創新創業課程心得體會(精選7篇)
創新創業課程心得體會 篇1
通過這學期對創新思維課的學習,感觸非常深刻。我了解到創新思維不僅僅教會我們解決問題的方法,我覺得更重要的是,我知道了如何去思考、發現問題這樣一個過程。只有當你了解了這個過程,并不斷的反復去訓練,你才有可能真正領悟到創新思維的神奇,真正獲取靈感。因此不得不說,創新思維這種科學的思維方法,在我們生活中有著何等重要地位。
我了解到創新思維不僅僅教會我們解決問題的方法,我覺得更重要的是,我知道了如何去思考、發現問題這樣一個過程。只有當你了解了這個過程,并不斷的反復去訓練,你才有可能真正領悟到創新思維的神奇,真正獲取靈感。因此不得不說,創新思維這種科學的思維方法,在我們生活中有著何等重要地位。二十一世紀擁有知識和信息的越來越多,這就意味著知識和信息量的價值正在呈下降趨勢,而相反擁有創造力和想象力的人,價值正在上升,愛因斯坦有句名言“想象力比知識更重要”。有一個公式:創造力=人×(信息+知識),所以我們要重視創造性思維的開發,同時,我們更應加強在生活中對創新思維的應用。
創新思維可以拆分為二,即創新和思維。那么什么是思維呢?思維是人類特有的一種極為復雜的心理和生理現象,是人腦對客觀事物的反映,它能反映事物的本質屬性和事物之間的內在聯系規律。而思維的概括性就是指人們通過思維把同一種事物所具有的本質屬性抽取出來,得到一個普遍結論。在思維的過程中,根據思維的方式不同,還可以將思維分為直觀動作思維、形象思維、抽象思維、辯證思維和靈感思維。對于創新,它的含義即“拋棄舊的、創立新的”,在已有的基礎上,提出獨特的、新穎的且富于成效的見解與思維。創新的類型可分為兩大類:制度創新和科技創新。創新、創造的主體是我們每一個人。每個人都有潛在的創新能力,并且創新能力是可以后天激發的,可以通過培訓提高的。創新無時不在、無處不有。
在創新的過程中,我們也不是一蹴而就就能實現的。那么,我們要怎么樣實現創新呢?首先,我們要加強學習,加強對基礎知識的學習,只有基礎知識學得越牢,越扎實,在舉一反三的過程中,我們就越能觸類旁通。同時,在學習的基礎上,注意加強思維方面的訓練,開發自己的智力。平時,在工作當中遇到問題,要養成經常問自己“到底應該怎么辦?”的習慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態,一旦注入要素,就能確保正常運轉。
其次,我們在工作和生活中,要擺脫過去的思維定勢。對自己的工作要經常系統思考。系統思考是指從全局性、層次性、動態性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統思考將引導人們產生一種新的思路,使人們從復雜細節中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。
最后,對照古今,借鑒比較,尋找啟發。唯物辯證法認為,世界是普遍聯系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯想到彼事物,在歷史和現實之間移位,在時間和空間上轉換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯系,認識了共性,我們就要結合本職工作實際,啟發自己的思路,去創新求解。
通過這個學期對《技術創新管理》的學習和認識,我越來越清醒地認識到企業的管理離不開技術的創新,只有通過創新的管理形式,才會在不斷的自身發展中突破向前,在競爭中永葆活力。下面我就技術創新管理在企業發展中的作用進行闡述。隨著群眾性經濟技術創新活動的不斷深化,圍繞企業改革和發展為目標,組織開展多種形式的群眾性經濟技術創新活動就顯得尤為重要。面對知識經濟的迅速發展和科學技術日新月異的不斷變化,工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、創造發明等群眾性經濟技術活動的著重點,要轉移到以適應科學技術的發展,推動企業技術改造、技術創新、新產品開發、科技進步、管理創新和提高職工素質上來。組織實施企業技術創新戰略,啟動技術創新對推動群眾性經濟技術創新活動的開展,提高企業經濟效益,優化經濟結構有著極其重要的作用,是企業的必然選擇和緊迫任務。企業要從以下幾個方面入手,推動技術創新管理對經濟技術創新活動的開展。
加強宣傳,提高職工技術創新意識。采取多種有效形式,加強群眾性經濟技術創新活動的宣傳,深入開展“發揚優良傳統、再創世紀輝煌”的二次創業教育,樹立取得二次創業勝利的信心和勇氣。引導和教育職工充分認識開展群眾性經濟技術創新活動的重大意義和重要作用,增強市場競爭意識和創新意識,營造良好的企業創新氛圍。通過演講、討論,不斷增強職工的創新意識、激發職工的創新熱情,開展創新憂患意識教育,進一步認識技術創新給企業帶來的經濟效益和活力以及市場激烈競爭的殘酷性,增強職工的責任感。
