容錯糾錯機制心得體會（精選22篇）
容錯糾錯機制心得體會 篇1
常言道，“爛泥扶不上墻”,是指泥太稀了，抹到墻上糊不住。比喻由于能力差或水平低，成不了氣候，或見不得世面。但隨著社會的迅速發(fā)展，對人才的需求變得更加多元，所以時至今日，對于曾經(jīng)那些“不上墻”的“爛泥”也不應“一棍子打死”，要堅持問題導向、辯證分解對待。經(jīng)層層細分如下：“爛泥”指某些能力水平差的人或物;“扶”指幫扶，是達成目的的方法;“不上”表狀態(tài)，未達到;“墻”指意欲達成的目的或想要得到的結(jié)果。
追溯根源，我認為“泥不上墻”的原因有三個方面。首先是泥與墻屬性是否相同，是不是墻所急需的材料。就像是拿著土坯蓋高樓，材質(zhì)不對、屬性不同，當然不能取得想要的結(jié)果，甚至會對整座“建筑”產(chǎn)生不可估量的后果。相反，用土坯雖然蓋不成高樓，但是卻能得到一個冬暖夏涼的舒適“民居”;其次是否充分發(fā)揮了“泥”的主觀能動性，根據(jù)不同需求，通過篩篩水分、補補原料，在改變“泥”的本質(zhì)上下功夫;還有就是“扶”的過程和方式是否得當，用“泥”的人是否能夠根據(jù)“墻”的不同要求提供不同種類、不同性狀“泥”，是否能夠通過精準教育培訓的方法培育出合適的“泥”來適應大局的發(fā)展。
組織部門，作為黨委選拔任用干部的重要職能部門，要充分掌握好“把泥扶上墻”的用人藝術(shù)。其一，摸清相關(guān)崗位的人才需求，根據(jù)不同崗位需求，選拔任用具備不同才能的領(lǐng)導人才，“因地施種”增強崗位“匹配度”;要全面了解和掌握好干部的能力、性格、品行等各個方面，針對不同的“墻體”，選取不同質(zhì)地的“泥”，充分做到人崗相適、人盡其才。其二，善于激發(fā)“泥”的主觀能動性，引導他們在謀求提升自身能力上下功夫。充分發(fā)揮科學發(fā)展考核指揮棒的作用，樹立正確的選人用人導向，充分利用容錯糾錯機制，鼓勵干部先行先試、敢試敢做，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓干部主動求變、彌補不足，讓“過稀”的泥篩水分、補原料，成為可造之材。其三，因材施教、辨證施治，增強“扶”的實效。針對干部理想信念、業(yè)務能力等方面存在的不足，有針對性地做好教育培訓，補齊短板、填補差距。其四，要從嚴管理，確保“上墻泥”不再落下墻。堅持集中整治和日常監(jiān)督兩手抓，對“上墻泥”持續(xù)保持“常態(tài)震懾”，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，努力培養(yǎng)政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的干部隊伍，確保“上墻泥”不再變成“爛泥”落下墻。
容錯糾錯機制心得體會 篇2
黨的以來，多次強調(diào)，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。容錯糾錯機制的提出，就是要消除領(lǐng)導干部不敢越雷池一步的畏懼心理，營造一個寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為組織部門，必須讓容錯糾錯機制落地生根，給銳意進取、開拓創(chuàng)新的干部上好“意外險”。
建立容錯機制，必須以遵守黨紀國法為前提，以忠誠、干凈、擔當和“三嚴三實”要求為標準，以出于公心、善意履職為原則。容錯內(nèi)容的核心是容真正意義上的改革中發(fā)生的探索性失誤。容錯免責的邊界應劃定為，容的是領(lǐng)導干部在改革創(chuàng)新工作中的偏差和失誤，容的是領(lǐng)導干部在制度不完善情況下形成的前瞻性決策，容的是領(lǐng)導干部堅定黨性和人民性之下對被實踐證明滯后制度與政策的突破。在容錯免責的邊界內(nèi)，制定完備的權(quán)責清單和負面清單，通過權(quán)責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，引導黨員干部堅守底線。在制度實施中要處理好容錯與責任追究、與剛性約束、與過程監(jiān)督、與是否過度之間的關(guān)系。
嚴格執(zhí)行容錯機制，還要解決好“試錯者”如何申述，誰來評估、如何處理等問題，與之配套的申述、評估、處理機制必須要建立。在具體執(zhí)行時，應該先由干部個人申請，組織人事、紀檢監(jiān)察部門調(diào)查，出具調(diào)查報告，進行認定，同級部門備案，并向上級部門報告。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責的范疇才下定論。組織部門要對“試錯”干部在心理疏導、責任研判和澄清保護等方面主動響應、及時保護，幫助干部卸下思想包袱，輕裝上陣。要認真把握好建立容錯機制的初衷，認定為“可容之錯”的，可以通過組織生活會、民主生活會等方式嚴加教育，深刻反思教訓。
容錯，更要糾錯，這才是根本。糾錯是對干部更大的考驗和鍛煉，能夠及時認錯并糾錯的干部，才是敢干事、干成事的好干部。建立糾錯機制，要正確處理好糾錯與責任追究的關(guān)系，把向黨的事業(yè)負責與向干部本人負責統(tǒng)一起來，既保護好干部的責任擔當精神，又要通過教育提醒，督促干部找準問題、分析原因、研究解決辦法。注重引導干部加強對決策規(guī)律的研究，決策前多開展調(diào)研，堅持問計于基層、問計于群眾，搞好科學論證，規(guī)避再犯類似錯誤。如果已發(fā)現(xiàn)決策失誤，就應重新履行科學論證、征求民意等法定程序，把可能造成的損失降到最低，以真誠取得民眾諒解。
執(zhí)行容錯糾錯機制要在抓實抓細抓常上下功夫。要抓好學習宣傳，組織黨員干部認真學習領(lǐng)會容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和實踐要求。注重挖掘正反典型，通過正面引導、反面警示，進一步營造勇于擔當、主動作為的良好氛圍。要緊密結(jié)合本地實際，大膽探索、積極完善，勇于實踐，切實把干部隊伍的活力激發(fā)出來、干事創(chuàng)業(yè)的積極性調(diào)動起來。要嚴格落實責任，組織部門主動承擔起牽頭責任，把貫徹落實容錯糾錯機制情況作為“兩學一做”學習教育督導和年度目標責任考核的重要內(nèi)容，層層傳導壓力，倒逼制度落實。
容錯糾錯機制心得體會 篇3
省委建立實施的容錯糾錯機制，重點是要解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題，最大限度地為敢擔當、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱、打消顧慮，讓他們輕裝上陣，增添干事創(chuàng)業(yè)的活力，同時旗幟鮮明地營造出寬容失誤的干事環(huán)境，進一步樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。
為創(chuàng)新者容，就是要引導廣大干部創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施。為擔當者容，就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上。為實干者容，就是要引導廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務群眾中積極履職、主動作為。
細化容錯情形，明確免責措施。容錯糾錯機制準確把握政策界限，把嚴格執(zhí)紀與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來，在著力解決干部不作為、慢作為等問題上，列舉了支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破、弘揚擔當負責、鼓勵積極作為等方面的11種容錯情形，嚴格區(qū)分了失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。這些規(guī)定讓勇于干事創(chuàng)業(yè)者明白，只要一心為群眾辦事，即使因客觀條件導致改革創(chuàng)新失敗了，也可以免予追責，從而讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱、甩開膀子大干。
規(guī)范認定程序，健全糾錯保護機制。容錯糾錯機制立足我省現(xiàn)有的教育、挽救和保護干部的做法和經(jīng)驗，注重抓早抓小、防范在先，以保持制度的連續(xù)性，特別是在健全糾錯改正機制和完善澄清保護機制方面，總結(jié)提煉了我省之前的一些探索、做法和經(jīng)驗，進行了有效的梳理整合，體現(xiàn)了政策的持續(xù)和提升。
建立容錯糾錯機制的出發(fā)點是為改革擔當者消除顧慮，但也有人擔心，這一機制在執(zhí)行過程中，是否會成為某些人逃避責任的“保護傘”?其實，容錯糾錯機制是與鼓勵激勵機制和能上能下機制相互銜接、相互配套設(shè)立的，它們之間形成了一套比較系統(tǒng)科學、較為成熟完備的制度鏈條，容錯絕不是無限度的寬容與放任，也不是可以任性亂來的借口，而是在容錯的同時讓干部認識到錯誤，進而找到改正的辦法。
