最新班級管理心得體會范文(精選20篇)
最新班級管理心得體會范文 篇1
本學期,我們很榮幸學習了劉艷萍老師分享的班級管理經驗,讓我受益匪淺。下面,我具體談談我的學習體會:
一、精細管理、一絲不茍
俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”每接到一個班級,我們應該都會花大精力抓學生的行為規范。我們要利用班會課對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我們還可以充分發揮教室內板報的教育作用,采用“成長樹”、“快樂之星”、“我努力我快樂”、“爭章園地”等欄目,進一步規范學生的行為習慣。我們還注意培養學生的挑戰意識,如選班干部,組織學生毛遂自薦,鼓勵學生挑戰自我,超越自我,樹立良好的自信心,各項活動躍躍欲試,因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們為了爭取優秀,都暗暗較勁,處處以高標準要求自己,看到孩子們的點點進步,我們的喜悅不言而喻。在學習成績方面,我們結合學校活動組織學生開展改錯別字、成語接龍、朗誦經典詩歌等比賽,很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子的積極性,我們還可以采用階段性獎勵方式,如到一個月或半個學期對表現較好、進步較大的同學獎一次,讓更多同學有前進的動力。
二、以愛為橋,傾心教育
誰不愛學生,誰就教育不好孩子。在學校里,與學生一起生活交往最多的莫過于班主任。所以,做為一名班主任,在學生的學習生活中應該給他們更廣泛的愛。因為每個學生家庭情況不同,經濟情況也不同。我們也會遇到這樣那樣的學生,我在學習和生活中盡我所能的幫助那些需要我幫助的孩子,用我的愛架起和學生們溝通的橋梁,爭做孩子們益的良師。
三、以身示范、為人師表
學生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感,班主任的自身素質,道德修養,客觀上就是班級乃至班級中每一個個體的楷模。烏申斯基也曾說過:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”因此,在班級中,我們要時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養成和道德素質的提高。平時,凡是要求學生做到的我首先做到。要求學生關心集體,我們首先為班級著想;要求學生在勞動中積極肯干,我從不指手畫腳,袖手旁觀;要求學生上課不遲到,我們往往要早到,從不遲到;要求學生不亂扔臟物,我們首先不扔臟物,發現地上有紙片,就馬上彎腰撿起來。雖然這是一個細微的動作,但學生立刻意識到保持教室衛生室每個人的責任,也包括老師,這時學生就不僅是用眼睛老看你,而且用心靈來感知你,學生會在你彎腰之際,集體的責任感在心中產生,我覺得這樣教育效果勝過千言萬語。教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點點滴滴的小事來教育學生。這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育。我們用我的行動感染、示范、教育學生,他們看在眼里,記在心里,以老師為榜樣,對照、激勵自己,使我看到了教師的人格魅力帶給學生是無窮的力量和巨大的影響。這也使我時刻要求自己用健康向上的靈魂去凈化育人環境,用平實、堅韌的心態教學生戰勝困難,實現自我。
四、創設良好的班級氛圍,充分發揮班干部的作用
班集體是培養學生成長的一方沃土,在班級管理中,為了讓更多學生有當班干部的機會,讓每一位學生都相信“我能行!”同時,也能時時督促班干部把事情做好,我們可以采用班干部定期輪換的方法。班干部從同學中間選舉產生,由學生自我推薦并做競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。他們一人一責,各負其責,又互相合作,工作完成得相當出色。我們還可以定期召開班干部會議,總結他們工作中的得與失,教育他們明辨是非,鼓勵他們積極參與集體活動,擴大干部在同學中的積極影響,加強干部之間的協作精神和團隊意識,在班級中孕育奮發向上的風氣,使班級成為一個文明守紀、團結互助、勤學上進、有較強凝聚力的班集體。
五、采取多種途徑家校攜手,形成教育合力
首先充分利用班級微信群、捎話本、小紙條的形式,及時向家長傳達學校動態和學生動態,家長有任何疑問或建議都可以利用這些渠道向我反映,我們也要及時批改給予答復。其次,在日常教學中,發現學生的異常情況,也會主動和家長進行電話交流,對于家長的電話詢問也耐心解答。再次,對于個別問題學生和家長進行面對面交談。了解家長在家變現,分析問題形成原因,和家長一起研究方法對策。期末結束后,我發現有部分學生基礎很差,家長的教育也跟不上,所以,我就在學期末的家長會上,指導家長輔導方法,并且定期反饋,家校同步,現在這些孩子也有了顯著的進步,我也甚感欣慰。
班主任工作永不止境,在今后的工作中我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
最新班級管理心得體會范文 篇2
近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持一個標準,調動兩個積極性,依靠三個方面的力量,發揮四套班子的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。
堅持一個標準,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。調動兩個積極性。
一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種愛屋及烏的效應。
二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。每期我們班的八分鐘自主活動內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。
三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動三個方面的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。
我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。
在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
兒童心理學專家朱智賢說過:學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。
最新班級管理心得體會范文 篇3
歷時三天的成都培訓,收獲頗多,給我留下印象最深的是成都市青羊區教育科學研究院院長劉大春題為《班級管理中的言語溝通藝術》的講座,講座分別從“班級管理中的表達藝術”和“班級管理中的傾聽藝術”這兩方面入手,結合豐富生動的課堂教學管理案例,以風趣幽默的語言、機智詼諧的四川話,對案例進行了深入淺出的剖析,提出了“讓人接納”“接近別人的表達十招式”兩種積極表達的策略和“積極外表”“同理之心”兩種用心傾聽的策略,讓人受益匪淺。
劉院長的講座讓我們明確了班級管理的啟示是:少用消極性、破壞性言語,多用積極性、建設性言語讓人接納,改變成長。讓我深深地體會到,教師的語言如鑰匙能打開學生心靈的窗戶;
如火炬能照亮學生的未來;
如種子能深埋在學生的心里。
教師語言水平的高低、表達能力的強弱,直接關系到教育教學工作的成敗優劣。許多特級教師之所以能感染每個學生積極主動地參與到教育教學中來,是因為他們高超的語言表達深深地打動了每一個孩子的心。
除了能夠用積極的語言與學生進行有效的溝通,還要還要學會傾聽策略,不僅要有積極地外表,還要抱有同理之心。作為老師,不能居高臨下,而應當站在學生的角度,尊重學生,與學生如朋友般交談,推心置腹,認真聆聽,耐心解答。教師還要保持良好的情緒,理性的處理班級管理中的各種情況。
劉院長的講座,事例貼近班級管理的實際,可操作性強,對教育第一線的班主任來說,可謂雪中送炭,讓我們汲取了課堂管理的新思想、新方法,促進了管理班級和課堂教學水平的發展,對我們正視自己、扎根課堂、潛心從教都有著啟發意義,也必將對我們今后的班級管理工作帶來積極的指導和幫助作用。
有幸聆聽來自北京大學學生心理中心研究中心葉海燕老師的主題講座《積極心理學視角下的班級管理》。葉老師從積極心理學的使命、核心主題以及廣泛應用講起,我初次了解心理學不同于傳統心理學,它更加關注人的優勢,葉老師講到積極心理學的教育框架包括:積極成就、積極意義、積極關系、積極投入、積極情緒、積極自。我講座中,葉老師穿插了互說優點的小活動,讓老師切身體會被夸的幸福感,提升自信心,總結積極情緒的不僅有利于提高孩子的思維能力、認識能力、還能增強人的想象力、記憶力。因此作為班主任更要注重積極情緒的培養,葉老師方法的指導,為我以后班級管理指明了方向。
接下來葉老師通過龜兔賽跑的事例還講到思維模式決定行為模式,以及班級管理中班主任如何建立成長型思維、打造成長型思維的班級管理,葉老師的講座讓我意識到積極情緒在班級管理中的巨大作用,每個孩子都渴望被發現,被關注,被肯定,所以以后要努力踐行,做樂于欣賞孩子的老師。學做孩子們的小粉絲,尤其要善于欣賞待優生的長處,有耐心、有恒心、有愛心去靜待花開。
班級管理“金點子”分享,寇老師的日記贊揚法,卞老師的自我管理加層級管理,董飛老師的及時強化、集體作用,黃紅老師的表揚家長法……聽完老師們的分享,我恍然,班主任不僅管好班級,更要做一個伯樂,最后譚校長總評中:老師眼里要看見每個學生,越夸越優秀,保持積極心態,只有老師具有成長型思維,才能培養出創新型的人才。
今天的班主任培訓讓我這個小白收獲滿滿,努力成長,積極投入,創建有信心、有活力、有創新、有幸福感的班集體。
在江門市20xx年中小學新教師試用期培訓班上,沒想到一句“我最驕傲的不是特級教師或所謂名師的稱號,而是每次學生評價時給我的肯定”這樣的話,拉開了楊青蘭老師《班級管理的智慧》講座的序幕。
一個人一輩子的頭銜可以有很多,但是再多金光閃閃的頭銜,也比不過她內心所在意的人對她的評價。顯然,對于楊老師而言,學生的評價和認可是她最為看重的。
洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺
很多時候,我覺得一個好的老師必須具備的一項品質就是對學生的全心全意和無怨無悔。這一閃耀的特質,我在楊老師的身上看得真切:
在講座的第一部分,楊老師和我們分享了自己的詩與遠方——從教三十多年來與學生相處的點點滴滴,還給大家展示了好幾個她和不同類型的學生相處的案例,其中妙趣橫生、讓人印象深刻的是“極品少爺的成功轉型”那個案例。這個“極品少爺”人長得又帥卻心思不在學習上,按他自己的說法就是個放浪不羈、處處留情的楚留香,這樣一個喜歡沾花惹草的高富帥,在經歷了“蘭姐”(學生對楊青蘭老師的愛稱)春風化雨的“降龍十八掌”之后拜倒在“蘭姐”的石榴裙下,收斂自己的脾性,順利地度過了自己的高中三年,還考到了較為理想的學校。這位“極品少年”在畢業后還常常感念師恩,與楊老師保持著聯系,時常不忘對自己的“蘭姐”噓寒問暖,能夠讓班級里如此頑劣的浪子回頭,足見楊老師平時和學生相處時的全心全意,盡心盡力!
楊老師的講座深度與幽默并存,新老師們的聽講氛圍非常活躍,掌聲笑聲不斷,她常常會在不經意間調侃自己:老師和學生的相處容易存在很多矛盾和摩擦,她將這樣的摩擦的狀況戲謔為“青春期遇到更年期就會比較容易走火。”大家一時間心領神會,哄堂大笑起來。我想,恰恰是楊老師這種將自己的姿態放得很低很低,幽默又不失風度、深度的風格,才會讓學生們對她愛得“如癡如醉”吧。
欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山
在分享了自己和學生們溫馨快樂的師生相處回憶后,楊老師說了一句讓我印象深刻的話:“拆開那個溫情脈脈的面紗,我們是在冰上走。”近些年,出現了許許多多關于學生和老師的負面新聞,如學生為老師撐傘后,該教師被炒魷魚,教師在教室被學生拿刀捅死,教師罰站學生幾分鐘被拉近派出所關禁閉7小時,不給吃不給喝……不知從何時起,教師開始異化成了一個“高危職業”,那個看起來平靜如水的三尺講臺的背后迎接我們的可能是難以預料的口誅筆伐、刀光劍影。
理想與現實之間的距離永遠比想象中的遙遠更遠,但是卻也并非遙不可及。就像楊老師說的:“教育,總是在撕裂中前行。一邊是應試教育的成功,一邊是素質教育的向往。一邊是馬云,一邊是星云;
一邊是上流,一邊是逐流;
一邊是庭院,一邊是田園。”詩與遠方的背后,是無數的辛酸與苦累的集合,但是因為內心的熱愛,那份炙熱而無悔的執著與堅持讓楊老師三十多年如一日地堅守在了自己的崗位上,和自己的學生朝夕相處,魚水情深。
楊老師提到塞林格的《麥田里的守望者》的一句話:“一個不成熟的理想主義者會為理想悲壯的死去,而一個成熟的理想主義者會為理想茍且地活著。”確實如此,“看清楚這個世界,并不能讓這個世界變得更好,但可能讓你在看清楚這個世界是個怎樣的世界后,把自己變得比較好。”作為一名新教師,更加要提升自己的教育智慧,像楊老師一樣,在幾十年的教育生涯中,高擎智慧的火把,不忘初心,砥礪前行,讓師生互進,共同成長,變成兩情相悅的樣子!
