企業責任的心得體會范文（精選3篇）

企業責任的心得體會范文 篇1

　　20xx年6月3日下午，新疆勘探開發中心地質工藝研究所召開了“打造高度負責任、高度受尊敬企業”討論大會，會議上喬明全書記詳細的講述了打造高度負責任、高度受尊敬企業的重要性和必要性，并指示我們會后對這個問題展開思考和討論。

　　會后，我對如何打造高度負責任、高度受尊敬企業這個問題進行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研

　　究所的一份子，作為一名剛畢業的大學生，作為年輕人，我們更有責任和義務將新勘打造成為一個“高度負責任、高度受尊敬”的企業，完成油田賦予我們的使命。我覺得在今后的學習和工作中我應該做到以下幾點：

　　一、加強專業學習、提高業務水平

　　現在我所從事主要是針對準噶爾盆地西緣區塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實際工作的過程中，我深切的感受到自己專業知識和業務水平的不足。

　　我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經驗，地質、物探知識的相對不足、地質認識的不全面也是制約自己工作的一個重要方面。只有打好扎實的專業基礎知識，全面了解工區的地質情況，才能在實際工作中做到有的放矢，干起工作來才能得心應手、事半功倍。因此，在今后的工作中我要不斷加強對地質、物探專業知識的學習，結合工區的實際情況，有計劃有目的學習一些新理論、新方法，充實和豐富自己，爭取做到能夠獨立思考、獨立解決工作中碰到的問題。

　　業務水平的不足也是我在工作中遇到的另一個問題，盡管目前自己對日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的了解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪制圖件時，還存在很多的問題，具體表現在地震解釋與實際地質情況不符、圖件繪制不符合制圖規范要求等。今后，我要在實際工作中，多思考、多提問，多向趙永福等老同志學習，提高自己的業務水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。

　　作為西部新區進攻戰中的一員，我覺得自己有責任、也有義務盡快提高自己的專業知識和業務水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻力量，為研究所服務，為新勘添光添彩。

　　二、端正工作態度、培養創新能力

　　我來新勘工作將近一年了，在這近一年的實習見習工作中，從老師傅那里學到的專業知識和業務技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學到的敬業精神。無論是論證會期間，還是論證會過后的日子里，幾乎每個周末、每個晚上都能看到馬立群所長、喬明全書記等所領導和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點忙工作的身影。按理說他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應該將更多的時間用來陪家人，可是他們放棄了與家人相處團聚的`機會，而是把時間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒有理由不向他們學習，學習他們工作細致嚴謹、無私奉獻的精神。做到崗位在我心中、責任在我心中、企業在我心中、發展在我心中。

　　在今后的學習和工作中，我要以所領導和老師傅們為榜樣，向他們看齊，不僅在工作的八小時內要端正工作態度，認真工作，而且還要充分利用好工作八小時之外的時間，自己多學習一些新知識，多了解工區的地質情況，了解工區內各口井的地質、生產情況，做到把工區的一切了然于胸。

　　另外一點就是平時在工作和學習中多思考，多問為什么，多總結，真正的做到有上進心、有責任心、有事業心，提高自己在工作中提出問題、分析問題、解決問題的能力；

　　在工作中即能消化吸收前人的優秀成果，又能合理的提出自己的觀點和見解的，盡快使自己成為一個復合型的創新人才。

　　只有端正了工作態度，才能充分調動自己的積極性和責任感，充分發揮自己的創造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進攻戰中打一個漂亮仗。

　　三、服從領導安排、按時完成工作

　　服從命令、聽指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領下，服從領導的安排部署，按時、保質、保量的完成領導布置的工作和任務。平時在做好基礎性工作的同時，積極的干好自己份內的工作。在領導分配了新的勘探任務時，積極努力，加班加點的完成好工作，做到對自己的工作負責，對自己的領導負責。碰到不明白的問題就積極的跟領導或者老師傅溝通、討論，盡快將問題搞清楚、弄明白，盡快的解決問題。做完工作后，及時的向領導匯報工作完成情況，領導提出修改意見后，能夠及時的修改、完善，并將修改后的結果交給領導審閱。

　　作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團結在所領導和中心領導的周圍，服從領導安排，及時完成工作，做一個有責任感、有使命感、有時間觀念的合格的新勘人。

　　四、繼承優良傳統、注意個人形象

　　盡管新勘是一個年輕的單位，可是新勘的優良傳統卻一點都不少。新勘人敢于吃苦、樂于奉獻的精神是根植在骨子里的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個年輕的新勘人，感到無比自豪和驕傲的同時，也應繼承新勘的優良傳統。我要向所領導和老師傅們學習，在工作中做到講發展、爭做攻堅克難的先鋒；

　　講和諧、爭做顧全大局的楷模；

　　講作為、爭做崗位成材的榜樣；

　　講素質，爭做無私奉獻的模范；

　　講責任，爭做愛崗敬業的標兵。通過自己的努力和奮斗，把自己鍛造成一個有鮮明先看特色的西部勘探工作者。

　　以上就是我對“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論的一點心得體會。作為新員工，我更應該嚴格要求自己，團結同事，增強自己的競爭力，樹立強大的責任心，服從領導安排，端正工作態度，提高創新能力把工作干好，干出成績，實現西部勘探的大突破，才能無愧于新勘，無愧于油田，無愧于國家，無愧于我們這個時代。同樣，只有我們每個人把工作都做好了，新勘才能發展，才能取得大的突破，我們的企業才能得到別人關注和認可，我們自己也才能得到別人的尊重。

企業責任的心得體會范文 篇2

　　為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。

　　只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。李安喜總經理曾經說過，“大企業要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。

　　此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業發展為己任，大力推進技術創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。

