必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會（通用19篇）

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇1

　　全面推進鄉(xiāng)村振興已經(jīng)到了穩(wěn)步施工的新階段，領域更寬、要求也更高。鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的關鍵點、著力點，也是鄉(xiāng)村振興路上需要攻克的“老大難”問題。基層黨組織是全面推進鄉(xiāng)村振興落實到最后一公里的“基本元素”，要建強基層黨組織，以這一“基本元素”，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理三大“活性因子”，讓全面推進鄉(xiāng)村振興充滿“活力”。

　　基層黨組織要增加“創(chuàng)新”的“元素”，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的“活性因子”。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村高質量發(fā)展的核心所在，農(nóng)村要強、農(nóng)民要富，離不開優(yōu)質鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的支撐。但鄉(xiāng)村存在“慢變量”的特點，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)離不開基層黨組織的引導。基層黨組織要善于把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村的特殊性，引導廣大黨員干部做“先行者”，敢于打破“桎梏”，擺脫傳統(tǒng)的工作慣性和路徑依賴，探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新點子、新路子。求創(chuàng)新需立足實際，基層黨組織既要對本地情況“如數(shù)家珍”，也要對周邊地區(qū)發(fā)展“了如指掌”，更要學習先進地區(qū)經(jīng)驗，積極挖掘非遺文化、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等鄉(xiāng)村優(yōu)勢資源潛力，尋找更多創(chuàng)意元素打響鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌，開拓“飛地經(jīng)濟”“抱團發(fā)展”等村集體經(jīng)濟增長新模式，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益。

　　基層黨組織要增加“突破”的“元素”，激發(fā)鄉(xiāng)村建設的“活性因子”。要扎實推進鄉(xiāng)村建設，以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升為抓手，逐步使農(nóng)村具備基本現(xiàn)代生活條件。改善農(nóng)村人居環(huán)境是提升農(nóng)民群眾宜居程度的基礎，是實實在在、真真切切的“幸福感”，但當前農(nóng)村人居環(huán)境仍是鄉(xiāng)村建設中的一塊短板。尤其在改變農(nóng)民生活習慣、維持環(huán)境長效管理等方面，需要基層黨組織敢于“突破”、攻克“頑疾”。在保留村莊原有紋理和風貌的前提下，基層黨組織要引導黨員干部做“帶頭人”，以自身行動投身鄉(xiāng)村建設，一點一點激發(fā)更多農(nóng)民群眾的“主人翁”意識和“家鄉(xiāng)”情懷，逐步轉變生活習慣，讓農(nóng)村環(huán)境有更多“守護者”，為建設“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村凝聚強大動能。

　　基層黨組織要增加“務實”的“元素”，激發(fā)鄉(xiāng)村治理的“活性因子”。鄉(xiāng)村治理關乎地區(qū)的長治久安，是一項復雜的'、綜合的系統(tǒng)工程。近年來，隨著鄉(xiāng)村治理工作不斷深入推進，許多創(chuàng)新做法不斷涌現(xiàn)，也取得了良好的成效，但要更廣泛地推廣運用，還需基層黨組織來挑起“重擔”。鄉(xiāng)村治理涉及面廣、事項繁雜，不同地區(qū)的矛盾點也各不相同，基層黨組織要引導黨員干部做鄉(xiāng)村治理的“勤務員”，務實功、出實招，才能見實效。應當瞄準本地區(qū)的痛點堵點，將積分制、清單制、數(shù)字化治理等先進做法“本地化”“群眾化”，從細微處入手，與村規(guī)民約、民風民俗相融合，與村莊“硬件”水平的提升、文化“根脈”的守護相結合，逐步推動移風易俗，繪就鄉(xiāng)村治理的新畫卷。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇2

　　公司改革歷經(jīng)一年多的深刻思考和充分醞釀，一經(jīng)推出就以破竹之勢在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)縱深推進、多點突破，取得了階段性效果，也為公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　這次改革是一次真刀真槍、脫胎換骨的改革。我們所做的工作很多都是開創(chuàng)性的，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。新機構推動了治理能力新提升。我們重組三級機構，壓減管理編制，把機關干部輸送到一線，機構臃腫、職能重疊、資源分散、業(yè)務同質等痼癥頑疾得到有效根治，實現(xiàn)了瘦身健體、精干高效，開啟了治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新征程。新機制推動了市場業(yè)務新拓展。我們建立健全市場化經(jīng)營考核機制，推行領導班子任期責任制、項目經(jīng)理負責制，干部扛著指標上崗，全員闖市場、創(chuàng)效益的主觀能動性切實激活，高端項目、新興業(yè)務接連突破，“三足鼎立”的市場格局加快形成。新模式推動了提質增效新進步。我們實施差異化管控模式，核心業(yè)務集中管控，要素資源集約共享，生產(chǎn)方式轉型升級，重塑了市場化經(jīng)營、區(qū)域化運作、專業(yè)化發(fā)展、精益化管理的新格局，扭虧治虧、提質增效邁上了新臺階。新愿景推動了隊伍形象新轉變。我們深化三項制度改革，完善選人用人機制、工效掛鉤機制，干部能上能下，職工多勞多得，使廣大干部職工看到了發(fā)展希望，堅定了必勝信心，匯聚了奮進力量。我們堅信，這次改革定能讓企業(yè)浴火重生、鳳凰涅槃，讓廣大職工生活得更加體面、更有尊嚴。

　　這次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。這是一場絕地求生的背水一戰(zhàn)，不改就沒有出路、不拼就沒有活路。在企業(yè)生死存亡面前，公司兩級領導班子夙夜在公、果敢堅毅，以革命性的舉措化解深層次矛盾，彰顯了大擔當、大智慧；一批年齡偏大的領導干部，以積極的.心態(tài)理解支持改革，高風亮節(jié)、心底無私，主動讓出位置，彰顯了大格局、大胸懷；廣大職工與公司發(fā)展同心同向，不僅關心關注改革，積極建言獻策，更能聽從指揮不打折扣，快速適應環(huán)境，迅速進入狀態(tài)，確保了改革工作有序推進，彰顯了大覺悟、大情懷。每個人都了不起。有這樣的領導班子、這樣的黨員干部、這樣的職工隊伍，是我們企業(yè)之幸、是我們事業(yè)之幸，更是我們改革發(fā)展取得勝利的動力之源、信心之基。

　　這次改革是一次持續(xù)發(fā)力、久久為功的改革。改革只有進行時，沒有完成時。歷史和現(xiàn)實都告訴我們，改革是一個曲折、艱辛和漫長的過程。雖然我們對改革的考量是充分的、對改革的預判是明晰的、對改革的成效是有信心的，但改革的歷程不會一帆風順，愿景的實現(xiàn)也絕不會輕輕松松。我們必須舉全公司之力，持之以恒堅定改革信念、一以貫之落實改革舉措、堅定不移走好改革之路，拿出水滴石穿的韌勁、久久為功的恒心，持續(xù)推進質量變革、效率變革、動力變革，著力打造一個全新的、脫胎換骨的、充滿活力的企業(yè)。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇3

　　1、創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。集成5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(IPv6)等新一代信息技術，推動城市副中心建設一批數(shù)字技術與經(jīng)濟融合創(chuàng)新平臺，完善數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新生態(tài)。布局細分領域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托運河商務區(qū)等板塊，集聚工業(yè)云平臺等新平臺型企業(yè)群體。提升信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，建設信息內(nèi)容消費體驗館，依托城市副中心特色文化旅游資源，吸引聚集一批數(shù)字內(nèi)容制作傳播的企業(yè)與平臺。落地中國信息通信研究院，建設國家ICT技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推動網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快建設國家網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)（通州園），打造國家網(wǎng)絡安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡安全領軍人才培育基地。

　　2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國家級科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城市科技前沿技術創(chuàng)新中心在城市副中心布局，發(fā)揮政府投資基金撬動作用，帶動社會資本投入城市副中心科技創(chuàng)新項目。積極推進中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實施，加快推動中關村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺、科技成果轉化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與服務平臺等市級平臺建設，搭建一批技術研發(fā)、概念驗證、測試檢驗等公共科技服務平臺，為企業(yè)提供專業(yè)化服務。探索科技成果轉讓市場化定價機制和利益分配機制，支持“三城一區(qū)”與城市副中心開展科技成果供需對接，推動具有市場前景的科技成果在城市副中心轉化落地；積極引導高等學校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對接，支持跨區(qū)域共建一批產(chǎn)學研創(chuàng)新和成果轉化實體。制定城市副中心開展科技應用場景沙盒試點工作的`支持政策，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智能微電網(wǎng)、智慧社區(qū)、環(huán)境治理等領域打造一批重大應用場景，全力推動智慧大運河（通州段）、數(shù)字臺湖演藝小鎮(zhèn)、科技張家灣設計小鎮(zhèn)等12大場景建設，打造一批帶動性強、示范性好的場景標桿。以張家灣設計小鎮(zhèn)為承載，建設未來實驗室、設計人才工作站，推動首都創(chuàng)新設計研究院智慧生活實驗室建設，打造設計之都新平臺。