開展競賽,積極為職工技術創新提供平臺。組織施工生產一線職工開展愛企立功勞動競賽,重點抓好項目部、作業隊職工的勞動競賽活動,緊密圍繞技術創新、加強管理、確保安全、保證質量、降低成本、提高效益、塑好形象,開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動,充分調動職工的積極性和創造性。
強化培訓,提升職工技術素質和創新能力。職工是實施經濟技術創新活動的主體,為了提高職工技術素質,發揮職工的創新積極性,在提高廣大職工的生產技能、技術水平創新能力上下功夫,舉辦規模較大的工程技術人員、管理干部、工人學習班,組織他們學習“創造學”,聘請有經驗的工程技術人員和專家授課,以此來開闊職工視野,提高技術素質,增強創新能力。完善激勵,建立健全創新獎勵長效機制。為使職工的創新成果得到認可和推廣,每年進行一次職工合理化建議和技術創新成果評審,對提出來的創新項目除參加每年正常的評審獎勵外,對優秀創新成果給予重獎。
管理創新是企業長盛不衰的法寶,讓企業長盛不衰的出路在于:在分析企業生命周期所處階段的基礎上,根據特定階段的特點,通過企業管理創新活動來實現。
經營創新出市場。在經營戰略實施過程中,堅持以集團攻關為重點,各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區域經營的經營戰略。從單一的經營開發活動,變為全方位、全過程、全員參與的經營系統工程,把每一個項目都變成一個二次經營的主戰場,樹立精品意識。在經營機制上以集團本部為中心,以各工程公司為支撐,以每個段、廠、項目部為觸角,全體員工共同參與的大系統經營的新經營機制。
技術創新出成績。各級組織充分發揮廣大職工在實施技術創新中的聰明才智,組織職工圍繞施工生產提出了大量的優秀合理化建議和開展技術創新。
管理創新出效益。為適應現代企業制度和市場經濟的需要,充分發揮廣大職工在實施經濟技術創新活動中的聰明才智,加強施工生產的組織管理,不斷創新。
深入開展技術創新,不斷強化群眾性經濟技術創新活動,是新時期工會組織圍繞中心,發揮作用的具體體現,對于提高企業職工素質,提高企業的市場競爭能力和抗御風險能力,推動企業的改革和發展具有十分重要的作用。實施群眾性經濟技術創新活動,是一項長期的、艱巨的戰略任務,問題較多、困難較大,我們只要花大力氣,下大功夫,堅持在實踐中不斷創新,在創新中不斷發展,才能使群眾性經濟技術創新活動具有生命力和凝聚力。
創新是欣賞,更是尊重。營造一種創新的文化來鼓勵創造力,推動團隊協作,通過可靠適用的績效評價指標來保證創新文化的強化,這是我們自我挑戰的最大關鍵。而尊重和欣賞企業內外的協同創新文化也成為未來成功的根本。創新是個老話題,但它天天讓我們不斷審視,在一個新消費時代,在一個市值的資本時代,在一個軟實力競爭的時代,在一個品牌制勝領先的時代,在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰時期,在一個風險與機遇并存的繁榮時期,如何把握繁榮并管理繁榮,如何協同創新并實現創新價值,這才是個真正的挑戰,所以說創新是個體的,更是協同的;是組織的,更是民族的。
創新創業課程心得體會 篇2
20xx年下半年,我的大三上學期。創業管理課在張燕老師的帶領下悄無聲息的開始了,最后經歷過創業計劃大賽轟轟烈烈的落下了帷幕。無可否認,創業管理這門課給了我很多非常寶貴的啟發,原來隱藏于心的創業計劃也通過對這門課的深入學習思路變得漸漸清晰。他讓我明白了那些創業思路是空想、幻想。那些又是創新的可以實踐的。創業是一個要不斷完善的過程,所以要加強對創業的管理。
創業的道路是非常曲折的,沒有頑強的意志是無法完成預定的創業計劃的,所以在創業的道路上要時時刻刻以勵志作為前行的助推劑。但是,創業的道路也是幸福的,創業的過程就如品味一杯烈性絕對伏特加,就如經營一段完美的婚姻,就如含辛茹苦的撫養子女功成名就、成家立業,等等。
創業,顧名思義,就是在風險與不確定性條件下,為了獲利或成長而創建新型組織的過程。創業要有創業者、技術、資本、市場,這些都是創業需要的核心要素。當然創業過程中,創業精神也是必不可少的。創業精神是一種能夠維持創新成長的生命力?梢苑譃閭人的、企業的、組織的創業精神。勵志是創業精神的一個重要方面。要保持創業精神要做到以下步驟:1、建立愿景,2、鼓勵創新,3、營造企業內部的創新氛圍,4、建立創業團隊。然而為什么要具備創業精神呢?因為要面臨復雜的競爭,要面對不信任的傳統的企業管理方法,而分離出來的創業家是最優秀的、最聰明的人。
