關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告（精選20篇）

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇1

　　叢林村班子運(yùn)行情況分析

　　1、對班子的分析

　　(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟(jì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的47歲，最小的39歲，平均年齡42.2歲，男女比例為3:1;文化程度中專3人(其中2人在讀)，初中1人，四人均是本村人，在果樹種植方面都是專業(yè)能手，其中2人經(jīng)商，家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。

　　(2)工作能力：我們對班子的團(tuán)結(jié)情況，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進(jìn)和諧情況，依法辦事情況，勤政務(wù)實(shí)情況，工作實(shí)績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計(jì)61人，測評結(jié)果分別為：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指標(biāo)中，“好”的比例最高達(dá)72.1%,最低50.8%。在8項(xiàng)指標(biāo)中出現(xiàn)差，其中，在依法辦事情況中出現(xiàn)2個(gè)差，說明該班子在運(yùn)行中存在一定的問題。從平時(shí)掌握的情況來看，該班子及黨員合村不合心，在團(tuán)結(jié)方面還需要努力。由于該村是全鄉(xiāng)人口最多的一個(gè)村，加上一方面長期以來該村兩委班子不正氣，導(dǎo)致該村歷史遺留問題、矛盾糾紛多，工作難度大;另一方面落后的基礎(chǔ)設(shè)施條件與群眾日益增漲的物質(zhì)文化需求之間的矛盾，導(dǎo)致村兩委在群眾中的威信較低，工作難開展，凝聚人心不足。從去年以來，該村兩委加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工作有了較大起色，得到了黨員干部的肯定，但與其它村相比較還有較大差距。只要該村兩委解決了團(tuán)結(jié)問題，還是有較大的發(fā)展前景。工作成績在20xx年的排名中居于未位。

　　(三)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個(gè)方面：一是希望黨支部多發(fā)展年輕黨員。二是希望村兩委多走訪了解民情及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，提高工作水平。三是建議村兩委重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治。四是希望村兩委更加團(tuán)結(jié)努力為民辦事。五是希望村兩委與水庫銜接，引流灌溉，解決農(nóng)民用水困難問題。

　　2、班子成員分析

　　我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)助情況、服務(wù)群眾的情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思路、依法辦事清理、工作實(shí)績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計(jì)61人，測評結(jié)果分別為：

　　： 48:13:0;47:14:0;44:15:2;39:22:0;48:13：0;47:14:0;42:19:0;48:11:2;41:20:0;41:20:0;29:32:0

　　：45:13:3;46:12:3;45:13:3;44:15:2;44:15:2;47:13:1;43:16:2;51:6:4;42:16:3;41:17:3;32:27:2

　　：51:10:0;50:11:0;48:13:0;44:17:0;50:11:0;50:11:0;46:15:0;49:10:2;44:16:1;44:17:0;34:27:0

　　：49:12:0;50:11:0;47:14:0;48:13:0;50:11:0;50:11:0;44:17:0;49:10:2;44:17:0;45:16:0;36:25;0

　　“好”的比例最高為83.6%，最低為47.5%，四人均出現(xiàn)“差”，最多的出現(xiàn)3個(gè)“差”，這說明班子成員在實(shí)際工作中確實(shí)存在一定的問題。

　　在對黨員、代表、干部個(gè)別談話中了解到，對的意見和建議主要有：1.工作欠思考;2、工作方式方法少3.愛喝酒，形象差。對的意見和建議有：工作經(jīng)驗(yàn)不足，說話太直，愛發(fā)火，思想覺悟有待提高。對另兩委同志沒有提意見和建議。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇2

　　村班子運(yùn)行情況分析

　　1、對班子的分析

　　(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟(jì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大53歲，最小46歲，平均年齡49歲，男女比例3:1，文化程度大專1人，高中2人，初中1個(gè)，四人均是本村人，均是種植和養(yǎng)殖能手，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。

　　(2)能力評價(jià)：我們對班子的團(tuán)結(jié)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)群眾情況、凝聚人心情況、帶領(lǐng)發(fā)展能力、促進(jìn)和諧情況、依法辦事情況、勤政務(wù)實(shí)情況、工作實(shí)績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計(jì)51人，測評結(jié)果分別為44:7:0;41：10:0;36:15:0;42:9:0;35:16:0;40:11:0;38:13:0;38:13:0;37:14:0;39:12:0;37:14:0，在上述指標(biāo)中，好的最高比例達(dá)80%，最低70%，沒有差，說明該班子運(yùn)行情況良好，得到了黨員，干部和村民代表的認(rèn)可和肯定。從我們平時(shí)掌握的情況來看，村兩委班子團(tuán)結(jié)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律、依法辦事、矛盾糾紛調(diào)處得力、工作實(shí)績好，20xx年年終考核名列第一，但在發(fā)展上還有所欠缺，水果產(chǎn)業(yè)品種落的，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)。

　　(3)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個(gè)方面，一是加強(qiáng)溝渠整治及道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決群眾放水難及行路難的問題，如衛(wèi)星村6-9組的放水溝。二是要下大力氣處置好爛水果的亂倒問題，搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)組級賬務(wù)的監(jiān)管，增強(qiáng)透明度。

　　2、班子成員的分析

　　我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況、服務(wù)群眾情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思想、依法辦事情況、工作實(shí)績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共51人，測評結(jié)果分別為：

　　：46:5:0;46:5:0;40:11:0;45:6:0;44:7:0;44:7:0;43:8:0;43:8:0;44:7:0;40:11:0;44:7:0

　　：43:8:0;45:6:0;37:14:0;41:10:0;42:9:0;41:10:0;40:11:0;41：10:0;42:9:0;39:12:0;38:13:0。

　　：45:6:0;45:6:0;40:11:0;42:9:0;43:8:0;42:9:0;40:11:0;41:10:0;43:8:0;39:12:0;42:9:0

　　：45:6:0;45:6:0;39:12:0;42:9:0;43:8:0;43:8:0;40:11:0;41:10:0;43:8:0;40:11:0;42:9:0

　　四人均無差，“好”的比例最高為90.2%，最低為73%，說明班子各成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在廣大黨員、代表、組干部中具有相當(dāng)高的威信。在調(diào)查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇3

　　五一村班子運(yùn)行情況分析

　　1、對班子的分析

　　(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟(jì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有班子成員4人，年齡最大的59歲，最小的38歲，平均年齡46.8歲;男女比例為3:1;文化程度上大專1人，中專2人，初中1人;四人均是本村人，在水果種植、管理、營銷方面都是專業(yè)能手，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。

　　(2)工作能力：我們對班子的團(tuán)結(jié)情況，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進(jìn)和諧情況，依法辦事情況，勤政務(wù)實(shí)情況，工作實(shí)績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計(jì)47人，測評結(jié)果分別為：46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;44:3:0;44:3:0;46:1:0;43:4:0;45:2:0在上述指標(biāo)中，“好”的比例最高達(dá)97.9%，最低91.5%，沒有“差”，說明該班子運(yùn)行情況良好，得到了黨員、干部和群眾的認(rèn)可和肯定。從我們平時(shí)掌握的情況來看，該村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織能力強(qiáng)，矛盾糾紛調(diào)處得力，勤政務(wù)實(shí)，是執(zhí)行力最好最快的一個(gè)村，工作實(shí)績好，在20xx年年終綜合目標(biāo)考核中排第5位。但因個(gè)人問題，該村依法辦事、廉潔自律上較差

　　(3)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映，主要集中在以下幾個(gè)方面：一是希望村兩委能積極主動向上反映，爭取解決原村2、3組的用電問題，因?yàn)樽儔浩魈�小，電力不足。二是希望村兩委積極爭取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是對到村辦公室主干道進(jìn)行拓寬和硬化。

　　2、班子各成員分析

　　我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)助情況、服務(wù)群眾的情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思路、依法辦事清理、工作實(shí)績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計(jì)47人，測評結(jié)果分別為：

　　：46：1:0;46：1:0;46：1:0;46：1:0;47:0:0;45:2:0;45:2:0;45:2:0;46：1:0;46：1:0;45:2;0

　　：46：1:0;46：1:0;46：1:0;46：1:0;47:0:0;45:2:0;45:2:0;45:2:0;46：1:0;46：1:0;45:2;0

　　：19:9:19;25:12:10;20:10:17;25:10:12;15:15:17;16:15:16;25:10:12;14:11:21;18:14:15;18:9:20;18:10:19

　　：44:3:0;42:5:0;43:4:0;45:2:0;43:4:0;43:4:0;43:4:0;44:2:1;42:5:0;44:3:0;41:6:0

　　“好”的比例最高為100%，最低為29.8%，其中會計(jì)，每項(xiàng)指標(biāo)均出現(xiàn)大量“差”，主要是因?yàn)樗�工作作風(fēng)有問題，品格上不過關(guān)，有貪污腐敗嫌疑，現(xiàn)已被檢察院依法立案。對其他三位同志均未提出任何不滿意。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇4

　　濟(jì)光村班子運(yùn)行情況分析

　　1、對班子的分析

　　(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟(jì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的50歲，最小的33歲，平均年齡43歲;男女比例為3:1;文化程度上，大專1人、中專及高中2人、初中1人;四人均是本村人，均是種植能手。符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。

　　(2)工作能力。我們對班子的團(tuán)結(jié)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)群眾情況、凝聚人心情況、帶領(lǐng)發(fā)展能力、促進(jìn)和諧情況、依法辦事情況、勤政務(wù)實(shí)情況、工作實(shí)績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計(jì)40人，測評結(jié)果分別為32:8:0、31:9:0,、30:10:0、31:9:0、28:11:1、32:8:0、31:9:0,、30:10:0、32:8:0、30:10:0、31:9:0。在上述指標(biāo)中，好的比例最高達(dá)80%，最低70%，只有1個(gè)差。說明該班子運(yùn)行情況良好，得到了黨員、干部和村民代表的認(rèn)可和肯定。

　　(三)存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)展思路上，要不斷開拓進(jìn)取，不可求穩(wěn)思想太重，特別是在水果生產(chǎn)上，希望村兩委逐步帶領(lǐng)大家走向合作社的形式，形成產(chǎn)銷一條龍;二是加強(qiáng)水泥路建設(shè)，比如：7組的水泥路;三是加強(qiáng)溝渠掏淤和整治，方便群眾用水，比如9組村辦公室后面的溝，希望得到整治。

　　2、班子成員分析

　　我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況、服務(wù)群眾情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思想、依法辦事情況、工作實(shí)績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共40人，測評結(jié)果分別為：

　　：34:6:0、34:6:0、32:8:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0、31:9：0、28:12:0。

　　：33：7:0、34:6:0、33:7:0、32:8:0、30：10:0、31:9:0;30:10:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0。

　　：32:8:0、33：7:0、33：7:0、31:9:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、30：10:0、28:12:0、31:9：0、26:14:0.