綠陰不減來時路,添得黃鸝四五聲
高曉松曾經在一檔綜藝節目上評價過在舞臺上的分享各自經歷的人們,他覺得這些分享的人們分為三種人,第一種人是平庸的表達者,第二種是露出破綻的忘我者,第三種人是穿越忘我的森林與火海,最終看見自己的人。
其實教師這個行業也是這樣的,有些笨拙且不全情投入自己工作的教師,只能成為平庸的表達者,一味地給學生灌輸知識,但是結果往往適得其反;
而第二種是露出破綻的忘我者,這種人就像是前面提到的河北省的閆斌老師,忘我工作,全身心貢獻給了教育事業,甚至連自己的家人都顧不上;
而第三種看見自己的人,則是在忘我工作后,重新審視自己,看到自己。我覺得楊老師便屬于第三種人。
在講座中,楊老師還講過一句話讓我深有感觸:“批評是為了讓學生成為更好的自己,而不是老師心目中的樣子。”也許這樣的一種經驗不是楊老師一開始從教便領悟到的,但是卻是她多年來的心得,而恰恰是這種讓學生不斷看見自己的教育,“桃李不言,下自成蹊”,讓每位學生和他們的喜愛、敬愛的“蘭姐”相處過后活成他們自己最喜歡的樣子。
教育從來都不是一蹴而就的,教育是花開四季的真心和熱心,是誨人不倦的耐心和愛心,是日以繼夜的奮斗和堅持,從楊老師對自己教學生涯的回顧中,能夠真切地感受到她對自己事業的篤定和享受,那是一種寵辱不驚,無怨無悔的真情。
今年是我正式入行的第一年,越是和名師和真知靠近,越是讓我不甘于只當一個平庸的表達者。我希望自己可以通過努力,在一次次的學習中不忘前輩的教誨,領悟教育的真諦。楊老師曾說過的一句話,“每一種星都有它的亮度與特征,每個教師都有他的個性與追求”我也希望在不久的將來,自己可以成為一個有個人特色的能夠獨當一面的優秀教師!
最新班級管理心得體會范文 篇4
一個班級由幾十名學生組成,要培養好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,優化他們的成長環境,培養他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。
1、關注單親家庭的學生
單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。
隨著經濟的發展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關系對學生,尤其是初中生的.正常,健康的心理發展產生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩固的家庭的學生,其心理的發展容易產生偏差,思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。
為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。
2、不忘留守學生
經濟的發展沖擊著社會的每一個角落,不甘落后的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。
3、功能化的班級組織
一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然后放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。
4、科學化的常規管理
班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛煉,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。
5、寓管理與各項活動中
班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據各項活動的特點,制定開展活動的規則來管理約束學生。通過活動的發動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學間融洽的人際關系,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發展。
6、掌握好處理自然群體的尺寸
現在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。
在活動中能充分發揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想參加比賽。
我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,并能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。
7、對獨生子的疏導
如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經過耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。
這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現自我。還有的學生不愿做衛生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會的學生多次重復做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。
班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。
最新班級管理心得體會范文 篇5
班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。
班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。
“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。
因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。
班級管理心得體會
轉眼間即將過去,今天我們在xx學校開展專家關于高效課堂之小組建設合作學習的專題報告,我聽后收獲良多。小組合作學習不僅體現在課堂上的自主、合作、探究學習的課堂教學模式,也可以拓展到“小組自主管理”班級管理的模式。新課程所倡導的“小組合作學習”強調學生學習的親歷性、參與性、合作性,是一種具有典型意義的學習方式。我就這次學習及班級管理實踐談一下個人的體會。
最新班級管理心得體會范文 篇6
戰略戰術的最高原則就是:戰略上藐視對手,戰術上重視對手。教師的對手就是學生。
走進教室,面對幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學生,而是學生怕你。在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因為你是教師,在戰略上你要藐視他們。
許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實是不夠的,舉個例子,請他們在大會上面對全體教師發言,很多人都不敢講或講不來。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調整自己的:我上臺之后,會很冷靜地看臺下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來找他們要債的,而他們都還不出來,正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺,我還怕誰?
可是,光有戰略是不夠的。還要有戰術。有些教師,氣勢很足,對學生很兇,很嚴格。但是缺少工作方法。給他一個班級,紀律能擺平,教學任務也能貫徹下去,但是教育目標卻很難實現。為什么呢?因為他工作方法簡單,態度粗暴,把學生當機器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個體。還有一類教師,對學生工作充滿熱忱,也不乏愛心,試圖對學生實施寬容與民主式的教育,但是缺乏對學生工作的艱苦性和復雜性的足夠認識,他們同樣把學生工作看的太簡單了,他們雖然尊重學生,也鼓勵學生,但是卻不能令學生信服,對學生產生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰術的表現。最終也會影響到教師自己的信心,戰術的失敗使得好的戰略不能取得預想的效果。
優秀的教師,在做學生工作時,戰略與戰術是兼備的。高明的戰略戰術素養并非天生具備,而是后天習得的,什么叫“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?為什么要“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?需要我們不斷地在實踐中去體會,去琢磨。
戰略上要藐視學生,他們不是你的對手。學生不守紀律了,你應該高興才是,為什么呢?因為你又可以批評他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個好的教師,是有很強的求戰欲的。如果讓我去接一個差班,我會很興奮,因為這樣的工作有挑戰性,如果我整天沒事,班級的學生都很聽話,我反而會閑的慌。
戰略上藐視對手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學校里常常會碰到一些突發事件,有很多是在課堂上發生的,甚至在個別情況下,會有學生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什么不慌呢?因為有底氣,不怕,和學生相比,你一定是智勝一籌的。你是強者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點點小事就失了方寸,手足無措,舉止適當,這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學生輕視。
要做到戰略上藐視對手,教師必須不斷地提高自己的教育教學技能,倉中有糧,心里不慌。教師要不斷地總結以往的經驗教學,不斷地學習新的知識技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強自己的信心。新教師由于經驗不足,在碰到具體問題時往往不知道如何應對,不要著急,經驗的積累是需要一個過程的,我們要不斷反思自己的錯誤,不斷動腦筋思考解決問題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會發現,面對學生的時候,你已經心中有底,可以俯視他們了。
戰術上重視學生,就是要尊重他們。因為你一旦不尊重他們,便會忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯誤,就要吃敗仗。要打敗對手,首先要尊重對手,這是一條原則。尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什么大不了”的思想。否則,日積月累,等到學生的問題成為三尺之寒,釀成大錯,后悔也就晚了。
戰術上重視學生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細致的調查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在決定動手做學生工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細計劃,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規律的事情。
要做到戰術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。要經常參加學生的活動,而不要整天坐辦公室里,離學生遠遠的。對于學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結。
對于學生的不良言行,教師要勇于指出來,有些教師,主要是副科教師,碰到學生違反紀律,睜只眼閉只眼,事不關己高高掛起,這是極端錯誤的,必然招致學生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作斗爭。這是戰略上藐視學生的表現。
學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學生成長的道路上,難免要犯一些錯誤,這是正常的現象。要相信學生總是向上的,向善的,要對學生抱有期望。學生出現了反復,不要氣餒,要有耐心,要鼓勵他克服困難,戰勝自我。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現在的調皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態要平和,要有主帥的胸懷與氣質,這也是戰略上藐視學生的表現。
在具體處理學生問題的時候,則要講究策略,光有大無畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰術,要善于等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生采取不同的方法。在具體操作過程中,能隨機應變,具體情況具體處理,考慮問題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰術上重視學生的表現。
教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。對于不能做的事情,不去勉強做。自己失誤或做錯的地方,要勇于承認,而不是遮遮掩掩,或千方百計尋找理由。教師對于形勢要有清楚地判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強行壓制學生。平時,教師也要善于聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對于師生沖突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣,這也是戰術上重視學生的表現。
學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這是戰略的需要。學生犯的錯誤,教師不要耿耿于懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。對于那些迷失了方向的孩子,還應該給予更多的關愛和幫助。
另一方面,對學生中出現的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無為而治。這也是戰術的需要。該執行的規章制度一定要執行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學生,懲罰小的錯誤是為了避免他將來犯更大的錯誤。
戰略與戰術不是矛盾的,而是一個問題的兩個方面,是緊密結合在一起的。我們常常說“大處著嚴、小處著手”,這里的大處指的是戰略,小處便指的是戰術。因此,我們做學生工作時,一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰略的體現;一方面也要戰戰兢兢,如履薄冰,這是戰術的要求。什么時候我們將這兩方面都做好了,什么時候我們的.工作就進入境界了。
戰略上藐視對手,戰術上重視對手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現。
最新班級管理心得體會范文 篇7
五年級上學期,我們年級進行了擴班分班。面對新成立的502班,我想了很多。學生在校的4年學生生活,讓他們成熟了,可以算得上閱歷不淺。自身見識的增長、和對老師管理作風的了解,也是我們覺得學生越大越不好管的原因。所以我覺得,新班級的管理我一定要出奇制勝、以點帶面地開展班級管理。
班級管理我們一般采取適當的評價機制來激發學生興趣,高年級學生對什么感興趣成了我琢磨的問題。學生愛玩的東西,遠到以前風靡一時的游戲卡,近到時下學生都在沉迷的網絡游戲,其實都是靠一種精神上的滿足吸引他們,那些虛擬的積分就可以給他們這種成就感,只要能營造出那種競爭的氣氛。為此,我在班上也開展了一個積分榜的競賽,將上課發言、作業、勞動、參加活動和好人好事等都作為加分因素,讓學生無論好中差、無論內向還是調皮,都能看到希望、發揚自身所長為自己加分。同時,為激勵學生、營造你追我趕的競爭氛圍,我確定以500分為學期目標予以一定獎勵,并經常在班上了解他們的積分進度,以老師的意外和贊嘆表現帶給他們成就感。自從班級開展了這種積分競賽,對學生既形成了激勵又形成了制約,學生愿意進行自我管理,也愿意配合班干部的管理,漸漸地在學習、活動中都表現得比較積極、向上了。
當然,無論什么制度都需要切實的管理,如果定下制度就完全置之不理,那么最終也會變得形同虛設、甚至計劃流產。所以在平時的管理中我力求做到以實為管理的基奠。上學期開學初,我們班的清潔打掃等常規工作一直不太好,作為班主任天天在班上強調,似乎也未見明顯效果。想一想,做事鉆鉆空子也是人之常情,更何況學生的自律也不會是絕對的。看來還是要研究出一套處理問題的行之有效的方案才行。最后我還是決定依靠干部的力量,但作為學生干部,他們面對工作中的困難處理還是會不太得法,也容易退縮。所以我采取了責任到人的制度,任何一個扣分的現象都根據所屬范圍找到相應的學生干部,再由小干部找到當天負責的具體人員,由該學生講清問題原因,提出改進方法。這種比較細化的管理,讓全班都意識到出現問題是一定會弄清楚加以處理的,自己的職責是一定不能逃避的,但是有特殊情況也是可以理解通融的。這樣,大家在班級中做起事來,因為制約比以前盡心了,因為理解比以前更主動了。
一學期的努力,我們師生都很滿意,也體驗到了由他律到自律的成就感。我覺得自己的做法并不起眼,只是比較切合班級學生的特點,也只是學校眾多班級管理中的一部分,每個班都有自己不為人知的特色和難以言傳的經驗,需要我們共同交流學習。
在江門市20xx年中小學新教師試用期培訓班上,沒想到一句“我最驕傲的不是特級教師或所謂名師的稱號,而是每次學生評價時給我的肯定”這樣的話,拉開了楊青蘭老師《班級管理的智慧》講座的序幕。
一個人一輩子的頭銜可以有很多,但是再多金光閃閃的頭銜,也比不過她內心所在意的人對她的評價。顯然,對于楊老師而言,學生的評價和認可是她最為看重的。
洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺
很多時候,我覺得一個好的老師必須具備的一項品質就是對學生的全心全意和無怨無悔。這一閃耀的特質,我在楊老師的身上看得真切:
在講座的第一部分,楊老師和我們分享了自己的詩與遠方——從教三十多年來與學生相處的點點滴滴,還給大家展示了好幾個她和不同類型的學生相處的案例,其中妙趣橫生、讓人印象深刻的是“極品少爺的成功轉型”那個案例。這個“極品少爺”人長得又帥卻心思不在學習上,按他自己的說法就是個放浪不羈、處處留情的楚留香,這樣一個喜歡沾花惹草的高富帥,在經歷了“蘭姐”(學生對楊青蘭老師的愛稱)春風化雨的“降龍十八掌”之后拜倒在“蘭姐”的石榴裙下,收斂自己的脾性,順利地度過了自己的高中三年,還考到了較為理想的學校。這位“極品少年”在畢業后還常常感念師恩,與楊老師保持著聯系,時常不忘對自己的“蘭姐”噓寒問暖,能夠讓班級里如此頑劣的浪子回頭,足見楊老師平時和學生相處時的全心全意,盡心盡力!
