參觀煤礦心得體會（精選5篇）
參觀煤礦心得體會 篇1
10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團神南紅柳林礦業公司進行參觀學習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業化的隊伍。剛進紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進出入的車輛，那專業的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調度室，一排排的監控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現問題，都可以及時的發現并解決問題。在機電修理廠，我們還現場觀看了煤礦工作人員的技術表演，包括雞蛋擴孔技術以及叉車 穿針引線 操作演示等，其高超、熟練的技術令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業化的職業素養。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業內的標桿企業，為什么紅柳林煤礦能不斷地發展、壯大。只有專業化才能創造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業的目標來說，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學習室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學習的時候就可以迅速的、有序的進行，而且還培養了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機電修理廠里隨處可見 危險識別標識 、 質量標準化管理 、 科普常識 、 操作注意事項 等提示標語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細節。 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海 ，我們只有做好每個細節，精益求精，才能不斷地發展，取得更大的成功。
參觀煤礦最后是其人性化的服務。在資料室，一進門就有一個巨大的顯示屏，每次學習的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現問題的員工，公司并不會進行懲罰，公司領導會與犯錯員工進行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
參觀煤礦心得體會 篇2
10月3日，在黨政辦主任林東的帶領下，我們一行人赴棗礦集團蔣莊煤礦參觀學習。蔣莊煤礦1979年動工興建，1989年6月建成投產，是一座原設計年生產能力150萬噸的大型機械化礦井，經技術改造，現礦井年生產能力達到300萬噸。通過參觀學習，感受很深。
一是安全文化氛圍濃厚。通過在礦區、區隊參觀，處處可見安全警言警句，處處感到濃厚的安全文化氛圍。據了解，蔣莊煤礦以安全文化進社區、進家庭、進區隊、進班組、進頭面、進崗位“六進”活動為載體，建立家庭、社區、礦井“三位一體”的宣教陣地，在井上下建立了牌板、燈箱、標志牌、電子顯示屏、安全文化長廊、工作現場安全欄、廣播電視等視聽系統，以強烈的視覺、聽覺沖擊力，潛移默化改變員工的心智模式。通過安全理念的滲透，有效促進了全員安全意識的升級定位，使安全文化建設有了扎實根基和豐富內涵，形成了員工共同遵守的安全價值觀，收到了提升境界、擴大認同、內化于心、外化于行的效果。
二是安全文化建設系統性比較強。蔣莊煤礦抽調部分專業人員，結合企業實際，經過長時間的鉆研，創建形成了自己的文化品牌——“三三三”管理文化品牌。看來，我們企業要打造具有自身特色的“天地人和”安全文化品牌，擴大影響力，還要經過長時間的研究與改進，進一步健全完善，在系統性上下大功夫。蔣莊煤礦將“三基”延伸拓展，充分發揮文化力激活生產力的強勢引領作用，經過理論與實踐的相互推動，逐步形成了“三基九力”新型安全文化管理品牌。他們借鑒安全量化管理模式，探索實施安全文化系統推進工程，將安全文化大系統主要分解為安全宣教系統、安全預警系統、安全激勵系統、安全培訓系統等4個子系統，通過子系統的齊頭并進，實現以文化力提升保障力、打造支撐力、提升現場力、激活創新力、激發原動力、深化學習力、強化執行力、增強凝聚力，收到良好的效果。
三是信息化水平比較高。通過在會議室、安全文化展室、區隊學習室、井口電子大屏等參觀，感覺到了蔣莊煤礦極高的信息化水平。在這幾個地方，都采用了電子屏幕顯示。有的還使用了技術含量較高的觸摸式電子顯示屏，給人耳目一新的感覺。這樣的宣傳形式很形象，很直觀，讓人記憶深刻，容易入腦入心。由于電腦信息含量大，可隨時查閱各種想要了解的數據，能夠滿足參觀者、學習者各方面的需求。尤其是安全文化展示，通過歷史圖片、電子書、影像等，直觀展示了該礦企業發展歷程、安全文化建設歷程，這種展示形式值得我們學習。
四是管理的精細化水平比較高。在該礦綜采一隊的檔案室里，我們看到各種資料擺放整齊，各種活動的檔案一應俱全。另外，接待參觀的流程很順暢，解說員的解說也很到位，足見其平日訓練有素。蔣莊煤礦在以“精細、精準、精確、精益、精美”為理念的精細化管理的基礎上，又將包括心靈美、語言美、環境美等“十美”管理導入“五精”管理之中，使工程現場面貌、員工精神狀態等進一步提升。同時他們還提出“毫米、秒、克、厘”的精確管理，力爭各項工作過毫米關、過厘米關、過秒關、過克關，提高了精細化水平。
這次參觀學習，盡管時間比較緊，但依然感覺要學習的地方很多。今后，將結合自己的工作，把學來的經驗一一應用到工作中去，進一步提高自己的工作能力、工作質量、工作效率，為企業發展做出更大的貢獻。
參觀煤礦心得體會 篇3
8月3日，我礦區隊干、車間工會主席、家屬協管員在礦工會的帶領下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習，我有幸參加了這次活動，通過參觀學習使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了寧煤集團強勁的發展勢頭，內心受到了很大的觸動。
盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱為寧夏 一號工程 的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區域工業園區，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業增加值305.7億元。
我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道，內容豐富的宣傳欄，標準化的調度室，調度人員著井下的安全生產情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業集團 南部發展 戰略的號角聲中，僅用2.04億元投資、18個月時間就完成了大規模的礦井技術改造，實現了由30萬噸小井向300萬噸現代化礦井的跨越，創造出行業投資最省、時間最快、見效最快的礦井發展模式。20xx年，實現了當年投產、當年達產，并創造了寧夏 利潤最高、成本最低、工作面單產單進第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一 的優異成績。