人非圣賢，孰能無過。在全面深化改革進入深水區(qū)的背景下，建立容錯糾錯機制，鼓勵闖的精神、激活干的勇氣，無疑會最大限度地調(diào)動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，堅定他們改革創(chuàng)新的決心，增加他們推進改革創(chuàng)新的底氣，讓他們以全新的活力，走出一條好路、干出一番新的事業(yè)。
容錯糾錯機制心得體會 篇4
容錯糾錯機制是政治領(lǐng)域新生的話語體系,并在實踐中為政治機構(gòu)所悅納并積極推行,而在法治國家的語境下對其進行法學解析則有著特殊的意義。
市商務局召開黨組擴大會議，專題學習討論市委辦、市政府辦《關(guān)于充分調(diào)動干部積極性激勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，局紀檢組長陳潔就建立健全容錯糾錯機制做了中心發(fā)言。
會上，局黨組書記、局長許建平向全局職工提出了三點學習要求。一是要提振精氣神。要弘揚“三氣”，做有骨氣、有勇氣、有志氣的商務人，要敢于創(chuàng)新、敢于超越，同強的比、向高的攀、與勇的爭、跟快的賽，高標準高質(zhì)量完成上級下達的各項任務。二是要聚集正能量。強化創(chuàng)先爭優(yōu)理想信念教育，從精神激勵層面來調(diào)動全體干部工作的積極性，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，全力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。三是要打造新氛圍。營造團結(jié)和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚全體干部的智慧和力量，形成各司其職、各負其責、相互配合的良好局面;同時，把“想干事、能干事、干成事”作為衡量標準，加大通報表彰和考核力度，使干事的人政治上有奔頭，待遇上有提升。
會議形成三點貫徹意見。一是要認真學習文件精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，深刻開展反思討論。局組織人事科要及時將市委辦、市政府辦出臺的實施意見與紀檢組長中心發(fā)言材料印發(fā)各科室，并掛網(wǎng)供全體職工學習。二要形成書面討論成果。各科室負責人要抓緊召開科務會，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，針對責任擔當充分討論，逐一開展自我剖析，及時收集匯總問題、意見和建議，歸納形成書面材料后報局黨組書記。三要以此次學習討論為契機，認真查找和整改創(chuàng)新意識不強、服務能力不足、服務水平不高等問題，提升商務服務群眾滿意度，促進行風政風建設(shè)。
容錯糾錯機制心得體會 篇5
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔當，引導大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標上來。
黨的以來，隨著中央全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署層層推進，隨著“兩個責任”在基層的落地生根，黨風政風明顯好轉(zhuǎn)。一時間，群眾辦事更方便快捷了，黨員干部中普遍存在的“四風”問題也逐步得到了解決。然而，“不做事才不會出事”的心理也開始在部分黨員領(lǐng)導干部中蔓延。有的領(lǐng)導干部認為在新常態(tài)下“安全”是最重要的，一旦遇到事情沖鋒在前，發(fā)展中無法避免的問題可能會成為自己“引火自焚”的助燃器。正是“在安全面前，發(fā)展可以緩一緩”的錯誤心理導致了部分領(lǐng)導干部出現(xiàn)不想干、不愿干、不敢干的思想。
俗話說：“人孰無過?”這也是對于一些錯誤可以原諒的原因，但也不能忽略后半句話——“過而能改，善莫大焉。”敢想敢干的改革創(chuàng)新者也可能犯錯，而且正因為他們是改革者、是創(chuàng)新者，在實踐中會有一些新思想、新做法，有可能會改變舊有的發(fā)展模式，會打破原有的利益格局，會讓一些人對他們“另眼相看”，甚至會引起一些人的恐慌、質(zhì)疑。而一旦他們在實踐過程中出現(xiàn)了失誤，不小心犯了錯，就可能被一些別有用心的人大做文章。如果沒有相應的機制保護，改革創(chuàng)新者的積極性就會被打壓，甚至打垮。因此，建立容錯糾錯機制是大勢所趨，是新常態(tài)下的必然要求。
當然，容錯糾錯機制絕不是不是縱容干部“亂作為”，也不等于對干部無限度寬容，各地各部門在深入推進改革創(chuàng)新的過程中要從實際出發(fā)，加強民主集中，不允許出現(xiàn)不經(jīng)調(diào)研的“拍腦袋決策”和不經(jīng)集體討論的“任性拍板”。多次強調(diào)在建立容錯糾錯機制中要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。這“三個區(qū)分開來”就把那些“掩耳盜鈴”的“冒名改革派”從干部隊伍中剔除了出去，讓容錯糾錯的范圍更加清晰明朗，以不包庇失職者，不委屈實干者的態(tài)度成為了促進改革進步的“潤滑劑”。
用好容錯糾錯機制，既要給“容錯”寬容的社會氛圍，又要有健全的監(jiān)督體系，讓容錯糾錯機制給那些真正想干事、能干事、敢干事的干部“撐腰”，幫助他們啃下改革“硬骨頭”，讓那些企圖以“試錯”為借口逃避責任，粉飾“太平”的干部無處遁形。
容錯糾錯機制心得體會 篇6
黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。黨的以來，多次強調(diào)，正確區(qū)分和對待干部在改革探索中出現(xiàn)的失誤和錯誤的性質(zhì)，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。這釋放出一個鮮明的信號，那就是改革發(fā)展過程中要寬容“探索性失誤”，為那些敢于改革、敢于創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應該做好以下幾個方面：
一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，其保護的對象是作風正派、敢作敢為的好干部。不違反黨紀國法的禁止性規(guī)定，符合中央大政方針、經(jīng)過民主決策程序、出于公心、善意履職、積極擔當?shù)淖鳛榈龋瑧蔀楦鞯卮_定免責的一致原則。
二是明確容錯糾錯的界限。對干部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，關(guān)鍵是要嚴格區(qū)分“主觀無意”與“明知故犯”、“大膽改革”與“無視規(guī)矩”的界限，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造一個良好的制度環(huán)境與政治生態(tài)。在全面從嚴治黨過程中，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。“三個區(qū)分開來”清楚地劃分容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。
三是制定完備的權(quán)責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應該結(jié)合具體情況，厘清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學而作出的決策排除在免責范圍之外，對于失職失責造成嚴重后果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權(quán)責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。
容錯糾錯機制心得體會 篇7
鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委、市委推進全面從嚴治黨、激發(fā)干部隊伍活力的創(chuàng)新性舉措和制度性安排。落實好“三項機制”特別是容錯糾錯機制，是紀檢監(jiān)察機關(guān)的本職和責任。宜君紀委為切實履行職責，自覺運用實踐，確保容錯糾錯機制落得實見成效。
一是提高認識，著力解決“不敢容”“不愿容”的問題。縣紀委認真學習領(lǐng)會中省市紀委精神，統(tǒng)一思想、狠抓落實。采取集體研學、業(yè)務培訓、干部自學等多種形式加強學習宣傳容錯糾錯機制的力度，認真講解容錯的申請、核實、認定、反饋、報備的相關(guān)程序和要求，使黨員干部深刻領(lǐng)會掌握容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和本質(zhì)內(nèi)涵，也使其在工作中卸下了包袱、打消了顧慮。成立了容錯糾錯機制建設(shè)推進領(lǐng)導小組，由縣紀委書記任組長，紀委分管副書記任副組長，案件審理室具體負責此項機制的督促落實、分析研判、督查考核、情況匯總等工作，為推進落實容錯糾錯機制提供堅強的政治保障。同時，通過明察暗訪、不定期的方式對各單位貫徹落實容錯糾錯的情況進行檢查，指導和督促各單位精準使用、規(guī)范使用、大膽使用。
