如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì)（精選4篇）
如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì) 篇1
一、瞬間留下良好的第一印象
李強(qiáng)說，成功人際關(guān)系首先要給人留下美好的第一印象。得體的著裝，和善的微笑，主動(dòng)開朗的性格，記住對方的名字都是必要的條件。在我看來，得體的著裝在于和對方相符的衣著，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人在交朋友都會(huì)首先關(guān)注對方的穿著，從穿著中判斷對方的性格，以此來判斷自己是否和對方同一類型的人，因此來決定可否進(jìn)一步地交往。
因此，我們在著裝中，要事先了解自己要見的人是怎么樣的人。而微笑我認(rèn)為是最重要的要素，因?yàn)槲⑿κ侨穗H交往最重要的，微笑具有強(qiáng)大的精神感染力，能拉近人與人之間的距離。而微笑必須是自然可親的，決不能給人虛偽的感覺，因此我們要發(fā)自內(nèi)心的微笑。以上之外，我覺得比較令人尷尬的就是無法記住別人的名字。
為什么我們會(huì)覺得尷尬，因?yàn)槲覀冇X得這是對對方的不尊重。我們每個(gè)人都在乎自己在別人心目中的印象，因此往往因?yàn)闊o法記住對方的名字，而阻礙了我們與他人的進(jìn)一步了解。有很多人際關(guān)系達(dá)人介紹給別人關(guān)于如何記住對方名字，如在聽到別人名字時(shí)，進(jìn)一步問對方名字具體的寫法，以及將對方臉與名字聯(lián)系起來等等，固然能掌握這些技巧是一件非常順心的事。但是我以為這不是真正地交友之道。
在生活中，我們的朋友都是長期交往中結(jié)交起來的。他們和我們生活在共同的交際圈。當(dāng)我們決定于某人交朋友時(shí)，是發(fā)自內(nèi)心的。雖然一時(shí)半刻可能不能因?yàn)椴涣私鈱Ψ剑鴮Ψ椒畔滦睦锏木喗Y(jié)，但是隨著交往的展開，往往因?yàn)榛ハ嗔私舛a(chǎn)生默契，相互吸引，把對方真正地記在了心里。雖然一開始，無法記住或者記錯(cuò)對方名字，我們不必介懷。因?yàn)榕笥阎g往往就是通過相互之間坦誠而慢慢了解起來。當(dāng)然，如果再而三地?zé)o法記住對方名字，你就該好好地反省下自己，是不是自己太不把對方放在心里了。
二、信任是根本
1、 在最短的時(shí)間讓別人了解你，信任你
2、 別人的猜測與懷疑是人際關(guān)系的最大障礙，破解的密碼是真誠。
3、 贏得別人對自己的信任，必須先做給別人看。
三、人際關(guān)系不單單是一種互利，更是一種彼此的欣賞，甚至于吸引。
四、用心了解別人，不要成為別人的負(fù)擔(dān)。
如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì) 篇2
處理好同級之間的橫向關(guān)系，有助于進(jìn)一步協(xié)調(diào)上、下級之間的縱向關(guān)系，使整個(gè)管理機(jī)器更加理想和完善，同時(shí)也有助于領(lǐng)導(dǎo)人才獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境。
同級與上下級相比，具有兩點(diǎn)明顯的不同：其一，在同級之間，不象上下級那樣具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和統(tǒng)御權(quán);其二，所謂“同級”意味著他們之間，既是天然的“合作者”，又是潛在的“競爭者”。由于這種復(fù)雜而微妙的關(guān)系，在現(xiàn)實(shí)生活中，往往同級難以和睦共事，甚至關(guān)系搞得比較僵。
其實(shí)，協(xié)調(diào)同級關(guān)系，和協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，包括上下級關(guān)系一樣，也是有規(guī)律可循的，主要應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