介紹兩本本我最喜歡看的書——《世界上最偉大的推銷員》。這兩本書在我認為是最優秀的勵志書,也可以說是創業必讀書!妒澜缟献顐ゴ蟮耐其N員》是介紹一個偉大推銷員是如何從一個自卑的、消極的、無賴的、迷茫的小推銷員逐漸在他的人生導師的指導下成長為一名強大的、上進的、具有極大吸引力的推銷能手的故事,而且這本書附帶的《羊皮卷》也是非常經典的勵志書。在我失落時我常喜歡拿出來讀讀,這樣不好的情緒就會煙消云散了。用一句話來總結這本書就是——只要決定成功,失敗永遠不會將你擊垮!這本書美國勵志作家查爾斯漢尼爾的經典著作。他傳授的是為一切成就奠定基礎的終極原則、理念、因果和法則,奉獻的是一種開發利用人類智慧的手段,以及由此而來的相關人的雄心壯志相契合的無窮魅力。24個章節,24把開啟人生成功大門的鑰匙。勵志的言語在你看完這本書之后你就會覺得這里面無所不包了。我喜歡看這本書,當我缺乏行動積極性時。這兩本書是因為我覺得如果在創業過程中你如果擁有強大的精神支柱你就在創業的道路上成功了一半,而如果你真正看懂了這兩本書,并且在創業道路上加以實踐,那么在擁有強大精神支柱方面你又成功了一半。如此說來,你就成功了1/4。
在這個創業管理課上,我們在一起學習創業管理的理論知識、我們一起探討創業道路上的七七八八,我們研究中外著名創業人士創業成功的重要原因,我們一起參與創業計劃大賽的競爭、評選并總結經驗。在這一個個步驟中雖然沒有參加創業實戰練習。但是理論學習與對創業的計劃管理方面的操控,我們都在這一堂堂實用的創業管理課上精準把握了。這個非常讓我知足。在臨近期末結課是張燕老師告訴我們不考了,或者說換一種考試評估的方式,那就是結課論文是,著實讓每一個同學高興了一陣子,啊哈,第一門修了不用考的課,但卻又讓我們每一位學習的成員學在其中、樂在其中。太好了!
下面談談我們創業管理課最精彩的一部分——創業計劃大賽吧,很新鮮的一次團隊合作大賽,用抽簽的形式分的組。很不幸的我被分到只有一個女生的藍隊。最后也可能是表現最差的一個隊吧。在大賽上各隊可以說是各擅其長。各種創新的創意創業帶給我們一個個驚喜與壓力,輪到我們這組了,我們創業計劃是創辦一家旅游策劃公司,主要業務是為各大旅游公司策劃旅游路線,并且為個人業主等團體提供專業的旅游付費咨詢服務。由于我們在一開始就不是很統一的明確我們公司的主營業務,以及我們的主要收入來源,加之我們的解說人員講解不是很細致到位。導致老師及聽眾提出各種刁鉆難答的問題。杯具了。結果評分肯定是不會很理想的。其實最初在選擇項目是,我提議創建一個專賣老年人
用品的專賣店,并且店中設置一個老年人用品免費體驗區與老年人活動中心,這樣就可以吸引更多的老年人朋友光顧以及培養眾多的粉絲(忠實的顧客),因為中國正在步入老齡化社會,老年人越來越多,老年人精神生活水平也亟待上升,基于全國開設這種店面的公司太少,完全滿足不了市場需求,完全可以說是一個重要的利基市場。但是被我的組員認為是年輕大學生要去為老年人服務,實在是想不通而否了,悲哉,豈不知,老年人也希望活力樂觀,而接近年輕人是最好的途徑,這么好的機會,可惜了。另外我還提出了幾個其他的創想,但都被他們以“不切實際”否了,無言。其他組的,我覺得“中國紅”開花店的最好,接近完美,看來他們花的功夫可能也是最多的。還有其他的也都還差強人意吧。在這不加細評了。
創新創業課程心得體會 篇3
創業是一種普遍的社會現象和人類活動。五年前,概念在中國可謂還是相當陌生,現在,創業卻是如火如荼,尤其是大學生創業一直備受關注。社會轉型與發展需要我們的創新精神,但光有創業愿望創業技能低卻也導致了一個又一個創業失敗的案例。因此,創業教育必不可少。這學期學習了《創業學管理》,頗長了見識與心得理解。創業,不是每個人都可以的。想拼出自己的一片天地,尤其是一個未出爐或剛出爐的大學生,必須時候磨練自己。第一,要有創新精神,要有新的方法迎接不同的挑戰。第二,要學會獨立自主并且有明確的目標并為這個目標堅持不懈的努力奮斗著。第三,要學會適應不好的環境,把消極的環境看作是機遇而不是威脅。最后,能夠勇敢的冒險,而不是一味的趨避。只有在這些磨練中,才能具備一個創業者所需要的能力和素質:控制內心沖突的能力,發現因果關系的能力和應變能力。創業可以是個人的,也可以是團隊,就個人而言,不僅要具備上的自身條件,還得具備經驗(創業前要做好充分的準備,一方面,去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。)、資金(學會多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外,還可充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道)、技術。在一些條件不允許自己單獨創業的時候,可以選擇組建一個團隊。聯合是一種力量,前提是必須有明智的指揮。團隊最主要的問題應該就是管理內部的沖突問題,特別是與股權利息相關聯時。任何時候都要注意尊重他人,協作進取。