二是制定措施，著力解決“誰來容”“對誰容”的問題。容錯糾錯機制涉及方方面面，必須按照中省市紀委要求，結(jié)合實際，進一步深化、細化、具體化，使機制更易操作、更便執(zhí)行�？h紀委通過召開干部座談會和研討會等形式，結(jié)合《市紀委關(guān)于落實〈銅川市黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)〉的實施意見》和我縣實際，制定了《宜君縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)的實施意見》和《操作細則》�！秾嵤┮庖姟泛汀恫僮骷殑t》從統(tǒng)籌安排、政策界限、宣傳引導、推進措施、機制建設(shè)等方面提出了具體貫徹意見，并進一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委、縣紀委各紀檢監(jiān)察室、縣級各有關(guān)部門紀委(紀檢組)的工作任務和監(jiān)管、考核、責任追究的具體措施，進一步促進容錯糾錯機制在我縣落實到位。在啟動容錯糾錯后，必須堅持把容錯的流程、對象、事件、原因、結(jié)果等，在一定范圍內(nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，提高容錯糾錯的民主性和科學性，讓黨員干部心服口服。
三是明確責任，著力解決“如何容”“容得好”的問題。容錯糾錯對紀檢監(jiān)察機關(guān)和干部的執(zhí)紀理念、工作方式、能力素質(zhì)提出了新考驗新挑戰(zhàn)。一方面，對于符合容錯情形的干部要及時容錯糾錯，切實為擔當者擔當、為負責者負責，促進干部擔當作為，對受到誣告陷害的干部及時澄清是非;另一方面，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤，防止小錯釀成大錯�？h紀委堅持貫徹落實中央“三個區(qū)分開來”精神和省市容錯糾錯辦法，強化“從嚴執(zhí)紀是本職、容錯糾錯是責任”的執(zhí)紀理念，引導紀檢監(jiān)察干部在執(zhí)紀中統(tǒng)籌兼顧全面從嚴治黨與保護改革創(chuàng)新的關(guān)系，精準區(qū)分失誤錯誤與違紀違法的界限，著力解決“如何容”“容得好”的問題，提升紀檢監(jiān)察干部運用容錯糾錯機制的能力素質(zhì)。同時，對目前已受理的信訪線索和已移送各紀檢監(jiān)察室、案件審理室的初核、立案、審理案件進行了全面的梳理和檢查，對符合容錯糾錯情形的，按照容錯糾錯程序啟動容錯糾錯工作。去年以來，縣紀委共對6起紀律審查案件進行了主動容錯糾錯。
今后，宜君紀委將加大對容錯糾錯機制的宣傳力度，進一步推動容錯糾錯機制的貫徹落實，積極營造主動容錯糾錯的良好氛圍，切實調(diào)動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
容錯糾錯機制心得體會 篇8
干部隊伍中存在著為官不正、為官不為、為官亂為、能力素質(zhì)不適應等現(xiàn)象，如何把這些沒有大過、沒有嚴重違紀違法行為的干部調(diào)整下來，是一個難點問題。徐州市圍繞干部能上能下良性機制的建立健全，不斷完善相關(guān)制度，從建全問責體系、完善考核辦法、建立容錯機制三方面入手，對干部能上能下進行了一些實踐和探索，使干部能上能下工作不斷向深度推進、向廣度擴展。
一、健全問責追責體系，讓干部“下”有標尺。解決干部能下的問題，首要是建立“標尺”，明晰“下”的標準。徐州市圍繞責任落實、堅定信念、作風建設(shè)、擔當有為等方面，細化各類追責情形，制定了《市委關(guān)于推動全面從嚴治黨邁上新臺階的實施意見》，對管黨治黨重視不到位、履職不盡責的及時誡勉談話，對責任不落實、違紀違法問題嚴重的地方和單位，嚴肅追究領(lǐng)導責任;出臺《百姓辦事“零障礙”工程問責暫行辦法》，對各級干部為民服務中梗阻、作風散漫無紀律等情況，視情節(jié)給予誡勉談話、調(diào)離崗位、停職待崗、免職辭退等處理;實施《領(lǐng)導干部信訪舉報查核工作流程》，明確了信訪舉報查核程序、方式辦法，對舉報內(nèi)容查實的干部給予相應處分，情節(jié)嚴重的及時免職。睢寧縣出臺《防治為官不為推動干部擔當作為的實施辦法》，細化28條追責情形，開展為官不為專項整治行動，把問題線索列入“12345”服務平臺、“12380”舉報平臺受理范圍，開辟專項調(diào)查和隨機暗訪等渠道，對違責人員按情節(jié)輕重給予相應組織處理或紀律處分。
二、完善考核研判辦法，讓干部“下”得服氣�！兑�(guī)定》中干部不適宜擔任現(xiàn)職，主要指干部的德、能、勤、績、廉與所任職務要求不符，不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)任職。如何考準考實干部，是現(xiàn)在考核工作面臨的一道難題。徐州市制定實施《市直機關(guān)部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核辦法》、《縣(市)區(qū)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核辦法》、《市管企事業(yè)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核辦法》和《市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合研判辦法》，在統(tǒng)籌績效考評、年度考核、領(lǐng)導評價、日常考核基礎(chǔ)上，區(qū)分班子和干部、正職與副職，對班子和干部考核評價實行百分制定量計分，把分析研判結(jié)果作為干部調(diào)整使用的重要依據(jù)，對不敢擔當、不嚴不實的干部，堅決調(diào)離原領(lǐng)導崗位。沛縣組織開展“成績單+綜合考評”，結(jié)合平時考核、年度考核、實績考核、單項督查等結(jié)果，綜合分析評價干部的工作實績和主觀努力程度，對工作中不敢擔當、不負責任，為官不為、慵懶散拖，干部群眾意見大的干部予以降免職、改非等處理。4名鎮(zhèn)領(lǐng)導干部因工作精力不集中，工作實績考核倒掛予以改任非領(lǐng)導職務。
三、建立容錯糾錯機制，讓干部“下”不失志。推進干部能上能下，其根本目的是要充分發(fā)揮各級干部的干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性主動性。徐州市委專門下發(fā)《關(guān)于容錯糾錯鼓勵創(chuàng)新先行的辦法(試行)》，寬容改革探索中的失誤，劃清失誤與失職、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與徇私的界限，綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動機目的、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等因素，具體問題具體分析，保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者，幫助黨員干部放下包袱，確保不錯“下”那些真心干事、敢于擔當?shù)母刹�。建�?ldquo;下崗”干部再跟蹤培養(yǎng)機制，有針對性的安排他們到基層幫扶、信訪崗位鍛煉，抽調(diào)他們參與階段性應急工作，觀察干部在工作中表現(xiàn)，考察調(diào)整后的干部的思想認識、能力素質(zhì)是否達到重新任職的要求，為重新任職提供依據(jù)。
容錯糾錯機制心得體會 篇9
黨的xx屆六中全會指出，建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。這一論述釋放出一個鮮明的信號，那就是改革發(fā)展過程中要寬容“探索性失誤”，為那些敢于改革、敢于創(chuàng)新的干部排除后顧之憂
明晰容錯糾錯的內(nèi)容。一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，其保護的對象是作風正派、敢作敢為的好干部。不違反黨紀國法的禁止性規(guī)定、符合中央大政方針、經(jīng)過民主決策程序、出于公心、善意履職、積極擔當作為等，應成為各地確定免責的一致原則。二是明確容錯糾錯的界限。在全面從嚴治黨的過程中，強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。“三個區(qū)分開來”清楚地劃分容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。因此，對干部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，劃清干部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好的制度環(huán)境與政治生態(tài)。三是制定完備的權(quán)責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應該結(jié)合具體情況，厘清哪些錯誤能容、哪些錯誤不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學而作出的決策排除在免責范圍之外，對于失職失責造成嚴重后果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權(quán)責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。
