關注特殊兒童活動后的心得體會(精選5篇)
關注特殊兒童活動后的心得體會 篇1
特殊學生,一般無外乎以下幾種:學習成績差、不遵守校紀校規、家庭情況特殊。他們一般都有很強的自卑心理,為了不讓別人瞧不起他們,他們往往采取極端的方式,有意無意地制造點兒小麻煩送給你。針對這些特殊學生的特點,我覺得對這些特殊的孩子,作為老師應在思想上、生活上和學習上給予他們特殊的關心和愛護,以激起他們的生活學習熱情。對于特殊學生的教育,我們不能本著聽之任之、置之不理的態度,也不能采用強硬的教育方法,要用愛心去接近他們,用耐心去感化他們,要抓住他們的閃光點和點滴進步,對他們進行耐心細致的教育,使他們早日脫離人生的陰影,走好人生的每一步!
1、給學生以真誠的關心
實施素質教育,要求學校注重全體學生,讓每個學生的個性特長都得到進一步發揮。作為老師,應該關心護愛每一個學生使全班每一個學生都有所發展,即"鼓勵優秀生冒尖,促進中間狀況學生爭先,幫助后進生過關"有人說,教師要做到“一切為了學生”不易,而要做到“為了一切學生”則更難,此言不無道理。我國有位教育家曾在中學生中舉行過一次《假如我是老師》征文調查活動,結果發現,在征文中,絕大多數的學生提到,假如自己是老師,一定平等地對待班里的每一個學生。有位中學生寫道:“假如我是老師,我就要像太陽,把自己的光和熱平等地灑向每一個學生,溫暖所有學生的心房。”毫無疑問,這是發自學生心靈深處的呼喚。教師熱愛學生,就要對所有的學生一視同仁。陶行知曾語重心長的講:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”
首先要擺正自己與學生的位置,要認識到教師是"傳道授業解惑者",同時教師又是以學生為服務對象的,即教師是為學生服務的,教師的任務不僅是教知識,講道理,更是為促使學生成才,成人而創造條件。要讓學生相信你,愿意你為他服務,你就必須堅持一個"誠"字,以誠待人,以誠取信。
有的時候我們也發現有些孩子可能在溝通上與你有些障礙,比如說:你問一個很簡單的問題,他卻也只是呆呆地望著你,并不作答。在這個時候,教師往往容易心急,而沒有辦法心平氣和的讓談話繼續下去,到最后什么也得不到。碰到這樣的學生一定要多表揚,多鼓勵,讓學生感覺到老師是真正地關心他,他才能對你說說他的心里話,我們才能解決問題。
2、幫助學生找回自信
蘇霍姆林斯基說過:“讓每個學生在學校里抬起頭來走路。”而我們關注的特殊學生往往嚴重缺乏自信,甚至有嚴重的自卑,他們的心靈極其敏感,可能在你不經意間說的一句話做的一個動作就已經傷害了他們。因此,老師要在教育過程中,幫助學生消除這種自卑,多一點表揚,少一點責罵。我們班有這樣一個學生,一直很自卑,平常都是低著頭不說話,甚至連吃飯的時候都是把頭低得不能再低。但是在一次班隊課上我當著全班小朋友的面重重地夸獎他平常認真,不調皮后,我發現他有了一定的改變,做事情更加積極了,而且平常的學習生活也變得活潑起來了,對于學習也有了信心。再通過與家長的及時聯系,讓老師與家長一起,幫助學生構建一個充滿自信的學習氛圍。
自信有了,對于學習更有了一定的興趣,興趣是學習的最大動力,因此學習成績也會跟著有所提高,良好的學習習慣才可能養成,這樣才可以真正幫助特殊學生。
3、把愛灑向學生
從許多優秀教師的實踐經驗看,讀活這本書主要表現在對自己每個學生都能做到觀其言行而察其心靈,摸透他們的性格特征、志趣愛好、氣質性格,以及形成個性特征的內部環境和外在因素,從而做到因材施教,按需施教,“一把鑰匙開一把鎖”,及時預見到某些正要發生而尚未出現的現象,以自己創造性的勞動來影響教育的過程。