　　3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級，采取“優(yōu)勢產(chǎn)品+標桿工廠”模式落地實施一批“優(yōu)品智造”項目。臺馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群，建設集成電路高端制造基地，培育形成芯片設計、先進制造、關鍵工藝與設備、多元應用、基礎材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺湖光機電一體化基地圍繞機器人與智能制造產(chǎn)業(yè)，打造全國高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)和系統(tǒng)解決方案策源地。辦好中關村通州園，打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。

　　4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，建設一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區(qū)，提升發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)水平。建設于家務國際種業(yè)科技園區(qū)，為生物育種領域關鍵技術攻關提供支撐，重點發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農(nóng)業(yè)科技服務，打造種業(yè)創(chuàng)新高地。加快建設城市副中心生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供中心，打造農(nóng)產(chǎn)品智慧物流配送體系，完善農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇4

　　質量是衡量產(chǎn)品優(yōu)劣的一把標尺、是企業(yè)的生存之本、是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。面對市場競爭愈加激烈的今天，質量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。

　　通過這次“質量意識”的培訓，結合本部門的工作，總結如下心得：

　　1、管理者加強質量意識是關鍵

　　管理者怎么提高自身能力，管理者如何面對工作中的批評、如何建設好團隊，讓我們認識到基層管理者工作中的責任與義務：既要當好上級領導的助手又要當好帶頭人，做到站好崗、把好關、盡好責。基層管理者是生產(chǎn)隊伍的指路人，員工是按照管理者指明的方向前進。如果管理者對一些違規(guī)現(xiàn)象視而不見，不制止、不糾正，員工就會逐漸淡化質量意識，一系列的質量問題也會隨之出現(xiàn)。所以工作中我們基層管理者要從嚴管理、以身作則、工作認真嚴謹；良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。虛心學習、正確對待工作中存在的不足。

　　2、提高團隊的質量意識

　　85年海爾“砸冰箱”事件,大家眾所周知,海爾冰箱質量存在問題,張瑞敏毫不猶豫把76臺不合格冰箱當場砸毀,不合格產(chǎn)品禁止入市場,“砸冰箱”這件事,他用有形的錘子砸醒了全體員工的質量意識,從此每一個員工都覺得質量是非常重要的，有了質量的保證才有了今天的海爾。一個企業(yè)在市場中能否立足，質量保證是根本。通過提高質量意識的培訓，讓我們認識到質量意識的重要性，提高團隊的質量意識也就是提高每個人的意識，特別是一線的工作人員，每一道生產(chǎn)工藝的操作，每個注意點。工作中應多組織大家學習質量方面的知識，多交流意見與看法，充分調(diào)動大家的責任心和積極性。企業(yè)長久發(fā)展，質量第一才是硬道理。我們工作中質量意識時刻不能松懈。

　　3、把好入門關、嚴格入庫手續(xù)、強化倉儲管理

　　產(chǎn)品質量的保證不是哪一個部門、哪一個班組的事，材料的供應、生產(chǎn)過程質量的控制、產(chǎn)成品的管理環(huán)環(huán)相扣，每個細節(jié)都對產(chǎn)品的質量有直接影響。供應方面我們要嚴格進庫程序，原輔料的進庫要嚴格把關，對質量有問題的材料拒絕入庫。材料是產(chǎn)品成型的基礎，我們要把好入門關，做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質量關，提供優(yōu)質優(yōu)量的原輔料。原輔料入庫后，要強化倉儲管理，物料入庫后根據(jù)物料的不同性能分區(qū)域擺放，各類材料的發(fā)出采用先進先出的.原則。

　　4、提高服務質量

　　質量是一個綜合全面的概念，質量意識不僅限于產(chǎn)品本身，服務質量也是產(chǎn)品質量的重要組成部分。我們供銷部的工作性質是服務，內(nèi)部：工作中我們要與各部門、車間協(xié)調(diào)好，做好物料的收發(fā)與領用工作。外部：根據(jù)酒廠的計劃需求，保質保量的完成發(fā)貨任務，同時加強裝貨現(xiàn)場的管理，發(fā)貨要忙而不亂。嚴格要求裝卸隊對產(chǎn)品輕拿輕放，確保產(chǎn)品不受損壞，確保發(fā)貨的準確性，及時性。作為供銷部的我們要不斷提高服務質量，提高客戶的滿意度。

　　提升質量，把好質量關是我們每個人的責任與義務，讓我們攜手共進，不斷學習，為公司全面質量管理水平再上新臺階而努力！

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇5

　　我覺得教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的效果，因為課堂是教學的主陣地。課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面，因為師生是課堂的主人。

　　那么如何提高教學質量呢？我認為：

　　一、不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平，有助于提高教學質量。

　　一名合格的老師，只有在工作中永無休止地學習，增長知識，改變觀念，才能儲備一桶新鮮的“活水”，服務于學生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學質量，作為老師首先必須不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平。同時，在教學過程中不斷積累，勤思考，常總結，苦練基本功，不斷提高教學水平。

　　二、注重堂課的教學質量，有助于提高教學質量

　　要想提高教學質量，就必須不斷提高堂課的'教學質量。如何提高呢？我認為要從教師在教學過程中，應該對自己所教學的內(nèi)容：第一步先要自己明白；第二步要講清楚；第三步要學生聽懂（要簡單，不要講得太繁雜）；這樣才能達到一個良好的教學效果。

　　三、抓好常規(guī)，養(yǎng)成良好的學習好習慣，有助于提高教學質量。

　　良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養(yǎng)出來的，而不是生來就有的，它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的，好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的，而且良好的習慣一旦養(yǎng)成，只需教師稍加提醒就能堅持住，它將使學生終生受益。

　　四、積極開展課外活動，能開發(fā)學生的智力，有助于提高教學質量。

　　豐富的課外活動是學生展示自己的重要舞臺，也是讓學生把理論運用于實際的一次次實踐。

　　它不但能展示學生各方面的才能，發(fā)展學生的特別，使學生能夠得到多方面的體驗，得到多方面的發(fā)展，獲得多樣的快樂與收獲，而且也是團結協(xié)作的好機會。它不但能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，挖掘學生的潛能，也是增強學生自信心的一次機會。學生在嘗試到了課外活動令人心情愉悅的同時，也增長了知識、技能，樹立了信心，更有助于激發(fā)對學習的向往和熱情，有助于教學質量的提高。

　　五、抓好后進生的補差工作，有助于提高教學質量。（4.1.將在初中部實施培優(yōu)補差計劃） 班級中的后進生或多或少都存在，而作為老師，不應該對他們有歧視，更應該利用一些課余的時間去關心他們，幫助他們樹立學習的興趣和信心。因此，如做好后進生的輔導，做好家校聯(lián)系等等，這些看似細碎的事情，也是提高教學質量的很重要的環(huán)節(jié)。所以，我認為要提高教學質量，只有將每一個環(huán)節(jié)都做好了，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個齒，才能發(fā)揮其效應。

　　總之，提高教學質量每個教師有每個教師的“法寶”，正所謂“八仙過海,各顯神通”。教無定法，貴在得法，凡在教學中能符合教學規(guī)律，遵循學生認知規(guī)律的，都能使課堂效率有所提高。謝謝大家！

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇6

　　推動高質量發(fā)展，是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實施宏觀調(diào)控的根本要求。為實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展，應堅持以供給側結構性改革為主線，激發(fā)動能、夯實基礎、深化改革、擴大開放，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。

　　第一，激發(fā)動能。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展，關鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動能。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動。要深化大數(shù)據(jù)、新一代信息技術、人工智能等研發(fā)應用，大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群，綜合運用新技術、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式，加強對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅動。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點，促進技術前沿拓展。

　　要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點，完善制度環(huán)境，促進資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置，避免因機制不暢等原因導致的.資源錯配。三是三大需求協(xié)調(diào)驅動。在投資方面，要優(yōu)化投資結構，提升投資效益。在消費方面，要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新，優(yōu)化消費環(huán)境。在進出口方面，要不斷優(yōu)化外貿(mào)結構，促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展。

　　第二，夯實基礎。一是要大力推進自主創(chuàng)新。要瞄準國際先進水平，健全新技術標準體系，加大對新技術新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度，加快推進新技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要加強新技術產(chǎn)品的品牌建設和知識產(chǎn)權保護，為各類市場主體營造公平開放透明的競爭環(huán)境，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進制造業(yè)。制造業(yè)是實體經(jīng)濟的核心，抓實體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術在制造業(yè)領域的應用，發(fā)展高端制造、智能制造，在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。