一、真誠相待，熱情幫助，盡力消除對方警覺“競爭”的“心理障礙”，牢固建立“友好合作”的協(xié)調(diào)關(guān)系。
既然同級之間存在著“天然合作”和潛在“競爭者”的微妙關(guān)系，那么，作為客觀存在的一種心理反映，在同級的內(nèi)心世界里，必然會(huì)產(chǎn)生渴望“合作”，又警覺“競爭”的復(fù)雜心理。精明者應(yīng)想方設(shè)法盡力避免誘發(fā)對方的警覺“競爭”變態(tài)心理，逐步建立互相信任，互相支持的協(xié)調(diào)關(guān)系。
通常情況下，消除“心理屏障”主要不是靠語言的“表白”，而是靠行為的顯示，應(yīng)通過工作接觸，使對方深信：
1、自己積極做好本職工作，主要是出于高度的事業(yè)心和責(zé)任感，而決無半點(diǎn)“壓倒”同級的私念。
2、自己毎取得一點(diǎn)成績，都將它看作是同級之間的密切配合，共同努力的結(jié)果，而決不以此為資本，向同級顯示自己的高明。
3、對于同級取得的成績，就和自己取得的成績一樣，同樣感到由衷的高興。 在這種高尚的思想情操支配下，在與同級相處時(shí)，應(yīng)努力做到以下五點(diǎn)：
1、同級之間，常會(huì)遇到一些工作上的交叉，也會(huì)有一些需要共同處理的事務(wù)。此時(shí)，同級之間應(yīng)當(dāng)相互尊重，相互支持，這樣才能相互配合。對需要交叉處理的事務(wù)，同級之間應(yīng)當(dāng)盡量協(xié)商去解決，不要擅自做主處理，否則，既影響同級之間的關(guān)系，也往往使下級為難，造成工作上的困難。
2、分清職責(zé)，掌握分寸。
同級相處，應(yīng)當(dāng)分清職責(zé)，掌握分寸，不爭權(quán)力，不推責(zé)任。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，也決不推諉。本應(yīng)由自己分管的工作，決不請別人點(diǎn)頭畫圈;本來不應(yīng)由自己處理的事情，也決不爭著要管。特別是那種好事就爭，難事就推的行為，是破壞同級間相互協(xié)助的腐蝕劑，必須堅(jiān)決防止和克服。
3、嚴(yán)以律己，寬以待人。
在認(rèn)識自己時(shí)，應(yīng)該少看長處，多看不足，不要因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績，就忘乎所以，沾沾自喜。與此相反，對待同級，應(yīng)多看長處，少看不足，尤其不要在不適宜的場合隨便議論同級分管的工作。不僅自己要做到這一點(diǎn)，而且要教育下屬也做到這一點(diǎn)。只有這樣，才能在同級之間，形成互相信任，互相和諧的氣氛。
4、委屈求全，以理服人。
同級之間，難免在工作中遇到一些糾葛和矛盾，在解決這些糾葛和矛盾時(shí)，應(yīng)本著顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)的良好愿望，對一些無關(guān)緊要的“小事”采取不予細(xì)究，委屈求全的態(tài)度。即使遇到一些需要辨清事非的“大事”，也要講究方式方法，盡量做到心平氣和，以理服人。這樣做，隨著問題的妥善解決，同級之間不但不會(huì)傷和氣，反而會(huì)在新的基礎(chǔ)上，建立起更加牢固的團(tuán)結(jié)關(guān)系。
5、經(jīng)常通氣，溝通情況。
同級之間，既然同屬整個(gè)管理機(jī)器的一個(gè)組成部分，工作上有著密切的聯(lián)系，那么只有保持經(jīng)常通氣，及時(shí)溝通情況，才可能進(jìn)行有效的合作，達(dá)到彼此了解，互相信任，將一些不必要的誤會(huì)和磨擦，消滅在萌芽狀態(tài)。因此，工作再忙，也不要“忘”了主動(dòng)向同級提供有用的資料、信息、情況和建議。只要你能夠堅(jiān)持下去，就一定能夠贏得同級的“感激”和“回報(bào)”。