教師對學生的愛,是無私的,是高尚的,這是教師一切行為的內在動力。但一般說來,教師的愛的“甘露”灑向那些聰明伶俐成績好的學生比較多,灑向那些學習成績差、行為規范差的學生則比較少。我注意到了這個問題,便采取了與此不同的做法,我認為“特殊生”更需要“愛”;較之于好生,“特殊生”更需要關心,需要老師的愛的滋潤。往往你的一句不經意的表揚,可以讓這些學生高興很久;而你可能簡單的批評,也有可能讓學生記憶很久,難過不已。因此老師一定要從自己平時的言行出發,時時提醒自己,要關注這些特殊學生,經常地給予表揚,多關注。
“特殊學生”的教育在于找到其“特殊”之處。青少年時期,是一個人由童年到成人的“過渡期”,將為一個人一生的發展奠定基礎。從這一方面看,這是一段“黃金時期”,但這又是一段問題成堆的“危險期”。所以作為教育工作者應當做好學生的心理保健醫生,尤其要重視特殊學生的心理特點,積極引導,幫助他們順利度過這一“黃金時期”。每當看到學生的成長與進步,尤其是“特殊學生”的轉變,我的心里總會感到莫大的欣慰與快樂。
關注特殊兒童活動后的心得體會 篇2
關愛“特殊兒童”,就是要讓他們用陽光般燦爛的笑臉面對生活,面對學習,自強不息,快樂健康地成長。現將本學期關愛特殊兒童工作總結如下:
一、召開家長會,摸清情況
每學期班級召開家長會,會上
向家長了解學生的監護情況。有的學習無人管理,出現疑難問題缺乏指導;有的對學習沒有興趣,成績普遍不理想;有的心理不太健康,情緒波動大;有的行為習慣差,常有違紀現象。為切實解決特殊兒童教育問題,讓他們更好地融入班級大家庭,我們成立了關愛特殊留守兒童之家,開展關愛特殊兒童工程。
二、成立關愛小組,加強領導
為加強對留守兒童工作的統一領導、管理及跟蹤工作,成立了關愛留守兒童領導小組。形成了以校長親自掛帥,副校長負責對留守兒童的安全法制教育,總輔導員負責對留守兒童的思想教育,班主任負責對留守兒童的學習教育及生活教育等。確保關愛留守兒童活動順利開展,這樣有利于提高留守兒童的自我管理,自我保護和自我調節的能力。
三、利用主題班隊會,加強關愛
我校要求以班級為單位開展“關愛特殊孩子”的主題隊會,根據本班特殊孩子的具體情況,確立一個子主題,策劃,組織同學舉行一次主題隊會。通過主題中隊會,以正面、反面的事例教育留守孩子知道時間一去不復返,合理安排自己的學習與娛樂。通過活動,讓特殊留守孩子從小學習自理,知道自己的事情自己做,主動參與家務勞動。通過組織“送微笑”活動,讓學生在實踐中體會幫助別人時的快樂,也在集體中體會到別人幫助時的快樂,懂得他人在遇到困難時應該伸出援助之手,把關心他人看作是自己生活中快樂的一部分。
四、利用“愛心天地”,加強關愛
通過心理教育輔導活動的開展,健全了特殊兒童正常的心理品質,他們“學會堅強、學會學習、學會交往、學會生存、學會理解、學會自我調解”,促進了其健康成長。性格孤僻不合群,逆反心理嚴重,自由散漫,學業成績很差的經過一段時間的幫扶,他們變了,變得活潑開朗了,學會尊重他人了,能夠自覺遵守紀律了,學習成績有了明顯進步。每個“留守特殊孩子”都有一個以上的手拉手好朋友,在學習、生活上幫助他,與他一起成長進步。并在“留守特殊孩子”生日期間,全班同學為“留守孩子”獻上一聲生日祝福送上自己制作的小賀卡、小禮物等。使他們感受到集體的溫暖和關懷。 在黑板報開辟關愛留守孩子“愛心天地”,發表“愛心宣言”,制作“愛心牌圖”,精辦“愛心宣傳欄”。挑選創意新穎,主題鮮明,版面精美的作品為宣傳欄的內容。 一個個品學兼優的愛的使者,一句句感人至深的愛心宣言,一幅幅絢麗多彩的愛心畫面,給留守孩子陽光般的溫暖,陽光般的熱情。
