品牌策劃心得體會(精選4篇)
品牌策劃心得體會 篇1
華萊士快餐連鎖店倡導“簡單富足”的生活主張,追求從簡的處世理念,迎合現(xiàn)代人追求簡單、渴望簡單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡單”為理念。
前沿夢想是船,動力是帆,實踐是海,通過《廣告學》這門課程的學習,我正是乘著夢想之船,在那課堂以外的知識海洋上探索,而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過這次廣告策劃,讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問題,同時也讓我受益匪淺,打開了視野,增長了見識,為我以后踏入工作崗位打下堅實的基礎。
挖掘市場團結協(xié)作才是現(xiàn)代市場發(fā)展進步的真諦。通過此次調查發(fā)現(xiàn),華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等。現(xiàn)在吃快餐,某種程度上已經(jīng)成為一種時尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種群體青睞:一是學生、一是白領。學生的消費能力弱,可是消費頻繁,消費量大。白領追求知名品牌,一次性消費量大。學生和白領主要是追求“簡單富足”的生活方式,而華萊士就滿足了他們的需求。其他群體對華萊士似乎備受冷落,勾不起他們消費的欲望。隨著現(xiàn)代科技的日益進步,在快餐已經(jīng)成為潮流的情況下,無疑孝感存在巨大的潛在市場。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個品牌,讓消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度;其次,在對商品設計上,包裝講究,讓食品新鮮,保持熱度,每月推出不同的新產(chǎn)品,不斷輪換更新,使消費者保持新鮮感;最后,在孝感人流量大的城站路開連鎖的華萊士專賣店,以擴大孝感市場的占有率。通過此種方式讓消費者擁有簡單的快餐的理念,更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場,同時也讓消費者在享受快餐時,品味美食,享受甜蜜生活!
挖掘潛在的市場是讓華萊士在孝感發(fā)展的動力,而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發(fā)展成林的希望。
只有改變內部存在的不足,將自己的后盾變得更加強大,才能更好的“一致對外”。目前,華萊士在孝感只有很小的銷售地點,不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當采取合資經(jīng)營與特許經(jīng)營方式,以連鎖分店的分銷渠道迅速擴張華萊士在孝感的分布,分別由投資者直接管理或采取特許經(jīng)營的方式由特許轉讓人管理,采用廠家直銷、網(wǎng)購、加盟等渠道擴大銷售范圍。在設計決策和報酬制度方面,各類的決策由總經(jīng)理及高層管理人員共同制定,工資待遇依照孝感生活水平而定,充分保證公司員工的各項權益;同時,總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度,對超額完成銷售任務的店面予以物質獎勵,鼓勵員工更好地服務顧客。在制定戰(zhàn)略目標方面,應當以“實現(xiàn)市場占有率最大化”為理念,加強預算控制,降低成本,實現(xiàn)擴大代理商規(guī)模、增加市場占有率、提高客戶滿意度和忠誠度;要堅持特色,改進華萊士的種類和營銷方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通;要明確部門、員工績效目標、提升整體客戶意識、創(chuàng)建具有進取精神的環(huán)境,堅持發(fā)揚“華萊士、讓生活更簡單”的理念、群策群力的管理風格。當商家發(fā)現(xiàn)華萊士銷售業(yè)績下降的情況下,應該采取一些促銷活動,所有的華萊士銷售商家應該聯(lián)合起來,不僅進行減價銷售活動,而且進行有獎促銷活動,返送購物卷、滿多少錢送什么。當一切的動力已經(jīng)變成實力,一切的希望已經(jīng)變成現(xiàn)實,那么選擇一個合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷售業(yè)績推向頂峰。