以上五條行為原則不妨一試。
二、講究方法，巧妙處事，努力獲取“互相信任，親密合作”的最佳效果。 在與同級接觸中，光有美好的主觀愿望和正確的行為準(zhǔn)則，往往還不能收到良好的客觀效果。建立“深切信任、親密合作”的同級關(guān)系，還必須遵循事物發(fā)展規(guī)律，講究一定的方式方法，掌握科學(xué)的“處人”藝術(shù)。
1、運(yùn)用宏觀思維來考慮和處理同級關(guān)系。
可以站在宏觀的立場上，冷靜剖析一下自己和諸多同級，在整個(gè)管理機(jī)器上分別處于什么位置，他們之間存有怎樣的工作關(guān)系和人際關(guān)系，然后拈量輕重，分清主次，權(quán)衡利弊，鑒別優(yōu)劣，從中篩選掉一些與自己的工作沒有直接聯(lián)系的同級，作為自己一般交往的對象，而將其中位置重要、影響明顯、聯(lián)系密切、能夠左右全局的同級，作為自己“重點(diǎn)交往”的對象。這樣做，可以確保自己將有限的時(shí)間和精力，集中用來處理好與自己的本職工作關(guān)系密切，對全局的工作影響最大的少數(shù)幾個(gè)同級，從而收到事半功倍的效果。
2、運(yùn)用多維思維來處理同級提出的要求。
在與同級的交往中，屬于自己向?qū)Ψ教岢龅囊螅际侵鲃?dòng)式的，可控的;屬于對方向自己提出的要求，都是被動(dòng)式的，不可控的。要協(xié)調(diào)好同級之間的關(guān)系，必須首先學(xué)會(huì)巧妙地應(yīng)付同級提出的要求。
有些缺乏交往經(jīng)驗(yàn)者，往往習(xí)慣于運(yùn)用單維思維來考慮和處理同級提出的要求，因此，盡管有時(shí)候他們作出的決定是正確的，但卻引起了同級的反感。在交往中，他們忘記了一條基本的原則:同級相處，并不單純?yōu)榱俗非?ldquo;正確”，更多的時(shí)候，應(yīng)該在追求“正確”的同時(shí)，兼顧“合作”和“情面”。
3、運(yùn)用創(chuàng)新思維來考慮和處理同級之間的工作配合。
長期以一定的運(yùn)動(dòng)方式運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)器，往往使部門之間形成某種固定不變的工作關(guān)系，這種工作關(guān)系，既有其科學(xué)合理的一面，也有其保守和僵化的一面。后者，往往容易滋生惰性，使同級之間產(chǎn)生內(nèi)耗的推諉扯皮的現(xiàn)象。
同級之間的工作聯(lián)系，其中不少屬于程序性的，約定成俗的聯(lián)系;還有不少是屬于非程序性的、臨時(shí)協(xié)商的聯(lián)系。后者往往是關(guān)系到整個(gè)管理機(jī)器能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同級之間的協(xié)調(diào)關(guān)系能否繼續(xù)維持的關(guān)鍵問題。同級關(guān)系有時(shí)候之所以受到傷害，在多數(shù)情況下，不是由于處理程序性問題出了“偏差”，而是由于處理非程序性問題方法不當(dāng)。因此，慎重對待同級之間遇到的非程序性問題，就成為改善同級關(guān)系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這里著重介紹五種常見的方式：
⑴綜合。對同級提出的非程序性的某些不盡完美的主張和建議，可以將自己的和其他同級的合理意見加以綜合，最終形成新的處理意見。
⑵移植。有時(shí)候，將自己的或是同級的某一“擱淺”的建議，移植到另一工作領(lǐng)域，用來處理某一特定的非程序性問題，往往會(huì)收到意想不到的奇效。
⑶雜交。生物之間的雜交，可以產(chǎn)生良種。同級之間的不同意見和想法，通過“雜交”，也能產(chǎn)生創(chuàng)新思維，促使一種全新的工作模式和同級之間新型的協(xié)作關(guān)系誕生。