不管是個人還是團隊,只有抓住創業機會才能使創業成功。創業因機會而存在。而機會來源于一切變革,要從先前經驗和現實自我來感知這些靈感。但是,如果該機會沒有足夠大的價值潛力來彌補為把握機會付出的資本或者說該機會不適合,這個機會也就不值得我們去追尋了。必須做足前期市場調研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮做決定,一定會碰得頭破血流。
任何時候不打無準備的仗。想要創業,創業策劃書是必備的,以備做好充足打算和對全關的考慮,不管是客觀條件還是主觀條件。這樣才可以在建設自己的事業時有條不紊的進行。如果經過了自己不懈的努力創建了屬于自己的公司,這時候,新企業的生命力極其低下,企業極易夭折。必須遵循企業的管理規則(這就要接受大量的企業管理知識與自我修煉了),創新之中求穩定,這其中需要走的道路是同樣艱辛的我們大學生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎“的精神,在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,在這種就業壓力大的社會狀態下,創業最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。但是同時由于盲目樂觀,急于求成市場意識單薄,往往失敗。因此,我們應該根據個人的實際情況去選擇創業還是選擇略微風平浪靜的求職。
創新創業課程心得體會 篇4
為了培養我們的創新能力和實踐素質,4月,XX學院開展了“本科生參與到導師的研究項目中”的活動。在XX老師的帶領下,我們小組四人開始了對城市軌道交通線網最佳密度理論與站點規劃方法的相關問題研究。9月,我們的研究課題申報“國家級大學生創新性實驗計劃項目”,11月獲批。
通過參加這次大學生創新性實驗計劃項目,我獲益頗多。從確定項目立意點,到撰寫項目申請書;從立項審查的波折,到確定研究方案與尋找創新點;從制定詳細的實施計劃,到項目的具體研究,一路走來,我開始了解了之前離我們遙遠的科研工作,我從中學到了嚴謹的科研態度、堅忍不拔的鉆研精神,敢于創新的實踐勇氣。歷經了近兩年時間的查閱資料,數據采集,模型構建和刻苦鉆研,使我學到了很多我所感興趣的、對我學習生活很有用的東西。這是一次難得經歷,一次讓我得到鍛煉、得到成長的經歷,作為當代朝氣蓬勃的大學生,我們不僅要努力學習,更要懂得去思考問題,解決問題。
在項目初期,由于知識方面的欠缺,我們進度較慢。通過詢問指導老師、及時調整方案,花一段時間學習相關知識,在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住項目所要研究的主要問題,再對研究方案做出合乎實際的設計,最后才能取得預期成果。我體會最深的是要勤于思考,要善于從不同角度分析問題。每個課題研究的都是新的問題,沒有現成的方案,需要自己去找文獻查資料,去抓住問題的本質尋找規律,然后確定要創新的方向,不斷地努力,獨立思考。在創新方面,首先要確定創新的方向和目標,要始終圍繞創新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據有目的地做出假設,再一步步通過實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實現的。該項目真正做起來才發現并不那么容易,需要做很多的工作,并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻查閱、數據收集、數據計算及其分析、模型構建。整個過程中我認識到做科研必須具有一絲不茍的嚴謹態度,要本著對科研負責,對科學負責的態度,進行自己的研究。
項目是我們團隊共同的項目,大家的目標是一樣的,在團隊合作中難免會因為觀點的不同而產生摩擦,這時候需要我們以團隊為重,以項目為主,全身心投入,并充分尊重團隊中成員的意見和建議。我們組從項目立項之初成員之間的不太了解到現在發展成為很好的隊友、很好的朋友,這也說明了我們的團隊合作精神。每一個人的力量都是有限的,在團隊中我們能聚集起每個人的能量,將其團隊作用發揮到最大。
這次大學生創新性實驗計劃項目給我帶來了很多,有能力上的提高,有思維上的創新,有情誼上的收獲??我在忙碌中充實了自己,學到了很多東西,并堅持認真細致地完成了項目的研究內容。在實驗中,盡管困難重重,盡管工作量較大,我不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終,盡最大努力做到最好。我相信這次實驗會對我今后的學習、工作和生活產生很重要的影響,真誠地感謝學校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機會,感謝老師的指導和鼓勵,感謝小組組成員的支持和幫助,感謝同學提出的寶貴意見。謝謝你們!