華萊士作為一種快餐食品,商家在廣告宣傳意境上應當采取寫實意境和夢幻意境相結合,將寫實主義手法與浪漫主義情調相輔相成,讓消費者達到消費意境、聯(lián)想意境的境界;在宣傳策略上采取明星宣傳策略,根據(jù)商品的市場定位、商品的公眾定位,選取合適的明星,創(chuàng)造出市場轟動效應,滿足現(xiàn)代人追求時尚、流行的要求;在媒體宣傳策略上,首先采用電視廣告宣傳華萊士的品牌,然后采用報紙宣傳華萊士的作用與營養(yǎng),最后采用現(xiàn)場品嘗方式讓消費者知道華萊士的美味,培養(yǎng)人們的消費觀,刺激需求,并當場將宣傳工作做到位,宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡單”。
一步一個腳印,一年一個模樣,華萊士的隊伍注定在孝感會本著“華萊士、讓生活更簡單”的理念,以一種昂揚的姿態(tài)不斷發(fā)展壯大,千里馬般日夜兼程地不斷超越,用日日變換,節(jié)節(jié)攀升的數(shù)據(jù)描繪著快餐行業(yè)耀眼的華章。
當聽說《廣告學》要寫廣告策劃書時,我興奮不已,磨拳擦掌、躍躍欲試,認真聽好每一節(jié)課,為即將到來的廣告策劃做準備。11月份,老師把廣告策劃書的要求講解之后,我們這一小組認真地篩選策劃題目,最終將華萊士作為我們的策劃目標,經(jīng)過一個多月的努力,當一份完整的廣告策劃書展現(xiàn)在我們的面前時,我們品嘗到了成功的喜悅。我們一致認為廣告策劃是最具挑戰(zhàn)性和考驗團體合作能力的項目,最符合我們以后創(chuàng)業(yè)的要求。雖然與我們所學的專業(yè)沒有很大的聯(lián)系,但是還是把握了這次機會,學以致用。我們想借此機會,積極鍛煉自己的能力,為以后順利步入社會,踏入工作崗位做好積極的準備。
品牌策劃心得體會 篇2
讀完晨光上東的DM單,很是受益匪淺,感覺自己真的是讀的太少,經(jīng)驗不足。
晨光的文案行文如流水,不僅語言流暢,邏輯性強,創(chuàng)意也是非常好的,從消費者角度出發(fā),抓住消費者心理,觸動消費者內心最真實的情感,讓其閱讀的同時產(chǎn)生共鳴,從而達到“廣而告之”。首先從“把生活還給生意人”分析,作者由項目的市場價值考慮,把購房客群固定到朝陽街一帶漂泊的生意人。此案就從這群人在太原這座城市漂泊不定的心境入手,寫出他們辛酸艱苦的背后想有一個家,想有一個安定。
“每一間店鋪的背后,都有一個家”,與主標虛實結合,強調出本期的DM主題,專為生意人的家。
“不讓忙碌成為忽略生活的理由,錯過孩子的成長階段,再多的財富也無可補救;不讓異地他鄉(xiāng)成為忽略生活的理由,錯過妻子的青春,再多財富也是惋惜;不讓事業(yè)成為忽略生活的理由,錯過人生的輝煌時期,再多的財富也有缺憾;”用這三個排比,寫出生意人的三大心聲,字字穿透人心,句句寫出生意人的無奈與苦楚。沒有夸張,沒有渲染,用最樸實無華的詞語,寫出最動人的廣告語。更突出顯示了創(chuàng)作者的知識底蘊,敏銳的視覺和獨特的思維方式。
那么由此不難懂的,做廣告,做為平面創(chuàng)意者也好,文字創(chuàng)意者也好,必須明確廣告的受眾是廣大的百姓。我們且不先去細分哪些會是我們目標受眾。大體來說,展示給每一個看得見,聽得見的觀眾或讀者。那么首先要求它必須平民化,淺顯易懂。
其次,“告別寄居的租屋時代,生意在哪家就安在哪里,終止不明智的漂泊生活,家庭團聚能夠讓生意更興旺!朝陽街,雙塔北,晨光上東,把生活還給生意人!”與上文對接,提出廣告的核心,及該項目對生意人的好處,最后首尾呼應,再次強調把生活還給生意人的主題思想。
再加上,設計以一個舒適的枕頭示人,更給需求客群一襲心靈上的寬慰。讓顧客不知不覺已走進我們傾心打造的廣告中來。正所謂“意深詞淺思苦言甘。