楊老師的講座深度與幽默并存,新老師們的聽講氛圍非常活躍,掌聲笑聲不斷,她常常會在不經意間調侃自己:老師和學生的相處容易存在很多矛盾和摩擦,她將這樣的摩擦的狀況戲謔為“青春期遇到更年期就會比較容易走火。”大家一時間心領神會,哄堂大笑起來。我想,恰恰是楊老師這種將自己的姿態放得很低很低,幽默又不失風度、深度的風格,才會讓學生們對她愛得“如癡如醉”吧。
欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山
在分享了自己和學生們溫馨快樂的師生相處回憶后,楊老師說了一句讓我印象深刻的話:“拆開那個溫情脈脈的面紗,我們是在冰上走。”近些年,出現了許許多多關于學生和老師的負面新聞,如學生為老師撐傘后,該教師被炒魷魚,教師在教室被學生拿刀捅死,教師罰站學生幾分鐘被拉近派出所關禁閉7小時,不給吃不給喝……不知從何時起,教師開始異化成了一個“高危職業”,那個看起來平靜如水的三尺講臺的背后迎接我們的可能是難以預料的口誅筆伐、刀光劍影。
理想與現實之間的距離永遠比想象中的遙遠更遠,但是卻也并非遙不可及。就像楊老師說的:“教育,總是在撕裂中前行。一邊是應試教育的成功,一邊是素質教育的向往。一邊是馬云,一邊是星云;一邊是上流,一邊是逐流;一邊是庭院,一邊是田園。”詩與遠方的背后,是無數的辛酸與苦累的集合,但是因為內心的熱愛,那份炙熱而無悔的執著與堅持讓楊老師三十多年如一日地堅守在了自己的崗位上,和自己的學生朝夕相處,魚水情深。
楊老師提到塞林格的《麥田里的守望者》的一句話:“一個不成熟的理想主義者會為理想悲壯的死去,而一個成熟的理想主義者會為理想茍且地活著。”確實如此,“看清楚這個世界,并不能讓這個世界變得更好,但可能讓你在看清楚這個世界是個怎樣的世界后,把自己變得比較好。”作為一名新教師,更加要提升自己的教育智慧,像楊老師一樣,在幾十年的教育生涯中,高擎智慧的火把,不忘初心,砥礪前行,讓師生互進,共同成長,變成兩情相悅的樣子!
綠陰不減來時路,添得黃鸝四五聲
高曉松曾經在一檔綜藝節目上評價過在舞臺上的分享各自經歷的人們,他覺得這些分享的人們分為三種人,第一種人是平庸的表達者,第二種是露出破綻的忘我者,第三種人是穿越忘我的森林與火海,最終看見自己的人。
其實教師這個行業也是這樣的,有些笨拙且不全情投入自己工作的教師,只能成為平庸的表達者,一味地給學生灌輸知識,但是結果往往適得其反;而第二種是露出破綻的忘我者,這種人就像是前面提到的河北省的閆斌老師,忘我工作,全身心貢獻給了教育事業,甚至連自己的家人都顧不上;而第三種看見自己的人,則是在忘我工作后,重新審視自己,看到自己。我覺得楊老師便屬于第三種人。
在講座中,楊老師還講過一句話讓我深有感觸:“批評是為了讓學生成為更好的自己,而不是老師心目中的樣子。”也許這樣的一種經驗不是楊老師一開始從教便領悟到的,但是卻是她多年來的心得,而恰恰是這種讓學生不斷看見自己的教育,“桃李不言,下自成蹊”,讓每位學生和他們的喜愛、敬愛的“蘭姐”相處過后活成他們自己最喜歡的樣子。
教育從來都不是一蹴而就的,教育是花開四季的真心和熱心,是誨人不倦的耐心和愛心,是日以繼夜的奮斗和堅持,從楊老師對自己教學生涯的回顧中,能夠真切地感受到她對自己事業的篤定和享受,那是一種寵辱不驚,無怨無悔的真情。
今年是我正式入行的第一年,越是和名師和真知靠近,越是讓我不甘于只當一個平庸的表達者。我希望自己可以通過努力,在一次次的學習中不忘前輩的教誨,領悟教育的真諦。楊老師曾說過的一句話,“每一種星都有它的亮度與特征,每個教師都有他的個性與追求”我也希望在不久的將來,自己可以成為一個有個人特色的能夠獨當一面的優秀教師!
最新班級管理心得體會范文 篇8
班級管理是一個動態的過程,它是教師根據一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協調、控制以實現教育目標的組織活動過程。班級管理直接影響班級氛圍,學生的學習環境,對學生的成長有重要意義,因此作為班主任應當認識到班級管理的重要性,采用正確的方法進行班級管理。班級管理的目標是學生的道德教育水平與學習成績同步發展、同步提高;班級管理的手段是通過制定班規等建設文明班風,學生自治自理。班級管理的根本目的就是為了給學生提供良好的成長環境,保證學生身心健康發展。班級管理有助于學生形成良好的行為習慣及班級氛圍;有助于鍛煉學生的管理能力、與人溝通交流的能力、與他人合作的能力,實現學生的自治。結合本人多年的班主任管理經驗,我對班級管理有以下三點心得體會:
一、班級管理首抓德育
巴菲特在佛羅里達大學的演講上說過這樣一句話:“在智力與精力之外,還有更多的因素會決定一個人是否能夠成功,最重要的是誠信”。在高等教育已經比較普及的今天,學生們接受文化課教育比較容易,學校對學生道德教育更為重要。前不久引起社會轟動的北大學生弒母案,有北大的教育背景,說明吳謝宇的文化課教育很成功了,但是與知識教育形成鮮明對比的是他的違背人倫,違反法律的道德水平。一個高智商高文化的反社會人格的學生對社會的危害要比一般的犯罪分子大得多。我們培養學生時,應該首抓對學生的德育教育工作,要想學做事。為學生構建靈魂的基石。人的一生可能面臨無數次的選擇和成功或失敗的境地,我們對學生的道德教育應該做到讓學生在未來處在人生的高地時,可以一如既往的保持謙虛謹慎,處在人生的低谷時,保持上進的信心,不會沉淪,并且始終保持對生活的熱愛。
二、班級管理需要師生共同努力構建和諧班風
班級管理應注重構建健康向上的班風。首先應該培養學生的班級榮譽感,在學生共同努力完成班級活動的過程中,可以有效的形成班級凝聚力,促進學生之間的友誼發展。其次良好的班風還有助于形成良好的學風,讓學生們既不是只追求成績的功利性學習,不會只認為和同學之間只存在競爭關系,讓學生變得冷漠、自私自利;也不會在班級內形成懶散墮落的學風,讓學生只追求哥們義氣,對待學習完全不上心。可以以班風促進良好學風,通過在班級內形成良好的競爭學習氛圍,提高學生的學習效率。構建良好的班風首先需要班主任的親身示范。對于學生們來說,老師的行為起著指導作用,學生很容易模仿老師的行為習慣。作為教師在教學過程中除了要提高教學能力,還要注重對學生的道德模范和行為的指導意義,在工作生活中踐行社會主義核心價值觀。班主任應當尊重和愛護每一位學生。在教學工作中我們可以發現,每當在運動會上或者有集體項目時,班級的凝聚力能夠明顯增強,班級同學整體的精神面貌都是特別陽光、積極向上的,而在日常的教學中班級整體凝聚力不會特別的凸顯。由此我們可以在日常的學習中為班級學生設置整體目標,例如本次期中考試我們班整體成績要超過多少分,或者多組織一些班級活動,通過為整體班級學生設置同一個目標,激勵他們完成的這種方式來增強班級凝聚力,從而建設文明班風。
三、讓學生參與班級管理
學生是班級管理的主體。班級管理應該以學生為主導,這樣班級管理才能切實幫助學生解決學習生活中的難題,才能有利于學生身心健康發展,才能為學生構建良好的學習生活氛圍。讓學生參與班級管理首先應該做到讓每個學生在班級管理中發揮自身的價值,例如在選拔班干部的時候除了選拔班長、科代表這類職務外,還可以結合學生的興趣愛好和特長,讓更多的學生參與班級管理,在班干部崗位中添加天氣預報員、心理輔導員這樣的職位,爭取在班級管理中發揮每個學生的聰明才智。其次在制定班規的時候可以由大家共同擬定,讓學生自己思考平時在校生活中有哪些是違規違紀現象,是不提倡同學們去做的,有學生自己擬定班規的同時,可以讓學生深刻反思自己的錯誤,從而起到自覺約束自身行為的作用。學生參與班級管理的同時,也在提升自身的能力,也促進了學生之間的友誼發展,還可以豐富學生課外生活,教師應該積極鼓勵學生參與班級管理。
四、結語
良好的班級管理有助于為學生構建舒適健康的學習環境,有助于增強班級凝聚力,有助于豐富學生的課外生活,有助于學生的全面發展,對初中生的心理健康和學習教育起到重要的作用。因此學校和教師應該重視班級管理,采取正確合理的手段進行班級管理。
班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。
一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。
這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平臺“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。
班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。
三、讓學生自主管理學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。
作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。
四、讓班級管理科學化出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。
要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。
總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。
最新班級管理心得體會范文 篇9
個別教育和集體教育是相輔相成的。一個班幾十名學生,他們在思想品德、智力、性格等方面是不平衡的、有差異的。要使他們每一個人都能在各自的起點上有所提高,就必須靠集體教育和個別教育去影響、改變學生。個別教育包括對優秀生典型的培養工作,也包括做后進生的轉化工作和中等生的教育工作。其中,做好后進生的思想轉化工作是班主任工作中的一個非常重要的環節。
后進生和優秀生是相比較而言的。后進生通常是那些在品行或學習等方面暫時落后的學生。他們在一個班里為數不多,但因經常犯錯誤或學習落后,給班主任的工作帶來不少麻煩。尤其是品德,學習都很差的學生,他們人數雖然很少,但能量不小,有一定的破壞性。因此,班主任要特別注意了解他們的特點,以及產生問題的原因,采取有效措施,做好后進生的思想轉化工作。
下面就轉化后進生的途徑和方法淺談幾點:
一、正確認識學生是轉化后進生的前提。
俄國教育家烏申斯基曾說過:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”班主任要教育學生,就得先了解學生,只有了解和熟悉學生的情況,才能從實際出發,采取有效的教育措施對學生進行教育。全面了解和研究學生是做好班主任工作的基礎。教師首先必須用發展的眼光,從學生身心發展的全方面去考察和評價學生。要樹立“不是學生不可以學習,只是我們還沒有找到有效的方法”的觀念,不斷探索科學的教育方法。后進生一般都有較重的自卑心理,他們總覺得自己不如別人,特別是和好學生在一起,便有一種自慚形穢的感覺。但同時又有很強的自尊心,面對老師的當面批評或指責,會產生逆反心理和厭煩情緒。他們也有上進求好的愿望,但缺乏毅力和自制力。班主任做后進生的思想轉化工作,就要針對他們的心理特點和存在的問題,進行深入細致的教育工作,通過觀察學生的一舉一動,和學生交談,家訪等形式來了解學生,努力做到對他們的特點情況了如指掌,然后一步一步慢慢地運用各種方法來促使他們轉化,才能收到良好效果。