該礦地面設施比較齊全，設備先進，管理制度健全。嚴格按質量標準化要求設置選煤設施。礦領導班子認真貫徹落實安全第一的方針政策，把搞好安全生產、維護職工合法權益作為實踐 的具體體現，始終把安全生產放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質量標準化建設入手，按照 管理、裝備、培訓 并重的原則，依靠科技進步解決了安全生產中的關鍵問題。
從調度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷布局合理，巷道質量、標準，符合質量標準化要求;安全標語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產;該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。實現安全生產七周年，沒有發生生產安全事故;礦井監控方面達到了質量標準化要求。
通過參觀學習，感受頗深，聯系我們工作實際。我認為加強員工素質教育是強企的核心。作為汝礦人不僅應看到前所未有的發展機遇，還應意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己，從我做起，從現在做起，在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們汝礦人必須解放思想、更新觀念，為企業分擔壓力、忠誠企業，創造良好的發展環境。我們每個人都應腳踏實地，從一點一滴做起，為構建和諧礦區貢獻自己應有的力量。
參觀煤礦心得體會 篇4
10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團神南紅柳林礦業公司進行參觀學習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業化的隊伍。剛進紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進出入的車輛，那專業的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調度室，一排排的監控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現問題，都可以及時的發現并解決問題。在機電修理廠，我們還現場觀看了煤礦工作人員的技術表演，包括雞蛋擴孔技術以及叉車 穿針引線 操作演示等，其高超、熟練的技術令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業化的職業素養。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業內的標桿企業，為什么紅柳林煤礦能不斷地發展、壯大。只有專業化才能創造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業的目標來說，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學習室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學習的時候就可以迅速的、有序的進行，而且還培養了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機電修理廠里隨處可見 危險識別標識 、 質量標準化管理 、 科普常識 、 操作注意事項 等提示標語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細節。 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海 ，我們只有做好每個細節，精益求精，才能不斷地發展，取得更大的成功。
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參觀煤礦心得體會 篇5
10月3日，在黨政辦主任林東的帶領下，我們一行人赴棗礦集團蔣莊煤礦參觀學習。蔣莊煤礦1979年動工興建，1989年6月建成投產，是一座原設計年生產能力150萬噸的大型機械化礦井，經技術改造，現礦井年生產能力達到300萬噸。通過參觀學習，感受很深。
一是安全文化氛圍濃厚。通過在礦區、區隊參觀，處處可見安全警言警句，處處感到濃厚的安全文化氛圍。據了解，蔣莊煤礦以安全文化進社區、進家庭、進區隊、進班組、進頭面、進崗位“六進”活動為載體，建立家庭、社區、礦井“三位一體”的宣教陣地，在井上下建立了牌板、燈箱、標志牌、電子顯示屏、安全文化長廊、工作現場安全欄、廣播電視等視聽系統，以強烈的視覺、聽覺沖擊力，潛移默化改變員工的心智模式。通過安全理念的滲透，有效促進了全員安全意識的升級定位，使安全文化建設有了扎實根基和豐富內涵，形成了員工共同遵守的安全價值觀，收到了提升境界、擴大認同、內化于心、外化于行的效果。
二是安全文化建設系統性比較強。蔣莊煤礦抽調部分專業人員，結合企業實際，經過長時間的鉆研，創建形成了自己的文化品牌——“三三三”管理文化品牌。看來，我們企業要打造具有自身特色的“天地人和”安全文化品牌，擴大影響力，還要經過長時間的研究與改進，進一步健全完善，在系統性上下大功夫。蔣莊煤礦將“三基”延伸拓展，充分發揮文化力激活生產力的強勢引領作用，經過理論與實踐的相互推動，逐步形成了“三基九力”新型安全文化管理品牌。他們借鑒安全量化管理模式，探索實施安全文化系統推進工程，將安全文化大系統主要分解為安全宣教系統、安全預警系統、安全激勵系統、安全培訓系統等4個子系統，通過子系統的齊頭并進，實現以文化力提升保障力、打造支撐力、提升現場力、激活創新力、激發原動力、深化學習力、強化執行力、增強凝聚力，收到良好的效果。
三是信息化水平比較高。通過在會議室、安全文化展室、區隊學習室、井口電子大屏等參觀，感覺到了蔣莊煤礦極高的信息化水平。在這幾個地方，都采用了電子屏幕顯示。有的還使用了技術含量較高的觸摸式電子顯示屏，給人耳目一新的感覺。這樣的宣傳形式很形象，很直觀，讓人記憶深刻，容易入腦入心。由于電腦信息含量大，可隨時查閱各種想要了解的數據，能夠滿足參觀者、學習者各方面的需求。尤其是安全文化展示，通過歷史圖片、電子書、影像等，直觀展示了該礦企業發展歷程、安全文化建設歷程，這種展示形式值得我們學習。
四是管理的精細化水平比較高。在該礦綜采一隊的檔案室里，我們看到各種資料擺放整齊，各種活動的檔案一應俱全。另外，接待參觀的流程很順暢，解說員的解說也很到位，足見其平日訓練有素。蔣莊煤礦在以“精細、精準、精確、精益、精美”為理念的精細化管理的基礎上，又將包括心靈美、語言美、環境美等“十美”管理導入“五精”管理之中，使工程現場面貌、員工精神狀態等進一步提升。同時他們還提出“毫米、秒、克、厘”的精確管理，力爭各項工作過毫米關、過厘米關、過秒關、過克關，提高了精細化水平。
這次參觀學習，盡管時間比較緊，但依然感覺要學習的地方很多。今后，將結合自己的工作，把學來的經驗一一應用到工作中去，進一步提高自己的工作能力、工作質量、工作效率，為企業發展做出更大的貢獻。