通過學習創新創業一課,令我對大學生創業有了不一樣的看法。新世紀是一個創新的世紀,未來社會迫切需要的是具有創新創業能力的人才。大學生作為高等教育的主體,作為社會向前發展的源動力,必須與知識經濟時代發展要求相適應,具有較強的創新創業能力。
通過創業課的培訓,我學到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢,自信,有目標的人——這就是我的定義。
我們要養成良好的習慣:積極主動,以終為始,要是第一,雙贏思維,知己解彼,綜合綜效。做好職業的生涯規劃,并執行。通過這次創業課程的學習,我們掌握了一定的創業知識和技能。對創業過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測。
老師鼓勵我們就業,但也支持我們創業。創業的路是艱難的,是曲折的。創業能帶來很多好處,但也存在著巨大的風險。為此,在創業的過程中我們必須考慮以下問題:
1、確立好目標,必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃,和以前的學習環境相比較,大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學生,我們有很多接觸社會,在大學里我們可以半工半讀,家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2、心態問題。擁有良好的心態,尤其是對創業風險具有清醒的認識,并充分擁有應對風險的心理準備,是創業成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創業風險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下,創業前景也會受到相應不利影響。
3、經驗限制。由于剛步入社會,大學生很難擁有關于創業的直接經驗與間接經驗,創業知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題,以致創業困難。
4、知識限制。創業需要企業注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創業不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
5、資金困境。由于大學生很難有足夠的創業資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由于風險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術,二是過于珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6、技術限制。理工類大學生受學識的限制,擁有可創業的技術的大學生只可能是少數。而對于那些文科類大學生來講,很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業,在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。
創業并不是一朝一夕的事,必須具備豐富的創業經驗和知識,以及對市場的洞察力,并且要有足夠的資本、技術,同時必須要有良好的心態,因為做任何事情都會遇到挫折和困難,更何況創業也面臨著倒閉的危險,所以我們必須做好面對這些的良好心態?傊覀円欢ㄒ盐蘸卯斍暗臋C會,根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創業的話題是永恒的,但創業的選擇須慎重。
創新創業課程心得體會 篇5
當今的中國社會,就業崗位需求銳減,加上近年來應屆大學生畢業人數屢創新高,讓全社會都開始關注和倡導自主創業。國家和有關方面紛紛出臺優惠政策加以扶持,學校也開設講座、課程對畢業生進行自主創業的引導,許多學生也躍躍欲試,媒體也紛紛在輿論氛圍上推波助瀾,一時關于創業的話題熱得發燙,局面似乎一派大好。在這樣的浪潮推進下,自主創業也就成了大學應屆畢業生就業的一股主流。而此時的我,通過對創業管理這門課程的學習,才真正了解到什么叫做真正的創業,怎么才能把創業進行到底。
在創業管理的課堂上,我知道了創業的相關概念,以及一個優秀的創業者應該具有的素質。在創業的路上,我們往往會被繁華的社會迷亂雙眼,面對種種的創業的項目時,卻不知道哪一個項目可行。創業管理課教會了我們如何通過壞境分析、市場機會識別和創業風險等幾個角度去評估一個創業項目的各種方法,讓我們掌握相關的評估方法。當然,每當我們作為一個創業者出現在社會的大舞臺上,掌握了評估創業機會的方法之后,我們就要將創業機會變成現實,而不是空有一肚子墨水。創業管理課程,也告訴了我們,如何去獎創業機會轉變成現實。從選擇創業模式到提交創業計劃書,從創業計劃書的寫法到創業融資的類型和模式的論述,我們才掌握了創建企業的大概相關方法和技巧。當創業融資成為了現實后,企業即將成立的時候,我們就應該有自己的一套過程管理。就是說,我們要對創業過程進行充分的準備。在創業管理課堂上,我們也學習到了如何進行企業注冊登記,如何去進行營銷管理、財務管理、團隊管理等方面。在老師舉出來的眾多的案例中,我們似乎看到了自己將來的影子。有了基礎就有發展,在創業管理課程上,老師把整個創業過程給我們做了詳細的介紹。給我們詳細講解了一個優秀的企業應該在成長期注意在企業發展戰略、企業文化建設、企業營銷方式等方面進行重點的管理。