　　：33：7:0、33：7:0、33：7:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、30：10:0、32:8:0、31:9：0、33：7:0、26:13:1。

　　好的比例最高為85%，最低為65%，只有一個(gè)差，說明班子各成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)。在廣大黨員、代表、組干部中具有一定的威信。對的建議主要是：在處理問題時(shí)，猶豫不決，拿不定注意;對的建議是抽出更多時(shí)間主動與村民小組、農(nóng)戶聯(lián)系、妥善化解各類矛盾糾紛。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇5

　　連鰲村班子運(yùn)行情況分析

　　1、對班子的分析

　　(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟(jì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大53歲，最小32歲，平均年齡41.5歲，男女比例3:1，文化程度上，中專2人(一人在讀)，初中2人，四人均是本村人，果樹發(fā)展很好，均是種植能手，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平偏低。

　　(2)工作能力：我們隊(duì)班子的團(tuán)結(jié)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)群眾情況、凝聚人心情況、帶領(lǐng)發(fā)展能力、促進(jìn)和諧情況、依法辦事情況、勤政務(wù)實(shí)情況、工作實(shí)績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計(jì)36人，測評結(jié)果分別為34:2:0;29:7:0;26:10:0;24:12:0;28:8:0;26:10:0;29:7:0;28:8:0;27:9:0;30:6:0;27:9:0，在上述指標(biāo)中，好的最高比例達(dá)94.4%，最低67%，沒有差，說明該班子運(yùn)行情況良好，得到了黨員，干部和村民代表的認(rèn)可和肯定。從我們平時(shí)掌握的情況來看，該村由三個(gè)村合并而成，合村合心，團(tuán)結(jié)工作搞得好，矛盾糾紛等調(diào)處得力、很少有群眾到鄉(xiāng)上及區(qū)上反映，而且兩委班子依法辦事、勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作實(shí)績較好，在20xx年年終綜合目標(biāo)考核中排6位。

　　(3)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個(gè)方面，一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，建議村兩委班子將去年栽芋頭的補(bǔ)貼(林業(yè)局支付)和建50㎡以上豬欄補(bǔ)貼1000元落實(shí)到位(經(jīng)調(diào)查，該補(bǔ)貼還未下到鄉(xiāng)上，一旦下達(dá)，立即兌現(xiàn))。二是希望該村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子工作再細(xì)一點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更全面一點(diǎn)，再接再厲再創(chuàng)輝煌。

　　2、班子各成員分析

　　我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況、服務(wù)群眾情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思想、依法辦事情況、工作實(shí)績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共36人，測評結(jié)果分別為：

　　：35:1:0;34:2:0;31:5:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;24:12:0

　　：35:1:0;36:0:0;34:2:0;34:2:0;34:2:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;23:13:0

　　：29:5:0;35:1:0;32:4:0;30:6:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;32:4:0;31:5:0;33:3:0;22:14:0

　　：31:5:0;35:1:0;32:4:0;30:6:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;32:4:0;31:5:0;33:3:0;22:14:0

　　“好”的比例最高為100%，最低為50%，說明班子各成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在廣大黨員、代表、組干部中具有相當(dāng)高的威信。在調(diào)查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇6

　　鴨池村班子運(yùn)行情況分析

　　1、對班子的分析

　　(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟(jì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有村兩委干部3人(其中1名村兩委成員已病故)，年齡最大的51歲，最小的37歲，平均年齡45.6歲，男女比例為2:1，文化程度中專1人(在讀)，高中2人，三人均是本村人，在種養(yǎng)殖方面都是專業(yè)能手，其中村主任還興辦農(nóng)產(chǎn)品加強(qiáng)企業(yè)，家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平稍低。

　　(2)工作能力：我們對班子的團(tuán)結(jié)情況，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進(jìn)和諧情況，依法辦事情況，勤政務(wù)實(shí)情況，工作實(shí)績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計(jì)63人，測評結(jié)果分別為：48:14:1;50:12:1;49:14:0;42:21:0;46:17:0;49:13:1;48:15:0;44:18:1;46:16:1;41:21:1;45:18:0在上述指標(biāo)中，“好”的比例最高達(dá)79.4%，最低65%，在6項(xiàng)指標(biāo)中出現(xiàn)了差，說明該班子在運(yùn)行中存在一定問題。從我們平時(shí)掌握的情況來看，村班子組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，服務(wù)群眾好，凝聚人心情況好，帶動發(fā)展能力好，矛盾糾紛調(diào)處得力，勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律，工作實(shí)績在20xx年年終綜合目標(biāo)考核中列第四位。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面做得稍差，發(fā)展思路上稍欠缺。

　　(3)存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個(gè)方面：一是作風(fēng)不好，班子中存在生活作風(fēng)不實(shí)，在群眾中引起了議論。二是村兩委不是很團(tuán)結(jié)，個(gè)別村干部對桃花會不關(guān)心，只有書記一人在支撐。三是建議村兩委進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生整治， 11組、10組、7組的田中全是雞屎、豬屎等，可能影響井水。

　　2、班子各成員分析

　　我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)助情況、服務(wù)群眾的情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思路、依法辦事清理、工作實(shí)績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計(jì)63人，測評結(jié)果分別為：

　　：59:4:0;54:9:0;56:7:0;58:5:0;57:6:0;54:9:0;54:9:0;54:9:0;52:11:0;51:12:0;52:11:0

　　：35:24:4;37:20:6;39:20:4;39:20:4;39:18:6;35:21:7;37:21:5;40:20:3;36:24:3;33:25:5;32:26：5

　　：36：24:3;41:19:3;44:17:2;40:19:4;41:18:4;38:21:4;39:21：3;39:22:2;35:27:1;35:26:2;32:29:2

　　“好”的比例最高為93.7%，最低為50.8%。、二同志在每項(xiàng)指標(biāo)測評中均出現(xiàn)“差”，最多的在一輪指標(biāo)中出現(xiàn)7個(gè)差，這說明二同志在生活作風(fēng)等領(lǐng)域存在較為嚴(yán)重的問題。

　　在對黨員、代表、干部個(gè)別談話中了解到，對的意見和建議主要有：1.一般不到老去工作，群眾很多都不認(rèn)識2.找其辦事推諉3.不講政治，不顧大局4.在群眾中有議論，與有不正當(dāng)關(guān)系，導(dǎo)致離婚，家庭不和，對的意見和建議是：持點(diǎn)生活，注意影響。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇7

　　斯?fàn)I村班子運(yùn)行情況分析

　　1、對班子的分析

　　(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟(jì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的54歲，最小的50歲，平均年齡52歲;男女比例為3:1;文化程度上，中專1人、高中1人、初中2人;四人均是本村人，在從事種養(yǎng)植的同時(shí)，其中3人經(jīng)商、1人興辦企業(yè)，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平偏低。

　　(2)工作能力。我們對班子的團(tuán)結(jié)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)群眾情況、凝聚人心情況、帶領(lǐng)發(fā)展能力、促進(jìn)和諧情況、依法辦事情況、勤政務(wù)實(shí)情況、工作實(shí)績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計(jì)40人，測評結(jié)果分別為36:4:0、29:11:0,、32:8:0、30:10:0、30:10:0、34:6:0,、34:6:0、35:5:0、31:9:0、35:5:0、36:4:0。在上述指標(biāo)中，好的比例最高達(dá)90%，最低72.5%，沒有差。說明該班子運(yùn)行情況良好，得到了黨員、干部和村民代表的認(rèn)可和肯定。從平時(shí)掌握的情況來看，該班子組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、服務(wù)群眾好、凝聚人心好、矛盾糾紛調(diào)處得力、依法辦事、勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律、20xx年年終綜合目標(biāo)考核名列第二名，是進(jìn)步最大的一個(gè)村，但因個(gè)別干部問題，團(tuán)結(jié)上稍欠缺。

　　(三)存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個(gè)方面：一是建議村兩委在今后的工作中，大膽務(wù)實(shí)，把各項(xiàng)工作做得更完美，更應(yīng)該把衛(wèi)生工作搞好，抓緊交通建設(shè)，還有用電問題等;二是希望班子成團(tuán)加強(qiáng)溝通，共同商量，盡量減少群眾意見;三是希望村兩委積極爭取，加強(qiáng)溝渠整治，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠。

　　(二)班子成員分析

　　我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況、服務(wù)群眾情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思想、依法辦事情況、工作實(shí)績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共40人，測評結(jié)果分別為：

　　：38:2:0、36:4:0、37:3:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、37:3:0、38:2:0、36:4:0、37:3：0、37:3:0。

　　：35：5:0、32:8:0、32:8:0、33:7:0、38：2：0、36:4:0;35:5:0、37:3:0、34:6:0、35:5:0、35:5:0。

　　：38:2:0、36：4:0、38：2:0、36:4:0、40:0:0、37:3:0、36:4:0、38：2:0、36:4:0、37:3：0、37:3:0.

　　：37:3:0、34：6:0、38：2:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、36：4:0、38:2:0、36:4：0、37：3:0、37:3:0。

　　好的比例最高為100%，最低為80%，沒有差，說明班子各成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)。在廣大黨員、代表、組干部中具有一定的威信。對的建議主要是加強(qiáng)口才鍛煉，提高講話能力;對的建議是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、搞好溝通、充分發(fā)揮個(gè)人才干，大膽作為，多為群眾辦實(shí)事，對其余兩位同志沒有意見。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇8

　　同志們：

　　春節(jié)剛過，我們就及時(shí)召開全州經(jīng)濟(jì)工作會議，充分體現(xiàn)了州委、州政府高度重視，抓早抓實(shí)全盤工作的重要信號，主要任務(wù)是分析當(dāng)前我州經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢和存在的困難問題，研究如何優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、促進(jìn)投資增長、加快項(xiàng)目落實(shí)地見效、確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，安排部署全州20xx年經(jīng)濟(jì)工作，把具體任務(wù)分解到各縣市、州直部門，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任。

　　剛才，5個(gè)縣市委書記作了交流發(fā)言、8個(gè)部門提交了書面匯報(bào)材料，從現(xiàn)場發(fā)言和書面材料看，大家認(rèn)識是清醒的，對問題的把握是準(zhǔn)確的，情況分析透徹，措施建議提得比較務(wù)實(shí)。通過交流，大家相互借鑒、取長補(bǔ)短，效果很好。同時(shí)，州人民政府與各縣市和州直重點(diǎn)行業(yè)主管部門簽訂了責(zé)任書，責(zé)任已經(jīng)明確細(xì)化，責(zé)任書承載著推進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、穩(wěn)定增長的責(zé)任，是“軍令狀”，大家必須認(rèn)真落實(shí)。借此機(jī)會，我對抓好20xx年全州經(jīng)濟(jì)工作講三點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好20xx年經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感