　　第三，深化改革。構建推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的體制機制是一個系統(tǒng)工程，要通盤考慮、著眼長遠，突出重點、抓住關鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權制度和要素市場化配置為重點，堅決破除各方面體制機制弊端，有效激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。一是深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事制度改革，全面實施市場準入負面清單制度，加快要素價格市場化改革，完善市場監(jiān)管體制。三是健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)機制，加快建立現(xiàn)代財政制度，深化稅收制度改革，深化金融體制改革。

　　第四，擴大開放。擴大開放是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，也是高質量發(fā)展的內(nèi)在需要。一是提高貿(mào)易競爭力。要以創(chuàng)新驅動和擴大開放為動力，堅持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，加快培育競爭新優(yōu)勢，保持加工貿(mào)易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺，重塑利用外資新優(yōu)勢，不斷擴大利用外資規(guī)模，提高利用外資質量，優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng)新對外投資方式，促進國際產(chǎn)能合作，形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務網(wǎng)絡，加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇7

　　人才引進來，還要留得住。在人才快速流動的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專家人才的政治引領和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務“網(wǎng)絡”，竭力讓人才享受高質量的“禮遇”，以聯(lián)系關懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專家人才與經(jīng)濟社會發(fā)展“同心同德”。

　　加大人才扶持力度，提升創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。近年來，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說，吸引高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工、退役軍人等青年到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)，對符合條件的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，及時落實稅費減免、場地安排等相關政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng)造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng)業(yè)或到省內(nèi)企業(yè)兼職，帶著科研項目和成果離崗創(chuàng)業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時緊扣發(fā)展戰(zhàn)略和民生保障需要，支持重點領域、重點行業(yè)、重點部門急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　選樹典型示范引領，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來了難得的歷史機遇，其時已至、其勢已成、其風正盛。要進一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過先進典型的充分挖掘和先進事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現(xiàn)和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術的.引進、示范推廣或鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)的開發(fā)方面取得較大成果、且服務鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力較強的農(nóng)村實體經(jīng)濟經(jīng)營者，通過一系列人才典型的評比、選樹，不斷營造健康向上、求實奮進的科技人才成長發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進學習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動、更為激烈的科技創(chuàng)新“化學反應”。

　　以赤誠之心服務人才，營造留才“好生態(tài)”。對人才的關心關愛不僅要做好物質上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng)造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關心和支持。要持續(xù)推進黨委聯(lián)系服務專家機制，通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯(lián)系，與專家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡、電話等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學、科研一線看望專家，面對面深入談心交心。同時利用春節(jié)等重大節(jié)日開展走訪慰問優(yōu)秀人才活動，仔細詢問專家人才的生活、工作、創(chuàng)業(yè)等情況，幫助解決實際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的意見與建議。另外建立人才聯(lián)絡員工作機制，明確人才服務專員工作職責，常態(tài)化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱評聘等特別化、精準化服務。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇8

　　添“才”加“新”“燃”發(fā)展之火。

　　創(chuàng)新，是民族進步的靈魂。黨的十九屆五中全會明確指出，“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”，并首次將科技創(chuàng)新擺在各項規(guī)劃任務首位，進行專章部署。

　　“危中有機，唯創(chuàng)新者勝。”創(chuàng)新是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。新中國成立以來，一批“國之重器”相繼鍛造誕生，見證著國家科技實力從量的積累邁向質的飛躍，標志著中華民族的前進步伐勢不可擋。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演變，各國爭先恐后下好科技創(chuàng)新這步“先手棋”，以望能占領先機、贏得優(yōu)勢，更加充分說明了科技創(chuàng)新的重要性。展望“十四五”，更應大力發(fā)揚“茍日新，日日新，又日新”的創(chuàng)新精神，添“才”加“新”提升自主創(chuàng)新能力，催生新發(fā)展動能。

　　導向驅動，以目標需求“點燃火種”。如何抓住科技創(chuàng)新引擎，先行一步將創(chuàng)新向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化?有賴于需求這個“點火器”，科技創(chuàng)新如果不能準確把握需求導向和問題導向，再好的創(chuàng)新也未必能“點燃”發(fā)展之火。因此，創(chuàng)新科技必須牢牢牽住“社會對技術的需要”的“牛鼻子”，要面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，讓創(chuàng)新活力得到進一步激發(fā)，點燃必不可少的發(fā)展“火種”。對于“卡脖子”的技術問題，要積極研究和探索新思路、新方法、新措施，扎實推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展，讓堵點難點迎刃而解。

　　人才驅動，以核心技術“抬高火焰”。“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。”實現(xiàn)高質量發(fā)展，就必須做到科技自立自強。如果說技術創(chuàng)新能力是發(fā)展所需的必備“燃料”，那科技人才作為創(chuàng)新驅動與核心技術突破的關鍵，則是發(fā)展“燃料”的“核動力”。“得人則安，失人則危。”創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才，誰擁有人才，誰就能掌握創(chuàng)新發(fā)展的核心技術，為發(fā)展之火提供源源不斷的“燃料”。要加快建設創(chuàng)新型人才隊伍，注重培育人才、打造人才、發(fā)展人才，匯聚創(chuàng)新發(fā)展的強大正能量，不斷提高自主創(chuàng)新能力，“迸發(fā)”科技人才的發(fā)展“動能”。

　　雙輪驅動，以制度創(chuàng)新“通風送氧”。俗話說“火要虛”，實質是將可燃物架空一些，使可燃物與空氣中氧氣接觸更充分，燃燒才能更旺。科技創(chuàng)新“燃料”能否讓發(fā)展之火“燃”得更旺，需要制度創(chuàng)新給予有力支撐形成“架空層”，方能讓科技創(chuàng)新“燃料”有效釋放潛能。一方面，要狠抓創(chuàng)新體系建設，發(fā)揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢，整合優(yōu)化科技資源配置，在發(fā)展創(chuàng)新技術的過程中攻堅克難。另一方面，要改善科技創(chuàng)新生態(tài)，及時解決人才在就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中面臨的資金需求、市場信息、政策扶持、技術支撐、公共服務等瓶頸問題，為科技創(chuàng)新提供保障，為創(chuàng)新創(chuàng)造者營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　站在新起點，面向“十四五”，正需要以創(chuàng)新聚能量、添動力、增活力，用創(chuàng)新“燃”發(fā)展之火生生不息。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇9

　　省委書記指出，要實現(xiàn)黨中央提出的“為全國發(fā)展探路”要求，就必須推動高質量發(fā)展走在前列，加快跨越由高速增長向高質量發(fā)展的“拐點”。經(jīng)濟高質量發(fā)展是“六個高質量發(fā)展”的重中之重，是決定高質量發(fā)展全局的關鍵環(huán)節(jié)。面對新時代的高起點、走在前列的高定位、跨越拐點的高要求，必須遵循經(jīng)濟高質量發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，強化問題意識，補齊突出短板，不斷夯實跨越高質量發(fā)展拐點的基礎，交出經(jīng)濟高質量發(fā)展的優(yōu)秀答卷。

　　跨越經(jīng)濟高質量發(fā)展“拐點”的內(nèi)涵

　　率先跨越“拐點”，是“走在前列”的硬指標。實現(xiàn)高質量發(fā)展走在前列，必然意味著要率先跨越由高速增長向高質量發(fā)展的拐點。具體來說，改革開放40年來，經(jīng)濟總量增長超過100倍，但支撐高速增長的比較優(yōu)勢在減弱。推進高質量發(fā)展，已不具備高速增長期的比較優(yōu)勢，也不可能再延續(xù)過去的增長模式與路徑，必須加快跨越由高速增長向高質量發(fā)展的“拐點”，把經(jīng)濟發(fā)展的動力、模式與路徑轉到高質量軌道。因此，推進高質量發(fā)展，需要科學研判當下向高質量發(fā)展邁進的態(tài)勢，把準方位、精準施策，更好謀劃經(jīng)濟向高質量轉軌的思路，以高質量發(fā)展的優(yōu)秀答卷實現(xiàn)中央對“走在前列”的要求。

　　高質量發(fā)展“拐點”，是由高速增長轉向高質量發(fā)展而形成的“拐點”，具有三個方面的內(nèi)涵：

　　一是質量水平的提升。其中，要素質量的提升，表現(xiàn)為資本、勞動、技術等領域的高級要素和創(chuàng)新要素供給逐步占據(jù)主導地位；需求質量的提升，表現(xiàn)為居民消費力的增長、消費品質的提升；供給質量的提升，表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、服務供給質量達到較高水平；體制機制質量的提升，表現(xiàn)為市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度。

　　二是結構優(yōu)化。在產(chǎn)業(yè)結構上形成以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為主導的產(chǎn)業(yè)結構，在空間結構上形成均衡高效的區(qū)域結構、城鄉(xiāng)結構和開放結構，在微觀結構上大幅提升企業(yè)整體素質，奠定經(jīng)濟高質量發(fā)展的微觀基礎。

　　三是時間能量的消耗。一方面從高速增長轉向高質量發(fā)展需要一個過程；另一方面從高速增長轉向高質量發(fā)展的拐點，不是一個可精確計量的特定時間點，而是一個具有彈性的時間區(qū)間。

