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聽企業領導講話后感想

發布時間:2023-03-08

聽企業領導講話后感想(精選11篇)

聽企業領導講話后感想 篇1

  在近期召開的市局(公司)電視電話會議上,市局(公司)領導傳達了孫公準局長來濰坊調研時的重要講話,通過認真學習,我有深刻的認識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學政治理論,提高自己的思想政治素質,更為關鍵的是怎樣將思想與行動統一起來,勇于實踐,打破習慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題作為一名營銷崗位上的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責,敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創新我們的卷煙營銷工作,使我們的工作具有創新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結合營銷工作實際,我談以下幾點體會。

  一、要勤于學習。孫局長在講話中提到要建設一支高素質的企業管理干部隊伍和企業人才隊伍的迫切要求。實施人才戰略,企業優先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創新、敢于開拓的企業人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業文化。通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執行能力與執行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提高卷煙營銷發展的前提。

  解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名卷煙營銷人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質和營銷技能功底,又要把握企業文化的真諦,了解企業發展的規律,掌握現代企業信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創新工作思路,適應新時期工作的需要。

  二、要善于思考。就一個公司而言,實現了人才、產品、企業三者的共同發展才叫真正的發展。員工是我們企業的一種特殊“產品”,“產品”的合格率高說明了企業的質量就高;所以,以提高企業文化和員工個人素質為根本,去努力實現人才、產品、企業的同步發展。

  如何去實現?一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,去粗留精,轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發展。

  三、要敢于轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業道德和職業素養,同時,在工作中要能夠破除舊觀念,應經常深入市場,到零售客戶店鋪中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務。

  腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,濰坊煙草將一定會更強大、更和諧。

聽企業領導講話后感想 篇2

  20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,并在會議上作了重要的講話,同時將會議講話內容整理下發,傳達到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心,以及對公司未來的發展充滿強烈的責任感和堅定的信心。

  我作為公司的一名老員工,親眼見證了公司這么多年來走過的風雨坎坷,從一個小門店一步步發展到今天,公司發展在良性軌道上穩健運行,越來越壯大?墒蔷驮诮衲昴瓿,我們的老董事長因病辭世,為公司的發展壯大傾盡心力的人累倒了···包括我在內的廣大職工,在痛惜之余又很迷茫,我們這個企業走到今天,帶領我們繼續發展的人倒下了,我們該怎么辦?公司又該怎么發展?

  使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔,挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責任,所要面對的困難、挑戰是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅韌和不服輸的決心,在很短的時間里,迅速的學習和成長,帶領公司干部職工,為公司跨越式發展邁出堅實的步伐。在市、區兩級政府大力支持下,經過多方溝通協調,辛勤努力,改擴建工程項目已于近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標志著公司的發展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強,在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說,這預示著公司在不斷的發展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。

  新董事長在扎扎實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題,指出部分管理人員責任意識不強,面對問題手足無措;執行意識不強,被動應付;大局意識不強,缺乏全局觀念;創新意識不強,工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負責人私心太重,只考慮自己,只考慮小團體的利益,是干不好工作的。

  新董事長希望,要講團結,講大局,維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團結就是力量。在公司向更大更強發展的關鍵時期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發展,為公司的發展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩健的做大做強。公司的發展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發展態勢,職工收入穩步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團結,齊心努力。

  在現今,經濟趨勢不斷下行,商業競爭日趨激烈,商業銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網購熱潮強力沖擊的情況下,講團結,講大局顯得尤為重要。

  家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個“大家庭”里的所有成員,只有團結一心,共同為這個“家”出力流汗,這個“家”才會越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認真做好每一件事,這既是責任,也是使命。

  說,空談誤國,實干興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責任感和使命感,為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團結拼搏,勇于探索,戰勝困難。嚴于律己,寬以待人,扎實工作,以實際行動為公司的發展做貢獻。

聽企業領導講話后感想 篇3

  4月1日至2日,公司劉經理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產一線站庫爾勒基地檢查指導工作,并作出了重要講話。劉經理的講話,從顧全大局,樂于奉獻;善于學習,勤于思考;敢于開拓,追求創新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實;艱苦奮斗,團結協作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價此文來源于第一范文網網站贊揚,并從要分析形勢,加快發展;要突出特色,抓住主業,多元發展;要強化基礎,嚴格管理,鞏固此文來源于第一范文網網站提高市場占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設備;要艱苦奮斗,關心員工,打造優秀的企業文化;要加強思想政治工作,保持廉潔,促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望此文來源于第一范文網網站要求。