二、良好的師生關系是轉化后進生的必要條件。
學校中的教育活動總是以師生關系為基本前提,并在一定的師生關系維系下進行的。良好的協調一致的師生關系是有效地進行教育活動的必要條件。良好的師生關系具有激勵、調節和德育等多種功能,對學生具有巨大的`教育作用,為學生正確認識和處理人與人之間的關系樹立典范,使學生受到感染,學會怎樣與人相處,怎樣做人。
正確認識、了解后進生各方面的情況特點之后,班主任便要試著去走近他們,和他們建立感情的聯系。要以情感人,做他們的知心朋友,要給他們以關懷和愛護,從而使他們感到老師親,愿意接近老師和接受老師的幫助。
良好的師生關系是在教育過程中形成的。良好的師生關系的建立和發展,離不開師生之間的直接交往。教師如不能經常主動地接近學生,了解他們的愿望和要求,滿足他們的合理需要,在交往過程中不斷調整與學生的關系,妥善處理和解決出現的矛盾,那么,真誠的師生關系就難以建立,建立了也難以持久。后進生是班級中較為特殊的一個群體,他們看不到自身的閃光點,因而更加容易受傷,更加難以接近,這就要求教師在轉化工作上更要充分發揮“移情作用”,為成功的教育創造出最有利的氣氛。
三、改革課堂教學是轉化后進生的關鍵。
學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一項重要工作。轉化后進生,最主要的一個方面就是要對他們進行學習目的和學習態度的教育,培養他們的學習興趣,努力提高學習成績,讓他們在學習上真正得到轉化。而改革課堂教學便是轉化后進生的關鍵,課堂教學的質量直接影響到教學的效果,只有提高課堂教學質量才能讓學生全面、充分地掌握知識,提高學生成績。大部分后進生之所以后進,是由于課堂上未能獲取應有知識而造成的,這其中有學生自身的因素,但最主要還是因為教育者在課堂上沒能把課堂講學設計好所致。
關于課堂教學改革,下面淺談幾點:
(1)倡導“情感教學”。一走進教室,教師通過富有感情的活動拉開課堂教學情感的序幕,并把握學生的情感脈絡,使學生始終保持愉悅的情緒狀態;
充分發掘教材情感因素,激發學生學習興趣和動機;從學生水平出發,實施鼓勵性評價;營造民主平等的氣氛,使學生處于情感交流中。充分調動后進生學習積極性,讓他們情不自禁地融入到快樂、輕松的學習氛圍當中,便能收到良好的教學效果。
(2)倡導“激勵教學”。采用目標激勵、情景激勵、競賽激勵、榜樣激勵、獎勵激勵等策略,讓后進生時時處處看到自己的優點,感受到自身的進步和受重視的程度,鼓起信心和勇氣,促進他們學習知識的興趣和欲望,以達到轉化的目的。
(3)借鑒“成功教育”。利用“低起點、小步子、多活動、快反饋”的方法,有效地提高課堂教學效率。精心備好課,優化課堂教學結構和方式,提高課堂教學質量,縮小后進生與中、優生的差距,加快轉化后進生的教育步伐。
四、營造教育氛圍是轉化后進生的催化劑。
對后進生進行教育不僅要靠班主任去做,還要發揮集體教育作用。如,運用班集體良好的班風、傳統以及優秀生的模范行為感染和影響后進生,以激勵他們的上進心。還可以創設教育情景,注入前進動力,不定期評選奮進生,召開“祝賀你進步了”“為你鼓掌,繼續加油”等主題班會。同時可以進行平等競爭,激勵奮進,讓后進生參加競賽,公榜表揚,鼓勵他們。也可以將班級混合編組,開展互幫互助活動,把優差生組織成小組,在課堂上開展討論,在課外互檢作業,讓優生充分調動差生的學習積極性,提高他們的求知欲,共同進步。
另外,轉化后進生工作還要依靠班級任課老師集體、家長和校外教育機構等,其中取得家長的配合,發揮家長的作用尤為重要。有了家長的共同教育往往能使教育工作事半功倍,收到意想不到的效果。
五、教育持之以恒是轉化后進生的成功保障。
后進生有上進求知的愿望,但缺乏毅力和自制力,因而在進步的過程中,往往經不住外界不良的影響而出現反復。這時,班主任千萬不可急于求成,操之過急,否則,轉化工作將無法再進行下去。教師一定要以最大的耐心,冷靜地幫助他們分析原因,鼓勵他們繼續進步,要持之以恒,堅持不懈地繼續轉化的工作,才能最終取得勝利,達到令人滿意的效果,徹底轉化后進生。
轉化后進生是班主任工作中的重要環節,教師要不斷豐富自己各方面的經驗,掌握教育理論,努力探索和研究這方面的途徑和方法,把轉化后進生的工作做得更有成效。
最新班級管理心得體會范文 篇10
不知不覺頂崗的時間已經過半了,走上講臺已經兩個多月了,對于備課我有一些新的認識。我以前覺得備課沒什么用,只是一個形式而已,現在我感覺有時候就想拍電影一樣,而備好課就想寫好劇本意義昂,課講得好不好,全看劇本精不精彩。
作為新教師,教學設計應該具備每一個教學環節,課堂上提什么問題,學生可能怎么回答,如何板書等。最好是,教師自身的修養比較好,具有廣博的知識儲備,最后博采眾家之長,吸取其他優秀教師的經驗,或者跟其他老師共同備課,這對新教師把握難點,提高效率都很好。我們要靈活的使用教材,要結合本地區,本學校,本班級的實際教學情況和學生的學情情況對自己的教材進行靈活的把握。在教學大綱的指導下,針對每年出現在考試中重難點把握教學計劃,同時注意培養學生的語文素養,調整教學計劃。
在教學過程中,教師還要做到對教學資源的合理利用,如對教材配套練習,教具的自主開發,合理有效地利用一切可利用的資源等。創造性的使用教材是一名優秀教師應該具備的素質,只有創造性的使用教材,才能最大限度的發揮出本學科的優勢,同時激發出學生學習語文的熱情。
從客觀角度分析,,每天一堂課程45分鐘的課,即使知識量再小,對于某些好動的學生來說,也是一種難以忍耐的煎熬。針對這種現象,,教師只有正確的駕馭好課堂語言,用生動的引人入勝的語言吸引學生的注意力,引起學生對課堂的興趣。這樣教師擯棄了呆板枯燥的課堂,學生獲得了生動有趣的知識講授,對教師和學生都是有益處的。
另外在授課當中,根據課文的類型,學生的情緒反應,隨機應變的穿插一些幽默的小笑話和小故事,可以調節課堂氣氛,緩解學生聽講的疲勞感,同時有利于學生集中注意力和加強對知識的理解力。
無論是哪個老師和哪一堂課,都是老師和學生在創造的過程,這此中有老師的教育學生的學,老師的教是重要的教學創造過程,學生的學是再創造中重要的成果環節,只有將這兩者有機的結合在一起,才能創造出精彩的課堂,才能培養出會教學的老師和會聽課的學生。這樣也能增進師生之間的關系,改善學生學習的壓力,幫助學生更大的取得進步。
最新班級管理心得體會范文 篇11
我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。
對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
一、做有“心”的班主任。
在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態,觀察學生的思想波動,并且采取適當的方法,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
二、做省心的班主任。
在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會太累,并且有時間去備課,安心的上課。
首先,制定班規。班規主要是規范學生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規才方便實行。第一步,學生自由發言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規。第四步,安排班干部負責監督,如有違反按班規處置,班干部執行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據表現情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們為了互評打高分,而努力好好表現不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
再次,加強班干部團隊的建議。培養班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業水平自然也就提高了。
以上是我帶班的愚見,雖然已經小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家
最新班級管理心得體會范文 篇12
在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。
擔任班主任工作至今已有四年,深感其中的甜酸苦辣。我一直在思考如何做好班主任工作,同時也在實踐中不斷提高自己的班級管理水平,期望自己能成為一位智慧愛心型的班主任。下面我就從四年的管理當中談談自己的心得體會。
一、班主任要認清自己的角色
技校班主任在學校管理的工作中是一個極其重要的角色:與學生接觸最多的是班主任、對學生全方位進行了解的是班主任、處理班級事務最多的是班主任。而一個學校教育質量、管理質量的好壞,完全由學生的素質來體現。班主任是班級的組織者、領導者和教育者,其教育對象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛好的生命群體。有時,一句通俗實在的話,可能會成為一個學生一生追求的目標:一番人情入理的個別交談,或許能攻克一個多年不化的"頑石";一個不經意的動作,往往會讓某個學生倍受感動,從而"浪子回頭"等等,以上種種,都要求班主任要有創建學生良好、健康心理環境的思想和能力。班主任工作是一門藝術,它沒有固定的模式和特定的方法,是一個不斷思考不斷創新的工作。這就是要求班主任除了具有內在素質和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應對技巧。學會用智慧、謀略洞察學生心理,去管理學生,才能較容易地獲悉班級情況,及時扭轉和改善班級不良作風,從而使這個班級在學習生活中更好地積聚實力的發揮他們的優勢開發他們的潛能。
二、了解被管理對象的特點
對于中職學校的學生來說,好大一部分學生的目的性不是很強,沒有目標沒有方向根本不知道自己現在要做什么,以后要做什么更是惘然,再加上正是青春期違紀現象比較嚴重。對于這些學生,班主任一定要讓他知道學生應該怎么做,需要做什么,讓他知道老師是在關心重視他,然后給他們樹立信心確定目標。對于頑劣的學生要采用多種方法結合的教育方式,正面教育要讓他知道什么是有意義的人生,人應該怎么去生活去拼博,怎么作一個對社會會有用的人,什么是敬人者,人敬之,做事先做人等道理,適當的時候要采取懲罰的措施,但即使犯了較嚴重的錯誤也不要完全的否定學生,要給他改正的機會,并且多以提問的形式讓自己罰自己,會啟到一定的效果。在與學生的交往的過程中,學生對班主任必須有又敬又怕的感覺。光讓學生有對老師的尊敬是不夠的,要讓那些不自覺,自控力不強的學生在心理上有一份擔憂和顧慮,用對老師的怕來約束他自己的行為,要不然在很多時候都會明知顧犯的,尤其是沒有老師監督的情況下更會做一些違規的事。所以在交往中對某些學生的關心,愛心一定要有一個度要把握好的,讓學生有時覺得好象老師對他很好,又好象不是。做到這一點班主任就要想一些方法和計謀。這對管理好一個班集體有很好的效果。