⑷變通。將同級提出的看似難以實(shí)行的處理辦法，稍加變通，諸如“放大”“縮小”，或者變換其中的某一要素，有時(shí)往往會(huì)成為令人驚訝的理想處理方式。 ⑸重組。有時(shí)同級提出的處理非程序性問題的意見，之所以行不通，并不在于意見本身一無是處，而在于意見中的個(gè)別要素，排列位置不盡合理。這時(shí)候，只需將這些要素調(diào)換一下模式，變換一下結(jié)構(gòu)和序列，就會(huì)產(chǎn)生新的結(jié)果。
三、正確對待“合作”與“競爭”的辯證關(guān)系。
協(xié)調(diào)同級關(guān)系，也不應(yīng)一味提倡“合作”，回避“競爭”。如果不競爭，就不可能創(chuàng)造最優(yōu)異的成績，就不可能贏得別人的欽佩和尊重。試想，一旦處于被人小看的地位，又怎能建立起平等的、和諧的同級關(guān)系?“合作”與“競爭”是同級關(guān)系中不可分割的兩個(gè)方面，合作中包含著競爭，競爭中又包含著合作。合作推動(dòng)競爭，競爭又有助于更好地合作。這種“競爭意識”應(yīng)該是積極的，健康的，具體表現(xiàn)在以下五點(diǎn)：
1、依靠自己的不懈努力，創(chuàng)造全優(yōu)工作。
2、自覺向同級中的強(qiáng)者看齊、學(xué)習(xí)。
3、在和同級的“競爭”中，領(lǐng)先時(shí)不自滿，落后時(shí)不氣餒，一如既往，積極進(jìn)取。
4、無保留地幫助在競爭中暫時(shí)落后的同級。
5、以“競爭”來激勵(lì)自己，但不要讓同級看出你在“競爭”。
總之，努力協(xié)調(diào)與同級的關(guān)系，是必須認(rèn)真解決的一個(gè)重要問題。這個(gè)問題處理得好，將有利于工作的開展，也有助于個(gè)人的健康成長。
如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì) 篇3
一、 組織是個(gè)人的載體。從組織的存在理由和目的上來看，組織是為個(gè)人服務(wù)的。正如任何學(xué)校的發(fā)展絕對不只是依靠某一個(gè)員工而是所有的員工，組織離不開個(gè)人，組織發(fā)展的根本在于個(gè)人的存在。
二、個(gè)人須要依靠組織。從內(nèi)部關(guān)系來看，個(gè)人對組織具有隸屬性，即個(gè)人隸屬于組織，個(gè)人須要服從整個(gè)組織的要求并配合其的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展也需要只有組織的帶動(dòng)。所以個(gè)人與組織密不可分，二者相輔相成。
組織就象是一個(gè)舞臺。一個(gè)人不管有多么大的才華、能力，但是沒有一個(gè)施展的舞臺給他。那他永遠(yuǎn)只能做個(gè)默默無聞、平平談?wù)劦娜耍瑯铀膬r(jià)值也就無法體現(xiàn)出來。所以，一旦擁有了舞臺，就應(yīng)該珍惜，把自己的才華、價(jià)值都展現(xiàn)出來。但是，一個(gè)舞臺上沒有人，不能給演員提供更廣的空間，那這個(gè)舞臺也就失去存在的價(jià)值。
所以，組織與成員、學(xué)校與員工是缺一不可，相輔相成的，員工的利益就是學(xué)校的利益，學(xué)校的利益就是員工的利益。我們進(jìn)了學(xué)校就是學(xué)校這個(gè)集體一員，就要對自己、對學(xué)校負(fù)責(zé)。一言一行就不是代表個(gè)人的形象，而是一個(gè)學(xué)校的形象。所以就要處理好個(gè)人與學(xué)校的關(guān)系。
個(gè)人與組織關(guān)系處理得好特別重要。在一個(gè)組織里你怎樣給自己定位、是干什么的、職責(zé)是什么，跟你合作的人又是干什么的，他們的職責(zé)是什么，彼此在組織中各有各的定位，你不要去搶他們的飯碗，你在你的崗位一定可以干得非常好。如果你不能設(shè)身處的替別人著想，只是考慮你自己的利益，你部門的利益會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題呢?肯定會(huì)發(fā)生爭執(zhí)，而爭執(zhí)的結(jié)果不但是個(gè)人會(huì)受到影響，整個(gè)組織的業(yè)績也勢必因此而受到影響。