　　已經(jīng)過去的20xx年，我們在非常困難復(fù)雜的形勢下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的決策部署，科學(xué)研判、扎實(shí)工作，努力做好產(chǎn)業(yè)培育、脫貧攻堅(jiān)、招商引資和項(xiàng)目落地等工作，保持了全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體平穩(wěn)。但從結(jié)果來看，我州多項(xiàng)主要指標(biāo)在全省排名靠后，增速排位較20xx年都有不同程度的下降，其中地區(qū)生產(chǎn)總值、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入3項(xiàng)指標(biāo)增速排全省倒數(shù)第一。希望做得好的縣市和部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，成績靠后的要鼓起干勁、奮起直追。待全省縣域經(jīng)濟(jì)考核成果公布以后，州委、州政府還要按照去年下發(fā)的考核獎勵辦法，對排名上升的縣市給予獎勵，對排名下降的縣市予以處罰。

　　去年，盡管各縣市、各部門都付出了艱辛努力，但我們要清醒地看到，與全省其他州市相比，我州發(fā)展不平穩(wěn)不充分的問題更為突出，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在許多短板和弱項(xiàng)，主要表現(xiàn)在：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果不明顯，新興產(chǎn)業(yè)培育還需要一個(gè)過程;增長方式比較粗放，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益不高;固定資產(chǎn)投資增長過度依賴政府性投資，民間投資、工業(yè)投資比例偏低;農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調(diào);生態(tài)環(huán)境污染防治形勢仍然嚴(yán)峻;基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，財(cái)政收支矛盾突出;政府債務(wù)規(guī)模較大，金融風(fēng)險(xiǎn)不容忽視等等。在這些問題的背后，也反映出我們一些工作措施不力、成效不明顯，政府服務(wù)不到位的問題，還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視程度不高，工作聚焦不夠，存在不作為、懶作為、慢作為和不會為的問題，直接影響到各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，影響到各項(xiàng)決策部署的落地生效。因此，今年各縣市、各部門要從主觀方面努力作為，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)工作中的被動局面，時(shí)刻緊盯全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志抓好20xx年經(jīng)濟(jì)工作。

　　綜合分析當(dāng)前國內(nèi)外形勢，從國際上看，最大的變數(shù)是中美經(jīng)貿(mào)摩擦，美國事實(shí)上將我國列為戰(zhàn)略競爭對手，對我國發(fā)展的制約不斷增強(qiáng)，短期內(nèi)不會改變，中美經(jīng)貿(mào)摩擦對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在從東部外貿(mào)重點(diǎn)省市向中西部地區(qū)傳導(dǎo)，對我州外向型加工及進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)同樣具體有不利的影響，未來走勢尚難預(yù)料，需要冷靜觀察、密切關(guān)注。從國內(nèi)來看，去年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議作出“我國仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”的重大判斷，明確了7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，具體是“1+1+5”的布局：第一個(gè)“1”，將制造業(yè)放在首位，意在以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是在制造業(yè)上加大力度推動科技創(chuàng)新;第二個(gè)“1”，提出強(qiáng)大國內(nèi)市場，著眼于運(yùn)用好巨大的市場優(yōu)勢，依靠投資和消費(fèi)穩(wěn)增長;“5”是在鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)、體制改革、對外開放、改善民生方面做出了具體部署，將為不斷拓展我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)空間，創(chuàng)造好的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長提供動力。從云南省來看，省委十屆六次全會指出，云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)良好態(tài)勢，獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、開放優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化為后發(fā)優(yōu)勢，迎來高質(zhì)量跨越式發(fā)展新機(jī)遇，特別是近年來，云南省陸續(xù)出臺穩(wěn)增長、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等系列政策措施，很多政策和改革紅利將進(jìn)一步釋放，正轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)增長的動力，只要我們積極主動對接，就能爭取到大量支持。從我州來看，當(dāng)前我們也面臨不少有利條件和積極因素，一方面今年中央和省加大了對邊疆民族地區(qū)的中央轉(zhuǎn)移支付、專項(xiàng)建設(shè)基金、預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資、高速公路和鐵路建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等方面的支持力度，另一方面重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用開始顯現(xiàn)，去年以來，我們在改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、修復(fù)傳統(tǒng)增長動力的同時(shí)，大力發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，隨著有關(guān)工作的不斷推進(jìn)，“6+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向性作用開始顯現(xiàn)，對創(chuàng)造新供給、提供新服務(wù)、增加新就業(yè)、培育新消費(fèi)、滿足新需求形成了越來越大的帶動作用，尤其是我省正在積極向中央申報(bào)設(shè)立自貿(mào)區(qū)，中緬鐵路即將開工，瑞麗國家重點(diǎn)開放試驗(yàn)區(qū)政策疊加，對德宏來說都是利好消息。因此，我們要客觀判斷當(dāng)前形勢，正視困難和機(jī)遇，鼓足干勁、迎難而上，既要千方百計(jì)挖掘潛力穩(wěn)增長，又要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)發(fā)展信心，堅(jiān)守GDP增長8.5%以上、固投增長13%這個(gè)底線不放松，努力完成全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、做好20xx年經(jīng)濟(jì)工作的措施

　　20xx年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關(guān)鍵之年，是我州脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵之年，也是我州全面修復(fù)和重構(gòu)風(fēng)清氣正政治生態(tài)之年，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作至關(guān)重要。我們要深入學(xué)習(xí)全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委十屆六次全會精神，認(rèn)真落實(shí)州委七屆五次全會的部署要求，全力以赴促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。

　　(一)全力抓好固定資產(chǎn)投資

　　今年全省固定資產(chǎn)投資增長15%，省政府明確提出“確保20xx年一季度全省固定資產(chǎn)投資必須完成超12%以上”，對投資將采取嚴(yán)格的四項(xiàng)工作措施：一是省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立督導(dǎo)組，宗國英常務(wù)副省長督導(dǎo)重點(diǎn)地區(qū)，其他省政府領(lǐng)導(dǎo)分別督導(dǎo)其余州市;二是建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總調(diào)度機(jī)制，宗國英常務(wù)副省長任組長，至少每月召開一次專題會議;三是實(shí)行獎勵機(jī)制，省政府拿出10億元分兩次進(jìn)行獎勵，按投資權(quán)重(占60%)+投資增速(占40%)之和，獎勵排名前5的州市，第一次是4月份獎勵一季度完成情況，第二次是11月份獎勵1-10月完成情況;四是省政府將啟動問責(zé)機(jī)制，對完成好的州市進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，沒有完成任務(wù)的進(jìn)行問責(zé)并大幅削減轉(zhuǎn)移支付額度。圍繞我州全年投資增長13%的目標(biāo)，一季度必須確保完成全年投資任務(wù)的18.7%左右、增長30%的目標(biāo)，我們只有咬住目標(biāo)不動搖，堅(jiān)定信心抓落實(shí)，才能得到政策措施的激勵，沒有退路。所以5個(gè)縣市和4個(gè)州直行業(yè)投資主管部門，要按月分解細(xì)化一季度和全年項(xiàng)目建設(shè)清單，把項(xiàng)目逐一分解到崗到人到節(jié)點(diǎn)。

　　1.要加快重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各縣市要明確重點(diǎn)項(xiàng)目縣市長是第一責(zé)任人，既要落地一些頂天立地的大項(xiàng)目，也要有鋪天蓋地的小項(xiàng)目，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍起來。要狠抓騰沖至隴川高速公路、芒市至梁河高速公路、大理至瑞麗鐵路德宏段、隴川廣宋通用機(jī)場、龍江水利樞紐水資源利用工程、隴川麻栗壩灌區(qū)工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，一季度節(jié)慶活動較多，要盡快組織人員形成復(fù)工熱潮和春季建設(shè)高潮，確保全州一季度新開工億元以上項(xiàng)目不低于5個(gè)，每季度都要有一批新項(xiàng)目集中開工。

　　2.要千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。要積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資、省預(yù)算內(nèi)投資、財(cái)政專項(xiàng)資金、國家專項(xiàng)債券資金支持，提高政府資金使用效率。4月底前，州發(fā)改委、州財(cái)政局要及時(shí)將州預(yù)算內(nèi)前期工作經(jīng)費(fèi)3000萬元下達(dá)到位。財(cái)政與金融部門要加強(qiáng)有效對接，及時(shí)組織召開政銀企對接會，確保更多項(xiàng)目獲得銀行貸款支持。鼓勵符合條件的項(xiàng)目通過各類融資工具籌集資金，確保一季度全州金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額增長11%。

　　3.要強(qiáng)化投資要素保障。從重大項(xiàng)目庫、招商引資項(xiàng)目中篩選一批條件成熟的項(xiàng)目，抓緊開展前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)，及時(shí)補(bǔ)充完善20xx年項(xiàng)目庫，確保投資項(xiàng)目計(jì)劃投資與目標(biāo)任務(wù)相匹配，有效彌補(bǔ)投資缺口。加快推進(jìn)瑞麗市海綿城市項(xiàng)目(一期)、芒市站前小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、瑞麗國際商貿(mào)文旅小鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目、盈江萬塔小鎮(zhèn)等項(xiàng)目前期工作，著力解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的土地、資金等問題，確保項(xiàng)目如期開工，順利推進(jìn)。

　　4.要強(qiáng)化調(diào)度和監(jiān)管。州政府將定期召開保障部門投資聯(lián)席會議，推動重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。各縣市、州直各部門要健全重點(diǎn)項(xiàng)目推動工作機(jī)制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保每天有工作量、每周有進(jìn)展、每月有成效。今年繼續(xù)實(shí)行固定資產(chǎn)投資督查小組工作制度和州級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重大項(xiàng)目機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)警分析。實(shí)行分級約談追責(zé)，一月完不成目標(biāo)任務(wù)的由分管副州長約談，二月完不成任務(wù)的由常務(wù)副州長約談，一季度完不成任務(wù)的，我來約談，完不成上半年任務(wù)的，請俊強(qiáng)書記約談，組織部和紀(jì)委監(jiān)委的同志都要參加。

　　(二)全面加快工業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展

　　圍繞全年工業(yè)增加值增長9.7%，建筑業(yè)增加值增長13.4%的目標(biāo)，制定出臺穩(wěn)定工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長措施，鼓勵企業(yè)開足馬力組織生產(chǎn)、推動工業(yè)項(xiàng)目開工入庫。

