完成公司規定的任務;
2、成功開發了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
(二)業績分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于__年16月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下,__年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調整能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的.,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場
雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護————)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、滕州市場
滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
(1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
(2)沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;
4、整個__年我走訪的新客戶中,有16多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、20__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致16年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷
3、泗水:同滕州
4、嶧城:尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
五、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場
根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:
1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;
2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;
辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,人員本土化;
2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;
五、對公司的幾點建議
1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;
2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;
3、集中優勢資源聚焦樣板市場;
4、注重品牌形象的塑造。總之20__年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20__年,站在16年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
公司心得體會 篇8
秋去冬來,寒冬將至。曲指算來,我在拘留所工作已十年了。XX年初在所領導的按排和信認下擔任了采購工作。現將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。
1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。
2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數量的要求。
3、采購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關系,心目中要樹立起采購是為所內全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關系,遇有交通工具的問題或如有其他突發事件時得以幫助,以保證所內的食品的供應。
4、采購食品是為了伙食的保障,更是為了所內全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環節,由于所內所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。
5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環節。認真的總結工作中的經驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節約成本,積極參加所內各項活動,服從領導的工作安排,全心全意地為拘留所的工作順利開展,去努力工作。
公司心得體會 篇9
干部培訓心得文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業干部培訓心得建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等,他們創造出的奇跡和成功的企業質量培訓方案無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種企業,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。
下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。
一、 淺談對培訓企業理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 “誠信、業績、創新”是我們企業和員工共同的價值取向,發展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。
誠信文化是企業文化的重要組成干部,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經營業績,去拼搏,去干部;視質量為企業的生命,積極參與企業干部培訓心得競爭,努力打造哈爾濱職業培訓學校一流地球物理公司。任何企業文化建設都心得以“誠信、業績、創新”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,如果企業的企業能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易培訓大家網,對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續發展”經營理念,提倡“靠前服務,超前服務,超值服務”的服務理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領導干部,在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念,積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區居民提供最滿意的服務。
二、對于企業文化建設方面的措施。
在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。
(一)要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,掌握企業文化的基本原理和基本內容,增強對企業文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題,把握好企業文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地,不斷推進企業文化建設。
(二)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。在機構改革中,企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。
(三)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。我作為一名社區干部,在企業文化建設中承擔著組織者、培育者、倡導者、示范者的角色。因此,要重視通過脫產培訓和在崗學習、觀摩交流等方式,提高企業文化建設工作水平。要精心策劃企業文化活動,宣傳企業形象,為企業改革發展營造良好的文化氛圍,把企業文化建設的任務落到實處。
公司心得體會 篇10
13名威海晚報小記者和5名家長走進新華保險威海中心支公司,參觀公司、聆聽保險課堂、采訪提問。通過一系列豐富多彩的活動,既學到了知識,又體驗了現代企業文化,度過了一個愉快的上午。
早上8時30分,懷著期待與興奮的心情,小記者和家長們早早地來到了新華保險公司的門前。“暑假每天都有作業,能有機會和小伙伴們出來參觀挺好的。”小記者唐臣愉快地說道。高區實驗小學的吳雪依也很激動,“爸爸剛從國外回來,在家這段時間經常陪我,今天的活動也是他主動要求參加。”
9時許,講解人向小記者及家長宣讀活動流程,并發放參觀證、填寫參觀回執、領取資料及紀念品。小記者及家長首先來到了8樓的辦公區域,在工作人員的帶領下,參觀了公司的客戶服務中心、培訓部、營銷部、法人業務部等部門,初步了解新華保險公司的基本架構以及各部門的職能。
隨后,小記者和家長來到了會議室,工作人員通過ppt操作演示和觀看視頻的方式,簡單系統地向小記者們介紹中國保險的發展史。為了讓小記者們體驗到保險在日常生活中的作用,工作人員采用做游戲的方式,使小記者體驗到有保險保障的生活,可以減輕人生受波折的程度。高區實驗小學的于明熠,談到學習感悟說道,“原來人生會遇到這么多挫折,不過我們都要堅強和堅持下去。”小記者鄒國韜的家長李女士說,“感謝威海晚報和新華保險公司為孩子們提供的這次鍛煉機會,活動很有意義。”
新華保險威海中心支公司總經理助理邱永波表示,小記者們參觀公司,可以讓他們假期增加社會學習,積累經驗,豐富暑假生活,也督促公司向客戶提供更好的服務。明年公司主辦的客戶服務節,將以舉行少兒書畫大賽的形式,給小記者們一個展現才藝的平臺。如果有機會,也可以邀請小記者們參加公司年終表彰和企業文化展示活動,讓小記者們感受更多的企業文化底蘊。