關心關愛特殊學生,不單是學校班級的事,應成為全社會的共同責任。總之,為特殊兒童創設良好的教育環境,是學校、家庭、社會義不容辭的責任和義務,應提高認識,協調一致,為此做出積極努力,使留守兒童和所有孩子一樣享有同一片藍天,受到同樣的關愛,把素質教育落實到每一個孩子身上。
關注特殊兒童活動后的心得體會 篇3
8月20日,白沙橋、塘頭社區團支部聯合南海區社會福利中心開展了“大手牽小手與愛同行”關愛殘障兒童活動,讓社區義工與福利中心的孤殘兒童進行一對一互動,帶領這些兒童參觀獅山健康體驗館,進行趣味游戲等,一起度過快樂的一天。本次活動也是羅村創文辦組織的社區關愛孤殘兒童系列活動之一。
當日上午9點30分,30名社區青年義工與福利中心的兒童們在白沙橋居委會集中并進行了一對一分組,隨后便前往了獅山健康體驗館參觀學習。面對如此多新奇好玩的東西,福利中心的兒童們盡情釋放著自己好奇的天性,這可累壞了社區的義工們。“雖然照顧小孩很累,但和他們一起玩也很開心,很有意義。”白沙橋社區義工蔡銘華是第一次參加義工活動,他表示看到這些兒童不能像正常人一樣生活,心里很難過。“我會盡自己的能力去幫助他們。”參觀結束后,大家乘車回到福利中心。義工們照顧著各自分管的兒童,社區工作人員組織游戲活動,福利中心的工作人員為大家準備餃子,活動有序地進行著。就在這時福利中心的兒童們為了感謝大家的陪伴,表演了一首《感恩的心》,這讓在場義工無不為之動容,紛紛拿出手機記錄下了這感人的一刻。在美味的餃子和水果沙拉過后,社區工作人員為福利院兒童送上禮品,義工、社區小朋友用寫滿祝福語的心形卡表達了對兒童們的祝愿,福利院的小朋友也寫下了自己的心愿。
“我們想走進孩子們的內心世界,力所能及地幫助他們。”社區義工們表示,這次活動讓孤殘兒童體會到社會大家庭的溫暖,同時也促進了社區間的交流。“今天的活動讓這些兒童們體驗到了社區的生活,見識到了社區的發展,有助于他們更好地融入社會大家庭。”兒童福利院的胡院長說,很感謝白沙橋和塘頭兩個社區團支部,利用資源設計了豐富的活動環節,讓兒童們度過了快樂且有意義的一天。
關注特殊兒童活動后的心得體會 篇4
剛剛開始的時候,覺得項目管理是苦澀難懂的,而且項目這個詞也應該離我們的航空維修相隔甚遠。其實就對項目管理的概念:“項目管理是以項目為對象的系統管理方法。通過一個臨時性的、專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。”隨著培訓的深入和沈老師深入淺出的培訓內容和互動案例,我漸漸的發現項目管理其實就在我們身邊,就在我們生活工作的
每一個角落。學好項目管理,對我們今后解決處理工作和生活中遇到的許許多多的事情,都會有很大幫助。
團隊是項目管理的環境 一個好的團隊,應該有一個共同認可的明確目標、合理的分工協作、良好的信息溝通、隊員之間相互信任并且能積極的參與到自己的.隊伍中。在我們平時的工作中,我們所在的每個工段、放行小組就是一個小團隊。按工作單做工作,做一項簽一項,按質按量按時、安全正點的保障每一個航班就是我們目標。一個團隊常常被比做是一個木桶,木桶的容量不是由那片最長的木板決定反而是那片最短的木板決定的。一個團隊的實力也一樣是由能力較弱的成員決定的。因此這也要求我們不斷的要求自己,在自己的業務領域中做縱深的鉆研,彼此鼓勵相互學習。都不去做那片最短的木板,這樣一來團隊內的學習氣氛濃烈,長此以往整個團隊的實力也會得以提高。正因為有了我們在工作中好的發揮,在團隊中體現出的自我價值,才能使我們有更好的心情和信心來面對家庭、生活。
項目經理是項目管理的靈魂