三、用"心"管理班級
關心、愛護每一個學生是我們班主任的職責。這種愛心,體現在我們每一個細小的行為中。每天一進教室,只要一看到哪個學生沒來上學,我會立即打電話與其家長聯系。寬容地面對學生問題,在班級管理時盡心盡責。班級的學生大致可分為核心層,疏遠層與親密層:核心層與親密層的學生,一般與班主任關系較為和諧,不構成班主任頭痛的條件。而疏遠層呢,不是一些后進生便是些問題生,這些均有可能與班主任發生矛盾。在管理班級時,我一般不在公開場合與這樣的學生發生正面沖突,避其鋒芒,于班主任自己利在不損威望;于學生而言,也無損于自尊心。但有些時候有些沖突在所難免,此時,作為班主任,進行適當的心理調節便顯得猶為重要。這時便要注重"躬自厚而薄責于人"。有一次,因為學生考試問題,我在班上批評了一個作弊的男生,這男生在班上頂撞我,我大為惱火,在班上毫不留情地諷刺了他一番。為此,我們結下了梁子,互不理睬。那幾天我的情緒極度低落,一直對他的不尊重而耿耿于懷。后來,我便采取了一種做法,便是在一張紙上羅列這位學生的優點,然后再羅列缺點。結果,我發現這比例是十比三,我沒有理由因為他的不懂事而抹殺他的優點,也沒有理由不原諒他。過后,我找他談,告訴他我的想法,也找了他談話,師生間終于化解了矛盾。
四、組建強有力的班委隊伍
要做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的',而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。班干部的確定非常關鍵因為班干部是一個班的核心力量,他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果,所以對班干部的要求是:他們自身必須自我約束能力一定要強,也就是自己一定要能管得住自己,對自己一定要嚴格要求,在學生當中要有威信是老師和學生敬佩信賴的人。所以班干部的選擇一定要慎重:首先,選拔是基礎,班主任可以通過委任、競選自薦等各種渠道把那些表現突出,愿為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級干部。班主任不僅要選拔好班干,更應對其進行教育和培養,教育他們真正成為班級的帶頭人,要他們以身作則,樹立為集體服務的光榮感和責任感,幫助他們處理好學習和工作的關系,處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系,同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵;其次,培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經驗后,班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵,并定期召開班會,檢查工作落實情況,總結得失,并加以改進,同時,對表現突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向學生會、校團總支推薦,讓他們發展自己的才能,為學校做好學生工作發揮更大的作用。
總之,管理好一個學生一個班集體是一個不斷思考的過程,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
最新班級管理心得體會范文 篇13
班主任是極難當的。
對于許多新做教師的人來說,班主任工作是他們的一個很大難題。看著許多有經驗的老班主任做起工作來得心應手,游刃有余,而輪到自己時卻是處處受制,舉步維艱,還不明白問題出在什么地方。真是學又學不像,做又做不來。再碰到學生不懂事的反目,領導不客氣的批評,也只能“自己的心情自己感受”了。
我們從新教師最關心的一個問題說起。如何處理好與學生之間的關系?新教師往往把握不準與學生之間的距離的尺度。剛剛大學畢業的年輕教師,思想常常很活躍,與學生有更多的共同點,容易受到學生歡迎,也更容易與學生打成一片。但是,與學生距離近了之后,卻發現學生會不尊重你,班級紀律成問題,學生們并不自重,理想中的民主成了現實中的散漫。于是新老師開始觀察老班主任如何帶班的,看來看去,看出一個字,那就是“兇”。兇的教師對學生冷若冰霜,學生在他面前噤若寒蟬。和學生嚴格保持距離,班級紀律自然是很好,各項常規評比也是遙遙領先。新教師很是納悶不解,雖然心又不甘,然而最終還是會選擇走這條道路。因為這條路走下去,至少能立馬見到陽光。而民主的辦法,往往會品嘗到現實的苦果。
但是用兇的辦法對付以前的學生可以,現在也慢慢不行了。以前的學生犯了錯誤,你罰他,他會嚇得發抖,乖乖聽從處罰。而現在的學生就不一樣了。你對他發火,他很可能會跟你頂牛,萬一他跑出去不回來,你還得去找他,那個時候,你就被動了。要是碰到不太講道理的家長到學校里來鬧,你的日子還真不會太好過。
要是不想多事,就對學生的錯誤“睜一只眼閉一只眼”,聽之任之,只要保證在你任上別出什么大事就行。那么,你就是那個“彌勒佛”老師,這樣的老師在現在的學校里也是很常見的。學生其實很歡迎這樣的老師,碰到期中期末考試學校安排這樣的老師監考,學生們甚至會額首相慶。心底里,學生們其實不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當然,這樣的教師只要心態好,大可將煩惱置之度外,完全可以活得很瀟灑。
以上兩種情況,一種是太剛,一種則太柔。如果你是一名有志向的教師,想做有成就的班主任,那么便不可太剛,也不可過柔,而應做到有剛有柔,剛柔并濟。
剛是一種威儀,一種自信,一種力量,一種不可侵犯的氣概。剛是一個人的骨頭,是人的精神內核。人不可無剛。曾國藩一生剛強,堅而不摧,以為古來豪杰以“難禁風浪”為四字為大忌。他曾自述道:“吾家祖父教人,也以‘懦弱無剛’四字為大恥。”又說:“至于倔強二字,卻不可少。功業文章,皆須有此二字貫注其中,否則柔靡不能成一事。孟子所謂‘至剛’,孔子所謂‘貞固’,皆從‘倔強’二字做出。”自古以來,哪一個帝王將相不是自立自強闖出來的呢?哪一個成功的人不是在磨難面前不屈服,不退縮,最終有志者事竟成的呢?因此,剛非常重要,剛是一個人成就事業的基礎。
柔是一種收斂,一種風度,一種魅力,一種婉轉綽約的姿態。柔是一個人的皮肉,是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰:“推己及人”。孔子云:“己所不欲勿施于人。”又云:“己欲立而立人,己欲達而達人。”意思是說,我要步步站得穩,須知他人也要站得穩,我要處處行得通,須知他人也要行得通。我們要領會這種人情世態。我們與人交往,要謹記“謙虛禮讓、柔以待人”八字。“善以不伐為大,賢以自矜為損”,舜因有謙讓之德,而能名揚四海,湯禮賢下士,其圣敬之德乃日益精進。人生活在世間,總是有七情六欲,總是需要別人的幫助,因此,人際關系中,以“柔”為貴。
人不可無剛,無剛則不能自立,不能自立則不能自強,不能自強也就不能成功;人也不可無柔,無柔則不親和,不親和就會陷入孤立,四面楚歌,自我封閉,而拒人于千里之外。然而,剛柔也有有分寸,剛太過了,產生暴虐,便會折斷;柔太過了,顯得卑弱,便會靡軟。
有兩句話,是講剛與柔的關系的。一句話叫做“外柔內剛”,有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做“柔能勝剛”,古人曾經以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬,舌頭不可謂不柔軟,然而一個老年人,活了七八十年,牙齒都脫落光了,舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。
一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理,并把它貫徹到日常對學生的工作中去,許多棘手問題便可迎刃而解。
初接一個新班,班主任可以先以柔弱示人,不必輕舉妄動,而是要先細心觀察。學生自會來試探老師,讓他試探,不必理睬,不要讓他感覺到你的剛強。可以沖他笑一笑,一笑置之。學生很可能會欺你軟弱,而無所忌憚,以至得意忘形。你只需冷眼旁觀,待到所有情況了然于胸,胸有成竹之際,令旗一揮,露出剛強本色,三把大火熊熊燃燒起來。事實清楚,證據確鑿,你的剛強自然收到實效,而你行事公正,學生自然對你心生敬意。有了背后的剛強作基礎,你再對學生柔和,學生既感受到你的親和力,但同時也會對你尊重有加了。
三國時劉備其實胸懷大志,但是機會不成熟時,便示以柔弱,到處投奔,甚至一度終日種菜,忙于田圃之間。及至機會來到,便緊緊把握,三顧茅廬請出諸葛亮,聯合孫權打敗強大的曹操,到最后西進西川滅了劉璋,并在白帝城稱帝,終于成就了一番霸業。而在古往今來的歷史中,用柔弱掩飾剛強的例子不勝枚舉,《孫子兵法》中便有“能而示之不能,用而示之不用”的名句,這一方法也為后來廣大軍事將領頻繁使用。
班主任建立威信之后,在班級工作中當以柔為主,以慈悲為懷。要善于容學生之短,宥學生之錯。學生所犯的錯誤,只要不是原則性的錯誤,教師以柔軟的方式處理為佳。因為學生的很多錯誤都是成長中的錯誤,是階段性的產物,隨著年齡的增長,他們也會逐漸意識到以往的幼稚可笑之處,以前不懂事時所犯的錯誤,教師若能以發展的眼光寬以待之,他們必會對教師心存感激,而有所回報的。
春秋時楚王大宴群臣,席間歡歌笑語之時,突然一陣怪風,吹熄所有蠟燭。漆黑之際,楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王,剛才有人乘機摸了她的玉手,而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之后,大聲命令不要點燭,還對眾人說:“寡人今晚務要與諸位同醉,來,大家都把帽子摘下來痛飲。”蠟燭重新點燃之后,大家都不戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的“絕纓會”。后來楚王伐鄭,有一健將獨率數百人,為三軍開路,斬將過關,直逼鄭的首都,使楚王聲威大震。這位將軍便是當年揩許姬油的那個人。能做到“明知故昧”,這種涵養,同那種“睚眥必報”的人比起來,自然不可同日而語。古人有“罵如不聞,看如不見”的“柔弱”功夫,既能避免是非,又更利于成功。
學生犯了嚴重的錯誤,觸犯了學校的規章制度,必須予以處罰之時。教師要恪守外柔內剛之道。對于學生的原則性的錯誤,比如說考試作弊,偷東西,撒謊,恃強凌弱等行為,要堅決地予以處罰。但是這種堅決,要以柔和的方式體現出來。比如說,教師與學生談話時,態度不必非常強硬,而要循循善誘,在告訴學生處罰決定時,要從學生長遠發展的角度解釋,讓學生理解。若學生哀求不要處罰時,教師不可喪失原則,要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應當有勇氣承擔后果,把這次的處罰轉變成自己的動力等等。并且讓學生感受到教師的失望和期望。有些班主任,自己班級的學生犯了大錯時,往往希望大事化小,小事化了,該處罰的不處罰,結果讓學生生出僥幸心理,不吸取教訓,及至將來犯了更大的錯誤。這是太柔的表現。還有些班主任,在學生犯錯之時,火冒三丈,惡語相加,并不惜用最嚴厲的手段處罰之,導致與學生情緒對立,結果學生索性一錯再錯。這又是太剛了。