  為了認真學習貫徹劉經理的講話精神,沙運司隨即召開了會議,孫經理在會上就如何學習貫徹劉經理的講話精神作出了安排部署。幾天來,我們通過學習領會公司劉經理此文來源于第一范文網網站沙運司孫經理的重要講話,并結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動,深深認識到,劉經理專程到我們沙運司檢查指導工作,是對我們的莫大鼓勵!我們在成績面前不能沾沾自喜,一定要按照劉經理此文來源于第一范文網網站孫經理的講話精神,把我們的各項工作做深、做細、做扎實,以實際行動來回報領導同志的期望此文來源于第一范文網網站要求。

  其聯想到孫經理在“干部作風轉變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發展不協調的情況,還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部,難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風轉變年”活動為契機,以沙運司9、10號文件精神為指導,認真學習劉經理此文來源于第一范文網網站孫經理的重要講話,切實做到在自己的思想此文來源于第一范文網網站作風上有一個大的轉變,并要從五個方面進入狀態:一是思想上進狀態。面對新形勢、新任務,要認真踐行“三個代表”,自加壓力,從思想上先進狀態;二是意識上進狀態。要時刻樹立服務意識、宗旨意識,敢于創新拼搏,勇于爭先創優,從自我做起,求實、務實、抓落實,努力完成好各項工作任務;三是學習上進狀態。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業務學習,做到勤學深學,學出成效,學出成果;四是作風進狀態。要進一步樹立優良的思想作風,扎實的工作作風,嚴以律已,業務精通,塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務干部形象;五是服務職工進狀態。我雖身處基層,但我們的工作關系著干部員工的生活的改善,因此,對內要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協調,少一點互相推諉,對外要做到服務熱情周到。

  在提高認識的基礎上,我們的工作措施是:

  一、以公司劉經理此文來源于第一范文網網站我們沙運司孫經理的講話精神為指導,結合“干部作風轉變年”活動,繼續認真學習貫徹黨章此文來源于第一范文網網站接受“八榮八恥”的教育。通過學習此文來源于第一范文網網站接受教育,進一步樹立大局意識,增強服務意識,切實把綜合服務公司的各項業務工作做深做細,讓領導滿意,讓干部員工滿意。

  二、積極參加培訓,提高綜合素質。從去年以來,沙運司開展了員工培訓活動。通過學習培訓,我們深切感受到了“學習培訓就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后,我們一定要充分利用沙運司學習培訓這個機會,積極參加,細心聽講,并做好筆記,真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質的有用場所。

聽企業領導講話后感想 篇4

  通過近段時間對《直面挑戰 轉變觀念 攻堅克難 創業創新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

  一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

  二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

  三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。

  四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

  總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

聽企業領導講話后感想 篇5

  近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

  解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。

  董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷;叵胱訶X年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

  意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距?v觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

  通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學增效,學習董事長講話的直接要求。

  以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

  學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

  學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

  永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

  通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨干精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業多年的穩扎穩打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

聽企業領導講話后感想 篇6

  體會領導意圖,貫徹領導講話精神,有如下體會:

  體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

  體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神,不斷超越自我。通過學習培訓,懂得了 “要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。

  體會之三,學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。

  體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種能力,人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高能力,更好地發展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創新,我們應不斷總結,不斷創新,只有敢于創新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經驗,利用智慧,發揚沒有條件創造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經驗,適時應用現代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作,F代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有責任心的人,力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執著,從而充滿激情地勤奮工作。

聽企業領導講話后感想 篇7

  近段時間,我認真學習了董事長在20xx年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

  解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。

  董事長在20xx年總結大會上的講話以總結表彰為本,以20xx年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷;叵胱訶X年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

  意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

  通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學增效,學習董事長講話的直接要求。

  以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

  學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結報告中明確指出,是20xx年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

  學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

  永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

  通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨干精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業多年的穩扎穩打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  20xx年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

聽企業領導講話后感想 篇8

  今天上午董事長找我談話,內容很廣泛同時也很全面,既有很豐富的人生哲理學問,又有很先進的企業管理理念和經營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業管理方面有很強專業素質的領導人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹的工作態度,深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大,由大做強,這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個核心在充分發揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板,能夠和一名新員工面對面的交談,這只能說明公司非常注重培養人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認識到:

  一、明白了一個道理:要做事先學做人!