盡管如此。我還是從老師的課堂里發出了幾聲感慨,有時甚至在目前社會上多少呈現病態的轟轟烈烈的創業局面為自己感到擔憂。
之所以會感慨,是因為我的擔憂,原因是多方面的。首先,愿意進行自主創業的人數并不樂觀,理性選擇創業的人數更少。在這樣的浪潮下,很難保持自己的熱血,很難在創業的路上堅持下去。
其次,無論是政府、媒體、學生甚至某些專家都將個人創業僅僅當作臨時性的過渡。出于這種大眾心理,無論是在選擇項目、投入程度、抵御風險和克服困難等的能力等多個方面我都不可能做得十分好。
社會心理,就像一個無形的巨浪,往往會把每個人心里的漣漪沖得一干二凈。
第三,國家發布創業的扶植政策和配套措施還很多停留在有其名無其實。比如說,廣東省今年指定的扶持創業政策之一—小額貸款政策。在現實中,我有幾個前兩年前畢業的高中校友,剛走出大學校門就選擇了創業這條路。從走出大學校門那時候就開始在這些政策中打滾,直到今年只有一個師兄才拿到一筆3萬塊的小額貸款。
第四,沒有在社會上歷練過的我的抗挫折能力和創業經驗的欠缺無形中有可能選擇放棄。挫折作為一種情緒狀態和一種個人體驗,各人的耐受性是大不相同的。有的人經歷了一次次挫折,仍然能夠堅韌不拔,百折不撓;有的人稍遇挫折便意志消沉,一獗不振,甚至痛不欲生。
在時間的長河里,我們經不起翻騰,我也在懷疑自己也是否這樣被磨平棱角,止步在創業的路上。想起這些,心里總不是滋味。
有人說,在事實上,創業本身絕對不能是一種由于找不到工作而被迫采取的權宜之計,而是恰恰相反,選擇自主創業更需要深思熟慮、精心準備,立志將其當作一生的職業和事業認真對待。唯有此,才能找到適合自己的創業項目和創業技巧;唯有此,才能經受住創業過程中不一樣的艱辛;唯有此,才能取得創業的成功。
雖然如此,這一翻高談闊論還是不足以打翻我心頭的那些千斤重的煩憂。
扶植個人自主創業也同樣不能是國家、社會、高校為了應對就業壓力采取的臨時性措施,而本來就應當是學生就業的一個極為重要的渠道。以往,或許相關方面在這面扶植、引導、重視不夠,那么,就要借著近年來大學生畢業人數屢創新高這個特殊時期形成的這種氛圍,就要進一步采取得力措施使各方面的政策和規定更加有利于創業成為就業主要渠道之一的形成?偠灾,只有相應的政策措施切實到位,只有有關方面都不再把鼓勵大學生就業當作當前解決學生就業難的權益之際而是出于長遠考慮加以扶持,只有選擇創業道路的學生切實經過理性慎重思考之后認真加以選擇并努力成為這方面的專才,只有從事創業的大學生無論遇到什么樣的挫折都義無反顧的堅持,這條創業道路才能走好。只有這樣,國家的政策落實了,我們才能放下心里的那些千萬種煩憂,選擇創業這條道路,義無反顧地堅持下去,把創業當成一生的事業。
想要完成創業這個事業,途中肯定有很多我們意想不到的挫折。但是,如果心里有夢想,背后有人在為我們撐腰,我們還會害怕什么。無論前面的路無論是泥濘崎嶇,還是荊刺滿地,我們也會一路高歌、勇敢大步地往前走下去。
創新創業課程心得體會 篇6
1、待人準則:
學習儒家思想,讓別人靠近你,建立人際關系,要贏得人心,就是贏得地位與市場。讓別人信任你,你必須做到低調和懦弱。但是做生意要講誠信,朋友跟原則要分清,既要做朋友的同時,也不能忽視了原則。只有堅持原則才是公司基業長青的基石,你身邊的朋友也會越聚越多。
2、領導職責:
領導者就是領導者。領導者永遠先做三件事:找到人、培養人、授權人。管理就是管人,將你的事情交給別人去完成,找合適的人,培養他,然后把工作授權給他,那么你就有更多的時間去完成你的職責——思考戰略目標、制定決策,這才是你的時間價值所在(高管層一小時的工作價值勝過員工100小時的工作價值,只有高管層做出正確的決策,找對發展的大方向,員工才知道怎么去做,才有可能把事情做好)。
3、領導管理:
權力給你不是統治他人的,而是扶持每個人走向做人做事的成功,幫助追隨者快速成長成為領導者,這才是你最大的成功。領導者往往都是懂得時間管理的人。這就要求你不是多做事,而是少做事。你要找到重點并抓好。只做最重要的事,并不斷提醒下面員工做好相應工作,完成各項指標。
4、管與理,管理重在用心:
企業管理要靠人才。如果單靠一個“管”,那你就不用請人來管了;那“理”就要靠一個有用的人才。所以管理兩個字連在一起,就要靠你高級的人才了。光靠管事還遠遠不夠,必須要有一個有能力的人,用心把所有的事來理出來才對。要全方位把握好,并盤活理順各個環節!