　　“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學管理理念的指引下，在全公司兩萬多干部職工的共同努力下，9個月的時間里，我們齊魯石化公司發生了翻天覆地的變化，各項經濟技術指標不斷創出新高，企業經濟效益大幅提高，煉油廠在集團公司煉化板塊中的排名由倒數第二變為進入第一板塊，塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續打破連續運行周期紀錄，乙烯小時產量創出裝置有史以來最好水平。

　　裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來取經學習的兄弟企業絡繹不絕，有的甚至喊出了“遠學茂名，近學齊魯”的口號，齊魯人切切實實感受到了企業發展帶來的尊重。

　　目前，由于成品油和原油價格倒掛的市場因素，我公司生產經營與經濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向優化生產要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業過程中建功立業。

企業責任的心得體會范文 篇3

　　隨著我國社會主義經濟的高速發展，人民物質生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈；而要實現這個需求，必須實現各行業的安全生產。但近幾年我國的安全生產形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續出臺了很多關于安全生產的法律法規，也強化了政府各級部門的監管職責，并加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產形勢仍然沒有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員，通過對部分企業事故的的調查了解，我發現，絕大多數都是由于企業的安全生產主體責任不明確，落實不平衡，一些企業在經濟回升，向好的情況發展下，盲目追求經濟效益，安全生產主體責任落實形多于實，因此，落實企業安全生產主體責任對安全生產至關重要，我們必須采取各種措施狠抓落實，才能使企業實現安全生產。就施工企業在切實落實安全生產主體責任方面還存在著不少問題。

　　一、企業經營者安全意識淡薄，沒有把安全生產放在可持續發展的戰略高度上來認識。

　　在有些企業中，作為企業生產經營活動的領導者、組織者、決策者的企業主要負責人偏重經濟效益，對安全生產所產生的社會效益認識不足、重視不夠，重生產輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產對立起來，這是目前企業在落實安全生產主體責任方面存在的最根本的問題。

　　二、企業安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。

　　許多企業只從短期經濟利益考慮，安全投入不足，使企業的安全生產工作無法正常開展，如安全防護設施不完善、生產設備陳舊老化、本質安全度低等現象仍在不少企業普遍存在。

　　三、企業安全基礎工作不扎實，安全管理不到位。

　　基礎不牢，地動山搖。從這幾年發生的安全生產死亡事故中我們發現，不少企業的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設，安全生產規章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導致了企業員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業現象時有發生。大量的事故案例表明，企業只有抓好安全基礎管理工作，才能真正步入安全發展的正軌，如某單位工業廠房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現場安全管理人員已發現隱患，但未執著落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執著，一份堅持。

　　安全生產，主體在企業，因此，落實企業安全生產主體責任是一個很重要的課題，那么，企業如何才能更好的落實安全生產主體責任呢？我總結了一下，具體應該做到以下五個方面。

　　一、抓建章立制，提高企業基礎管理水平。

　　建立完善的安全管理制度和安全操作規程是企業開展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。企業應該結合實際，進一步健全各項安全生產規章制度。在規章制度健全的同時，要建立相應的配套落實措施，加強檢查，嚴格考核，落實獎懲，確保各項規章制度的落實，提高企業的基礎管理水平。

　　二、抓設施完善，提高企業本質安全度。

　　企業要按照國家或行業安全標準規范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產設備、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。同時要抓好企業的事故隱患排查治理，對發現的隱患及時進行整改，防患于未然。

　　三、抓教育培訓。

　　（一）強化企業人員素質培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培養等政策，大力培養企業專業技術人才。有條件的高危行業企業可通過興辦職業學校培養技術人才。結合本企業安全生產特點，制訂員工教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產素質。

　　（二）加強安全技能培訓。企業安全生產管理人員必須按規定接受培訓并取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業人員必須取得特種作業操作資格證書方可上崗。

　　（三）強化風險防范教育。企業要推進安全生產法律法規的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化。要及時分析和掌握安全生產工作的規律和特點，定期開展安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產基本知識和風險防范知識，提高員工安全風險辨析與防范能力。

　　（四）深入開展安全文化建設。注重企業安全文化在安全生產工作中的作用，把先進的安全文化融入到企業管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業。

　　四、抓標準化建設，提高企業安全管理水平。

　　企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統一和有效控制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開展的安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。安監局一直深入開展安全標準化創建工作，從從業人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創建等多方面進行了規范化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業安全生產管理水平。

　　五、抓應急救援，提高企業應急處置能力。

　　（一）加強應急管理。要針對重大危險源和可能突發的生產安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，并注重與社會應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時分析查找應急預案及其執行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。

　　（二）提高應急救援保障能力。特級、一級企業，應當依法建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專業應急救援隊伍的小型企業，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專業救援隊伍的企業或單位簽訂救援協議，或者聯合建立專業應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。

　　（三）做好事故報告和處置工作。事故發生后，要按照規定的報告時限、報告內容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發生事故的企業主要負責人必須堅守崗位，立即啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

　　（四）嚴肅事故調查處理。企業要認真組織或配合事故調查，妥善處理事故善后工作。對于事故調查報告提出的防范措施和整改意見，要認真吸取教訓，按要求及時整改，并把落實情況及時報告有關部門。

　　綜上所述，安全管理是施工企業管理的重要組成部分，是對施工現場人、材、機、法、環的綜合管理，是一種動態的管理，安全管理水平的高低，決定著企業的社會信譽和經濟效益，企業只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，推進安全生產管理體系建設，積極推行和應用國內外先進的安全生產管理辦法，切實提高安全技術裝備水平，推進安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業者的安全素質和業務水平，才能不斷的提高企業的安全生產管理，全面提升建筑施工企業安全生產素質。