　　1.著力夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)。即穩(wěn)增長基礎(chǔ)，要千方百計(jì)在保總量、優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、增效益等方面持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)住制糖、建材、電力等支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)施好新企業(yè)培育支撐工程、產(chǎn)值下滑停廠企業(yè)止跌復(fù)工開工支撐工程、企業(yè)擴(kuò)銷促產(chǎn)和達(dá)規(guī)達(dá)產(chǎn)支撐工程、增值增效和質(zhì)量強(qiáng)企支撐工程等四項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐工程，提升企業(yè)管理、營銷、技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭力。

　　2.著力抓好四個(gè)重點(diǎn)。一是著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級培育新動能，加快扶持培育新興產(chǎn)業(yè)，以先進(jìn)制造業(yè)、生物及民族醫(yī)藥、汽車摩托車配件、食品加工、絲綢等新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和政策、資金、技術(shù)支持，推進(jìn)項(xiàng)目集優(yōu)、企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚。二是著力抓好園區(qū)建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)聚集，完善工業(yè)園區(qū)服務(wù)體系和行政管理職能，實(shí)施好園區(qū)“一把手負(fù)責(zé)、規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、土地收儲、服務(wù)配套、園區(qū)考核”七大工程，鼓勵和支持有實(shí)力的大企業(yè)和大集團(tuán)入園包片開發(fā)，增強(qiáng)園區(qū)自我發(fā)展能力。把建設(shè)好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化廠房作為確保項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)，培育園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)芒市食品產(chǎn)業(yè)園、銀翔北汽配套產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施好“雙培雙優(yōu)”工程，加快推動民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年州政府、州政協(xié)、州工商聯(lián)將一起開展?fàn)I商環(huán)境提升年的調(diào)研活動，征求民營企業(yè)、個(gè)體工商戶的意見，并就我州減稅降費(fèi)措施提出可行方案，切實(shí)減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。四是抓好信息化引領(lǐng)推進(jìn)“兩化融合”，突出抓好“寬帶鄉(xiāng)村” “強(qiáng)邊固防”、貫標(biāo)國家試點(diǎn)、移動“國際互聯(lián)網(wǎng)出口局”等網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和瑞麗啟升電子制造、后谷咖啡“兩化融合”管理體系等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)治理和信息安全等關(guān)鍵，促進(jìn)信息化發(fā)展。

　　3.著力強(qiáng)化三個(gè)保障。一是強(qiáng)化投資保增長。要積極引進(jìn)銀翔摩托、正信蠶繭等龍頭企業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，督促雅戈?duì)柸瘥惙�裝產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、凱喜雅織綢生產(chǎn)線項(xiàng)目、海寧聯(lián)豐東進(jìn)10億只磁性元件項(xiàng)目、芒市業(yè)勤服飾加快建設(shè)，保障工業(yè)持續(xù)增長。二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新保產(chǎn)業(yè)升級。加大對企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)的扶持，20xx年組織認(rèn)定州級企業(yè)技術(shù)中心至少5戶;以省級“3個(gè)100”為核心，加大企業(yè)技改扶持力度，力促制糖、建材、電力等支柱產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。三是強(qiáng)化“升規(guī)”保增量。突出抓好“五個(gè)一批”，即幫扶現(xiàn)有規(guī)模以上困難企業(yè)“保一批”，推動工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)“增一批”，培育現(xiàn)有小微企業(yè)發(fā)展“長一批”，支持新退規(guī)企業(yè)“返一批”，篩查漏統(tǒng)工業(yè)企業(yè)“補(bǔ)一批”，20xx年力爭全州規(guī)上企業(yè)達(dá)到122戶以上，支撐全州工業(yè)的增長。在這方面各縣市各部門還要開動腦筋多想辦法，盈江縣的有些做法值得學(xué)習(xí)。

　　4.著力推動建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。實(shí)施建筑業(yè)扶持計(jì)劃，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。一是在做好“放管服”的同時(shí)，做大做強(qiáng)本地建筑企業(yè)，支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，積極利用總部經(jīng)濟(jì)政策引入施工總承包一級資質(zhì)以上建筑企業(yè)平移到縣市落戶，支撐推動建筑業(yè)產(chǎn)值、增加值持續(xù)增長。二是進(jìn)一步理順招投標(biāo)監(jiān)管工作，明確各方主體責(zé)任，按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》等相關(guān)規(guī)定，廢除一些不切實(shí)際、阻礙發(fā)展的地方性規(guī)定，規(guī)范中介超市管理。三是以商品房銷售回暖為契機(jī)，引導(dǎo)對接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目發(fā)包工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，實(shí)施“一樓一策”，盤活房地產(chǎn)爛尾項(xiàng)目，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)和建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是鼓勵開發(fā)商向省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)宣傳、推介德宏特色房源，引入房產(chǎn)增量需求。吸引優(yōu)質(zhì)開發(fā)商落戶投資，推動全州建筑業(yè)快速健康發(fā)展。

　　(三)全力加快服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　圍繞全年第三產(chǎn)業(yè)增加值同比增長9.5%、社會消費(fèi)品零售總額同比增長11%、外貿(mào)進(jìn)出口總額增長13%的目標(biāo)，深度挖掘消費(fèi)潛力，全面激活市場購買力，推動服務(wù)業(yè)平穩(wěn)向好發(fā)展。

　　1.強(qiáng)力促進(jìn)消費(fèi)增長。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省促進(jìn)信息消費(fèi)、節(jié)能環(huán)保消費(fèi)等一系列消費(fèi)增長的政策措施，加大旅游宣傳促銷工作力度，積極組織好民族特色旅游、自然資源生態(tài)旅游、假日旅游活動，大力發(fā)展休閑康體、家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、文化旅游、信息消費(fèi)、綠色農(nóng)業(yè)、會展等消費(fèi)方式，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。加大批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、現(xiàn)代物流、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流等流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大型商貿(mào)流通企業(yè)培育力度，爭取將瑞麗納入國家計(jì)劃20xx年前完成的30個(gè)物流樞紐城市建設(shè)范圍內(nèi)，探索電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村整州推進(jìn)路徑，助力電商精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)體系建設(shè)。

　　2.持續(xù)做大對外貿(mào)易。以外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級為目的，以招商引資和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn)，擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易穩(wěn)增長。一是加快推進(jìn)外向型重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)雅戈?duì)柗�飾、業(yè)勤服飾、50萬頭肉牛進(jìn)口和大通跨境電商產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易。二是加快口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工作，要加快芒市國際機(jī)場航空貨運(yùn)站建設(shè)，讓航空口岸成為對外開放新的平臺;加快上報(bào)瑞麗斑嶺、隴川拉線、芒市中山過貨通道的審批工作，各縣市還要認(rèn)真梳理境外替代產(chǎn)品返銷和循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品入境貨物必需通道的上報(bào)審批，盡快完成畹町芒滿、姐告第四國門的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭年內(nèi)完成國家級驗(yàn)收和開放報(bào)批事項(xiàng)。三是及時(shí)兌付各項(xiàng)外貿(mào)扶持資金，嚴(yán)禁擠占、挪用。四是加強(qiáng)對出口退稅的分析預(yù)測，稅務(wù)部門要積極爭取足夠的出口退稅指標(biāo)，確保全年持續(xù)退稅“不斷擋”，避免企業(yè)周轉(zhuǎn)資金沉淀、積壓而導(dǎo)致有單無力接、不敢接、不想接問題發(fā)生。

　　3.著力提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平。一是深入貫徹落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策。各金融機(jī)構(gòu)要準(zhǔn)確把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融形勢的趨勢變化，切實(shí)改善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，扎實(shí)做好信貸調(diào)控工作，保持信貸總量增長與全州經(jīng)濟(jì)增長基本匹配。二是增加信貸投放。要貫徹落實(shí)好已出臺的各項(xiàng)政策措施，加強(qiáng)與地方部門溝通協(xié)作，創(chuàng)新落實(shí)“幾家抬”思路，著力緩解民營企業(yè)、小微企業(yè)融資難題。三是狠抓金融精準(zhǔn)扶貧工作。要積極推進(jìn)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作，推動金融扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)動發(fā)展。四是建立和完善擔(dān)保機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。州財(cái)政局(金融辦)要認(rèn)真研究設(shè)立民營和小微企業(yè)貸款擔(dān)保和補(bǔ)償基金，充分發(fā)揮銀行金融機(jī)構(gòu)信貸資金的撬動作用。

　　4.加大民生領(lǐng)域財(cái)政投入。積極向上爭取各項(xiàng)一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金支持，提高財(cái)政收入質(zhì)量，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，盤活存量資金，加快支持進(jìn)度，特別是加快公共服務(wù)、公共安全、教育、科學(xué)技術(shù)、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療與計(jì)劃生育、節(jié)能環(huán)保、城鄉(xiāng)社區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目支出進(jìn)度，確保一季度八項(xiàng)支出增長12%，全年增長10%以上。

　　(四)加快推進(jìn)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

　　要圍繞云南提出全力打造世界一流“綠色食品牌”，打響德宏“綠色食品牌”。按照“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺”的發(fā)展思路，努力做大做強(qiáng)做優(yōu)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。省政府提出今年要“遴選20個(gè)縣開展‘一縣一業(yè)’試點(diǎn)”，德宏是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大州，各縣市要充分挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，爭取至少有1個(gè)縣市能列入省“一縣一業(yè)”示范縣名單。

　　1.保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。小春糧食作物播種面積要穩(wěn)定在150萬畝左右，全年糧食播種面積不低于200萬畝。冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)面積保持在120萬畝左右。要重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻、甘蔗、茶葉、橡膠、蠶桑、咖啡、堅(jiān)果、煙草、肉牛、高端水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)這篇大文章。

　　2.促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。當(dāng)前要確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生非洲豬瘟等重大動物疫情及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，做好冬春季動物疫病防控工作，確保牧業(yè)產(chǎn)值7.75億元、增長1%。加大名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模及稻魚綜合種養(yǎng)示范推廣力度，一季度力爭完成水產(chǎn)品產(chǎn)量12873噸，漁業(yè)產(chǎn)值17022萬元。要全面推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，一季度末，力爭完成龍頭企業(yè)銷售收入25億元，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值41.3億元，較去年同期分別增長5.7%和5.5%。

　　3.大力開拓農(nóng)產(chǎn)品外部市場。要以德宏冬季蔬菜為重點(diǎn)，加大省外農(nóng)產(chǎn)品銷售市場的開拓力度。采取線上宣傳，線下推介銷售的方式，加強(qiáng)與主流電商平臺、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、超市、采購商的合作，抓住春節(jié)前后的有利時(shí)機(jī)，積極開展德宏蔬菜“進(jìn)京入滬”等推介活動。