制定規(guī)范的容錯糾錯程序。什么樣的情況下可以容錯免責，應有嚴格的認定程序，通過規(guī)范的程序?qū)嶋H情況進行調(diào)查、取證，完善操作流程，細化申請、核查、認定、實施、答復等步驟和環(huán)節(jié)，保證程序公開，陽光運行。容錯機制的最終裁定，應由紀檢機關(guān)、組織部門負責。相關(guān)單位和個人因工作失誤受到追責時，可向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門提出免責申請，紀檢檢察機關(guān)會同組織人事部門受理申請后，及時開展調(diào)查核實，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門要堅持以事實為依據(jù)，以制度為準繩，確保容錯糾錯機制的嚴肅和權(quán)威。
容錯糾錯要公開透明。一是容錯糾錯機制的制定要公開。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛征求民眾和專家的意見，尤其是對于容錯范圍的確定，應該廣泛討論，聽取不同的意見和建議，最大限度地細化具體制度，提高可操作性，保證制定內(nèi)容的科學性和民主性。二是容錯糾錯機制的運行要公開。容錯糾錯機制雖然針對的是領(lǐng)導干部，但是這項機制啟動后，除了按照法律規(guī)定需要保密的以外，政府應公開容錯糾錯機制的運行過程，讓容錯糾錯在大眾的監(jiān)督下進行，調(diào)動全社會監(jiān)督和參與改革實踐的熱情。
健全申訴救濟機制。容錯糾錯機制要和救濟機制結(jié)合起來，形成正面激勵和負面懲罰雙管齊下的制度合力。科學認證和判定個人責任，讓“犯錯者”有辯解的機會，允許責任人和當事人申辯申訴，保證他們的合法權(quán)利。在問責決定前，允許責任人和當事人舉證解釋，同時引入第三方評價，綜合考慮是否應當容錯。要以反饋的事實和評估的結(jié)果為依據(jù)，看所犯之錯是否容許，并通過科學合理的評估機制來判定結(jié)果。對查無實據(jù)或輕微違紀免于追究紀律責任的，可以通過談心交流、通報等方式，及時澄清事實，消除負面影響，幫助其放下思想包袱，大膽工作。
容錯糾錯機制心得體會 篇10
為充分調(diào)動全縣干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、合理容錯的良好環(huán)境，懷來縣根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合該縣實際，制定《懷來縣黨員干部容錯糾錯機制實施辦法(試行)》(以下簡稱辦法)，將防止紀律“松綁”與作風“減壓”有機結(jié)合。
《辦法》共十三條，明確了《辦法》的適用范圍、運行原則，容錯免責申請條件、認定程序等內(nèi)容，同時規(guī)定健全糾錯改正機制，嚴明容錯糾錯紀律，完善澄清保護機制。
《辦法》提出，建立容錯糾錯機制，要秉承鼓勵擔當、支持創(chuàng)新的原則。鼓勵黨員干部推出符合本地實際的創(chuàng)新思路和改革舉措。秉承實事求是、區(qū)別對待的原則。嚴格區(qū)分失誤與失職、敢為與亂為、為公與謀私的界限，保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者。秉承客觀公正、準確把握的原則。以事實為依據(jù)、以黨紀法規(guī)為準繩，客觀公正、準確把握問題發(fā)生的相關(guān)信息，充分聽取當事人的申訴意見，科學認定相關(guān)單位和個人的責任;嚴格程序，從嚴把握，維護容錯糾錯機制的嚴肅性，防止濫用。
《辦法》列出了容錯免責的情形，如在落實黨委、政府決策部署中，出現(xiàn)工作失誤和偏差，但經(jīng)過民主決策程序，沒有為個人、他人或單位謀取私利，且積極主動消除影響或挽回損失的;在處置突發(fā)事件或執(zhí)行其他急難險重任務中，因主動攬責涉險、積極擔當作為，出現(xiàn)一定失誤或非議行為的等。
《辦法》指出，在開展容錯免責情形認定中，要切實增強政策意識、規(guī)矩意識、程序意識，堅持集體研判，注重客觀依據(jù)和事實支撐，杜絕獨斷隨意和主觀判斷。容錯認定有嚴格的工作程序，相關(guān)單位或個人在受到問責時，認為符合容錯條件的，提出書面申請，之后進入核實階段，核實結(jié)束后，作出容錯認定結(jié)論。
《辦法》強調(diào)，要健全糾錯改正機制，對存在過錯或失誤的單位或個人，運用“四種形態(tài)”根據(jù)具體情形實行分類處置。立足事前防范，抓早抓小，防止小問題變成大錯誤。
《辦法》提出完善澄清保護機制，區(qū)別主觀故意與無意過失，充分聽取被反映單位或個人合理解釋或申辯，支持干部依法依規(guī)維護自己的合法權(quán)益;對反映問題失實的，及時在一定范圍內(nèi)予以澄清，消除不良影響;對輕微違紀但不夠追究紀律責任的，通過談心交流、批評教育、責令檢查等形式，幫助其放下思想包袱，大膽工作;對惡意制造謠言、誣告陷害的行為和干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的，依紀依法嚴肅處理。
該《辦法》的提出，是懷來縣創(chuàng)新工作形式的又一重要舉措，將嚴格管理干部和熱情關(guān)心干部有機結(jié)合，既鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，又防止紀律“松綁”、作風“減壓”，營造了支持改革、鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失誤的良好環(huán)境。
容錯糾錯機制心得體會 篇11
黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。黨的以來，多次強調(diào)，正確區(qū)分和對待干部在改革探索中出現(xiàn)的失誤和錯誤的性質(zhì)，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。這釋放出一個鮮明的信號，那就是改革發(fā)展過程中要寬容“探索性失誤”，為那些敢于改革、敢于創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應該做好以下幾個方面：
明晰容錯糾錯的內(nèi)容
一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，其保護的對象是作風正派、敢作敢為的好干部。不違反黨紀國法的禁止性規(guī)定，符合中央大政方針、經(jīng)過民主決策程序、出于公心、善意履職、積極擔當?shù)淖鳛榈龋瑧蔀楦鞯卮_定免責的一致原則。
二是明確容錯糾錯的界限。對干部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，關(guān)鍵是要嚴格區(qū)分“主觀無意”與“明知故犯”、“大膽改革”與“無視規(guī)矩”的界限，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造一個良好的制度環(huán)境與政治生態(tài)。在全面從嚴治黨過程中，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。“三個區(qū)分開來”清楚地劃分容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。
三是制定完備的權(quán)責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應該結(jié)合具體情況，厘清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學而作出的決策排除在免責范圍之外，對于失職失責造成嚴重后果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權(quán)責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。
制定規(guī)范的容錯糾錯程序