  “懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個社會上無論處在什么情況下,從事任何行業,先學會做人永遠是前提,做事才是結果,正如為人處事以德為先,然后有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了,才成就了永成物業今天的輝煌。在為人處事方面,永遠是我學習的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作,還得先從做人開始,走好踏入社會的第一步,是成功的關鍵,一個人的力量是有限的,只有發揮團隊的合作精神和團結的力量,才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發揮團隊合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項羽,成就了春秋霸業,以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正確處理上下級關系,深刻領悟為人處事的道理,充分發揮團隊的合作精神,團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。

  二、強化一種精神:愛崗敬業!

  有壓力才會有動力,只有愛崗才能敬業,干一行,愛一行,專一行,這是軍隊對軍人的素質要求,也是企業興旺發達,社會進步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠是學習最好的導師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業的專業水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業管理的法制體系是否完整;從行業的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發展。那就要看在行業本職業務方面精不精,專不專了,每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的,努力與成功永遠成正比,有付出才會有收獲,努力了成就事業,不努力被社會淘汰,被現實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議,那要看個人的專業素質。所以我認為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業是根本。

  三、端正了一個態度:謙虛謹慎,刻苦認真,把工作當成一項事業。

  事業成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業才是工作的原動力,能夠到公司任職就是部隊領導的關心,更是公司領導的厚愛,做人應該也必須懷有一顆感恩的心,要如何感恩我想光喊口號是不行的,我認為干好各項工作,為公司創造價值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,學習和得到進步才是根本,決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛,在生活上對自己要求要嚴格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強調高標準,嚴要求。在為人處事方面保持低調,在學習上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環境,盡快進入工作狀態。。

  四,塑造一個靈魂:工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。

  責任重于泰山,使命重于生命,這是軍人的座右銘,軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任?梢娯熑涡模姑惺嵌嗝吹闹匾。假如這個世界沒有了責任心,那將永遠失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責任心,孩子將失去家園,沒有了軍人的責任心,再也不會有勇敢,員工沒有責任心,將失去一份工作,也必將會被這個社會淘汰,做人做事,錯了就錯了,如果無法挽回,那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補,我深深的感受到,責任心是為人做事的立身之本。

  五,學習到了公司的經營理念和企業文化:樹立以人為本的管理理念。人性化,規范化,規模化與品牌經營。

  “先做老師,再做老板”這是老板教育我的一句話,公司非常注重培養人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高,能力強,作風好,品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂,是物業企業生存與發展的根本條件,也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個大家庭,關心著每一位員工的成長進步,給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺,老板對公司人才培養重視的程度超過了一切,同時這種關注也是公司興旺發達的根本保證,“安居樂業”的管理模式,公司領導以最大的努力,最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難,解決了員工的后顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對客戶在業務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對員工的知察善用以及對員工的關心體貼,獎懲制度明確,豐富企業文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領會這種理念,更好的服務公司,為公司創造價值,現代的商業競爭原則:“急流勇進,不進則退。”

  六,下步打算:

  加強各方面的學習,向老板看齊,向彭經理看齊,向新有出色的公司領導及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚的精神,樂觀向上的工作態度,艱苦樸素的作風;做人!做事!

聽企業領導講話后感想 篇9

  在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司劉總經理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20__年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

  劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

  我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

  結合工作實際,我要努力做到以下三點:

  1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業務知識,同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。

  2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

  3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩定積極努力。

  總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

聽企業領導講話后感想 篇10

  在參加完公司xx年工作大會,深入學習公司*總經理的講話后,我倍受鼓舞,對公司xx年取得的成績感到欣喜,對公司xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

  *總在工作大會上傳達貫徹公司xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了優化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關鍵,尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計。要正確認識、分析和把握形勢,在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創新,勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發展。

  公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產單位肩負著為用戶服務的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務宗旨,履行天職,保障供水嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立(城市名)供水人的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

  結合工作實際,我要努力做到以下三點:

  1、加強學習能力。作為一名維修人員,需要學習的地方很多,既要學習技術知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。

  2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

  3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩定積極努力。

  總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

聽企業領導講話后感想 篇11

  20xx年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告,通過這段時間的學習,我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。

  通過學習,我了解到20xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細不均”的狀態,很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。

  在過去的一年,我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐,推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心,推動了集團公司可持續發展。

  這一年,集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識,開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票,添置了PS機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

  張總對20xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導,認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針,加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整,努力推動集團公司平穩較快發展。

  在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢,堅定發展的信心和勇氣。創新經營,挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業運作的效率和效益。親和建家,增強干事創業的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

  我作為一名實習員工,新的一年里我會努力學習業務知識,多看多學多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務,為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

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