　　對于而言，高質量發(fā)展“拐點”具有特殊內(nèi)涵，融“拐點”共性與個性于一體。這意味著，跨越“拐點”既要遵循高質量發(fā)展的一般演進規(guī)律，也要緊扣實際情況，體現(xiàn)區(qū)域特質。因此，判斷經(jīng)濟高質量發(fā)展“拐點”：

　　一要從高質量發(fā)展的演進規(guī)律出發(fā)對轉向高質量發(fā)展的進程加以評估；

　　二要體現(xiàn)特色，結合的區(qū)域特質、特色定位加以評估；

　　三要樹立時間區(qū)間理念，既要尋找由特定物理峰值構成的具體拐點，也要通過綜合判斷，得到標識“拐點”的合理時間區(qū)間。

　　跨越經(jīng)濟高質量發(fā)展“拐點”的研判

　　基于羅斯托經(jīng)濟成長階段論的研判：跨進高品質消費、高質量生活階段的門檻。正如羅斯托經(jīng)濟成長階段論所指出的，人類經(jīng)濟社會發(fā)展普遍遵循從低級形態(tài)向高級形態(tài)的演進過程。但各經(jīng)濟體面臨的具體情況千差萬別，向高級形態(tài)的演進既具有普遍性，也存在前進、波動、停滯、倒退、飛躍等多種形態(tài)。

　　恩格爾系數(shù)是判斷羅斯托經(jīng)濟發(fā)展階段的重要參考。城鎮(zhèn)、農(nóng)村家庭恩格爾系數(shù)已分別從1978年的51.1%、62.2%下降到20__年的34.7%和36.3%。20__年，中國恩格爾系數(shù)為29.3%，恩格爾系數(shù)低于這一指標。根據(jù)統(tǒng)計，20__年，城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)從20__年的26.7%下降到20__年的26.5%。如果僅從恩格爾系數(shù)指標判斷，已進入相對富裕階段。但考慮到住房、教育、醫(yī)療等生產(chǎn)性消費上漲與居民收入存在不相適應性，導致恩格爾系數(shù)偏低。加之地區(qū)和不同收入家庭恩格爾系數(shù)差距較大，尚不能得出已進入富裕階段的判斷。

　　近年來，消費力增長強勁，平均增長顯著高于同期地區(qū)生產(chǎn)總值增長率；伴隨內(nèi)需擴張的則是消費層次的迭代升級，形成倒逼供給體系質量和效益提升的強大動力，這正是經(jīng)濟實現(xiàn)高質量發(fā)展的基礎。20__年，城鄉(xiāng)居民擁有汽車比例已超過1/3，洗衣機、電冰箱、彩色電視機等耐用品已經(jīng)成為家庭“標配”。此外，移動手機、計算機等信息產(chǎn)品也基本普及，中高檔樂器、健身器材、組合音響等享受型消費也達到一定比例。這表明，正在進入以耐用品消費為主的“高額群眾消費”。同時，隨著居民對消費品品質及服務質量的要求越來越高，現(xiàn)有供給體系質量與效益面臨極大的提升空間，這也反映了整個社會存在向“追求生活質量階段”轉變的強烈需求。居民消費能力的提升使內(nèi)需成為驅動生產(chǎn)的`關鍵因素，需求結構的升級則倒逼供給體系的變革，由此必然要求改變長期以來形成的以量的擴張為導向的生產(chǎn)模式，要求以更高層次、更高質量的供需匹配推動社會向高階形態(tài)躍升。

　　基于工業(yè)化發(fā)展階段的研判：整體進入工業(yè)化中后期，并向更高階段邁進。

　　工業(yè)化階段是判斷一個地區(qū)所處發(fā)展階段的重要參考。根據(jù)錢納里一般標準工業(yè)化模式（準工業(yè)化階段、工業(yè)化實現(xiàn)階段和后工業(yè)化階段），目前仍處于工業(yè)化階段，整體上已進入工業(yè)化中后期，但地區(qū)差異較大，蘇南等地已進入工業(yè)化后期階段。20__年霍夫曼系數(shù)為0.59，大致處于工業(yè)化中后期。

　　在經(jīng)歷了改革初期輕工業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)結構以后，逐步轉化為重化工業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)結構。重化工業(yè)慣性大，具有自我強化機制，在較長時期內(nèi)，仍將在很大程度上決定的產(chǎn)業(yè)結構形態(tài)。

　　根據(jù)諾瑟姆曲線，以從業(yè)人數(shù)比例衡量，我省第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比為17.7%，遠超同期第一產(chǎn)業(yè)在GDP中5.4%的.占比，表明農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益仍有很大提升空間；第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比為45%，與第二產(chǎn)業(yè)在GDP中45.0%的占比大致相當；第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比為39.3%，低于第三產(chǎn)業(yè)在GDP中50.1%的占比，表明服務業(yè)吸納就業(yè)能力不足，與西方發(fā)達國家服務業(yè)就業(yè)人口比重普遍達到70%左右仍有差距。與國際水平相比，產(chǎn)業(yè)結構偏離度較大，還未達到成熟狀態(tài)，仍需要深度調(diào)整。

　　綜合判斷，當前整體處于工業(yè)化中后期階段，但地區(qū)差異性較大。尤其需要看到，實體經(jīng)濟發(fā)達，制造業(yè)體系完整，現(xiàn)階段仍需進一步鞏固提升制造業(yè)的規(guī)模、質量與效益。蘇南地區(qū)制造業(yè)基礎較好、競爭優(yōu)勢突出，尤其需要推動制造業(yè)的高點提升，以強化生產(chǎn)性服務業(yè)支撐、提升制造業(yè)國際競爭力、塑造制造業(yè)新競爭優(yōu)勢為導向，不斷賦予工業(yè)化進程以新內(nèi)涵。在這一階段，需要深入探討工業(yè)化的深化提升與提升制造業(yè)及整個產(chǎn)業(yè)體系質量效益之間的關系，防止“去工業(yè)化”傾向，促進工業(yè)化進程深化與工業(yè)化質量內(nèi)涵提升的良性互動。

　　基于城市化發(fā)展階段的研判：城市化進程進入從加速期向穩(wěn)定期的拐點，“半城市化”、“逆城市化”問題得到較好解決。

　　從全球發(fā)展規(guī)律看，現(xiàn)代化既是工業(yè)化的進程，也是城市化的進程。從高速增長轉向高質量發(fā)展必然建立在高質量的城市化基礎之上，高質量的城市化為高質量發(fā)展提供可靠的人口支撐和空間支撐。改革開放以來，城市化進程經(jīng)歷了一個持續(xù)擴張的過程，目前城市化率已接近70%，正進入穩(wěn)定發(fā)展階段。但由于全省各地發(fā)展存在差異，一些蘇中、蘇北地區(qū)仍處于城市化的加速期，城市化仍有較大空間。

　　在城市化進程中，我國不少地區(qū)出現(xiàn)了基于傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結構的“半城市化”問題，甚至在城市內(nèi)部形成了特殊形態(tài)的“城鄉(xiāng)二元結構”；一些地區(qū)則出現(xiàn)了不同于西方國家在城市化成熟階段才出現(xiàn)的“逆城市化”現(xiàn)象。省統(tǒng)計局調(diào)查表明，到“十二五”末，全省仍有7%的人口雖然統(tǒng)計在城鎮(zhèn)化率中，但未取得城鎮(zhèn)居民的待遇，仍然是農(nóng)民。農(nóng)業(yè)人口大量轉移的同時，“兩棲”農(nóng)民大量存在，并未充分徹底轉移。

　　“十二五”期間，共轉移農(nóng)村勞動力125萬人，預計“十三五”期間，約800萬農(nóng)村勞動力進城轉戶，意味著農(nóng)村勞動力徹底、充分轉移將大大提速。與全國一些地區(qū)相比，蘇南城鄉(xiāng)一體化水平走在全國前列，較好解決了“新城市化”特別是農(nóng)業(yè)轉移人口城市化問題，未來仍需進一步提升城市化質量，為城市經(jīng)濟高質量發(fā)展提供支撐，也為高質量推進鄉(xiāng)村振興提供支撐。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇10

　　一、要客第一，合理安排時間，做有價值客戶的生意

　　做為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

　　二、知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們

　　在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉變，這樣，機會來了!