　　(五)改善營商環(huán)境，持續(xù)推動招商引資和項(xiàng)目落地

　　要圍繞完成“引進(jìn)內(nèi)資增長15%，省外到位資金增長15%，利用外資x萬美元”的目標(biāo)，全力抓好營商環(huán)境提升和項(xiàng)目落地見效年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，抓好項(xiàng)目落地。確保全州一季度新簽約億元以上項(xiàng)目5個(gè)。

　　1.積極推動項(xiàng)目落地見效。充分發(fā)揮投促委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，建立和落實(shí)重大招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，對項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)簽約項(xiàng)目、推動項(xiàng)目落地等實(shí)行交辦督辦，全程跟蹤督辦。定期召開州級重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)會議，專題研究解決項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難、推進(jìn)慢等突出問題。重點(diǎn)抓好東方國際(集團(tuán))服裝加工、亞洲硅業(yè)盈江多晶硅等一批在談項(xiàng)目的跟蹤對接，確保一季度順利簽約一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目;對已簽訂合同的項(xiàng)目要研究分析制約瓶頸、倒排工期、精簡審批環(huán)節(jié)，爭取一季度外來投資總量同比增長20%。

　　2.積極營造招商引資良好環(huán)境。要全面落實(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)有招商引資優(yōu)惠政策和投資促進(jìn)政策，梳理制定出臺一批符合法律法規(guī)的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)惠辦法，不斷增強(qiáng)我州對外來投資的吸引力。強(qiáng)化對引進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目落地全程服務(wù)工作，切實(shí)為企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。建立和落實(shí)招商引資企業(yè)投訴受理服務(wù)制度，維護(hù)招商引資企業(yè)及投資者的合法權(quán)益。

　　3.全力攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)招商。一是繼續(xù)發(fā)揮州級6個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組的示范帶動作用，積極開展產(chǎn)業(yè)招商。二是強(qiáng)化園區(qū)招商。把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為招商引資項(xiàng)目落地的重要平臺，力爭每個(gè)園區(qū)都有10億元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目入園。三是強(qiáng)化境外(緬甸)產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作投資建設(shè)和互動。積極加強(qiáng)與緬方的對接，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為企業(yè)落戶園區(qū)提供全方位服務(wù)。四是依托重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)吸引上游配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群，推動招商引資在產(chǎn)業(yè)培育和轉(zhuǎn)型升級上取得突破。五是圍繞 “三張牌”和 “6+2”重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化招商項(xiàng)目編制策劃包裝，提高項(xiàng)目開發(fā)儲備成熟度，增強(qiáng)項(xiàng)目吸引力、可行性和針對性。

　　4.建立招商項(xiàng)目企業(yè)庫。全面梳理世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、國內(nèi)民營500強(qiáng)以及我州駐外招商聯(lián)絡(luò)辦輻射范圍的省區(qū)百強(qiáng)企業(yè)名單，加強(qiáng)對沿海及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)投資動向分析，篩選出符合我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的企業(yè)名單，由駐外招商聯(lián)絡(luò)辦對企業(yè)進(jìn)行遍訪，詳細(xì)了解企業(yè)投資意向，與企業(yè)建立聯(lián)系機(jī)制，形成企業(yè)信息庫，按照企業(yè)規(guī)模大小和未來發(fā)展方向，有針對性進(jìn)行研判，提高招商精準(zhǔn)性。

　　5.拓展招商引資渠道。一是加強(qiáng)駐外招商。繼續(xù)把駐外招商作為招商工作重點(diǎn)，加強(qiáng)與駐外機(jī)構(gòu)，各類企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系，大力宣傳推介德宏。及時(shí)收集、整理、反饋招商引資信息，籌備州及各縣市在派駐地區(qū)開展招商引資活動。州直有關(guān)部門要主動幫助縣市對接在談企業(yè)、簽約企業(yè)和在建企業(yè)，及時(shí)將項(xiàng)目推進(jìn)存在的困難反饋州投促委，及時(shí)研處。二是積極開展以商招商。積極與各級商會、行業(yè)協(xié)會、在德宏投資企業(yè)、省內(nèi)外各級工商聯(lián)和招商部門建立起長期、緊密的招商合作關(guān)系，推動商會、協(xié)會會員到德宏投資發(fā)展。三是鼓勵以代理招商的方式，強(qiáng)化與專業(yè)中介機(jī)構(gòu)合作，委托第三方機(jī)構(gòu)、商會和行業(yè)協(xié)會開展招商引資活動，進(jìn)一步拓展專業(yè)化招商渠道。

　　三、抓早抓實(shí)，確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅

　　省委省政府強(qiáng)調(diào)，今年的經(jīng)濟(jì)很困難，要以起跑就是沖刺的姿態(tài)，做好一季度各項(xiàng)工作。中央提出，今年要穩(wěn)中求進(jìn)，這就是總基調(diào)。就我州來說，在座的都是抓經(jīng)濟(jì)工作的，大家要樹立一個(gè)思想——經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟人的血壓一樣，平穩(wěn)就好，不要出現(xiàn)忽高忽低。大家要圍繞全年確定的目標(biāo)，平穩(wěn)一點(diǎn)，不要出現(xiàn)緊抓慢趕的情況，一季度就要把任務(wù)完成。一要保持投資較快增長。芒市一季度要確保增長x%、絕對值x億元，瑞麗市一季度增長x%、絕對值x億元，隴川縣一季度增長30%、絕對值x億元，盈江縣一季度增長40%、絕對值x億元，梁河縣一季度增長x%、絕對值c億元。二要切實(shí)發(fā)揮工業(yè)支撐作用。加快電力、農(nóng)副食品加工、運(yùn)輸設(shè)備制造、冶煉業(yè)、紡織服裝和服飾業(yè)、醫(yī)藥制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭一季度全州規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，完成工業(yè)投資x億元。三要推動建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一季度要努力實(shí)現(xiàn)全州房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資14億元左右，商品房銷售面積15萬平方米，商品房新開工面積x萬平方米，商品房竣工面積8萬平方米，確保建筑業(yè)增加值增長18%。四要保持服務(wù)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。要抓住春節(jié)與旅游消費(fèi)黃金時(shí)期，深挖消費(fèi)潛力，全面激活市場購買力，力爭第三產(chǎn)業(yè)增加值增長x%，社會消費(fèi)品零售總額增長不低于11%左右，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長10%。五要促進(jìn)農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)定增長。要抓緊劃定糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)，認(rèn)真組織農(nóng)業(yè)春耕備耕，加強(qiáng)農(nóng)資儲備供應(yīng)和市場監(jiān)管，力爭一季度全州農(nóng)業(yè)增加值增長x%。希望各縣市、各部門的同志們，在考驗(yàn)面前都能過關(guān)，交出一份滿意的答卷，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長“開門紅”。

　　同志們，做好今年工作任務(wù)艱巨，需要堅(jiān)持不懈地努力。在抓落實(shí)上，我再強(qiáng)調(diào)一定要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、政策跟進(jìn)抓落實(shí)、協(xié)同配合抓落實(shí)、考核問效抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，讓我們在州委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在州政府的具體組織下，團(tuán)結(jié)一心、勇于擔(dān)當(dāng)、知難而進(jìn)、主動作為，圓滿完成年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)!

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇9

　　一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

　　今年是特殊年份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開門紅，完成全年目標(biāo)任務(wù)意義重大。開年以來，xx市以“開局即是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，早謀劃，早行動，全力以赴抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”。1-2月，全市實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值.X億元，同比增長.X%，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長;規(guī)上工業(yè)增加值增速延續(xù)了去年X月份以來逐月攀升的發(fā)展態(tài)勢，同比增長X.X%，同比提高X.X個(gè)百分點(diǎn)。全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高開穩(wěn)走、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有憂的發(fā)展態(tài)勢。

　　穩(wěn)中有進(jìn)。一是進(jìn)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上。1-2月，XX個(gè)大類行業(yè)中XX個(gè)行業(yè)產(chǎn)值同比實(shí)現(xiàn)增長，體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高技術(shù)制造業(yè)同比增長.X%;體現(xiàn)綜合競爭力的裝備制造產(chǎn)業(yè)同比增長.X%;體現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源新材料產(chǎn)業(yè)增速分別達(dá)到.X%和.X%。我市汽車產(chǎn)業(yè)在全國汽車產(chǎn)業(yè)增速持續(xù)負(fù)增長的情況下繼續(xù)保持逆勢前行，完成產(chǎn)值.X億元，同比增長.X%，其中新能源汽車增速高達(dá)%。二是進(jìn)在動能轉(zhuǎn)換上。企業(yè)成長成效顯著，1-2月，全市新進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)家，規(guī)上企業(yè)達(dá)到家;重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)向好，家規(guī)上企業(yè)中有家企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長，占.X%，拉動全市工業(yè)增長.X個(gè)百分點(diǎn)。全市家重點(diǎn)企業(yè)中有家產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)增長，完成產(chǎn)值.X億元，同比增長.X%，對全市增長貢獻(xiàn)率為.X%。三是進(jìn)在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上。減量化增長初見成效，雖然用電量同比有所下降，但工業(yè)總產(chǎn)值同比增長.X%，度電創(chuàng)產(chǎn)值.XX元，高于同期X.XX元。

　　進(jìn)中有憂。一是工業(yè)增速低于全省，盡管我市工業(yè)增加值增速保持了穩(wěn)定增長，但仍低于全省X.X個(gè)百分點(diǎn)。二是工業(yè)投資不及預(yù)期，1-2月工業(yè)投資同比增長X.X%，低于全省平均水平X個(gè)百分點(diǎn)，其中技改投資同比增長.X%，低于全省平均水平X.X個(gè)百分點(diǎn)。三是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展隱憂較大，雖然我市汽車產(chǎn)業(yè)目前仍保持了兩位數(shù)增長，但主要是靠去年新投產(chǎn)進(jìn)規(guī)幾家企業(yè)的拉動，受中重型商用車市場低迷、客車底盤市場持續(xù)萎縮等影響，1-2月，全市重型車橋產(chǎn)量同比下降.X%;輕型客車產(chǎn)量同比下降.X%。

　　二、推動企業(yè)發(fā)展難題化解的主要做法

　　一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，涉企難題。春節(jié)剛過，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就先后三次到企業(yè)實(shí)地調(diào)研工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”，督促企業(yè)節(jié)后復(fù)工、復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難問題，由市委、市政府督查室緊盯逐一落實(shí)到位;分管副市長帶領(lǐng)經(jīng)信局同志也分赴各縣(市、區(qū))深入了解各地的復(fù)工情況以及今年的排產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營以及訂單回款情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展難題。突出化解企業(yè)融資難題，收集匯總并及時(shí)更新完善全市重點(diǎn)企業(yè)融資需求信息庫，深入開展“百名行長進(jìn)百企”活動，共對接企業(yè)家，幫助約家企業(yè)獲得授信及貸款合計(jì)約億元;大力幫助企業(yè)解決用工難題，組織開展20xx年“春風(fēng)行動”，春節(jié)過后至X月中旬，全市共舉辦系列招聘會場，發(fā)布招聘信息.X萬個(gè)，約X.X萬人與就業(yè)單位初步達(dá)成意向。