三國時馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟,史稱其“才器過人,好論軍計”,因而深受諸葛亮的賞識,讓他擔任參軍之職。“每引見談論,自晝達夜”。馬謖開始時也的確不負諸葛亮的倚重,在軍事上多有建樹,如為諸葛亮“七擒孟獲”提出“攻心為上”的建議等。但是,他畢竟缺乏實際作戰經驗,又不聽諸葛亮指揮,終于導致街亭慘敗。失利之后,對于馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領如何處置,一度令諸葛亮十分頭疼。當時蔣琬等人曾規諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯,饒其一命:“天下未定而戮智計之士,豈不惜乎!”諸葛亮當然心若刀絞,但是他還是清醒地意識到“四海分裂,兵交方始,若復廢法,何用討賊”這一要害問題,最終揮淚下令將馬謖斬首示眾,嚴肅軍紀,以儆效尤。諸葛亮的“揮淚”與“斬”的兩種行為,為我們做了一個很好的剛柔如何相濟的詮釋。
班主任的學生工作也常常會體現出外剛內柔的方式。我們看到一些教師,對學生其實是很嚴厲的,但學生不但不忌恨他,反而很喜歡他。這是因為,這位教師的內心是柔弱的。教師對學生的愛心讓學生感覺到教師內在的柔,而這種柔又通過教師的嚴格的管理體現出來。學生雖然感受到教師的嚴厲,但是知道教師是在為他們好,因此不會有怨言,多年以后,他們有成就之時,還會對教師心存感激呢。
漢朝大將衛青,史稱“為將號令嚴明,與士卒同甘苦;作戰常奮勇爭先,將士皆愿為其效力”。有一天晚上,衛青到各營寨巡查,忽然發現一個士兵沒有入睡,而在小聲呻吟。一問方知,士兵腿傷未愈,膿水淤積于內,疼痛難忍。衛青見狀,竟親自伏下身去,用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛青并沒有著書列說,但是僅此一例,便可窺名將風采。衛青軍紀極為嚴格,處罰士兵也不在少數,而所帶兵士在戰場上能忠心耿耿,驍勇殺敵,數次打敗匈奴,以至讓匈奴聞風喪膽,個中原因,是值得我們細細琢磨的。
孔子提倡仁道,但在齊魯之會時,奮然于兩君之間,擊退齊國挑釁,保持魯君尊嚴,這是以剛濟柔之勇舉;藺相如奉命使秦,完璧歸趙,威武不能屈,然其讓車于廉頗,顧全大局,道義相尚,這是以柔濟剛之義舉。因此只有剛柔相濟,做事情才能有理有利有節。每一位教師可以研究一下自己的性格,分析一下自己是偏重于剛還是偏重于柔的。如果太過剛強,要學會處理事情更柔順一些,如果太過柔順,則要努力使自己剛強一些。要盡量使自己的性格更和諧,剛柔二者互為補充,不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題,也許會暫時地僥幸取得成功,但是從長遠來看,必敗無疑。
最新班級管理心得體會范文 篇14
作為一個工作快十年的老師,班級里面肯定會有一些比較調皮或是不遵守紀律的孩子,當面對這樣的孩子,我們該怎樣去進行教育和管理呢?班級管理很重要,教師要如何把握,嚴厲的指責,往往會帶來適得其反的效果。今天看到的這篇文章很不錯,里面提到了外國老師是怎樣管理的幼兒的。外國教師他們會用“time out”的管理方式去管理孩子,什么是time out?就是給孩子一定的時間,讓他脫離現有的活動,留有一定的時間給他思考,剛才應該做什么,哪里做的不對。于是,我打算運用到自己的班級管理中。下午點心之后,我和孩子們進行了一次談話活動,并且和孩子們商量制定怎樣的規則來進行管理。孩子們覺得上課或者是老師進行活動講述的時候應該要認真聽講。但是如果有的小朋友不認真聽的話就要進行管理。 “暫停時間”針對不同年齡的孩子時間也有所不同,大班的孩子時間可以控制在5、6分鐘之內。孩子們在這段時間內反思自己的問題,然后教師要和其進行談話,讓孩子知道剛才哪里做的不對,幫助孩子了解到自己的問題。最后和孩子們商討的結果就是,教師可以點名,然后用手勢指的方式,讓這個孩子到一邊的小椅子上進行安靜地反思。
制定了這樣的管理方式,那么我就要運用到平時的活動中去,孩子們在這一段時間里面,能夠很好地實行,并且明顯的能夠認識到自己的問題,教師之后的談話也很有助于孩子們管理好自己的行為。那天,小杰在我晨間講評游戲的時候不能認真地聽,于是點了他的名字之后,小杰能夠很自覺地坐到前面的小椅子上去。等到我講評結束,五六分鐘過去之后,我再次找他談話的時候,他能夠自己說出剛才不能認真聽講,意識到了自己的錯誤。“暫停時間”我和孩子們一同制定,孩子們也很了解規則,經過一段時間的實踐下來,不少的孩子在這方面有了長進,在活動中都能夠很好地控制和管理自己。希望這樣的一個管理方式能夠很好地管理好我們班級里面的孩子,讓他們學會自我控制。
我們家長在家的時候也不妨運用這樣的一個方式來管理家里孩子們的行為,可以和自己的寶寶商量,制定一個規則,如果寶寶不聽話,或者是犯錯誤的話,可以讓孩子安靜地坐下來,家里面可以設置一個反思角。孩子犯錯就可以到那里休息,停止一切的活動,然后家長再和其進行溝通、談話。這樣的一個方式可以大大地減少家長的責備和打罵,讓孩子自我反思,發現自己的問題,意識到自己的錯誤。家長再以平等的方式和自己的孩子進行溝通,希望這樣的一個管理方式在家也能夠起到一定的作用,讓家長能夠更好地管理好自己的孩子在家里面的行為。
最新班級管理心得體會范文 篇15
今天我們活動的主題是“班級管理的細節”,其實我感覺我也談不上很多很好的班級細節管理的經驗,只能說是與大家一起學習交流自己在班級管理工作中的一些感覺比較好的做法吧,希望對大家有所幫助和啟發。
一、在音樂聲中幫助孩子建立有序的常規
第一,用音樂來幫助孩子建立小便洗手的常規,這個方法比較適用于小班。我們洗手間空間較小,如果讓孩子全部沖進去,會造成擁擠和混亂,為了讓孩子有序進出,也避免不良的后果,我們采取分組小便洗手的方法,根據幼兒座位的分布,把孩子分成三大組,為了讓孩子樂于接受這種方法,也考慮到小班孩子的年齡特點,可以采用音樂游戲的方法,賦予三組幼兒不同的音樂形象,如小鳥組、小雞組和小狗組。這些動物形象動作簡單有趣,孩子非常熟悉,還適合模仿,我們可以為三種動物即興作曲伴奏,從音樂性質中直接體現動物特征,孩子們很容易分辨是什么動物,小便時根據老師的音樂分辨出是否是自己組代表的動物,是否輪到自己了。老師只要通過琴聲就可以告訴孩子應該做什么,少了一分喧鬧,多了一分樂趣,效果不錯,小班的老師不妨可以試試。
第二,用音樂來幫助幼兒建立整理物品的常規。大家都知道游戲結束后讓我們最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們可以使用讓幼兒聽音樂的方法,在活動接近尾聲的時候,播放一段熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂后就知道要馬上開始整理和集中。這樣,教師就不用再像以前那樣 “喊”了,既減輕了教師的負擔,又提高了幼兒自我服務的意識。
那么,當幼兒在用餐前后、午睡前后,我們都可以使用比較柔和的音樂,幼兒聽到后也會很自覺地安靜下來,音樂在幼兒常規建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,所使用的音樂不要經常更換,讓幼兒習慣成自然。
二、運用“評比欄”,培養幼兒良好的行為習慣
每個孩子都喜歡得到老師的表揚,得到老師獎勵的小紅花。為了培養孩子良好的行為習慣,我們每個班都要設計班級的評比欄,如何更好地發揮班級評比欄的作用呢?也要根據每個年齡段的孩子合理、巧妙、有效地用好。像小班的評比欄中我們就可以給孩子設計四種標記圖,分別是“小碗、愛心、問號、衣服”,分別代表“吃飯好、有愛心、動腦筋、勤動手”,每天我們根據孩子四個方面的表現獎勵不同的小獎品,每周在每組里評選出一個小明星,給他拍照貼在評比欄的鏡框里,鼓勵大家相互學習,共同進步。
像大班的評比欄,我們就可以發動孩子從家里收集了各種各樣的廢舊的信用卡,在卡的反面打印成表格,凡是在幼兒園哪個方面表現好的老師就可以獎小印章,在玩銀行游戲時可以把小印章作為平時存到的錢,每領一次錢就劃掉一個小印章,一個小印章最多領五元錢,哪個孩子敲到的小印章多,那么游戲時就可以領好幾次錢,這是卡的一個用處。還有一個用處就是誰敲滿了五個小印章就可以換一個貼紙,以前獎勵的貼紙直接發給孩子,雖然他們很小心地保管好自己的小貼紙,可等到放學時還免不了有些孩子發現貼紙已經不見了,現在我們等孩子積滿五個小印章,就發給他一張貼紙,貼在卡的正面,等到周五放學時把卡帶回家給爸爸媽媽看,自己獎到了多少貼紙和印章,順便把貼紙剝下來放在家里收藏好。這學期,我們班就是采用這樣的評比辦法,使用下來發現孩子們對自己的要求越來越高了,表現也越來越積極了,上課時舉手發言的孩子多了,開小差的孩子少了;午睡時能自覺入睡了;自由活動時間說話的聲音小了,整體表現又進步了,這讓我們兩個老師感到自我們的付出沒有白費。
三、充分利用班級資源,提高幼兒參與班級管理、自我管理的能力
孩子也是班級的一種資源,而且使非常寶貴的資源。每個孩子都有其表現突出的一面,有自己的閃光點,老師要做個有心人,善于觀察并發現其突出的表現,并給予表現的機會,這樣不但可以發揮孩子的優點,而且可以協助老師做好班級管理工作。如有的孩子雖然內向,但是做事情有條有理,只要是老師交代的事都會做好,讓老師很放心,那么擔當小組長、小管理員的角色,協助老師管理班級;有的孩子認字認得比較多,那么就可以請她來幫助老師一起分發東西、如幼兒成長記錄本、美術作品等;又如有的孩子責任意識很強,那么我們就可以請他們在區域游戲和角色游戲的時候負責擺放區域位置和材料,結束時負責收拾和整理。
小小的儲物筐我們每個孩子都有,但要充分利用好儲物筐,發揮它的作用,也是需要老師花心思去想的。本學期開學初,我就和朱老師商量,除了放孩子的一件玩具、一本圖書、一張評比卡,還請每個孩子放一支記號筆、一個固體膠、一盒水彩筆在自己的儲物筐里,交由孩子自己保管,一來可以讓孩子逐步學會保管自己的物品,學會整理自己的物品,二來在日常活動中,孩子喜歡畫畫、做手工,當她需要這些學習用品的時候就可以隨意拿取,感覺很方便。
四、說說離園前的我們“功課”
曾經聽過一位優秀教師這樣一段話,讓我為之感動“如果你是一位媽媽,孩子回家以后看到自己的孩子反穿著鞋,系錯扣子,你是什么樣的心情?”這段話,我想很多老師應該都聽過。有經驗的教師在孩子離園前,看看孩子穿戴整齊了沒有,特別是女孩子的辮子梳好了沒?該帶回家的東西帶了嗎?該囑咐的事情囑咐了沒?我們把每個孩子當作自己的孩子來對待。除這些之外,還要看看孩子的精神面貌,一天下來,孩子心情如何,心里有什么變化,如果有什么事,及時同家長聊一下,與孩子談一下,消除孩子的不快,當然還要記得想想家長交代的事情完成了沒有?