　　三、不斷更新，不斷超越、不斷成長，蓄勢待發(fā)

　　鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間

　　互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇11

　　時光飛逝，轉眼間我和可愛的孩子在一起一個學期了。回顧這學期以來的工作，真的好累好開心。有人說好的班主任就是好的班組。為了讓班級充滿活力和創(chuàng)新，為了更好地塑造孩子的心靈，使他們?nèi)�面發(fā)展，為了讓新學期的班級有一個更新的氛圍，我將這學期的工作總結如下：

　　第一、注重常規(guī)教育。

　　剛進入一年級的小學生，不太適應日常生活和學習，每一條規(guī)章制度對他們來說都是極其陌生的。為了讓學生盡早進入角色，適應學校生活，我經(jīng)常在日常生活中有秩序地引導他們，對各地的學生進行有針對性的常規(guī)教育。從以下幾點開始：

　　1、充分利用班會和早會的時間學習《實小一日常規(guī)》，《小學生守則》，《三字經(jīng)》，《小學生日常行為規(guī)范》。在學習過程中，讓學生知道什么是對什么是錯，讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。

　　2、合理利用團隊活動和重大節(jié)日加強學生道德教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、家長會日、元旦等重大活動，舉辦了一些有意義的主題班會，讓學生了解做人的道理，培養(yǎng)愛國精神。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作、生活和學習。

　　3、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動中的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人和集體。比如我在課堂內(nèi)外充分發(fā)揮黑板報、墻報的教育作用，利用“天天學習”、“天天進步”、“我是最好的”等欄目進一步規(guī)范學生的行為習慣。至于學生的寫作和閱讀姿勢，我利用“誰的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時進行監(jiān)督、提醒和幫助。

　　第二、加強班紀。

　　一個班要想有好的班風，就要抓班紀。因此，我加強了以下工作：

　　1、課堂紀律

　　首先，老師和學生共同制定高一四班的班規(guī)，并制定相應的獎懲辦法。這樣，學生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀律。

　　2、班級之間的紀律

　　課堂是學生放松的時間，良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據(jù)學生的年齡特點，我會在老師和學生的參與下，開展“跳繩、玩游戲、唱歌”等活動，讓學生強身健體、接受教育，同時也增強師生之間的感情，拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。

　　第三、健康是重點。

　　俗話說，從口得病，照顧好身體，不僅能讓人健康，還能養(yǎng)成良好的生活習慣，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

　　1、班級衛(wèi)生：每天早上放學后和下午放學后打掃教室，課后設衛(wèi)生監(jiān)督員檢查監(jiān)督。

　　2、個人衛(wèi)生：利用早讀時間檢查學生的.個人衛(wèi)生，并提醒他們注意不好的地方。

　　第四、不要放開班干部的培養(yǎng)。

　　班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級自主化管理形成機制，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

　　第五、其他方面

　　班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級開展各種活動。在這些活動中，大力推出了新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。

　　班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。在今后的工作中，我將不斷地加以改進自己的工作，力求更上一層樓。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇12

　　在新時代，加強干部隊伍作風建設的重要性不言而喻，從大了說它是事關黨的形象，事關人心向背，事關黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風，宜昌水運高質量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點：

　　一是感化于心。在機關，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風，處處需要過硬的作風。思想是行動的先導，我們將以今天的會議為轉作風抓落實推進高質量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關于作風建設的`一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習，確保將各級最新的作風建設要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。

　　二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關作風還普遍存在責任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。

　　三是動化于行。常言道，光說不練假把式。從去年11月宜昌深入開展推進轉作風抓落實工作已經(jīng)半年有余，機關作風建設雖取得了一定的實效，但近期的幾個事項接連發(fā)生，說明了我們的惰性有所抬頭，思想上有所松懈，也說明了作風建設到了攻堅階段，要下更大的決心、更強的勇氣和更高的智慧來克服和改進作風建設中的玩習。會后，我們將針對會議提出的要求，迅速行動，針對查找出的突出問題，一對一地定措施，破難題。一是問題公開展示，接受群眾批評監(jiān)督。二是限期整改，限時銷號。三是日常基礎工作標準化。辦公室針對公文流轉時效差的老大難問題，將采取以下

　　措施確保工作局面的扭轉：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。

　　四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關對日常基礎工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進行當場點評等，為促進作風建設深入推進，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。

　　相信通過8月3日轉作風、抓落實，推進高質量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇13

　　醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構，是院領導的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質量發(fā)展，應該從以下幾個方面入手：

　　一、處理好醫(yī)院與患者的關系——提供優(yōu)質醫(yī)療服務。

　　高質量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質的服務，更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

　　二、重視醫(yī)院與員工的關系——培養(yǎng)高質量人才隊伍。

　　員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的`人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。

　　三、加強醫(yī)院與社會的關系——自覺履行社會責任。

　　醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務，因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關系和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關系，自覺履行社會責任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設，自覺履行社會責任，創(chuàng)新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇14

　　推動城市高質量發(fā)展需要統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設、管理和生產(chǎn)、生活、生態(tài)等各個方面，處理政府、市場和市民各個主體的關系，前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃、戰(zhàn)略性抉擇，著力以經(jīng)濟進中求優(yōu)、提質增效推動高質量發(fā)展，以高標準治理、高品質生活詮釋高質量發(fā)展，以人與自然和諧共生促進高質量發(fā)展。

　　聚焦更高質量發(fā)展，著力聚合創(chuàng)新濃度。推動高質量發(fā)展，動力變革是基礎。充分認識加快科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義，始終堅持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位，推動經(jīng)濟增長從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變。在增強創(chuàng)新策源上下功夫，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。加快建設更多高層次、綜合性、開放式的具有全球影響力的新型研發(fā)機構，推廣“揭榜掛帥”，用好“賽馬機制”，著力在基礎研究、應用基礎研究領域、重點領域“卡脖子”關鍵核心技術上形成一批重大成果。在深化創(chuàng)新協(xié)同上下功夫，暢通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，加快建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、以產(chǎn)業(yè)化為目的的新型“政產(chǎn)學研金”協(xié)同創(chuàng)新體系。在科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙向發(fā)力上下功夫，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。發(fā)揮政府的服務引導作用，全面推進制度、政策、法治等方面的協(xié)同創(chuàng)新。

　　聚焦更有效率發(fā)展，著力提升經(jīng)濟密度。更有效率的'發(fā)展，即要求資源要素通過合理配置，使其邊際生產(chǎn)率達到最高、邊際報酬達到最高。更加依靠功能、產(chǎn)業(yè)、空間、環(huán)境、人才等全要素生產(chǎn)率的提升，促進城市經(jīng)濟密度和投入產(chǎn)出效率的提高。打造人才、資金、技術、信息等吸附高端要素的引力場。放大平臺的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開放樞紐門戶功能，讓更多人流、物流、技術流、資金流、信息流引進來、聚起來、散開來，在流動中爆發(fā)能量、創(chuàng)造價值、提高效率。著力構建以高端產(chǎn)業(yè)為引領的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞區(qū)域優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)細分領域、關鍵環(huán)節(jié)和價值鏈高端，加快推進產(chǎn)業(yè)鏈鍛長板、補短板，不斷提升優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)的集聚度、影響力和辨識度，塑造區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢。倍加珍惜土地資源，加強土地資源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)用地全要素標準化出讓措施，推動低效用地的高效復合利用，讓好項目不缺空間、好企業(yè)不缺載體。

　　聚焦更加公平發(fā)展，著力體現(xiàn)民生溫度。高質量發(fā)展，一頭連著經(jīng)濟社會的目標，一頭連著千家萬戶的幸福，增進人民福祉，是高質量發(fā)展的根本目的，讓發(fā)展成果更好惠及全體人民，是高質量發(fā)展的應有之義。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，兼顧生存與發(fā)展、物質與精神、效率與公平，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅持人民至上，把人民宜居安居放在城市發(fā)展的首位，把最好的資源留給人民，讓人民更好融入城市、更好滿足人民對美好生活的向往。要加強前瞻布局，主動研判城市人口、空間、功能等變化趨勢，提高民生工作預見性，加大政策供給力度。把民心工程、民生實事一件一件做實辦好，讓人民群眾的幸福生活在高質量發(fā)展中落地生根、精彩綻放。統(tǒng)籌抓好底線民生、基本民生、質量民生。既要突出問題導向，聚焦“老、小、舊、遠”等民生突出問題，在住房、就業(yè)、養(yǎng)老、教育、衛(wèi)生、托育等各個民生領域，不斷補齊民生短板、破解民生難題，維護社會公平正義，切實提高公共服務可及性和均等化水平。

　　聚焦更可持續(xù)發(fā)展，著力保持生態(tài)容量適度。綠色生態(tài)是高質量發(fā)展的重要標志，也是推動高質量發(fā)展的重要手段。始終堅持“城市是生命體、有機體”，構建自然環(huán)境有效保護、比較優(yōu)勢充分釋放、生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展體系，讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質量。嚴守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線，珍惜城市寶貴的水綠自然資源，進一步推動城市空間融合優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境品質提升。建立資源高效利用機制。推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展。把落實碳達峰、碳中和目標放在重要位置，著力推進重點領域、重點單位節(jié)能降碳，推進海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術應用，加快低碳生活軟環(huán)境建設。完善生態(tài)環(huán)境綜合治理體系。建立健全導向清晰、決策科學、執(zhí)行有力、激勵有效、多元參與、良性互動的環(huán)境治理體系，落實基層政府、園區(qū)和企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護主體責任，動員社會組織和公眾共同參與，匯聚起生態(tài)環(huán)境保護的磅礴力量。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇15