　　二是降低企業(yè)成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。及時(shí)組織開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，印發(fā)實(shí)施《xx市清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案》，截止目前，共清理統(tǒng)計(jì)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款X.X億元。已有部分賬款還款到位，部分賬款確定了還款時(shí)間及方式。降低企業(yè)融資成本，調(diào)整完善銀政合作產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項(xiàng)下貸款的利率上限(不超過%)，基金項(xiàng)下貸款平均利率由去年的X.X%進(jìn)一步下降至X.%，極大了降低了民營中小微企業(yè)融資成本。

　　三是強(qiáng)化要素供給，保障企業(yè)生產(chǎn)。春節(jié)前后，分管副市長多次調(diào)研成品油、天然氣和發(fā)電企業(yè)，安排部署油、電、煤、氣保障工作，督促各相關(guān)單位及早制定應(yīng)急保障預(yù)案，確保生產(chǎn)要素保障供應(yīng)充足。制定實(shí)施xx市工業(yè)企業(yè)系列產(chǎn)銷對接方案，并擬于三月底啟動，幫助本地工業(yè)企業(yè)開拓市場，實(shí)施就業(yè)協(xié)作配套。

　　四是及時(shí)兌現(xiàn)政策，提振發(fā)展信心。今年市財(cái)政安排X.億元，專項(xiàng)用于《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)的意見》等政策的兌現(xiàn)落實(shí)，目前已啟動政策的申報(bào)兌現(xiàn)工作。

　　三、下一步工作打算

　　為實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好開局，一季度，我市將力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%左右;工業(yè)增加值增速力爭增長X%—X.X%左右，確保全年規(guī)上工業(yè)增加值比上年增長X%以上。重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

　　(一)突出抓目標(biāo)督辦。按照“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作要求，進(jìn)一步細(xì)化年度工作目標(biāo)，特別是圍繞一季度%的進(jìn)度要求，細(xì)化落實(shí)到月，落實(shí)到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，落實(shí)到具體增長點(diǎn)。

　　(二)突出抓運(yùn)行調(diào)度。創(chuàng)新家重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)的分析研究工作，高度關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)預(yù)測預(yù)警，防止出現(xiàn)大起大落。強(qiáng)化XX個(gè)億元以上重大新增長點(diǎn)管理，實(shí)行分級包保制度，確保新增長點(diǎn)按期出力見效。深入實(shí)施產(chǎn)銷對接行動，精心組織開展系列產(chǎn)銷對接活動，幫助企業(yè)拓展市場。

　　(三)突出抓項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)開展項(xiàng)目拉練活動，按照“看高不看低、看新不看舊”及“四不看”原則，精心組織開展今年第一季度項(xiàng)目拉練活動，激發(fā)各地各部門抓項(xiàng)目促發(fā)展的信心和決心。深入實(shí)施“千企千億”技改提質(zhì)工程，以智能化改造為重點(diǎn)，啟動機(jī)器換人、數(shù)字化車間、智能工廠試點(diǎn)示范創(chuàng)建工作，一季度確保竣工投產(chǎn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)、千萬元以上技改項(xiàng)目XX個(gè)。

　　(四)突出抓政策落實(shí)。組織開展惠企政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)知曉政策、運(yùn)用政策的能力。加大政策落實(shí)力度，督促全市各級各部門全面落實(shí)中央、省、市出臺的減稅降費(fèi)、支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)惠企政策，對落實(shí)慢、搞變通不落實(shí)的地區(qū)和部門進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。

　　(五)突出抓企業(yè)服務(wù)。市政府出資億元，積極參與國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金，推動新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展，促進(jìn)我市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快推進(jìn)行政審批事項(xiàng)改革，全面推進(jìn)行政審批“三集中三到位”，盡早實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”目標(biāo)，完善工業(yè)項(xiàng)目先建后驗(yàn)，開展項(xiàng)目報(bào)建審批區(qū)域性統(tǒng)一評價(jià)，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”。全力跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目、重大增長點(diǎn)形成出力過程中的困難問題，全面收集企業(yè)用工需求，組織開展一系列工業(yè)企業(yè)專場招聘會，訂單式培訓(xùn)，化解企業(yè)用工難題;全面收集企業(yè)融資需求，組織舉辦好金融早春行活動，解決企業(yè)資金問題。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇10

　　同志們：

　　今年以來，全縣上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)縣委十四屆五次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議各項(xiàng)部署，圍繞一季度“開門紅”，做了大量工作，從總體態(tài)勢看，與全省、全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康一樣，今年一季度我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、開局良好。在看到成績的同時(shí)，我們必須正視當(dāng)前存在的突出問題，在問題短板中保持清醒。

　　我們要把握宏觀大勢，保持戰(zhàn)略定力，緊盯轉(zhuǎn)型指標(biāo)，深化項(xiàng)目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一要突出脫貧攻堅(jiān)。二要突出轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)解決生態(tài)環(huán)境問題，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，以環(huán)保倒逼轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)提供良好的生態(tài)保障。三要突出項(xiàng)目建設(shè)，抓責(zé)任，抓推進(jìn)，抓服務(wù)。四要突出改革創(chuàng)新：全面深化國資國企改革，加快開發(fā)區(qū)改革，全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。五要突出招商引資，堅(jiān)持以商招商、鏈條招商、集群招商、對標(biāo)招商等多種方式并舉，全力以赴抓好落實(shí)，確保有一個(gè)好的結(jié)果。同時(shí)還要做好項(xiàng)目和資金對上爭取工作，特別是爭取國家債券資金支持。六要全面落實(shí)國家和我省出臺的各類減稅降費(fèi)政策，在更深層次更高水平上深化“放管服效”改革，打造“六最”營商環(huán)境。

　　一定要強(qiáng)化隱患意識，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，用心做好安全穩(wěn)定工作。一要抓好安全生產(chǎn)，以鄉(xiāng)寧縣山體滑坡、沁源縣2次森林火災(zāi)等事故為教訓(xùn)， 認(rèn)真落實(shí)好我縣《堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二要抓好信訪，打好“矛盾糾紛排查化解重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。三要抓好環(huán)保工作，有效改善我縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

　　各黨委(黨組)要履行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的職能，提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)黨中央、省委和市委的重大決策部署，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到工作開展的各方面各環(huán)節(jié)，發(fā)揮好牽頭抓總作用;要嚴(yán)格目標(biāo)考核，優(yōu)化考人與考事相結(jié)合的指標(biāo)體系，力求導(dǎo)向更鮮明、標(biāo)準(zhǔn)更清晰、評價(jià)更準(zhǔn)確。要加強(qiáng)督辦落實(shí)，既要看到項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的投資量，也要看到項(xiàng)目具體的實(shí)物量和每階段做到的形象進(jìn)度。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇11

　　20xx年的工作即將結(jié)束，掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴(yán)格按照上級指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)苦干，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進(jìn)區(qū)及時(shí)召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實(shí)安全經(jīng)營會議精神，形成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作。

　　一、掘進(jìn)區(qū)20xx年工作總結(jié)

　　今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦20xx年度工作會議精神，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項(xiàng)特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了新的突破。

　　存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育，提升員工整體素質(zhì)，及守法意識。

　　(一)貫徹落實(shí)礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育，開展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動12 次;班子成員開展了民主生活會，學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告以及在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認(rèn)真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了20xx年度專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動，認(rèn)真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。

　　(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)

　　今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點(diǎn)，采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理，采取有利措施推動礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情況及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，對于安全事故有了深刻的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)討論，員工提高了安全意識，達(dá)到了預(yù)期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進(jìn)行了輪值班組長活動，切實(shí)走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習(xí)慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標(biāo)，制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前，我們從20xx-20xx年掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結(jié)合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進(jìn)行講解，使每名員工領(lǐng)會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。

　　(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時(shí)完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。

　　二、在即將開展的20xx工作中將繼續(xù)

　　(一)強(qiáng)化制度落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)

　　嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長提出的 “1+4”工作法、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)責(zé)任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，無論出現(xiàn)任何情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。

　　(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作

　　由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識入手，利用班前會等方式，對員工進(jìn)行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認(rèn)真在企業(yè)微信平臺進(jìn)行工傷討論反思，認(rèn)真開展一圖一表一確認(rèn)工作，強(qiáng)化員工的安全意識，標(biāo)準(zhǔn)意識，督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

　　(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，結(jié)合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全責(zé)任，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全管理，特別是在本月安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調(diào)動黨員群眾參與黨務(wù)公開的積極性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，常抓不懈，推動黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇12

　　同志們：

　　今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我市以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院和省委省政府的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，按照推動高質(zhì)量發(fā)展要求，扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，狠抓政策落實(shí)，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。一季度，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長x%，增速高于全國x個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的基本面沒有改變，支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的積極因素繼續(xù)增多。

　　各級、各部門要深入分析研判，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，聚焦短板弱項(xiàng)，實(shí)施精準(zhǔn)攻堅(jiān)，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。要狠抓項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大有效投資，加快推進(jìn)交通、市政、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生等在建重點(diǎn)項(xiàng)目，加快房地產(chǎn)開發(fā)投資，認(rèn)真謀劃、儲備一批帶動性強(qiáng)、投資額大、關(guān)聯(lián)度高的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，加快一批項(xiàng)目開工，迅速掀起新一輪大建設(shè)大投資熱潮，為我市長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要加大力度支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，落實(shí)好各項(xiàng)扶持政策，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，提升科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效。要培育壯大消費(fèi)新增長點(diǎn)，保持合理住房需求，提升零售業(yè)、餐飲等傳統(tǒng)消費(fèi)，培育養(yǎng)老、體育、健康等新興消費(fèi)，形成釋放消費(fèi)潛力的合力。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，深化涉企重點(diǎn)領(lǐng)域改革，加大營商環(huán)境綜合改革力度，深化國資國企改革，加快推進(jìn)我市農(nóng)合機(jī)構(gòu)改制工作，為經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展釋放改革紅利。要推動更高水平的對外開放，主動對接融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展，推動汕頭保稅區(qū)向綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)型，加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，支持外資企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。要扎實(shí)做好財(cái)政收支工作，全力以赴抓收入，抓財(cái)政支出管理，保持財(cái)政運(yùn)行平衡。要大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，全域推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。

　　要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)精細(xì)化管理，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)如期完成。各級、各部門“一把手”要嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度和督辦工作，堅(jiān)持抓總量、抓質(zhì)量、抓規(guī)范，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)普查工作。要咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，確保上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，為順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇13

　　本學(xué)期期中考試的各項(xiàng)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，借此機(jī)會，我想就質(zhì)量分析這個(gè)話題談幾點(diǎn)想法。

　　想法之一：學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要，還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的，那就是各位老師煞費(fèi)苦心的自我分析。道理很簡單，最了解你所任教的這門學(xué)科的，最了解這份考試試卷的，最了解你的學(xué)生的，就是你自己。從這個(gè)意義上講，自己的命運(yùn)掌握在自己手中，別人成不了你的救世主，每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念，否則，學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩，也只能是枉費(fèi)心機(jī)，徒勞無益。

　　想法之二：考試的成功與失敗固然重要，還有比成功與失敗更重要的，那就是成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。我們的質(zhì)量分析就是要把某個(gè)班級、某個(gè)學(xué)科、某個(gè)老師的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗(yàn)，就是要讓暫時(shí)落后的班級和老師能夠吃一塹長一智，能夠不再重復(fù)昨天的失敗!一個(gè)人最大的失敗就是重復(fù)昨天的失敗!一個(gè)不懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是永遠(yuǎn)不會有作為的人!