搭班老師之間的合作也很重要,不管是班級常規的管理,孩子的教育,環境的創設,還是家長工作都離不開兩位老師的密切配合,合作得好,我想我們工作的心情應該會很愉快,再多的問題,再多的班級瑣事也能在合作中得到妥善解決。
我想,只要我們學會分享,學會學習,抱著一顆“把班級管好,把孩子帶好”的心認真地做好班級管理工作,對孩子負責,對家長負責。
最新班級管理心得體會范文 篇16
一年級新生剛從幼兒園進入學校,對學校生活還很不熟悉,所以就更談不上遵守了。為了使孩子們盡快熟悉校園生活,了解學校紀律,盡快養成良好的行為習慣。我從養成教育入手,逐步培養孩子們良好的行為習慣。并小有成效,以下便是我在班級管理中的小小體會:
一、相信學生是懂道理的。
剛入學的孩子,從幼兒園進入學校,對學校的要求可以說一無所知,但我相信他們是有思想,懂道理的。于是我耐心為孩子們講解學校的各項要求,并說明學校之所以這樣要求,完全是為同學們考慮,是要為同學們創造良好的學習環境。比如樓道內靠右行,不追跑,不打鬧這一條吧,我首先讓同學們設想一下這么多的同學,在樓道內不靠右行,會產生怎樣的后果呢!學生紛紛舉手發言。有的說,樓道內會特別亂;有的說,如果同學們追跑打鬧,萬一撞上,會出現危險。同學們認識了不遵守紀律的嚴重后果,在遵守日常行為規范中就多了一份自覺,少了一份強制。
二、強化管理,嚴格要求。
工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對小學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡睡懶覺,不肯起床,這必須引起重視,及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業的,必須毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是后進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,為創建良好的班風提供了基本的保障。
三、慎用批評之劍。
尖銳的批評與諷刺是一把雙利劍,在捅向別人之時,也深深的刺傷了自己。時常見到有些老師在學生出現問題時,首先就是拔出批評之劍:“你怎么總是這樣,說你多少回了。”其結果要么傷害了學生,要么被學生頂撞,弄的自己不好收場。我就曾親身經歷了這樣一件事。班里有一個孩子叫馬碩,那幾天上課總是趴著,提醒了他幾回也不改,于是我火冒三丈,大聲訓斥道:提醒你幾遍了,怎么還趴著!“馬碩雖然沒有說什么,但從他圓睜著的眼睛,可以看出他一點都不服氣。上操時,我在行間巡視時,看到馬碩站的特別直,我就表揚道:”瞧你站直了多精神,如果上課也能做這么好,就更好了。“誰知馬碩卻說:”老師,我們家搬家了,離學校可遠了,我六點就起床了,上課時,我累了,所以才趴著的。“聽了孩子的話,一種愧疚之情涌上心頭,后悔自己做事過于急躁,沒把事情搞清楚,就胡亂批評學生,傷害了學生幼小的心靈。這樣講,并不是說不可以批評學生,而是說批評之劍要慎用。學生犯了錯誤要管,但要講究藝術和策略,要把遵循學生的身心規律放在首位。批評不是目的,育人才是目的。
四、為學生樹立學習的榜樣。
榜樣的力量是不容忽視的,好的榜樣可以對學生產生正面影響,使學生有明確的.學習目標,進而形成良好的班風。班內的皋夢宇每次午飯過后,回班的第一件事就是為班內去倒紙簍,發現后我大家贊揚了他。以后,我發現主動為班內倒紙簍的同學多了,幫人拿書包的人多了,同學們比以前更友愛了。
五、培養得力小干部。
小干部可以說是班主任工作中的助手,有了他們的幫助可以使班內的各項工作井然有序,同時也鍛煉了學生的自我管理能力。那么,如何培養小干部呢?首先,班主任要具備一雙慧眼,挑選出適合做小干部的人。因為人是有差異的,學習能力強的人,未必管理能力就強。班主任在確定小干部人選時,應全面衡量,用人得當。如我班張琦真是一個成熟懂事的孩子,說出話來像個小大人,于是我讓他做班內的紀律委員,她管理起來還真相那么回事。
其次,老師要幫助小干部在班內樹立威信,以便班主任不在時,學生能夠聽從小干部的管理。
第三,對于小干部的工作老師要細心加以指導,交給他們工作的方法。小干部必定年齡尚小,缺乏工作經驗,這就需要教師加以細心指導。張琦真剛做紀律委員時,當看到有些同學犯錯誤,她總是嚴厲的批評,同學們臉上明顯的掛著對她不滿的情緒,于是我找到張琦真,耐心的為他講解紀律委員的職責是幫助及督促紀律上有錯誤的同學,使他們養成良好的行為習慣,而不是把他們當成敵人。而且她這樣批評同學們,同學們也不會接受她的意見,反而造成了同學之間不團結。從此以后,她改變了自己的工作方法,同學學之間也更團結了。所以我認為,培養小干部時,教師一味的放手,是不可取的,其結果是自己無休止的收拾爛攤子,為自己的工作增添許多麻煩。反之,如果不敢給小干部委以重任,或總指責小干部工作中的失誤,不但會磋商小干部的工作積極性,使小干部在班內威信全無,以至于使小干部形同虛設。
總之,作為一個班主任,只有充分調動各種教育力量,協調一致搞好教育教學工作,才能做好班主任的本職工作。更多精品源自jsfw8第一范文網
最新班級管理心得體會范文 篇17
在學生工作中,居然還有游擊戰?教師還需要打游擊?大家伙別著急,聽我慢慢道來。
游擊戰為大家所輕視是由來已久的。當毛澤東運用游擊戰術成功粉碎蔣介石對中央蘇區的前三次反“圍剿”時,當時黨內的領導人仍然認為游擊戰不上臺面,博古合理的這樣議論毛澤東:他是個成不了大事的農民!最終,在他們的戰術思想指導下,第五次反“圍剿”失敗,紅軍被迫進行戰略轉移,最終走上長征之路。在之后的抗日戰爭初期,黨內外仍有很多人輕視游擊戰爭,他們把希望寄托于正規戰爭。毛澤東于1938年5月寫成《抗日游擊戰爭的戰略問題》一文,把游擊戰提升到戰略的高度。事實證明,毛澤東的戰略是成功的。八路軍新四軍從抗戰前的4萬多人發展成為日本投降時的100多萬人,最終在與蔣介石的內戰中取得勝利。
游擊戰主要是在敵強我弱的情勢下采用的。在學生工作中,有時會碰到非常令教師頭疼的情況,學生非常調皮,用通常的辦法很難奏效。教師若采取強硬措施可能根本不會有效果甚至會遭到學生強烈反抗。教師有時會有一種人單勢孤的感覺。此時,不妨試一試游擊戰。
作為副科教師,有時需要用到游擊戰。眾所周知,在學校里,上至領導、教師,下至學生、家長,對副科相對都不是很重視。這是一個客觀事實,有多方面的原因,回避或抱怨是沒有用的。班主任或主科教師直接握有學生的生殺大權,事關學生的命運,學生不得不有所顧忌,副科教師就不同了,學生從心理上就不重視你這門學科,你沒有“殺手锏”,對學生形成不了約束,此外與主科沖突了你還得讓路,這是副科教師所面臨的實際情況。這個時候,游擊戰的方法便可以采用了。當然了,要最終解決問題,副科教師還應該多多地與班主任聯系,畢竟有些問題不能拖,不能躲避,還是需要通過班主任解決的。
學生情況不明朗時,要使用游擊戰術。大概有以下幾種情況:教師新接一個班,對班級情況缺乏了解,馬上采取行動是不太可能的,即使要燒三把火,也得一段時間之后,等情況摸準了摸透了才能實施;事情的牽涉面很廣,且錯綜復雜,牽一發而動全身,教師對事情的前因后果不是非常了解,此時不可貿然下結論,要謹慎對待,輕率會導致失誤;有事件發生,但當前的主要矛盾不在于此,比如正值大考,或者學校班級有主題活動之時,教師有更重要的事情要做無法花費大量精力處理矛盾,但是不處理又不行。具體情形會有很多,總的原則是沒有把握或條件不具備時可以用游擊戰術。
新教師或新班主任初次工作時,可以使用游擊戰術。新教師本身從教時間短,對教育教學的規律了解不多,可能具備一定的理論知識,但缺乏實際工作的經驗,此時,能做的事情就做,不能做或者把握不大的事情暫不做或緩做,絕對不要貿然與學生硬拼,硬拼的結果很可能是兩敗俱傷,對人對己都沒有好處。明智的做法是先保存實力,即使不能解決問題也不要把問題弄得更糟,使自己陷于更大被動。這是符合游擊戰的思想的。
對手實力相對比較強或者比較難以教育時,宜采用游擊戰術。比如說有些學生,心胸狹窄,看問題很不全面,自己犯了錯就要別人原諒他,別人犯了一丁點兒小錯誤都不行,更要命的是,他還是典型膽汁質類型的學生,沖動的不得了,教師批評的話語稍有過激,教師的處理稍有不公平,那就要發脾氣。對這樣的學生,不能硬攻,只能智取,這是一種。有些學生,自身行為不正,在學生中有威信,有影響,其不良行為形成可追溯至數年前,正所謂冰凍三尺非一日之寒,因此要教育他使他早日走上正軌亦非一日之功,教師若自忖學生積習較深,影響較大,憑自己威信、能力還需要假以時日再采取措施時,先采用游擊戰給學生一些警告作用是正著。這也是一種。還有一種學生,比較“狡猾”,表面一套背后一套,做了很多不好的事情,但防守滴水不漏,不讓教師抓到把柄,對這樣的學生,教師也可以掩蓋真實意圖,先有游擊戰術“騷擾”一下他,使他暴露出真實面目再進行教育。
要說明的一點是,游擊戰是解決問題過程中的一種過渡方法,不是解決問題的最終方法,最終解決問題還須靠運動戰。毛澤東在第一次反“圍剿”前曾寫過一幅對聯,生動地闡述了游擊戰和運動戰的戰術思想。對聯如下:
敵進我退敵駐我擾敵疲我打敵退我追游擊戰里操勝券
大步后撤誘敵深入集中兵力各個擊破運動戰中殲敵人
“敵進我退敵駐我擾敵疲我打敵退我追”,這也是游擊戰的著名的十六字方針。
敵進我退,是當形勢對學生有利,并且學生在向你進攻時,應該暫時采取撤退的戰術。比如說學生情緒比較激烈甚至有失控可能時,學生有錯誤但是支持者甚眾時,教師言語不當,已落下風時,教師應當審時度勢,還是識時務者為俊杰,先撤為妙。撤不是一走了之,也不是就此撒手不管,撤是為了避免更大的矛盾,為了將來更好的解決問題。要知道,教師的尊嚴或威信不是靠強詞奪理,靠壓迫學生樹立起來的,一時沖動的后果是給將來的解決問題設置更大的障礙,是與我們的目標背道而馳的。大丈夫能屈能伸,此一時彼一時,誰笑到最后誰笑得最好。用毛澤東的話來說,把拳頭收回來是為了將來打出去更有力!