　　一、新課導航

　　學習重點：自然界的存在與發(fā)展是客觀的

　　學習難點：人類產(chǎn)生之后，自然界的存在與發(fā)展也不以人的意識為轉移

　　學法指導：提出論點：自然界是客觀地；指出方法論意義：承認自然界的客觀性是人類有意識地處理人與自然關系的基本前提。

　　二、課前自學

　　序號內(nèi)容了解理解運用

　　1自然界的存在與發(fā)展是客觀的；人與自然的關系

　　2承認自然界的客觀性是人們有意識地處理人與自然關系的基本前提

　　3在認識世界和改造世界的活動中正確處理人與自然的關系

　　1如何理解自然界先于人和人的意識而存在？

　　大量的科學材料表明，自然界的天地萬物都有自己產(chǎn)生的 ，人類是 發(fā)展到一定階段才出現(xiàn)的。自然界既不是什么 的產(chǎn)物，也不可能是 的產(chǎn)物。自然界本來就是 的。

　　2人類產(chǎn)生之后，自然界的存在與發(fā)展為什么是客觀的？

　　從人們利用自然物來看:人只能自然物本身的 與 去有意識的利用。從人們改造自然物來看:人類有意識地改造自然所取得的成果，首先是人們肯定 并服從 自的結果。

　　3為什么說自然界的存在與發(fā)展是客觀的？

　　自然界 人和人的意識而存在；在人類產(chǎn)生之后，自然界的存在與發(fā)展也不依賴于人的 。

　　三、課堂互動

　　1、自然界先于人和人的意識而存在

　　自然界的天地萬物都有自己的客觀過程，人類是自然界 。自然界既不是什么神的意志的產(chǎn)物，也不可能是人的 。自然界本來就是 。

　　2、人類產(chǎn)生以后自然界不以人的意識為轉移

　　【想一想】如何正確理解人類產(chǎn)生以后自然界不以人的意識為轉移？

　　（1）人們利用自然物的根本前提是自然物的客觀存在，是 。自然物及其屬性與規(guī)律不以人的意識為轉移，人只能根據(jù) 利用自然物。

　　（2）人們可以有意識地改造自然物的具體形態(tài)、屬性，但是并未改變 。因為，人們只有以自然物的客觀性為前提、為基礎，才能產(chǎn)生某種愿望，也只有符合自然物客觀性的意愿才有可能變?yōu)楝F(xiàn)實。再進一步來看，能不能改造某個自然物、怎樣改造改造某個自然物。

　　（3） 的基本前提。人們有意識地利用自然、改造自然所取得的成果，首先是人們承認自然的客觀存在和服從 結果。人類有意識地利用自然物和改造自然物是人的本質能力特別是人的實踐能力的體現(xiàn)。

　　【點撥】人們“利用自然物”和“改造自然物”的關系

　　（1）區(qū)別：利用自然物不改變自然物的具體形態(tài)，而改造自然物則要改變自然物的具體形態(tài)，有意識的創(chuàng)造出自然界原來沒有的東西；兩者相比較，改造自然物最能體現(xiàn)人的本質能力。因為，動物也可以利用自然物，而人只有制作出第一見石器工具后，才真正從動物界邁進人類世界。

　　（2）聯(lián)系：

　　①兩則均以自然物及其屬性與規(guī)律可客觀存在威前提；

　　②均需利用自我的屬性和規(guī)律；

　　③均與人的意識密切相關，在人的意識指導之下進行，并的偶偶要達到一定的目的；

　　④均需通過人的實踐活動，只動腦不動瘦是無法利用活改造自然物的。

　　【拓展】落實科學發(fā)展管，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展

　　（1）自然界的存在和發(fā)展是客觀的。但是，人們在意識的支配下，能夠利用自然，改造自然，引起自然物的變化。承認自然的客觀性，服從自然規(guī)律，是人類利用自然物的客觀性，夸大人的意識的作用。形而上學主義者則只看到和承認自然的客觀性，而忽視熱的意識對認識、利用和改造自然的能動作用。

　　（2）人與自然的關系應當是，人類在尊重自然服從自然的基礎上認識和改造自然，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，如果片面強調(diào)征服自然，就會破壞自然，遭遇自然的報復。

　　四、課堂小結

　　（學生小結）

　　五、智能提升

　　一 單項選擇題

　　1、現(xiàn)代科學表明，地球上生命的起源，人們的產(chǎn)生是宇宙物質演化到高級階段的產(chǎn)物。這表明 （ ）

　　A、人類的產(chǎn)生是自然界長期發(fā)展的產(chǎn)物

　　B、自然界先于人類的意識而存在

　　C、現(xiàn)代科學揭示了自然界發(fā)展的規(guī)律

　　D、人類與自然是相互依存的關系

　　2、面對日益減少的森林面積，日益惡化的生態(tài)環(huán)境，有識之士發(fā)出“綠色可以沒有我們，我們不能沒有綠色”的呼聲，這一呼聲所蘊涵的哲學道理有 （ ）

　　A、人類只有聽憑自然的擺布

　　B、人類可以利用自然物和改造自然物

　　C、自然界先于人類而存在

　　D、承認自然界的客觀性是改造自然的基本前提

　　3、“回歸自然”是現(xiàn)代人的一種向往。對此，正確的理解是 （ ）

　　A、人要回歸到自然中去，不要久居自然界之上

　　B、人應當像原始人那樣與自然和諧相處，而不應像工業(yè)革命以后的人那樣站在大自然的對立面上

　　C、要恢復人為破壞的自然環(huán)境，要創(chuàng)造與優(yōu)越的自然環(huán)境一樣的人工環(huán)境

　　D、一個人只有死亡以后，才能真正地“回歸自然”

　　4.20xx年是塑料誕生一百周年。隨著科學技術的發(fā)展，人類已經(jīng)制造出諸如醋酸纖維，聚苯乙烯，合成橡膠等、自然界原本不存在的化合物，其數(shù)量已達百萬種。這一情況說明（ ）

　　A、人類產(chǎn)生之后、自然物的存在與發(fā)展依賴于人的意識

　　B、人們有意識地創(chuàng)造人工自然物會在一定程度上改變自然物的規(guī)律

　　C、自然界原本不存在的人造物可以脫離天然物而存在

　　D、人類通過實踐可以改變自然物的具體形態(tài)使其打上人的烙印

　　5、隨著人類改造自然的范圍擴大和程度加深，一些遠原來只在動物中傳播的疾病威脅到人類的健康，這提醒我們（ ）

　　A、人類改造自然的同時也改變了自然界的客觀規(guī)律

　　B、利用和改造自然必須以認識和保護自然為前提

　　C、受人類活動影響的自然失去了客觀性

　　D、改造自然必須以犧牲自然為代價

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇16

　　當前職業(yè)問題成為熱門話題，大學生所面對的就業(yè)壓力十分巨大，特別是我們這種未經(jīng)世事的大學生！我們?nèi)绾卧谝院髧谰�的就業(yè)形式面前做的更好，在以后應聘時從眾多的應聘者中脫影而出？我們以后到底做些什么？我們以后往哪些方面發(fā)展？所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來，為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃，也就是我們的職業(yè)發(fā)展設計。當今社會是一會個經(jīng)濟迅速發(fā)展的社會，也是一個充滿競爭的社會，提前做好自己的規(guī)劃能為我們更好的適應社會打下基礎，作為新時代的大學生，就應該對社會有一個清醒的認識，對現(xiàn)在的就業(yè)形式，社會的的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等等，對自己的性格能力都應有清醒的認識，只有這樣我們才能更好適應社會，為社會做出更大的貢獻，更好的實現(xiàn)自己的人生價值。通過學習職業(yè)發(fā)展教育課，我收獲良多。

　　在課堂上老師幫助我們更好地認識現(xiàn)在的就業(yè)情況。因為每一個老師上課前都很充分的查找資料和備課。有針對性的對我們的專業(yè)的就業(yè)情況進行了比較全面的了解與分析。從而，讓我們更好的了解我們的專業(yè)，不會對自己的專業(yè)感到茫然。

　　首先培養(yǎng)我們的職業(yè)素質。幫我們分析如今的企業(yè)需要什么樣的人才，我們應該具備怎樣的職業(yè)素質。將來出社會進企業(yè)才不會不知所措。還要求我們鍛煉個性的特質，培養(yǎng)自己的興趣和吃苦耐勞的精神。

　　其次讓我了解了職前需要做出哪些準備。要有一個平常的就業(yè)心態(tài)。先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)是為了生存，后擇業(yè)是為了求發(fā)展。

　　最后還分析了現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀，熱點與未來的趨勢。從而，更好的清楚現(xiàn)在的就業(yè)形勢。清楚公司的用人標準。為將來更好的發(fā)展自己的專長，找到更好、自己感興趣的企業(yè)行業(yè)。學習這門課，是我對人生又有了新的認識。