再來看背面的特寫,背面分兩個板塊,“二十年朝陽街&四百年永祚寺,從未如此親近生活……”寫出客群所處周圍環(huán)境:“日進斗金朝陽街,揚名山西”,專屬生意人的詞語打動他們,“雙塔景區(qū)永祚寺,普頌四百年”用最熟悉的人文景點吸引他們;“有鋪就該有房,有房就該有家,生意在哪生活就在那”再一次與主題呼應,寫出目標客群的生活向往,又再次列出五大好處:“20萬平米精彩生活,我在太原有個家”“鬧中取靜,過日子的好地方”“通達路網(wǎng)中心,看得見的便捷與潛力”“600米景觀大道”“50-130平米稀缺戶型,生活投資兩相宜”,充分但不累贅,精致卻不奢華。句句打動人心。
由此,文案做為廣告的一部分,我們要注意它的整體性。盡量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據(jù),往往是他們自認為最重要,正確無誤的主觀認知,而不是來自于后天的,經(jīng)過理性思考后的客觀認知。這就要求我們在展示產(chǎn)品功能,特點時,力求簡潔明了,讓消費者在最短的時間內抓住廣告的關鍵詞語。當然我并不是說不可以把文案寫的太長。相反,如果產(chǎn)品正處于投入期,在受從并不了解品的功能時,系統(tǒng)地介紹產(chǎn)品是必不可少的。這就要求我們在著手策劃文案時,要充分了解產(chǎn)品,并與商家保持良好的交流。
再讀“朝陽街,老生活”,思路就更加清晰了,一目了然的主題思想。正面以一顆大樹烘托主題思想。不難看出,圖中樹上的那些人群,都反映出在此生活居住的人們的各類生活形態(tài)。他們在此長期居住,儼然朝陽街的生活不僅僅是他們生活場所,更是成長足跡,人文情懷,是回憶,是情感寄托所在。
“今天,在這里,回憶大樹下兒時的夢,在午后陽光下的美好童年;順著鐵軌尋找記憶,那條讓世界開闊的軌道,如今又順著它回來,因為家在這里;曾經(jīng)在雙塔寺數(shù)層數(shù)的孩子,現(xiàn)在已經(jīng)長大,這里的花依然如舊;一切都隨著時間發(fā)生變化,很多房子拆了,很多的朋友失去聯(lián)系,很多的記憶也就只剩下黑白的支離畫面”。上段用樸實的語言寫出生活于朝陽街老住戶的情感,以及兒時的憧憬,記憶,向往,逐漸成長以后,朝陽街的種種變化。一語囊括所有,讓讀者內心最深處的感性不由隨之升華。“還好,在晨光上東,能聞到熟悉的空氣,看見那伴隨我成長的大樹下的故事,還有我那曾夢想過的美麗生活,陽光通過蔥郁的樹蔭照進現(xiàn)實。晨光上東,只屬于你的夢想”。不僅給讀者營造了一種美麗的生活向往,也將我們的廣告思想一同告知讀者,讓讀者在閱讀的時候不以閱讀廣告的形式知道我們,而是讓他們內心油然而生的生活感觸,和對過去的追憶還有對尚未實現(xiàn)的夢想的期待,感化心靈的同時實現(xiàn)我們的營銷計劃。可謂豪不浪費一字一句,環(huán)環(huán)相扣,好不脫離主題。引導顧客走入我們早已設計好的“吳儂軟語”中。棉里藏針,收而不露地傳達信息點,達到一種潤物細無聲的傳播效果。,使讀者愿意接受這些信息,從中獲取一定知識,讓讀者不知不覺地記住了該產(chǎn)品和品牌,讀者就不會產(chǎn)生一種抵抗心理。
文案做為廣告的一部分,我們要注意它的整體性。盡量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據(jù),往往是他們自認為最重要,正確無誤的主觀認知,而不是來自于后天的,經(jīng)過理性思考后的客觀認知。把地段、客戶、企業(yè)三個角度掌握好,定位、產(chǎn)品、營銷三個階段就可以全線貫通。乘以案例,輔以生標,生成地圖,策略表達即可見招拆招。乘以資源,跨界創(chuàng)意,強力執(zhí)行便有自然成果。
為塑造品牌服務是廣告最主要的目標,廣告要力圖使品牌具有并且維持一個高知名度的品牌形象;消費者購買時追求的是"實質利益+心理利益",對某些消費群來說,廣告尤其應該重視運用形象,尊重人與精神價值,回歸家與生活,注重環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)價值觀營銷是未來的方向。每個品牌(一個項目也是品牌哦)其實就是一句話從某種意義上說,人之所以是萬物之靈,就在于它有人文精神,有自己獨特的精神文化。模范(模式與范本,不只是明星)項目,亦然!人文精神的基本涵義就是:尊重人的價值,尊重精神的價值。每個人心中都有自己的一個項目靈魂!好產(chǎn)品,自己會說話?廣告,讓產(chǎn)品更給力!