什么樣的情況下可以容錯免責，應有嚴格的認定程序，通過規(guī)范的程序?qū)嶋H情況進行調(diào)查、取證，完善操作流程，細化申請、核查、認定、實施、答復等步驟和環(huán)節(jié)，保證程序公開，陽光運行。容錯機制的最終裁定，應由紀檢機關(guān)、組織部門負責。相關(guān)單位和個人因工作失誤受到追責時，可向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門提出免責申請，紀檢檢察機關(guān)會同組織人事部門受理申請后，及時開展調(diào)查核實，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門要堅持以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以確保容錯糾錯機制的嚴肅和權(quán)威。
容錯糾錯要公開透明
一是容錯糾錯機制的制定要公開。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛征求民眾和專家的意見，尤其是針對容錯范圍的確定，應該廣泛討論，聽取不同的意見和建議，最大限度地細化具體制度，提高制度的可操作性，保證制定內(nèi)容的科學性和民主性。二是容錯糾錯機制的運行要公開。容錯糾錯機制雖然針對的是領(lǐng)導干部，但是容錯糾錯機制啟動后，除了按照法律規(guī)定需要保密的以外,政府還要公開容錯糾錯機制的運行過程，讓容錯糾錯在大眾的監(jiān)督下進行，一方面彰顯黨和國家寬容探索性失誤、鼓勵大膽創(chuàng)新的主張，另一方面調(diào)動全社會監(jiān)督和參與改革實踐的熱情。
健全申訴救濟機制
容錯糾錯機制要和救濟機制結(jié)合起來，形成正面激勵和負面懲罰雙管齊下的制度合力�？茖W認證和判定個人責任，讓“犯錯者”有辯解的機會，允許責任人和當事人申辯申訴，保證他們的合法權(quán)利。在問責決定前，允許責任人和當事人舉證解釋，同時引入第三方評價，綜合考慮是否應當容錯。要以反饋的事實和評估的結(jié)果為依據(jù)，看所犯之錯是否容許，并通過科學合理的評估機制來判定結(jié)果。對查無實據(jù)或輕微違紀免于追究紀律責任的，可以通過談心交流、通報等適當方式，及時澄清事實，消除負面影響，幫助其放下思想包袱，大膽工作。只有解決好這些問題，才能讓容錯糾錯機制真正起到保護干部、激發(fā)干勁的作用。
強化宗旨意識創(chuàng)新意識責任意識
在全面深化改革進程中，廣大領(lǐng)導干部要深入踐行黨的群眾路線，加強黨紀和法律法規(guī)教育，始終保持共產(chǎn)黨人忠誠干凈擔當?shù)恼伪旧�，凡是有利于黨和人民事業(yè)的，就堅決干，在制度和規(guī)矩的范圍內(nèi)大膽地闖、大膽地試、大膽地干，創(chuàng)造性地貫徹落實黨的路線方針政策，依據(jù)實際情況科學有效地解決各種復雜問題，摒棄“不敢為、不想為、不能為”的錯誤心理，共同營造風清氣正的政治生態(tài)，從而形成不畏艱難、奮勇前行、勇于擔當、積極履職的良好氛圍。
容錯糾錯機制心得體會 篇12
xx屆六中全會明確提出，建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。曾在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討會上強調(diào)，要做到“三個區(qū)分，”盡快扭轉(zhuǎn)一些干部“為官不為”問題，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。筆者認為，“容錯糾錯”機制必須在頂層設(shè)計、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者“松綁”。
在頂層設(shè)計上“松綁”。探索建立容錯機制之所以受到各級領(lǐng)導干部的廣泛關(guān)注，是因為要在錯與非錯、大錯與小錯、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù)。基于人們主觀認識的局限性、改革的復雜性和客觀上的不可抗力等因素，全面依法治國、全面從嚴治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構(gòu)建容錯機制。首要解決的是認知問題。上級機關(guān)可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制，將其納入黨內(nèi)有關(guān)“規(guī)則、規(guī)定、法規(guī)、細則”中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行，在社會上形成廣泛共識，這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依，也讓基層干部在敢闖敢干中吃下“定心丸”。
就內(nèi)容而言，容錯免責要限定在權(quán)力清單、決策程序、監(jiān)督機制構(gòu)筑的堤壩內(nèi)。換句話說，在頂層設(shè)計中提及某一領(lǐng)域的容錯空間，地方則可通過具體情形擬定免責清單，超出清單范疇則不可適用容錯機制。頂層設(shè)計并不只是強調(diào)免責范疇，在容錯清單的背面，同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進行科學設(shè)計，不但可以做到立治有體、施治有序，更可有效地懲戒知法犯法的“有心之過”，正確包容改革探索的“無心之失”，真正為敢拼敢闖者戴上“護身符”，引領(lǐng)那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來。
在申辯機制上“松綁”。從一定程度上說，容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱。在問責決定前，如果是個人受到問責追責的，可以向單位黨組(黨委)提出申請。接到申請后，單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論，認為是符合容錯情形的，同意申請，在加蓋單位公章后報容錯實施機構(gòu)。如果是單位受到問責追責的，單位應組織干部職工討論，對照免責清單進行自查，認為符合免責情形的，以黨組(黨委)向容錯機構(gòu)提出申請。容錯機構(gòu)在接到容錯申請后，依申請事項開展調(diào)查，具體調(diào)查當事干部或部門在犯錯的主觀動機、客觀條件制約、結(jié)果危害程度等方面的情況，走訪了解有關(guān)聯(lián)的人員，形成初步調(diào)查報告。
在調(diào)查結(jié)束后，應給出處理意見，不符合免責情形的，按相關(guān)黨紀法規(guī)處理;符合免責情形的，進入申辯環(huán)節(jié)。在接到容錯機構(gòu)下達的符合容錯情形的認定書后，當事干部或部門應提交申辯報告，陳述申辯理由，對免責行為、免責情形作出舉證說明，對犯錯的主客觀因素作出合理解釋。有關(guān)聯(lián)的單位或個人可為其失誤的性質(zhì)、情節(jié)、影響作證和辯護。對于一些重大過錯事項，還可引入第三方進行評估。涉及重大社會公共利益的，還應舉行群眾聽證會。容錯機構(gòu)根據(jù)調(diào)查了解和申訴答辯情況，嚴格按照有關(guān)政策和黨紀政紀規(guī)定予以核實認定，并對照容錯機制相關(guān)規(guī)定，提出處理建議，報相關(guān)機關(guān)作出免于問責、減輕處理或問責處理的決定。不管是問責還是免責，處理結(jié)果都要及時向社會公布。
在組織優(yōu)勢上“松綁”。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。經(jīng)歷容錯過程的干部，難免會引起公眾的猜疑，在工作和晉升方面處于不利。組織部門應為這類干部撐腰，并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳，讓社會了解干部的行為，體諒干部的努力和付出，包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯，積極營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境。不讓這類干部在年度考核、干部任用、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負面影響。對適用于容錯機制但被輕微問責的干部，加強教育引導，消除顧慮重振信心。
干部出于公心大膽干事創(chuàng)業(yè)，但因方法不當被追責，情緒難免會受到影響，以后工作也可能畏手畏腳。組織部門要及時與其面對面談心談話，了解個人思想情況，化解心理顧慮，分析工作失誤原因和尋求對策建議，幫助其糾錯糾偏，把對黨的事業(yè)負責與對干部本人負責統(tǒng)一起來，保護好干部的積極性，引導其把精力凝聚到黨的事業(yè)上來。對不適用于容錯機制而被嚴肅問責的干部，按照管理權(quán)限，疏通“下”的渠道。干部容錯機制實施的前提必須是不違反組織紀律原則，不逾越黨紀國法紅線，并非干部犯錯試錯的“護身符”，干部也不能把組織提供的“容錯權(quán)”當作“救命稻草”。要嚴格執(zhí)行《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，對被問責處理而影響到使用的干部，須分清情形，區(qū)別對待。涉及到違紀違法應當降級、免職的，按規(guī)定程序及時予以降級、免職;主觀惡意、道德敗壞、政治立場和理想信念不堅定的堅決不予任用;能力平庸、執(zhí)行力弱、不適宜擔任現(xiàn)職的要及時調(diào)整崗位或改任非領(lǐng)導職務。真正劃清“容”與“不容”的界限，讓那些出于公心、大膽改革、主動干事、勇于擔責的干部得到相應保護，而對那些為官不為、為官亂為、為官為己的干部必須堅決進行問責、嚴肅懲處。