　　第一職業(yè)生涯揚帆于選擇

　　首先我學到了選擇比努力更重要。其實從一生來講失敗的人和成功的人努力差不多，我們發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力，反而一些人順風順水，仿佛很輕易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了，頂多智力上開發(fā)的多一些；而失敗的人也很努力，因為一旦他不努力就沒有飯吃。

　　職場生涯是很現(xiàn)實的，這也是為什么那么多的'生涯規(guī)劃理論對我們沒有實質性的意義，要立足于現(xiàn)實積極思考，并且充分利用機會，一步一步的改善自己的職業(yè)狀況。職業(yè)生涯揚帆與選擇。在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中，選擇是一個連續(xù)的過程，你很難一下子就作出完全正確的選擇，但要學會選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時候，我們的個人選擇余地非常的狹小，并不能完全自主地做出決定，但是有志者事竟成，無論如何，我們總是會有一定的選擇余地，如何把握有效的選擇權，使我們的職業(yè)路徑逐漸導向一個正確的方向是非常重要的，只有這樣，在職業(yè)發(fā)展的長征路上，我們的路才會越走越寬，你在職場的選在余地也才會越來越大并最終達到真正的職業(yè)自由。

　　第二價值觀之于職業(yè)規(guī)劃

　　選擇的最深層次的依據(jù)是我們的價值觀，選擇的表面依據(jù)是我們的職業(yè)目標，當然對于沒有目標的人選擇的依據(jù)就是他個人所理解的利益。主動選擇要考慮的要點主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)。或者說一個非常清晰的職業(yè)目標應該描述為多少年后我希望在某地、某個行業(yè)、某個企業(yè)從事某職業(yè)等。我們的人生價值觀決定了我們的生活態(tài)度，從而決定了我們的職業(yè)取向并導致了我們做出各種的職業(yè)選擇，這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式，這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。

　　職業(yè)發(fā)展不能用掙錢的多少來判斷，那不應該成為我們職業(yè)上的目標。我們看到的真正成功的職業(yè)人士，即使在他們職業(yè)生涯的早期，也沒有單純的考慮金錢而是更多的追求自己的夢想，按照自己的價值觀去發(fā)展，應該說，這樣的人反而會成功，金錢是職業(yè)發(fā)展所帶來的副產(chǎn)品。當你按照自己的夢想去追求而后成功，所有美好的東西都會朝你擁來，包括金錢。

　　第三確立職業(yè)目標

　　大多數(shù)人的職業(yè)困惑是不知道自己想要的到底是什么？職場中很多這樣的人，覺得工作很乏味，甚至質疑自己入錯了行，如果不是迫于生計的壓力，說不定早就不干了，總之他們覺得工作不開心，甚至是一種疼苦，至少他們享受不到工作的樂趣。我們中太多的人跟著生活的慣性去安排職業(yè)，包括不少很優(yōu)秀的人。大學畢業(yè)如果僅僅按照自己所學的專業(yè)選擇工作，茫茫碌碌恰恰忘了問自己一句自己想要的到底是什么？不知道你想要的是什么，往往什么也得不到，或者得到了最后才發(fā)現(xiàn)那并不是你想要的。看看那些高考的學子，哪個不在忙忙碌碌，因為他們有一個非常現(xiàn)實的目標，那就是考入自己理想中的大學。但是這個目標畢竟不是自然而然樹立的，而是家長或者說社會為他們樹立的目標。很多的人考上大學之后，沒有意識到要樹立新的目標，竟然不知道大學應該怎么過。那些說工作沒意思的人是因為沒有自己的職業(yè)目標，而那些有自己職業(yè)目標的人正圍繞著自己的目標一點點的添磚加瓦，每向自己的目標靠近一步就有一種內(nèi)在的喜悅，怎么會覺得工作沒有沒勁呢。

　　事業(yè)不是一朝一夕的工作，而是持之以恒的追求；事業(yè)不是可有可無的應酬，而是矢志不移的奮斗。當心甘情愿為一件事獻出自己的畢生精力時，當能夠從這件事中獲得最大的滿足和愉悅時，你已經(jīng)在從事一項真正的事業(yè)了。可以說，不對你所從事的工作懷有非常濃厚的興趣，是很難達到事業(yè)這樣境界的，在職業(yè)的發(fā)展上自然也難有大的發(fā)展。確立自己的事業(yè)目標不是勞動競賽，不要去和別人比，而要立足于自己的現(xiàn)狀一點點進步，只要今天的你勝過昨天的你，只要在正確的方向上進步，你就能一步步逼近自己的目標。這個世界上永遠有人比你更優(yōu)秀，普通人眼中的千萬富翁去和李嘉誠比也只會越比越沮喪。目標是自己的，別人的成功并不能否定你的幸福，和別人比很容易把心態(tài)搞壞，所以能勝過昨天的自己就是成功的。

　　第四專業(yè)與職業(yè)生涯

　　三百六十行，行行出狀元。不怕專業(yè)冷門，只怕學藝不精。不管你的專業(yè)是什么，只要你在這個領域確實學有所成，你就一定能利用你在這個領域的知識成就一番事業(yè)。事實上，除了極少數(shù)確實和民生關系不大的專業(yè)，沒有永遠的熱門也不會有永遠的冷門，就如同海爾所言“沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品。”尤其是經(jīng)歷過職業(yè)長跑以后，原來所學的專業(yè)熱門也好冷門也罷，都會遭到一定程度的稀釋。

　　在人生前進的道路上，我們需要一個發(fā)展的平臺，同時需要一種指引。如今的我們已不在是以前那樣大學生國家統(tǒng)一分配工作，而是市場經(jīng)濟進程的日趨深入，自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)成為了一種必然趨勢。那么現(xiàn)在的我們應該怎么做呢？這成為了我們思考的問題，面對這一趨勢我校大學生職前教育網(wǎng)絡學堂正式面向同學開放，內(nèi)容包括職業(yè)測評，職業(yè)導航與網(wǎng)絡課程等,并開展大學生職前教育講座。

　　通過學習職業(yè)發(fā)展教育我深刻的感受到：大學只是我們對未來的準備，大學畢業(yè)生即將面臨著一個身份和環(huán)境的轉換。作為大學生的我們一當盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，認清自我，不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生這門課的學習讓我們更清晰的認識到了我們現(xiàn)在所存在的問題，所面臨的問題，也更懂的了我們該怎么做。

　　第一，我們要好好的總結自己大學來的得失，對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優(yōu)勢與弱點都要加以深入細致的剖析。

　　第二，給自己一個奮斗目標，一個理想。做出一種愿望定位、心理預期和取向審視。第三，定位好自己，我自己最適合做什么呢？對自身的素質、潛能和實力進行全面的測試和把握。

　　第四，充分利用身邊的資源，對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準確的認識和把握。

　　第五，我們應該堅信：機會是留給有準備的人的！如今競爭在不斷的激烈，我們不應該退縮，機遇和挑戰(zhàn)并存。

　　現(xiàn)實與理想是有差距的，理想的實現(xiàn)是需要一個過程的。做好自己的準備，我們應當對自己進行一次就業(yè)觀念的大改變：先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)！剛進大學時，我們都對未來充滿了憧憬和想象，如今我們更應該面對的是現(xiàn)實。真正一畢業(yè)就找到很好的工作的學生畢竟是很少的，那我們應當怎么辦呢？我們首先一種適合自己的生存生活方式，不斷的積累資本，為今后的創(chuàng)業(yè)打下好的基礎。

　　現(xiàn)在的我們，不是在等畢業(yè)，我們是在準備畢業(yè)！我們是在工作前不斷的武裝自己；同時我們正在經(jīng)歷著一次畢業(yè)前期的思想和就業(yè)觀念的重大轉變。我們不應該過一天算一天，而是：每一天都成長一點，每一步都進步一點！為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，我們就必須在這個計劃的基礎上根據(jù)社會環(huán)境的變化適當?shù)卣{(diào)整與修訂。修訂人生目標，變更我的計劃與措施，以此來達到最好的人生狀態(tài)。

　　我們要把個人選擇與社會需要相結合，用理性的眼光來看待問題，在擁有實力的同時加倍努力，不斷學習新事物，做到思路清晰，行動一致，才能有一個美好的將來。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇17

　　東港區(qū)“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動正在火熱進行中，按照既定活動方案的日程安排，3月15日上午，日照市外國語學校圍繞“四個在哪里”召開作風突出問題大排查座談會。區(qū)教育局黨委委員、督學王培華同志參加會議并講話。

　　會上，王督學進一步強調(diào)活動開展的要求，勉勵大家本著實事求是的原則，對照要求，仔細排查，深挖細找，提高此次活動的實效。學校黨總支書記張從勝同志就學校前段時間活動開展情況進行了總結匯報，與會教干教師則對當前學校存在問題及癥結所在進行了深入討論與交流。大家一致認為：擔當意識不強，責任意識不到位，工作作風不扎實，宗旨意識不強，這四個原因是制約我校教育優(yōu)質快速發(fā)展的主要癥結所在。