要給撰文一個值得在市場上賣的商品,它應該有一點與其它的商品不同,這一點就是策劃運動背后的構想。要積極,不要消極,把自己放在產(chǎn)品里,用你的生活去活化你的文案,或者了解到的別人的生活。對產(chǎn)品的徹底了解就象滿載的能量,能使廣告靈感源源而出。反思創(chuàng)意簡報,遵循知覺而不是創(chuàng)意簡報。
文案所要做的就是不掩蓋產(chǎn)品,不耽誤產(chǎn)品。廣告就是“紙上推銷術”。在大多數(shù)廣告中,無論插圖多么精彩,都是最為重要的。大多數(shù)讀者在讀過標題后,便會因對其感性趣或不感性趣來決定是否繼續(xù)讀下去。可以采取以下方法吸引消費者的興趣,提供最新的信息(新聞),引起消費者的好奇,暗示一條方便快捷之路,讓其可信。
撰寫標題最明智的做法是去探究:什么能使你買下這種產(chǎn)品;不要把標題寫的太短,不能圓滿的表達觀點;不要寫死標題(信心無限,優(yōu)良品質,價值非凡,升值在即);標題不要太張揚(為什么還不丟掉你的家具);避免毫無意義的標題(普通人的普通事實);在標題里暗示其后的方案會提供有用的信息;在標題里把觀點明確的亮出來;興趣+好奇;不要只羅列事實;盡量加入公司的名字;不要嘗試那些讀后滿頭霧水的廣告;不要嘗試沒有標題的廣告;利用插圖很好的配合標題,標題之所以成為好標題,不僅僅是因為他自身,也在于他與圖象的關系。
在動筆寫正文之前,先把基本架構想好,利用小標題,讓讀者便于瀏覽,不要讓消費者在接受題目后,瀏覽時,一看很累,懶得看下去。要有一個誘敵深入的全盤計劃,利用小標題牽引讀者深入閱讀。
品牌策劃心得體會 篇3
房地產(chǎn)營銷策劃在房地產(chǎn)項目的運作中起著很重要的作用,主要包括前期的策劃,中期的戰(zhàn)術分布實施和后期的營銷控制等方面。
前期策劃主要是打造樓盤的核心競爭力,推廣樓盤形象。一是對樓盤的屬性定位,樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象推廣的整個過程,是這一過程的核心部分。它包括對樓盤的規(guī)劃設計和人居環(huán)境兩方面的定位,在規(guī)劃設計定位方面突出樓盤的整體概念。然后自始自終都要做好的一個工作就是要做好市場調查,了解競爭對手的營銷策略。三是樓盤的主題確立及形象推廣,比如資金花園就是以花園洋房作為形象賣點。
中期的戰(zhàn)術分布實施,要營造一種好的效果,當然是要和主題對應,然后是落實服務,推廣營銷優(yōu)惠活動。
房地產(chǎn)營銷的后期主要是對樓盤價位的控制和形象整合的控制。經(jīng)歷了中期的熱銷,樓盤相對于潛在目標客戶而言將步入緊縮階段。在理性分析當前樓市銷售狀況的前提下,第三輪營銷攻勢將是為實現(xiàn)樓盤開發(fā)的終極目標而努力,樓盤開發(fā)的終極目標表現(xiàn)為使置業(yè)主的投資得到最大的回報和生活環(huán)境的最優(yōu)化。
樓盤銷售告罄后要注意對樓盤品牌的維護,此時的對品牌維護應上升到加強發(fā)展商品牌崇信度的高度,如果開發(fā)商以后想做大做強的話。
品牌策劃心得體會 篇4
前期拓展、后期執(zhí)行策劃都做過。其實不論是哪個環(huán)節(jié)的房產(chǎn)策劃,需要更多的是經(jīng)驗。如果初入這個行當,那么唯一快速積累經(jīng)驗的途徑,就是多搜羅優(yōu)秀案例,學習別人的拓展報告、學習經(jīng)典的營銷戰(zhàn)術。
如果問主主做前期,建議將學習分為如下三個階段:
初階:去百度文庫下載些世聯(lián)行、克而瑞的營銷策劃報告,建立從目標拆解、市場分析落腳到營銷策略的思考脈絡,搭建問題尋找與逐條梳理并系統(tǒng)性應對的邏輯體系。
進階:五大行(JLL、DTZ、CBRE、Savills、Colliers、Cushman)的顧問報告,將問題解析的視野放得更為宏觀,將板塊的發(fā)展置于區(qū)域甚至城市整體格局,用更多的經(jīng)濟數(shù)據(jù)、類比案例、多元條件下的測算結論來解答物業(yè)發(fā)展的問題。
高階:在每個節(jié)點,都能夠利用SWOT、MECE等問題分析模型讓環(huán)境與本體更為清晰,快速找到解決方案。
如果問主主做執(zhí)行,學習方法論則可以總結為一條“多看、多做”,多踩盤、多搜索、多模仿、多創(chuàng)新。從借鑒優(yōu)秀營銷案例中,學會主導各項工作的執(zhí)行、繼而把控工作方向,最終帶動策劃團隊戰(zhàn)術與戰(zhàn)略創(chuàng)新。