5、領導技能:
高明的領導,引導員工的思維、不高明的領導,管控員工的行為。怎么去管人呢?(管人的最高境界:就是首先管好自己)用能力、自律、懂行,引導他人、去關愛他人、鼓勵他人、用未來吸引他人。并且用真誠去做到帶人、帶心、帶團隊,用心對待每一個人。
6、授權與檢查:
領導者同時也是檢查者。授權不等于棄權,授權過程中一定要檢查過問,隨時檢查評估,這樣可以隨時發現錯誤,糾正錯誤,調整方向,使任務得到順利地執行。對于基層員工,每天要做到隨時檢查,因為基層員工不同于我們有自覺性、感悟性,要我們主動安排、引導,教會他們如何工作,避免做錯事。通過檢查,才能把工作圓滿完成。唯有檢查,才能保證落實和督促執行的作用。
7、放下架子:
請放下你的領導架子,企業初期要走出你的辦公室,做個走動式管理的領導。
①開會時做個認真的好領導;
、诠ぷ鲿r做個好教授,把員工當學生來教;
、凵舷掳鄷r做個迎賓的好家長,因為你今天給員工一個笑容是員工今天一天的動力;
、苌钊胲囬g察看,不斷地檢查工作的結果和存在的問題,有不妥的地方及時改正;如果你把自己當成老板或者高級領導,那你的員工同你就有距離感了,也沒有員工愿意同你講實話了。你只有到基層去、深入基層,跟員工打成一片,問長問短地傾聽他(她)們的工作狀況,以及合理建議,才能做到揚長避短,逐步完善。
8、積極行動:
“營銷為王”一切的成功在于銷售,銷售的成功回歸于企業發展。企業所有的行為都是成本,唯一銷售是利潤。銷售的基本原則:就是首先把自己賣出去。就是說首先讓自己贏得客戶的認可,客戶才認可你的產品。“行勝于言”做任何事情都不能拖延,任何事都是做出來的,不是說出來的。只有領導主動先行動起來,把戰略目標布置落實。然后帶動員工、影響員工,你才有成功的可能,否則一切都是在紙上談兵。
9、如何用心工作:
做任何事之前要學會辦公記錄,把每天要做的事及時記錄,做你所寫的事,寫你所做的事,該做的事要有程序地完成,每天早上檢查自己昨天的事情是否完成。完成的打√,沒完成的要先問問自己,并且立即抓緊去完成。否則,你在做一天和尚撞一天鐘是沒有結果的!