敵駐我擾,就是說當你退卻之后,學生也不再進攻了,一段之間之后,學生冷靜下來了,或者是在平靜的時候,我們可以“騷擾”一下他。比如說,可以問沖動的學生,你上次那么不冷靜,是不是準備打老師啊?問自暴自棄的學生,你一直考不及格,將來有什么打算呢?這是屬于“揭丑”型的;還可以這樣問,你是不是抄作業了?是不是又欺負同學了?對方必要反駁:沒有!誰說的?這是屬于“污蔑”型的;還可以故意忽視某一個學生,對其視而不見,同樣的成績只表揚別人不表揚他,同樣的缺點只批評他不批評別人,這是屬于“挑釁”型的;當然使用最多的還是“試探”型,試探的目的也同樣是看學生的反應,從學生的反應中得出對你有價值的東西。在“騷擾”的時候,一定要注意,既然是游擊戰,就得隨時準備撤,一旦對方被激怒了,你要及時地撤退,不能讓對手的重拳擊中,否則,“騷擾”戰術就失敗了。等到頑固的學生不勝其擾的時候,他的方寸必亂,教師的機會就來了。
敵疲我打,就是說在教師的調動之下,學生已經很疲倦從心理上已經認錯的時候,教師要好好地把握時機,對學生進行教育。學生畢竟是學生,有些學生雖然狡猾,但是在教師的.不斷“騷擾”下,方寸已亂,方寸一亂,難免要犯錯誤,教師候個正著,當場拿下。在眾人面前,事實清楚,證據確鑿,學生只能受罰。還有些學生,在公眾場合,說了對教師不尊敬的話,當時礙著人多,不便發作,等到學生落單了,教師就可以單獨進行教育了。此外,學生自己認識到自己錯誤的時候,也是他比較“疲軟”的時候,教師盡可以放心批評教育,只要講得在理,學生自然沒有話說。
敵退我追,就是在學生已經認識到自己錯誤的情況之下,不能放過,要一追到底。俗話說,“君子報仇,十年不晚”,就是指的此時的情景。犯錯誤的學生已經徹底承認了自己的錯誤,教師要因勢利導,要深刻地挖掘他思想深處的東西,一定要觸動他的靈魂深處,不如此不能讓學生痛改前非。以前犯過的所有錯誤,都要秋后算賬,以顯示教師明察秋毫,對人對己都要有個交待。敵退我追,就是教師要善于利用學生的錯誤做文章,不僅教育本人,也要教育其他同學,要給學生以深刻的印象,其目的是徹底地杜絕學生再犯此類錯誤的可能性。教師忍辱負重,如今終有出頭之日!
在游擊戰中,教師對形勢的判斷是很重要的,什么時候該退,什么時候該擾,什么時候該打,什么時候該追,這個分寸要很好地掌握。否則,該退的時候進了,損失慘重,該追的時候退了,貽誤戰機,我們的工作看起來也很辛苦,但是卻收不到成效。
適當地把握游擊戰的距離感,這是一項教師需要修煉的內功。距離遠了,學生感受不到你的壓力;距離近了,由于“敵強我弱”,自己的安全要受到威脅。由于雙方都是在運動的,所以教師要不斷調整自己的態度和措施,以保證合理的師生距離,使自己有盡可能大的靈活空間與回旋的余地,同時,也能盡可能多地對學生實施有效的教育。
游擊戰雖然只是個輔助的方法,但是它是一個非常有效的補充教育手段,在某種場合某段時間可以作為主要方法使用,用得好可以產生奇效。
最新班級管理心得體會范文 篇18
班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。
一、關注每一位學生的差異性
在任何時候、任何情況下學生總會有差別,這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平臺
“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。
三、讓學生自主管理
學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通,作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。
班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。
四、讓班級管理科學化
出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理,要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。
總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。
管理一個班級有如經營一項工程,考量著一個人的心力、耐力和毅力。愿將幾點心得與體會和大家分享。
一、跟班要勤
作為班主任勤是基礎,時間的付出是保證。“勤”體現在:勤做學生思想工作、勤觀察學生、勤思考管理的得失、勤找學生“談話”、勤鼓勵學生……總之,要勤到班級中去,到學生中去,只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,掌握學生思想動態,能及時發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數。
二、治班要嚴
人們常說“嚴是愛,松是害”,國有國法,家有家規,班也應該有班規,在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該干什么和不該干什么。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛生。同時讓學生們監督班干部。這樣管理班級的效率會越來越高。在班級管理中,嚴字當頭,還要注意培養班級凝聚力,以及學生的集體榮譽感。
三、管班要細
我認為,班級管理要精細化,這也是是一種意識、一種觀念、一種認真、精益求精的態度。作為班主任,我深刻地體會到精細化管理的科學性、重要性,而且工作實踐證明,精細化管理不但切實可行,而且行之有效。
對班級管理我強調要“三精三細”:“三精”是精心、精致、精益求精,就是從大處著眼,精明簡要,突出重點;“三細”是細致、細心、細雨潤物,就是對學生管理從小處著手,關注個體,注重細節,用人性化的關愛感化學生。具體表現在:教師形為的精細化;精心選拔和培養班干部,形成班風建設的骨干力量;班級制度的精細化;精細化的高效課堂等方面。
總之,班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、管班要細等是我對班主任工作的一點心得。
最新班級管理心得體會范文 篇19
去年的我,作為代課老師進入校園,對班級管理一竅不通,也沒有任何的管理經驗。于是,在我擔任班主任工作期間,班級里的各項指標都不盡人意,在年級中處于落后的位置。我不是不想把班級管理好,只是心有余而力不足。就算我付出了再多的努力,但是效果還是不明顯。于是我苦思冥想哪里出了問題,后來經過校領導的指點,發現是方法使用不當造成的。今年,我痛定思痛,發誓一定要把班級管理作為我的重心,下定決心不在走老路。經過我的不懈努力,今年的班級管理略有成效,我頗感欣慰。下面我就以我的親身體驗談談班級管理的一些小經驗。
一、我們需要一個完美的開場。
我這里說的開場不是單純的開場白。那么,什么是完美的開場呢?其實就是讓所有學生感受到你說的每句話都是至關重要的,聽君一席話,勝讀十年書的感覺。那么他們就會聽你的話。而且是發自內心愿意聽你的話。我們知道要讓一個人接受你,并且唯你馬首是瞻是很難能可貴的。比如,說一些積極向上的話語,說一些鼓舞士氣的話語,而且在你說的過程中,聲音要響亮,要鏗鏘有力,最好帶有一定的煽情。如果做好了這一點,那么我相信你離成功就不遠了。
二、制定一系列的班規,且要務必實施。
沒有規矩不成方圓。班級管理也是一樣。當你得到了學生的肯定之后,就要趁熱打鐵。把一些班級規矩給制定出來。尤其是紀律這一部分。比如說在你剛好強調班規的這個時候,肯定有個別學生無視你的存在,甚至在竊竊私語,那么你的機會就來了,此時千萬不能心軟,對于這種同學可以直接點名批評,最好是做出相應的處罰。讓他們感受到我這個班規并不只是紙上談兵,我是要實行的。尤其是違反的同學一定會得到相對應的處罰的。任何學生都有一定的恥辱心,就算是差生。大家都是新同學,也才剛剛認識而已,誰都不希望在這么多人面前被老師批評,尤其是老師前面剛說過大家都是平等的之后,如果被批評或者懲罰了肯定會不好意思的,更不用說其他人了。所以在這之后我們就可以順理成章的實施我們原先制定好的班規了。
三、說到做到,樹立威信。
很多年輕的班主任之所以班級管理不好,其中一部分也許是方法不當,但是在我看來,主要的原因是沒有一定的威信。學生也是需要被征服的,如果你沒有征服他們,反過來你就要被他們騎在頭上了。所以,威信是一定要有的,只是有些是男性的陽剛之氣,而有些是女性的柔美之氣。那么,怎么樣樹立自己的威信呢?我的建議就是說到做到。這句話看起來很簡單,但是做起來,那是有點難度的。學生就很難做到說什么就是什么,甚至許多大人都難以做到這一點。當你在班級里宣布過一些事情之后,那么你就必須根據你所說的去完成,就算遇到再大的困難,再大的阻礙,也一定要克服,最終達到說到做到的目的。而且,還不是一朝一夕的事情,要日積月累下去,一直都是這樣。于是,你在學生面前的威信自然而然就樹立起來了,他們也會以你為榜樣。同時你的人格魅力也得到了提升。
四、用你的愛心感染孩子。
當你說到做到以后,很多的孩子務必會受到你的懲罰,這是不可避免的,但是如果你長時間的不去管他,那么你就太沒人性了。我的意思是你需要適當的給以單獨教育,告訴他你的目的不為別的,一切都是為了讓他更健康的成長,為了他能夠有個更美好的未來。同時做些事情讓他知道你是真心的希望他能夠變得更好,而且當你看到了他的變化時就要及時的鼓勵他。大家都喜歡聽好話,就算是大人也不例外,更何況是孩子。這些都是所謂的愛心,其實沒有多少高尚,愛心大家都有,但是真正去用行動證明你的愛心的卻寥寥無幾。
五、抓住契機,多鼓勵少批評。
以前我性子比較急,學生一旦犯錯誤,我就覺得他一無是處,何況是總犯錯誤的后進生們。通過學習我認識到,應抓住時機多對孩子進行表揚,這樣會讓孩子用及時的甘露在心底寫下一份自信!因為對絕大多數學生來說,犯錯誤是無意識的,班主任對犯錯的學生,應該表現出極大的熱誠,態度要和氣,切不可急躁,更不可粗暴,班主任講話應該注意場合,照顧面子,少說為佳,點到為止,切忌絮絮叨叨,避免學生產生逆反心理,批評應言簡意賅,幽默詼諧,如能這樣則事半功倍,效果更佳。事實上教師的冷靜與寬容就是一種無言的批評,這種批評常常產生一種微妙的震懾力量,它不但能使學生知錯,改錯,而且能使他人心底里對教師信服。所以多鼓勵少批評,時間久了你會有意想不到的收獲。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。謝謝大家!
最新班級管理心得體會范文 篇20
剛下課,那個叫做西子的女孩就迅速跳到我跟前,仰起臉,認真的對我說:“老師,我想今天到你家去吃飯。”有那么幾秒鐘,我真的沒反應過來,什么什么,她要到我家去……吃飯?但很快,我就明白過來了,爽快地答應了她,并讓她約兩個女孩做伴。不一會,西子告訴我,她、周佳麗,還有崔燕會一起去。我給她們開好了出門的請假單,然后,回家去做準備。
一路上,我不停地尋思著,家里還有什么菜,需要給孩子們準備點什么,盡可能地讓她們吃好,心中滿溢的是一個母親的柔情。感慨自己一向要求生活上做慈母,學習上是嚴師。實際上呢,身為班主任,管的多,要求嚴,孩子們多是懼怕我的。這次,能有孩子這樣主動跟我說,這對我來說,是多么大的信任與鼓勵啊!
想起這三個孩子,我就高興。
那個叫做西子的女孩,有著和我女兒同樣的名字,卻全沒有女兒的任性與霸道,溫婉得如同春風中的一棵小樹苗。不知為什么,她和我特別親,有個頭疼腦熱的,總會第一個告訴我。卻也不是撒嬌的模樣。也許心思細膩的她,讀懂了我是愛他們的吧。
佳麗,內斂,沉穩,有著同齡人少有的大氣和干練。雖是農村里來的孩子,但遇事冷靜,老練,像極了少年時的我。把什么事交給她,我是絕對放心的。
崔燕是個高挑的女孩,平時話不多,但做事極細心,英語方面也很有天賦,是個不需要人操心的好孩子。
眼看到家了,我急忙做準備,雞先剁塊,魚去掉鱗片,雞柳要解凍,新鮮蔬菜是必備的。
五點整,她們準時到了。嗅著飄出窗外的香味,她們一臉的雀躍。為了不讓她們過分拘謹,我夾了菜,坐在沙發上看電視。但看得出,那頓飯她們吃得很開心,雞柳吃完了,一缽飯也見了底。
送她們出門,女兒問我:“媽,你今天是不特高興?”我糾正道:“不,是幸福。”