　　想法之三：教師個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量固然重要，還有比個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的，那就是你所在班級的整體質(zhì)量。這個(gè)整體質(zhì)量就是你們自己圈定的跟蹤生的入圍人數(shù)。

　　談到跟蹤生的考核，還請同志們達(dá)成如下共識：

　　1、考核跟蹤生的做法不是我們的專利，也不是我們高級中學(xué)的首創(chuàng)。凡是有高考升學(xué)壓力的學(xué)校都是這么做的，而且多少年前就這么做了!只不過說法不一，有的學(xué)校叫重點(diǎn)生，有的學(xué)校叫網(wǎng)內(nèi)生，有的學(xué)校叫希望生，我們稱之為跟蹤生。

　　2、就我校的生源狀況，我們無法保證所有的學(xué)生考上大學(xué)，但是我們必須幫助那些有望上大學(xué)的學(xué)生圓上他們的大學(xué)夢!這是我們高級中學(xué)的老師必須承擔(dān)的道義和責(zé)任!

　　3、抓跟蹤生抓絕對數(shù)不是長官意志，也絕非心血來潮。最終的高考絕對數(shù)是全縣上下寄予的厚望所在，也是當(dāng)今社會評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。有了絕對數(shù)什么都好，沒有了絕對數(shù)什么都不行!我看這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該成為評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，沒有良好的校風(fēng)教風(fēng)，哪來那么多的絕對數(shù)?沒有良好的教育，哪來那么多能夠考上大學(xué)的高素質(zhì)的學(xué)生?

　　綜上所述，如果我們不把跟蹤生作為工作的重點(diǎn)，如果我們不能按照導(dǎo)師跟蹤的策略去實(shí)施我們的教育教學(xué)管理，那么我們的工作就是喧賓奪主，就是舍本逐末，就是緣木求魚。

　　想法之四：過程考核獎固然重要，還有比過程考核獎更重要的，那就是千金難買的主人翁精神!

　　提到過程考核獎，我有這么幾點(diǎn)想法：

　　1、人不是單靠吃米活著的。我堅(jiān)信，沒有哪一位老師是為了過程考核獎而工作的!

　　2、非常有限的過程考核獎相對于同志們的付出和犧牲實(shí)在是微不足道!

　　3、過程考核獎雖然有限，但畢竟是學(xué)校對同志們辛勤付出的一種肯定和認(rèn)可。

　　4、過程考核獎所體現(xiàn)的是任何一個(gè)單位都必須體現(xiàn)的一種管理思想：干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。這個(gè)管理思想無可厚非!

　　5、出臺過程考核獎的最終目的就是希望同志們都能以主人翁的姿態(tài)為跟蹤生這樣一個(gè)共同目標(biāo)而竭誠盡力，同舟共濟(jì)!

　　想法之五：平時(shí)的考試成績固然重要，還有比平時(shí)的考試成績更重要的，那就是萬眾矚目的高考成績。我本人從教也有20xx年了，其中在射中任教長達(dá)20xx年，我知道該如何看待一個(gè)老師的考試成績。高一考得好不等于高二考得好，高二考得好不等于高三考得好，平時(shí)考得好不等于高考就考得好。總而言之，這個(gè)時(shí)候就給哪一位老師下結(jié)論，為時(shí)尚早!

　　所以我要送大家兩句話：

　　1、誰是英雄誰好漢，高考之后比比看!

　　2、都道舍他唯自己，且看誰笑最后時(shí)!

　　想法之六：分?jǐn)?shù)和名次固然重要，還有比分?jǐn)?shù)和名次更重要的，那就是理解和尊重。一方面，我希望管理層的同志在評價(jià)老師的時(shí)候，不僅要看到分?jǐn)?shù)與名次，更要看到老師們?yōu)榱诉@個(gè)分?jǐn)?shù)和名次作出了怎樣的犧牲;另一方面，我也希望每一位班主任和任課老師，在評價(jià)學(xué)生的時(shí)候，也不要單看學(xué)生的分?jǐn)?shù)和名次，更要看學(xué)生為了這個(gè)分?jǐn)?shù)和名次付出了怎樣的代價(jià)。

　　(一)談到理解和尊重，我要表明以下幾個(gè)觀點(diǎn)：

　　1、沒有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職員工的理解和尊重，也就不會有教職員工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重;沒有了教師對學(xué)生的理解和尊重，也就不會有學(xué)生對教師的理解與尊重。

　　2、沒有了相互之間的充分的理解和尊重，也就不會有一次更比一次好的分?jǐn)?shù)和名次。

　　3、理解和尊重并不代表著無原則的遷就和放縱。

　　(二)談到理解與尊重，我要代表學(xué)校的中層干部說幾句話：

　　1、學(xué)校中層干部是在座的所有同志投票表決產(chǎn)生的，希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的理解和尊重、應(yīng)有的信任和支持。

　　2、這些中層干部都很年輕，都是新手上路，有問題在所難免，有過錯人之常情，希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的寬容和體諒。

　　3、在座的中層以上干部和每一位教職員工都是結(jié)識時(shí)間不長的新同事、新朋友，可以說是往日無怨，近日無仇，不存在任何不可調(diào)和的矛盾，所以千萬不要也根本沒有必要因?yàn)楣ぷ魃系囊稽c(diǎn)摩擦而傷了個(gè)人之間的感情。借此機(jī)會，我也送大家?guī)拙湓挘?/p>

　　①關(guān)起門來較真，走出門去叫好!

　　②道不同不相為謀，君子絕交不出惡聲!

　　③多個(gè)朋友多條路，多個(gè)對頭多堵墻!

　　④與人為善真君子，化敵為友大丈夫!

　　我們在座的都是文化人，都是高級中學(xué)的高級知識分子，我們應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng)，應(yīng)該有這樣的胸懷和境界。

　　(三)談到理解和尊重，我要再一次強(qiáng)烈呼吁：如果哪位同志對我們中層以上干部的工作有不滿情緒的，或者對學(xué)校的大政方針有不同看法的，請你們隨時(shí)向我反映，我辦公室的大門隨時(shí)為你敞開，而且我一定熱情接待，敬若上賓，一定讓你郁悶而來，開心而歸!魯迅有句話叫"橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛!"我在這里套用一下："舒眉笑迎建言人，俯首甘為出氣筒!"

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇14

　　同志們：

　　這次會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)全行前三季度工作，分析業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的主要問題，安排部署四季度重點(diǎn)工作。昨天下午，機(jī)關(guān)六個(gè)部門就當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對四季度工作提出了具體的措施和想法，這樣的分析很細(xì)致，也很到位;各經(jīng)營行(處)進(jìn)行了匯報(bào)，大家匯報(bào)時(shí)熱情高漲，對四季度經(jīng)營工作充滿信心，應(yīng)該說我們的管理水平和經(jīng)營理念有了很大的提升，大家“干事創(chuàng)業(yè)”的激情正在持續(xù)攀升。剛才，三個(gè)先進(jìn)行做了典型發(fā)言，分管行長分別對四季度條線工作進(jìn)行了部署。下面，我代表市行黨委講幾點(diǎn)意見。

　　一、前三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況

　　20xx年前三季度，我行認(rèn)真貫徹省行會議精神，以“干事創(chuàng)業(yè)，防控風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)筑和諧”為主線，積極推進(jìn)“春天行動”和“激情仲夏”兩季活動;以“堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，防控風(fēng)險(xiǎn)”為主題，有效落實(shí)三季度重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)方案;牢牢抓住“雙優(yōu)戰(zhàn)略”和“百千萬工程”，緊緊圍繞“一二三四”發(fā)展目標(biāo)和愿景，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)約束，不斷加大市場拓展力度，業(yè)務(wù)經(jīng)營得以有效發(fā)展，各項(xiàng)工作取得一定成效。從業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析來看，呈現(xiàn)“四升一降”的特點(diǎn)。“四升”是：

　　——盈利水平進(jìn)一步提升。三季度，實(shí)現(xiàn)撥備后利潤9,831萬元，完成省行計(jì)劃的119%，同業(yè)排名第1，與去年同期同業(yè)排名相比，上升1位。

　　——各項(xiàng)貸款余額8900000萬元,今年新增920xx0萬元。資產(chǎn)業(yè)務(wù)增量同業(yè)排名第1位，比上年同期排名上升1位，資產(chǎn)業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展軌道，有力地支撐了利潤計(jì)劃的完成。

　　——中間業(yè)務(wù)收入9800萬元，同比增加900萬元，增幅80%，同比增幅同業(yè)排名第1位，與上年同期相比，排名上升2位。

　　——全行人民幣存款余額8956570萬元，較年初純增123456萬元, 增量占比同業(yè)排名第三，存量占比同業(yè)排名第二。與上年同期相比，增量同業(yè)排名無變化，但增量市場份額提升了9個(gè)百分點(diǎn)，這也是在競爭環(huán)境極為嚴(yán)峻形勢下，我行存款營銷工作在全行員工共同努力下取得的較好成績。

　　“一降”是存款增量與上季度相比在系統(tǒng)內(nèi)排名下降。 截止9月末，清收自營不良貸款9800萬元，清收代理財(cái)政部資產(chǎn)190000萬元，完成省行序時(shí)計(jì)劃。

　　在外部形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、同業(yè)競爭異常激烈的情況下，取得這樣的成績來之不易，應(yīng)予肯定。但在看到成績的同時(shí)，更要看到差距和不足，看到短板和薄弱環(huán)節(jié)。