容錯糾錯機制心得體會 篇13
隨著全面從嚴治黨要求向基層逐步延伸，一些懶政怠政者的生存空間被一步步壓縮，干部干事創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境得到了進一步優(yōu)化，一批批改革創(chuàng)新者勇立潮頭，成為推動社會進步和發(fā)展的主力軍，社會整體風氣普遍向好。然而，“人非圣賢，孰能無過”，再優(yōu)秀的實干人才在各自的工作崗位上也有做事失當?shù)臅r候，如果我們凡是吹毛求疵，用“小過錯”捆綁住干事者的手腳，揪著“小辮子”不放，既會削弱干事者的工作積極性，也會影響工作進度，更會讓真正干事的人喪失獲得感與成就感，形成讓干事者挨批評，懶政者看熱鬧，無為者得實惠的惡性循環(huán)，長此以往，就會偏離中央從嚴治黨的初衷。
人的能力素質(zhì)是在不斷實踐中得到逐步提高的，對事物的看法與認識也是在不斷地探索中漸漸深化的，沒有人天生就是某一方面的行家里手，只要我們真抓實干，穩(wěn)打穩(wěn)扎，在改革發(fā)展的浪潮中善于實踐總結(jié)，我們才會有更大的進步與提高;改革創(chuàng)新者只要不存私心，始終將規(guī)矩和紀律挺在前面，用公心為人民服務，在工作上哪怕有所失誤，人民群眾也是可以諒解的，只有從失誤中不斷地總結(jié)提高，我們的工作才會有更少地失誤，甚至“零失誤”，我們的事業(yè)才會更加興旺發(fā)達，蒸蒸日上。
限制和自由是相互統(tǒng)一的，我們既不要因為種種條條框框的限制而停滯不前，也不要一味追求創(chuàng)新而跳出紀律和制度約束肆意妄為，而要依法依規(guī)辦事，大膽干事;空談誤國，實干興邦，在當前全面深化改革的攻堅階段，我們既要有一往無前的勇氣，也要有不怕失敗、排除萬難的韌勁，更要有敢闖趕干、敢于擔當?shù)膶嵏删?同時，我們還要建立為實干者撐腰鼓勁的容錯機制，拓展干事空間，讓有為者有位，既要給他們立下“軍令狀”，也要從多個方面給他們劃定改革創(chuàng)新的空間，讓他們無后顧之憂，輕裝上陣，甩開膀子大膽作為，樹立實干導向，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用容錯機制為實干者兜底。
容錯糾錯機制心得體會 篇14
近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對提出的“三個區(qū)分開來”的全面落實，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，符合省情實際，順應廣大干部群眾意愿，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進作用。
“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足 “不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實干，打造過硬作風。在想在改革發(fā)展及新一輪國際競爭中取得更高的成績，就必須要依靠務實、管用、有力的制度機制作為保障。 容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔當者容錯，就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上;為實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。
能上能下機制不僅可以彌補干部管理者退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下不適應、不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神。
容錯糾錯機制心得體會 篇15
容錯糾錯機制解除了廣大想干事干部的后顧之憂，讓他們能夠放開手腳大干一場。只要是愿意為群眾辦事，能夠為群眾辦好事的干部，因客觀條件導致改革創(chuàng)新失敗的，可以免予追責。必須肯定，容錯糾錯機制的出發(fā)點是好的，但是也有人擔心，這一機制在執(zhí)行中是否會出現(xiàn)錯誤的標準因人而異?是否會成為某些人逃避責任的“保護傘”?這是需要我們深思的問題，也是亟待解決的問題。筆者認為，要真正發(fā)揮好容錯糾錯機制的作用，重點應該做到三點。
第一，容錯糾錯機制的內(nèi)容要明。建立健全容錯糾錯機制，首先要明晰內(nèi)容。一是明確“錯誤”內(nèi)容。要明確規(guī)定可以免予追責的錯誤是哪些，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學而作出的決策排除在免責范圍之外。“錯誤”內(nèi)容要細化，可操作。二是明確“錯誤”界限。要明確“錯誤”級別，不能把重大錯誤、政治錯誤等也包容進去。三是明確容錯對象，避免一些干部鉆制度的漏洞。
第二，容錯糾錯機制的執(zhí)行要嚴。容錯糾錯機制是為了給勇于改革創(chuàng)新的干部提供保障，不能淪為部分黨員干部犯了錯誤就躲進去的“保護傘”。在執(zhí)行容錯糾錯機制時，應該先由干部個人申請，組織人事、紀檢監(jiān)察部門調(diào)查，出具調(diào)查報告，進行認定，并向上級部門報告，同級部門備案。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責的范疇才下定論。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時不能賣人情、講關(guān)系，要以公平的心態(tài)來調(diào)查處理。
第三，容錯糾錯機制要敢于公開。政府舉措要敢于公開，努力打造“陽光政務”。一是公開制定。容錯糾錯機制雖然是針對干部的，但是在制定具體細則和操作準則時，要邀請專家和群眾參與，聽聽他們的心聲，看看在他們心中哪些錯誤可以被包容，提高機制的民主性和科學性。二是公開內(nèi)容。容錯糾錯機制的細則出臺后，要及時在政府公眾信息網(wǎng)、報紙雜志、廣播電視等媒體進行公開，讓廣大干部群眾了解知情。三是公開運用。當啟動了容錯糾錯機制后，政府要公開容錯糾錯對象、事件、原因等，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監(jiān)督。
容錯糾錯機制心得體會 篇16
近年來，隴西縣立足縣情實際和干部隊伍成長規(guī)律，積極探索建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、容錯糾錯的政策機制，強化正向激勵和監(jiān)督約束，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐�、為敢于負責的干部負責，著力營造干部干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。
一、提升干部“想為”的思想意識是建立容錯糾錯機制的前提
黨的以來，隨著全面從嚴治黨不斷走向深入，黨員干部隊伍中出現(xiàn)了工作畏難、不敢擔當、求穩(wěn)怕亂、活力減退等“為官不為”、“為官怕為”的現(xiàn)象。要著力解決干部“不想為”的思想問題，首先要強化思想引導，提升干部“想為”的覺悟。要積極開展中國特色社會主義理論、理想信念、黨章黨規(guī)、黨的宗旨等教育，嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，教育引導廣大公務員增強政治意識、宗旨意識、大局意識和責任意識。近年來，隴西縣認真落實縣委會、縣委中心組、四大家聯(lián)席會定期學習制度，修訂完善全縣理論學習“六個一”制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的示范表率作用，堅持“四個帶頭”，定期組織領(lǐng)導干部參加“富民興隴”講座，邀請省市知名專家開展現(xiàn)場教學，扎實開展“合格黨員我先行”集中志愿服務、“主題黨日”活動、“三講四送五評”等活動，著力構(gòu)建共同學習、同步提升的良好格局。實踐證明，思想是行動的先導，只有各級干部的思想認識提高了，才能把思想自覺轉(zhuǎn)化為工作自覺。其次要端正用人導向，樹立干部“想為”的標桿，倡導注重實績、群眾公認，容許干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、主動作為中出現(xiàn)失誤和錯誤，鼓勵干部敢于擔當，敢于創(chuàng)新，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進取的積極性，為其他干部干事創(chuàng)業(yè)提供看得見、摸得著的“標桿”。隴西縣委堅持在基層扶貧第一線，重大項目最前沿識別、培養(yǎng)和選拔干部，先后對488名精準扶貧一線成效突出、大膽創(chuàng)新、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀干部提拔重用，切實把“想為”的思想意識最大限度凝聚起來，把“想為”的鮮明導向正確樹立起來。實踐證明，只有真正樹立科學的用人導向，才能按照好干部標準和“三嚴三實”要求，選準干部配強班子，才能把各級干部心思、智慧和力量凝聚到推動工作上來。