10、千里之堤潰于蟻穴:
一個企業的成功是靠全面的成功也是靠點點滴滴累加起來的,失敗也源于你點點滴滴放松造成的,所以要全方位管理好每一個細節。在管理企業中,把企業的錯誤問題不斷放大來處理,在處理人與人的糾紛事件上或同事間的事要不斷地縮小,用寬容、包容、理解的態度來處理。人人都是人才,只不過你沒有發現他。垃圾也是放錯地方的寶貝。所以領導要學會用人技巧,揚長避短。
11、現在是1+1=11的時代:
現在是一個動車組的時代。千斤重擔人人挑,人人頭上有指標:企業的績效目標一定要量化分解到每人每天每件事,每個人都對自己的目標達成負責。首先要選對人、用對方法、做對事。只有超常規的思維、正確的思想觀念,你才有能力和價值讓他人
創新創業課程心得體會 篇7
從創業背景上看,我國正處在一個偉大的變革的時代,特別是在加入世界貿易組織協會以后,隨著社會主義經濟市場化和經濟全球化的進一步推進,人們的生產生活方式、社會關系、價值觀念乃至文明形態都在發生著日益深刻的變化,社會對人才的需求已經逐漸變化。如何培養和塑造能夠適應這種變化并在社會變化中有所作為的人才,是當代中國高等教育改革與發展面臨的重要課題。高等學校要擔負起全面推進素質教育,培養高素質的創新型人才的歷史使命。
創業精神是一種理念,這種理念貫穿于高等學校的課堂教學和課外活動之中,培養學生的創新意識、創造精神和創業能力,使學生畢業后大膽走向社會、自主創業。開展大學生創業教育,包括課程設置、實踐活動、教學體制改革、教育評價模式的改革等。但不外乎一方面是創業思想教育,另一方面是創業技能教育。創業思想教育是創業技能教育的基礎,創業思想教育包括創業意識的培養、創業動機的確立和創業心理品質的養成,目的是為了讓受教育者形成正確的創業思想。開展創業思想教育,關鍵一點就是創業意識的培養,使學生變被動接受就業指導為教會學生主動或自主創業。既要鼓勵學生敢于在新興的領域和行業去艱苦創業,也要支持學生敢于自主創業,學會自我發展,培養學生具有創業的膽量、勇氣和開拓創新精神。
我對大學生創業這種事情是非常贊同的,因為現代生活是一個快節奏,充滿挑戰與機遇,成功與失敗并存的生活,大學生創業,不僅能夠創出自己的一片天地,還能夠豐富自己的實踐經驗,大學生是一個具備高等教育水平,極高修養的綜合體。
大學生創業能夠將自己在大學所學到的知識應用到實際的活動中,從事自己擅長的方面,會充分的將自己的專業知識應用其中,做起來也會順利一些,但是大學生是也是一個弱勢群體,首先,大學生缺乏社會實踐經驗,對社會的認識還處在一個初步的階段,大學生還沒有真正的接觸社會,沒有真正的意識到社會上的競爭,大學生進行自主創業,缺乏必要的經驗,會有很多很多的彎路要走,所以需要全社會的關注和幫助,大學生創業逐漸被社會所承認和接受,同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等歷史使命。在高校擴招之后越來越多大學生走出校門的同時,大學生創業就成為了大學生就業之外的一個社會新問題。大學生創業面臨著許多問題,其中既有優勢,也有劣勢。主要優勢有:
1、大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。
2、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的,大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創業計劃進行資助。
3、現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想,努力打拼,創造了財富。
4、大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力,增長社會實戰經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。
主要劣勢有:
1、由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對于創業中的挫折和失敗,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是理想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創業者們變得更加理智。
2、急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏,是影響大學生成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,由于大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業經理人的角色。
3、大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創業計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過,但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
4、大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務,常常會得到投資人的青睞。同時,創業者應該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。
我認為大學生創業應該注意如下幾點:
1、多學多問,虛心請教。
2、耐住性子,不可沖動。
3、勇于承擔,負責到底。
4、要認識并接受人的本性。
5、要有大局意識,不能只顧眼前。
6、時刻學習,終生學習。
大學畢業生創業,首要的原則就是讓自己學有所用,“做熟不做生”。對于學自然科學的學生來說,如果在學習期間取得過科技創新成果,甚至融合過風險投資,那么,你可以憑借這點優勢順利走上創業路。同理,學管理或人文科學的畢業生若在學習期間進行了理念創新,在相關領域中形成了新的體系,也可利用其作為創業初期的資本。而學藝術、設計、廣告等專業的畢業生,可以自由職業者的身份創業,但最好是幾人聯合。對于沒有以上成果可以作為創業資本的人來說,職業顧問的建議是找一些物質投入少、產出相對較高的行業起步,如針對高校生的中介服務、小規模的消費品經營、利用網絡資源進行信息服務等。而IT專業出身的大學畢業生,由于該行業行情的低迷,建議還是先求職,到較大的公司去熟悉、把握整個行業,不要輕易“下水”。并且在有了具體的創業目標、方向后去花一段時間涉及到你目標所在行業的各輻射行業,從大處縱觀。
總之,獨立創業精神的培養既取決于客觀條件的許可,更依賴于學生主觀的努力,作為學校要營造有利于人才脫穎而出的氛圍,積極培養學生的獨立創業者精神,為培養現時代社會所需要的人才而努力。創業不是一蹴而就的,需要的是在挫折中成長,不斷進步,堅持不懈,才能最終走向成功!