知道了各位員工在學(xué)校里的各自定位后，每個(gè)人都要在自己的工作崗位上竭盡全力地做好本職工作，這樣學(xué)校就會(huì)發(fā)展得更好。作為一名最基層的員工，只不過是“滄海一粟”，對學(xué)校的作用能導(dǎo)致學(xué)校的成敗嗎?員工非常有機(jī)會(huì)可以導(dǎo)致一家學(xué)校的成敗，即便是一個(gè)最基層的員工、最初級的員工都有這種機(jī)會(huì)，因?yàn)楫?dāng)你站在客戶面前時(shí)，你不僅僅代表你自己，你可以代表整個(gè)學(xué)校。不管你是剛?cè)肼殻�是已在學(xué)校工作20xx年了，在別人和外界面前都是代表整個(gè)學(xué)校。所以你們是非常的重要，能影響到一家學(xué)校的成敗。
如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì) 篇4
近日讀一本關(guān)于工作績效的書，其中一個(gè)章節(jié)講的是個(gè)人與組織的關(guān)系，讀完之后深有感觸，對個(gè)人與組織的關(guān)系又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
所謂組織，就是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體，如黨團(tuán)組織、工會(huì)組織、企業(yè)、軍事組織等等。其特點(diǎn)是組織成員有著共同的奮斗目標(biāo)，情感上榮辱與共，心理上相互依存，行動(dòng)上相互支持。人作為社會(huì)性的動(dòng)物，從一出生，就離不開組織。個(gè)人的生活、工作、學(xué)習(xí)都是和組織息息相關(guān)、密不可分的。
一個(gè)人不管有多么大的才華、能力，如果沒有一個(gè)施展的舞臺給他，那他永遠(yuǎn)只能做個(gè)默默無聞、平平談?wù)劦娜耍瑯铀膬r(jià)值也就無法體現(xiàn)出來。所以說，組織是個(gè)人的依靠，是個(gè)人成長的園地、表演的舞臺。一滴水可以折射出太陽的光輝，一滴水也只有融入大海里才能永不干涸。個(gè)人離不開組織，個(gè)人也只有在集體的土壤培育下才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
組織為個(gè)人提供了成長的空間和避風(fēng)的港灣，使個(gè)人更有安全感、成就感，更有地位和尊嚴(yán)。每個(gè)集體中的個(gè)人也有責(zé)任和義務(wù)去為組織的發(fā)展需要提供自己的能力，正確理解并認(rèn)同組織的目標(biāo)、理念、價(jià)值及利益，并在理念、心態(tài)以及行動(dòng)上自覺自愿地融入組織并自覺自愿地服從、服務(wù)于組織。
作為一名入黨積極分子，我認(rèn)為培養(yǎng)良好的組織觀念與集體觀念就是要求我們永遠(yuǎn)忠于黨、忠于人民，忠于社會(huì)主義祖國。愛祖國、愛人民，自覺把個(gè)人的奮斗溶入到集體中去，無限忠誠于黨的事業(yè)。做到處處以人民的利益、黨的利益為重，以黨的事業(yè)為自己的奮斗目標(biāo)，不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決完成黨的任務(wù)，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。就如雷鋒同志那樣，干一行愛一行，一心一意為社會(huì)主義事業(yè)出力，愿做社會(huì)主義建設(shè)的一塊磚，愿做一顆永不生銹的螺絲釘。只要我們將根扎在在組織的沃土之中，勇敢拼搏，不懈進(jìn)取，依靠黨、聽從黨，成功就一定會(huì)屬于我們!