項目經理是項目管理的角色,是實現項目目標的責任人,同時一個團隊的靈魂人物。項目經理不一定是這個團隊中能力最強的人,卻是責任最重大的那個。他應該是有較強的意志力、凝聚力,有抗壓能力的人,不會輕易被外界和他人影響。當然一個好的領導人不必事必恭親,只要他懂得用賢才,懂信任,懂放權,懂珍惜,這樣一來他的團隊會凝結出更強的力量,他就是一個優秀的領導。在我們的現在的維修體系中,隨著市場的日益增大,我們的維修范圍,維修網點也日益增多。面對的管理點的分散,工作深度的需求,安全責任的落實,作為一個機務的項目經理身上的擔子是艱巨的。我們維修隊伍需要那些敢于用賢才,敢于信任,敢于放權,敢于承擔責任的技術干部,這樣帶出的團隊會凝結出更強的力量。所以一名好的項目經理是維修隊伍中帶頭人,是維護作風的靶標人,也是現代維修工作的領路人。
項目管理的常見方法
通過這次培訓,我學習并掌握了一些項目管理的工具、技巧,了解到項目管理的全過程。以下是我收集整理的項目管理的常見方法:
1.頭腦風暴+ WBS + VIP 原則;(頭腦風暴期間的不評估是很重要的,這是很多人容易犯錯的地方);( VIP 原則= Value +interesting + Positive,也就是在做事情的時候考慮問題一定要積極)。
2.雙贏的戰略或者是多贏的戰略應該養成思維的定式,同時要學會站在別人的立場上看一些問題。
3.項目管理是動態的,理論是滯后的,項目管理就是要養成積極的思維方式,養成良好的生活習慣。
4.項目管理就是做好一件事情,不要總是看到別人的錯誤,總是能夠站在全局的角度來看待問題,要有項目管理的空間管理感覺。
5.差異是一種力量,整合差異資源是項目管理的關
6.做事情的時候有時候要逼死自己,往往能有置之死地而后生的結果。
7.剛性的計劃任務時,一定要給出彈性的工作時間。
8. 溝通管理中的一些策略的使用可以使項目更好的完成
9.四個凡是都是風險存在的地方。( 凡是新人,凡是第一次,凡是不知道,凡是涉外就是高風險的地方)。
10.要習慣于回到問題的原點,總是回顧客戶的需求是非常關鍵的,知道誰是最重要的項目利益人。
11.用一個小的例子,使大家深刻的記住了人際交往的九大原則;(寬容,記住對方的名字,真誠,讓對方感到重要,盡可能的滿足對方的渴望,面帶微笑,善于傾聽,經常的贊美別人,尊重對方)。
關注特殊兒童活動后的心得體會 篇5
元旦時逢店慶七周年,雙喜臨門,特總結前期促銷活動如下:
20__年1月1日--5日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
在天時人和方面我們也占到了一定的優勢,七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力,還有做不好的事情?
但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:
1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產。
2、監督表格沒執行,是本次七周年的一個遺憾。
3、門店的現場執行力度不夠,
4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。
6、新商品/敏感性商品開發,采購沒有充分的執行,是本次七周年最大的遺憾。
7、門店在七周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。
8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。
9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。
10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。