　　校長閻豐坡強調(diào)，學校將以問題為導向，加大改革創(chuàng)新的力度，從四個方面入手進行整改，將本次活動的目標落到實處。一是聚焦學校管理，落實全員育人等問題;二是聚焦學生發(fā)展，減輕學生課業(yè)負擔;三是聚焦師德師風，提高教師隊伍整體素質;四是聚焦服務效能，樹立學校良好形象，以社會滿意度評價為標尺，樹立教育系統(tǒng)良好形象。

　　下一步，學校將嚴格按照區(qū)教育局黨委要求，抓好查擺問題的整改落實，確保“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動取得實際成效，為全區(qū)“雙十增長、躋身百強”做出積極貢獻。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇18

　　“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。”今年是脫貧攻堅的收官之年，面對疫情和汛情等“逆風逆水”的嚴峻挑戰(zhàn)，扶貧干部要勇開“頂風船”，心懷信念的“羅盤”，筑牢預警的“桅桿”，揚起干事的“云帆”，力破貧困“風浪”。

　　心懷信念的“羅盤”，緊扣脫貧目標。激蕩風雨和惡劣天氣容易讓人迷失方向，扶貧干部要心懷信念的“羅盤”，在困難和挑戰(zhàn)面前不讓步、不退縮，緊扣脫貧目標，堅持標準不降、力度不減。首先要講黨性，樹立大局意識，秉持與時俱進、為民謀利的思想，自覺服從安排部署，扎實推進基層工作。其次要敢擔當，充分發(fā)揚“攻堅不畏難，攻城不怕堅”的擔當精神，堅定信心向前看、加油鼓勁努力干，持續(xù)鞏固脫貧成效。最后要咬定目標，一鼓作氣、乘勢而上，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，堅守鄉(xiāng)村陣地，保持攻堅態(tài)勢、強化攻堅責任，確保如期完成脫貧攻堅目標任務。

　　筑牢預警的.“桅桿”，完善長效機制。“明者因時而變，知者隨事而制。”站在桅桿之上才能瞭望遠方的風暴，扶貧干部要筑牢預警的“桅桿”，洞察外部環(huán)境變化，警惕返貧致貧風險，不斷探索創(chuàng)新、總結經(jīng)驗，完善扶貧長效機制，夯實民生保障基礎。要不斷總結經(jīng)驗做法，虛心向先進地區(qū)學習，甘當“求學者”，學習即時幫扶、動態(tài)管理等典型做法，尋求先進做法與自身實際的契合點，做好經(jīng)驗轉化工作，扎實完成“規(guī)定動作”。要不斷探索創(chuàng)新，緊扣時代變化和群眾需求，勇當“探索者”，不斷出臺特色政策，及時校準發(fā)展方向，探索出適合貧困地區(qū)發(fā)展的獨特道路，出色完成“自選動作”。

　　揚起干事的“風帆”，助力鄉(xiāng)村振興。主動調(diào)整風帆才能駕馭風暴、化危為機，扶貧干部要揚起干事的“風帆”，著眼發(fā)展大局，凝聚發(fā)展力量，把艱難險阻轉化為攻堅動力。要著眼發(fā)展大局，精準描繪美好藍圖，既要注重考核驗收，克服眼前困難;更要著眼長期發(fā)展，排除安全隱患，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接工作。要凝聚發(fā)展力量，踐行群眾路線，通過舉辦扶貧技能大賽、評選脫貧致富典型等方式，樹立自強不息的榜樣，不斷激勵貧困群眾創(chuàng)造勞動成果，奔向美好生活。

必須實現(xiàn)高質量發(fā)展心得體會 篇19

　　“內(nèi)涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類型，是以事物的內(nèi)部因素作為動力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來說，更注重內(nèi)在品質和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內(nèi)涵式高質量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會。

　　煙草企業(yè)堅持內(nèi)涵式增長與外延式發(fā)展并重，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的同時，必須要分清內(nèi)外優(yōu)先次序，只有內(nèi)涵足夠，本領強大，才能進一步拓展外延，打開新的局面，迎接新的挑戰(zhàn)。那么煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質量”究竟是什么？如何才能堅持走好“內(nèi)涵式高質量”道路？

　　一、明要義，懂內(nèi)涵。

　　所謂煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質量”發(fā)展，其實就是主要依靠提高自身素質而降低成本、提高質量、提高效益，屬質量效益型發(fā)展模式。內(nèi)涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內(nèi)在品質和潛力挖掘，不追求一般意義上的規(guī)模擴大和數(shù)量增加。主要通過內(nèi)部的深入改革，激發(fā)活力，增強實力，提高競爭力，在量變引發(fā)質變的過程中，實現(xiàn)實質性的跨越式發(fā)展。有以下表現(xiàn)形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產(chǎn)品的成本降低，或單位資金投入的產(chǎn)出增加；一般體現(xiàn)在人（管理人員、服務人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續(xù)的發(fā)展，良性的發(fā)展，無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行，關鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。

　　說白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經(jīng)過奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質，切實為創(chuàng)造出有品質的高質量產(chǎn)品，贏得市場的青睞和顧客的滿意。

　　二、明方向，重執(zhí)行。

　　每個煙草企業(yè)都有自己“內(nèi)涵式高質量發(fā)展”的出發(fā)點和落腳點，可以開創(chuàng)適合本企業(yè)的獨特道路，實現(xiàn)本企業(yè)的發(fā)展目標。不過走內(nèi)涵式高質量發(fā)展道路，首先要知向而行，沒有方向和目標就等于盲人摸象，片面追求而達不到全面提高。道路明晰之后，如何才能真正實現(xiàn)自己的目標？

　　首先要堅定內(nèi)涵式高質量發(fā)展的信心和決心。走內(nèi)涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關鍵。內(nèi)涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內(nèi)在品質和潛力挖掘。在內(nèi)部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以內(nèi)部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內(nèi)部員工中形成一股凝聚力，以堅定的凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內(nèi)涵式高質量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。

　　其次要準確把握內(nèi)涵式高質量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質量發(fā)展就是以質量、效率、動力“三大變革”為推動，質量上要從“數(shù)量增長”轉向“質量提升”，效率上要從“產(chǎn)品單一”轉向“結構升級”，動力上從“要素驅動”轉向“創(chuàng)新發(fā)展”，主動從“節(jié)能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實基礎”到“達標創(chuàng)標”，才能實現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)涵上，也具體到產(chǎn)品質量上，兩者相互融合、相互促進，沒有單一的內(nèi)涵，也沒有單一的質量，只有兩者兼具才是品質的保障。

　　最后是推動內(nèi)涵式高質量發(fā)展重在落地生根。一分部署，九分落實。內(nèi)涵式高質量發(fā)展要得以實現(xiàn)，就要從以下幾個方面來抓：一是全面實現(xiàn)員工素質和干部隊伍作風提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內(nèi)在品質和潛力挖掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動出擊，找到快速提升和解決問題的辦法。內(nèi)涵式高質量發(fā)展的落實，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿心理是對內(nèi)涵式高質量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時少流血的思想和行動，堅持長期過苦日子的思想，練好自己的看家本領，以實際行動確保公司黨政各項決策落地，讓內(nèi)涵式高質量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。

　　三、明未來，贏天下。

　　內(nèi)涵式高質量發(fā)展道阻且長，行則必至。這是一場耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個腳印、一步一個臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內(nèi)涵式高質量發(fā)展的核心，以務實的作風，堅定的信念，奮斗的銳氣推動各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動煙草企業(yè)在內(nèi)涵式高質量發(fā)展的'軌道上行穩(wěn)致遠，奮力譜寫新時代追趕超越的新篇章。

　　在“十四五”時期，堅持走“內(nèi)涵式”高質量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來的煙草發(fā)展一定會出現(xiàn)更多的困難和曲折，國際國內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內(nèi)涵式高質量的前提下才能贏得未來。在當下的不斷開展的煙草“管理提升年”、“質量提升年”等活動，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展奠定基礎。

　　四、明員工，重技術。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開員工，內(nèi)涵式高質量發(fā)展就得有高素質的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內(nèi)涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術的提升是關鍵。通過學習各項專業(yè)理論知識，并注重與實踐相結合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個腳印、一步一個臺階去實現(xiàn)，企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養(yǎng)主動搭建平臺，不斷開展相關的技能比武和技能鑒定活動，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進人才發(fā)展與企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展同步開展。

　　煙草企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展需要思想引領、文化自信和道德滋養(yǎng)，企業(yè)在這些之外再注重內(nèi)外兼修，以提高品質保障為前提，以生產(chǎn)出高質量產(chǎn)品為目標，借力企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實力、提高競爭力，以企業(yè)軟實力促硬實力的提升，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。