容錯糾錯機制心得體會 篇17
“容錯”是指在一定范圍內(nèi)允許或包容犯錯情況的發(fā)生。建立容錯機制能夠充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，能夠廣泛激發(fā)干部改革創(chuàng)新、擔當作為的英雄本色。當前，正處攻堅克難的改革關(guān)鍵時期，每一名干部當堅定理想信念、敢于擔當作為，要有“茍利國家生死以，豈因禍福趨避之”的大情懷、大胸襟，主動投身于改革發(fā)展的浪潮中。
各地陸續(xù)出臺的容錯糾錯機制無疑是給想干事、敢干事、真干事的干部吃了一顆“定心丸”，改變了以往“少做少錯、不做不錯”的病態(tài)觀念，用機制為敢于擔當、勇于負責的干部保駕護航，讓干部真正做到了放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。
那么，什么樣的“錯”可以容?江蘇省委辦公廳出臺的文件就做了明確規(guī)定，“在貫徹黨委政府決策部署中狠抓落實、創(chuàng)造性開展工作;在推進改革和體制機制創(chuàng)新中積極探索、先行先試;在推動重大項目、重點工作中履職盡責、攻堅克難”等方面出現(xiàn)一定失誤，可以給予容錯。狠抓落實、積極探索、攻堅克難，當干部置身于重大項目、重點工作中，特別是面對新任務、新挑戰(zhàn)時，沒有先例借鑒，沒有經(jīng)驗可尋，勢必會是“摸著石頭過河”。甚至有的時候機會轉(zhuǎn)迅即逝，在決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都需要干部能夠做到當機立斷，敢于拍板。但是，因為有了“誰主管，誰負責”在前，在需要當機立斷之時，又有多少干部能夠做到“一拍定音”呢?一旦決策失誤，勢必追究拍板者的責任，這就在一定程度上束縛了干部改革創(chuàng)新、勇于作為的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
可以說，容錯機制的出臺，就是為改革創(chuàng)新、銳意進取的干部奏響了福音，是敢闖敢干、真干實干型干部的護身符。有了明確的規(guī)定，干部心里面也就有了底。當面對需要創(chuàng)造性開展工作、需要重大決策的時候，干部們勢必敢于甩開膀子、擼起袖子，來一場“千磨萬擊還堅韌，任爾東西南北風”的攻堅戰(zhàn)。
當前個別干部還抱有“多做多錯，少做少錯”的思想，這顯然是不對的，也不利于發(fā)展，而容錯機制就是破除這一思想的關(guān)鍵。它也給尸位素餐者、為官不為者敲響了警鐘，“多干多錯”既然不成立，那“少干少錯”就沒有生存的空間。容錯機制可以談得上是一把一舉兩得的雙刃劍，不僅為改革創(chuàng)新、敢于擔當?shù)母刹勘ｑ{護航，同時也向不作為、慢作為、亂作為舉起了懲治利劍。
同時，容錯機制決不能成為個別干部亂作為的“借口”“托詞”。針對雖未違反黨的紀律和國家法律法規(guī)，但客觀上造成重特大安全責任事故、嚴重環(huán)境污染、重特大群體性事件的，要堅決問責，不予容錯。這就需要進一步在干部考核、監(jiān)督上下狠功夫，把好干部標準立起來，把先進典型選出來。大力營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失誤的政治生態(tài)和輿論空間，讓愿干事、敢干事、能干成事成為干部的常態(tài)。
容錯糾錯機制心得體會 篇18
黨以來，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來。把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。筆者認為，“三個區(qū)分開來”的提出即保護了那些敢作敢當、敢于創(chuàng)新的黨員干部、又充分調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
然而建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔大任，敢作為，勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤，卻不能把容錯機制當做“尚方寶劍”，容錯機制不能包容所有的錯誤。
容錯機制不容有法不依，知法犯法的錯誤。艱辛改革漫漫長路中，繽紛五彩生活中商人的邀請盛情難卻;外來的“收入”難擋誘惑····黨員干部面臨著各種各樣的誘惑。對知法犯法，將黨紀國法當做兒戲的人，包容機制不但要拒之門外，更要以從嚴治黨為總抓手，用法律的手段嚴懲知法犯法的黨員干部。
容錯機制不容肆意亂為，損害群眾利益的錯誤。高壓態(tài)勢下，部分黨員干部中規(guī)中矩，不敢尋求突破，明知就得思路和方法明顯不適應改革發(fā)展的浪潮，更有甚者為官不為，生怕出了岔子，擔當不起責任，殊不知嚴守一畝三分地，裹足不前，嚴重制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展。“三個區(qū)分開來”給黨員干部“松了綁”，卻不是讓黨員干部恣意妄為。一切改革的前提是維護群眾利益，永葆黨的生機活力，黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義，容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹。
容錯機制不容以改革為旗號，以權(quán)謀私的錯誤。當前改革已經(jīng)步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會瞬息萬變，而借機中飽私囊、假公濟私、以權(quán)謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當，損害了群眾利益，給黨抹了黑，容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務的旗號的謀取私利行為堅決拒絕。
筆者認為，改革前進路上布滿荊棘，對一些無意識的失誤理應包容，才能使黨員干部輕裝上陣，但容錯機制絕非“尚方寶劍”，要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝，以免知法犯法、肆意亂為，以權(quán)謀私。
容錯糾錯機制心得體會 篇19
容錯糾錯機制：
“為創(chuàng)新者容錯，為擔當者容錯，為實干者容錯，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。”
為創(chuàng)新者容：允許失敗、寬容失誤，只要你敢闖敢干，為新問題、新情況提出全新思路和措施。
為擔當者容：遇事主動化解、勇于擔當責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上。
為實干者容：立足本職崗位，在經(jīng)濟、民生等工作中積極主動，從基層做起。
整體把握容錯機制的基本內(nèi)涵，需要明確如下幾點：一是容錯的基本前提是堅持依法秉公用權(quán)。這里的“錯”不是一般性的違法亂紀，而是依法秉公用權(quán)中的“探索性偏差”和科學決策基礎(chǔ)上的“探索性失誤”。所謂依法，即符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，反之，則為違法或違紀。以此來準確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為的界限。所謂秉公，即不以謀取私利為目的，反之，則為徇私或腐敗。
以此來準確區(qū)分負責與懈怠、為公與為私的界限。也就是說，只有在“依法”和“秉公”范圍內(nèi)的“偏差失誤”方可以得到合理包容，且不做負面定論或從輕減輕處理。二是“容錯”是為了更好地“糾錯”。容錯不是出于偏袒或護短，而是讓廣大干部卸下精神包袱，直面矛盾和問題本身，根據(jù)矛盾的普遍性和特殊性及時調(diào)整實踐方案和工作思路，努力實現(xiàn)預期改革和發(fā)展目標。容錯是為了更好地化解改革發(fā)展中潛在問題和矛盾的緩沖機制，而不是無目的、無原則、無根據(jù)的包庇和縱容。三是堅持“他者容錯”與“自我糾偏”的權(quán)責統(tǒng)一。容錯的主體主要是權(quán)力組織部門及其法律制度依據(jù)，而不是當事人的自我解脫和責任推卸。糾偏的主體主要是行為當事人，而不是指向相關(guān)組織領(lǐng)導部門。
在一定意義上說，容錯糾錯機制是運用法治思維來破解改革發(fā)展難題的微觀制度設(shè)施，內(nèi)在地統(tǒng)一于全面依法治國、建設(shè)法治政府的實踐中。
一是對于什么樣的“錯”能“容”，不是某一領(lǐng)導說了算，而是要根據(jù)相應法律法規(guī)和政策規(guī)定。全面深化改革的系統(tǒng)性和復雜性，改革發(fā)展領(lǐng)域的層次性和地域性，需要諸多中觀和微觀的子社會工程。針對不同類型、領(lǐng)域、層次的子項目，在著力推進省域經(jīng)濟社會治理現(xiàn)代化的過程中，完善地方性的法規(guī)機制及其評價指標，對偏差失誤的程度作出明確的規(guī)定。
二是關(guān)于“錯”究竟如何來“糾”，不能由當事人說了算，而是要嚴格遵循法律法規(guī)和政策規(guī)定。法治的最大優(yōu)勢就是能克服人治的隨意性，保證制度政策的長期性和穩(wěn)定性。對偏差失誤的具體評判要依據(jù)“法”，如何具體糾錯改正也要遵循“法”。針對不同類型、領(lǐng)域、層次的具體項目，對于糾錯改正的責任主體、基本依據(jù)、糾偏進度、過程考核、獎懲舉措、保障機制等予以明確規(guī)定。
三是推進容錯糾錯機制的常態(tài)化，不能是短期個別之舉，而需要在全面依法治國進程中長期落實。省域經(jīng)濟社會發(fā)展的法治治理，需要在國家宏觀法律制度和政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，探索一些地方性的微觀機制來落實中央的政策規(guī)定，解決地方性改革發(fā)展問題。因此，需要在全面建設(shè)“法治陜西”過程中長期落實，在落地生根中形成陜西地方治理法治化的標簽。
容錯糾錯機制心得體會 篇20
在兩會上強調(diào)，要健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。既“容”又“糾”，內(nèi)含辯證，需要正確認識。
“容錯”是對探索失誤的“兜底”。三十多年來的發(fā)展表明，面對各種復雜局面，只有擁有敢于探索的膽識，才可能激活發(fā)展的“一池春水”。當前，改革進入深水區(qū)，留下的都是些難啃的“硬骨頭”，更需要鼓勵那些敢行敢試敢為人先的干部，“殺出一條血路”。改革就會有風險，創(chuàng)新就有可能失敗。“容錯”機制，無疑是給他們吃了一顆“定心丸”，能夠最大限度地保護他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
容錯是為了更好的少犯錯誤，而不是讓有些不懷好意的人用來為自己謀取私利的擋箭牌。在鼓勵先行先試，大膽探索的過程中，難免會出現(xiàn)有規(guī)不依、明知故犯、中飽私囊的現(xiàn)象。若讓這些“李鬼”借“容錯”之名蒙混過關(guān)，勢必會侵蝕群眾利益，危害黨的事業(yè)。因此，要正確區(qū)分探索失誤與故意犯錯，建立常態(tài)化的研判糾錯機制，對拿“容錯機制”當擋箭牌，打自己的“小算盤”、謀自己的“小利益”，該追責的要追責。
一條腿只能原地站立，兩條腿才能大步向前。“容錯”和“糾錯”要科學合理，兩者不可偏廢。無法度、無底線的“容錯”，只會污染改革風氣;“吹毛求疵”、“求全責備”，也只能徒增壓力，于事業(yè)無益。如何發(fā)揮好糾容錯機制，為改革者撐腰，給不為者警醒，給投機者懲戒，還需地方制定切實可行的操作細則。
容錯糾錯機制心得體會 篇21
近日，《中共佛山市三水區(qū)委關(guān)于支持干事創(chuàng)新建立容錯糾錯機制的實施意見(試行)》的文件出臺，在新的形勢下，如何解決基層干部“不敢為”的問題，支持干式創(chuàng)新敢于擔當無疑應給予積極正面的評價。古人云：不積跬步無以至千里。在全面從嚴治黨的大格局下，對于制度的修正與補強都恰恰是三水區(qū)委決策層“天下大事必做于細”的肯擔當精神的體現(xiàn)。
回到機制本身，分別從適用范圍、基本原則、容錯條件、容錯內(nèi)容、工作保障、容錯程序、提醒糾錯和結(jié)果運用等八個方面完整論述了干部容錯的機制整個內(nèi)容。蜀漢皇帝劉備曾有句名言廣為流傳，“勿以惡小而為之、勿以善小而不為”，對于公務在身的干部來說，不僅僅是一種工作常態(tài)，更是一種政治標尺。但同時，我們要注意到干部，尤其是基層干部所面對錯綜復雜、情況多變的社會現(xiàn)狀的時候往往難以抉擇。尤其是嚴肅問責的情況，更加自縛手腳，難有擔當可言。這樣一份文件，就是要在其中區(qū)分對待，釋放出鼓勵干事創(chuàng)新的積極信號。
與其他地區(qū)的容錯機制相比較，無疑佛山走在了前列，三水出臺此份文件，也是正當其時。但同時我們也應發(fā)現(xiàn)，此份容錯機制還有一些值得進一步明確和提升的地方。第一，可能存在界定的模糊性，容錯認定主體同時擁有履行執(zhí)紀問責的職責，容易導致“容錯”與“問責”界定不準的問題，并非足夠科學;第二，容錯機制的程序設(shè)置有待進一步細化和優(yōu)化，目前來看，容錯機制的只是事后的制度，只有當事人和單位提出才進行，并非在實施問責情況下的必經(jīng)程序，從實際情況來看，身在體制內(nèi)，往往難以主動提出，這在執(zhí)行過程中就容易使制度的積極效應打折扣;第三，相應的制度規(guī)范有待明確，因為僅有容錯沒有規(guī)范肯定不夠，干部隊伍的良好運作離不開“激勵、規(guī)范、問責”三駕馬車，激勵是動力，問責是約束，而規(guī)范才是根本;第四，值得進一步引入更充分的外部監(jiān)督，三水容錯糾錯機制內(nèi)容本身并無問題，但從文件本身來看也還缺乏黨外、體制外人員的參與，可以考慮更多的引入評議監(jiān)督力量，綜合評判“容誤”事實，這一點值得再細化和加強。
上所述，一個好的制度并不是一份文件所能夠囊括的，筆者也相信，三水在全面從嚴治黨的格局下，會進一步細化和優(yōu)化容錯糾錯機制的細則。歷史學家錢穆先生就曾在其名著《中國歷代政治得失》認為，政治制度需要與人事相互配合，也就是我們常常說的“徒法不足以自行”，沒有人們普遍思想意識上的統(tǒng)一，就無法使制度的本意得以保障。對本次制度本身，筆者絲毫不掩飾對制度的期待與叫好，但作為一名基層干部，則更期待容錯糾錯機制的下一步，這并不是紀委一家可以做得到，而需要在更高層面上、更有擔當?shù)厝ニ伎迹绾瓮晟萍�、�?guī)范、問責三者的關(guān)系，以及不斷出臺各種細化規(guī)定，讓制度越來越完善，具備越來越強的實操性，也讓制度的積極效應越來越凸顯。這樣，才能使得我們的干部隊伍真正有激情去干事創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新。
容錯糾錯機制心得體會 篇22
“上面千條線，下面一根針”，“四個全面”戰(zhàn)略布局，“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)役部署，四川省委關(guān)于全面創(chuàng)新改革驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定，都要靠基層干部去貫徹落實。如今，全面建成小康社會進入最后五年倒計時，各項改革事業(yè)進入攻堅期，任務重、難度大，風險也隨之加大。
于此背景下，基層干部要干事就免不了出錯。更何況，一些探索的對錯，要由實踐、時間去檢驗。不允許犯錯，或一有小錯，就被揪住不放，那么只會阻止探索創(chuàng)新。建立容錯機制，就是要給干部、尤其是基層干部以“試錯權(quán)”，旗幟鮮明地鼓勵和保護改革創(chuàng)新的干部，使他們成為勇于拼搏的實干者。
容許犯錯一直在說，為何仍有極少數(shù)基層干部怕干事、怕出事?其中的重要原因之一，是容錯一直停留在口頭上，沒有形成有效的保障機制。哪些錯容許，容許到什么程度，上下都不明確;一些錯以前容許，后來又不容許了;甲地容許，乙地又不容許……難免讓人無所適從。
為敢于擔當?shù)母刹繐�，本身也是負責擔當�(shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，才能引導廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導向，建立精準、規(guī)范、科學、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導干部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大干部敢于擔當?shù)闹С终�、鼓勵者和堅強后盾�?/p>
只有將容錯形成機制，明確容許的界限、尺度、標準，以及一系列申報、受理、核實、審定、報備等程序，才能在新常態(tài)下，為基層干部敢想敢干進行制度性兜底，使其勇于上陣、大膽開拓、少些顧慮。
為敢于擔當?shù)母刹繐�，本身也是負責擔當�(shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，才能引導廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導向，建立精準、規(guī)范、科學、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導干部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大干部敢于擔當?shù)闹С终�、鼓勵者和堅強后盾�?/p>