　　與同業(yè)、與系統(tǒng)內(nèi)其他行相比，我們還存在“三個(gè)差距”：一是思想觀念有差距。一些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部思想保守，觀念陳舊，對辦好商業(yè)銀行的經(jīng)營理念缺乏學(xué)習(xí)和認(rèn)識;不敢競爭，不愿競爭，滿足現(xiàn)狀，小富即安，爭先創(chuàng)優(yōu)風(fēng)氣尚未形成。二是工作作風(fēng)有差距。馮行長所總結(jié)的龍江農(nóng)行在工作作風(fēng)上的六個(gè)字“粗、惰、慢、靠、怨、軟”，在我行的各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中都不同程度地存在，尤其“慢”的問題較為嚴(yán)重，慢學(xué)、慢熱、慢醒，發(fā)展的意識、趕超的意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的意識、創(chuàng)新的意識不夠。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)有差距。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不深不細(xì)不到位。特別是對VIP客戶的差別化服務(wù)沒有得到充分體現(xiàn)，員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能還有待提高。

　　從我行內(nèi)部發(fā)展來看，我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營還存在“三快對三慢”的不均衡問題：一是三農(nóng)板塊和城區(qū)一級支行存款增加較快，二級支行和分理處存款相對而言增長乏力，存量占比下降;二是三農(nóng)板塊資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速增長，城區(qū)資產(chǎn)業(yè)務(wù)相對來說發(fā)展較為緩慢。三是個(gè)人貸款快速增長，法人客戶雖然在AA級以上客戶數(shù)量和貸款額度有所增長，但是在客戶儲備和貸款投放上相對不足。

　　從當(dāng)前重點(diǎn)工作來看，在四季度及至今后業(yè)務(wù)經(jīng)營中還需要解決五方面問題：一是需要解決好發(fā)展不均衡問題。從綜合貢獻(xiàn)上看，縣域支行好于城區(qū)支行;從主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)營效果看，各支行(處)之間存在較大差距，先進(jìn)行全面超額完成任務(wù)，個(gè)別落后行差距懸殊，各支行(處)在自身業(yè)務(wù)發(fā)展上也存在較多不均衡性。二是需要解決兩項(xiàng)存款“保市場份額、爭位次”的問題。尤其是要鞏固對公存款的穩(wěn)定性。三是需要解決好中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的渠道問題。目前，與中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃目標(biāo)的完成差距較大，需要進(jìn)一步拓寬創(chuàng)收渠道。四是需要解決好個(gè)人和法人客戶優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)總量不足的問題。目前來看，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，已影響綜合業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。五是在年底和明年初農(nóng)貸旺季時(shí)期，需要處理好農(nóng)貸的收、放和風(fēng)險(xiǎn)管控問題。

　　從外部發(fā)展環(huán)境來看，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的逐步好轉(zhuǎn)，將為我行業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來機(jī)遇。一是“適度寬松、有扶有控”的信貸政策，將有利于我行保持信貸規(guī)模適度增長，調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。二是央行自10月20日上調(diào)人民幣存貸款利率，有利于定期儲蓄存款的增長。三是我省秋糧豐收，糧食價(jià)格平穩(wěn)上升，將有利于四季度存款增長和農(nóng)貸的順利回收，為我行完成全年利潤目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是市政府繼續(xù)推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”，深入實(shí)施“兩區(qū)兩帶一城”發(fā)展規(guī)劃，為我行發(fā)展帶來較大的發(fā)展機(jī)遇。但是，我們也不能過于樂觀，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響遠(yuǎn)未消除，行業(yè)競爭極為激烈，未來發(fā)展存在諸多不確定因素的一段時(shí)期內(nèi)，全行上下要時(shí)刻保持清醒的頭腦，尋找和把握發(fā)展機(jī)遇，加大經(jīng)營布局力度，加大產(chǎn)品營銷力度，加大利潤空間創(chuàng)造力度，切實(shí)解決好面臨的突出矛盾，完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

　　二、堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo) 第四季度，是全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的沖刺階段。面對繁重的經(jīng)營任務(wù)，我們一定要堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，銳意進(jìn)取，全力以赴，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。

　　市行黨委確立四季度工作總的指導(dǎo)思想是：以省行三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，錛住年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，全力抓旺季，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成全年工作計(jì)劃珍惜每一天，努力每一天。

　　在總的指導(dǎo)思想的指引下，我們要從實(shí)際出發(fā)，加大自身的改造力度，注重從“三個(gè)差距”上抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“三種意識”，樹立“三個(gè)作風(fēng)”：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，有效樹立嚴(yán) 謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。責(zé)任成就事業(yè)，全行干部員工要在工作中強(qiáng)化責(zé)任意識，不論大小、不分粗細(xì)，都要一絲不茍地做好，不能有半點(diǎn)馬虎，切實(shí)做到所從事的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。二是要強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)。強(qiáng)化服務(wù)意識是提升服務(wù)的切入點(diǎn)，服務(wù)意識源自于我們確實(shí)把服務(wù)工作當(dāng)成一份自己喜愛的事業(yè)，把農(nóng)行客戶當(dāng)成自己愿意服務(wù)的家人、朋友。有了這樣的意識，我們才能“以客戶為中心”，從客戶的角度來滿足、適應(yīng)客戶的需求，為廣大客戶提供積極主動、便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是要強(qiáng)化抓落實(shí)意識，牢牢樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。對于分行研究制定的工作任務(wù)，各單位要一件一件地干，一件一件地落實(shí)到位，做到事事有著落，件件有回音。在干部的鑒定和評價(jià)中，要突出一個(gè)“實(shí)”字，注重一個(gè)“干”字，以此形成正確的用人導(dǎo)向和真抓實(shí)干的良好氛圍。

　　四季度，將以“六大原則”來保障業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： 一是綜合績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子考核并重原則。市行在第四季度決定繼續(xù)貫徹年初以來按季度，分“兩條線”(專業(yè)條線和經(jīng)營機(jī)構(gòu))進(jìn)行綜合績效考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的政策。領(lǐng)導(dǎo)班子注重考核“存款市場占有率、中間業(yè)務(wù)收入占比、優(yōu)質(zhì)核心客戶增減變化和撥備前利潤與經(jīng)濟(jì)增加值”四項(xiàng)指標(biāo)，按月考核，按季兌現(xiàn)，連續(xù)兩個(gè)月考核不過關(guān)的，從嚴(yán)處理，考核中表現(xiàn)良好的行，重點(diǎn)獎勵。

　　二是省行穿透績效政策與市行評先創(chuàng)優(yōu)活動并重原則。徹底貫徹執(zhí)行省行匹配政策，明確了“儲蓄、對公存款按日均增量5‰和3‰(較三季度日均余額)，對經(jīng)營機(jī)構(gòu)穿透式獎勵，對中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收按1000元/萬元兌現(xiàn)給個(gè)人”的政策。在四季度評先創(chuàng)優(yōu)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)方案中，增加部分績效工資、費(fèi)用、行長基金獎勵與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的內(nèi)容。

　　三是正負(fù)激勵并重原則。堅(jiān)決貫徹正、負(fù)激勵并重原則，四季度，按照我行《領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法》，加大考核力度。對前三季度進(jìn)行問責(zé)的單位、通報(bào)批評的單位和領(lǐng)導(dǎo)班子考評落后的單位，進(jìn)行提示和談話，并要求上述單位對四季度工作進(jìn)行公開承諾和書面保證，以切實(shí)達(dá)到考核激勵的效果。

　　四是保優(yōu)勢、補(bǔ)短板的協(xié)調(diào)發(fā)展原則。佳木斯分行前三季度盡管各項(xiàng)工作比同業(yè)比同期都有了較大幅度的提高，但兩項(xiàng)存款工作穩(wěn)定性不強(qiáng)，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收空間狹窄，貸款結(jié)構(gòu)不合理，總量不足等弱勢還較突出。為此，市行黨委確立了“保持優(yōu)勢、查找不足、彌補(bǔ)短板、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，努力打造新的增效空間。

　　五是先進(jìn)帶后進(jìn)、城市縣域互促進(jìn)的均衡發(fā)展原則。這是佳木斯分行為解決前三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展存在的不均衡性提出的一個(gè)原則。在此基礎(chǔ)上，四季度我們要以“兩項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)、農(nóng)貸收放、利潤計(jì)劃”四大核心重點(diǎn)工作為中心，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真謀劃好今年末、明年初的發(fā)展開篇工作，突出經(jīng)營業(yè)務(wù)在地域、時(shí)間、業(yè)務(wù)上的全面均衡發(fā)展。

　　六是員工學(xué)習(xí)教育與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合的原則。省行近期開展了多項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，我們不能把“活動”看做“形式”，不要認(rèn)為這是影響業(yè)務(wù)經(jīng)營的“阻力”。學(xué)習(xí)教育是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一種方式，保障經(jīng)營穩(wěn)步前進(jìn)的一種辦法。在學(xué)習(xí)活動中，我們要結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，結(jié)合省行黨委的思路和措施，引導(dǎo)員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)好《員工違反規(guī)章制度處理辦法》、《辦好商業(yè)銀行必須樹立的經(jīng)營理念》和《伸手必被捉——案件警示錄》，抓好案件防范，促進(jìn)內(nèi)控建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，使“干事創(chuàng)業(yè)”在“風(fēng)險(xiǎn)可控”的環(huán)境中“持續(xù)發(fā)展”。

　　(一)多策并舉，大力抓好兩項(xiàng)存款工作。狠抓負(fù)債業(yè)務(wù)不放松，既是現(xiàn)實(shí)競爭的需要，也是戰(zhàn)略發(fā)展的要求。兩項(xiàng)存款工作做為我們經(jīng)營中的首要核心工作，市行黨委確立了“余額保一，增量保二”的對公存款目標(biāo)和“余額保二，增量爭二”的儲蓄存款目標(biāo)。一是各行要制定活動具體、措施詳盡、任務(wù)明確的存款營銷方案，加大營銷績效的兌現(xiàn)力度。各行要對市行的方案進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，在人、財(cái)、物資源分配上盡力傾斜，市行將在增量存款上加大營銷費(fèi)用的掛鉤匹配力度，并做好各支行末端分配工作的督導(dǎo)檢查，切實(shí)提高員工的攬存積極性。二是要緊緊盯住大客戶、大資金走向，科學(xué)分解落實(shí)任務(wù)。圍繞財(cái)政局、醫(yī)保、社保、住房公積金等系統(tǒng)性大客戶，把握資金流向，做好跟蹤;圍繞市政府十項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，積極掌握信息，有效開展?fàn)I銷工作;圍繞北方水泥、佳星玻璃等在我行有資產(chǎn)業(yè)務(wù)的大企業(yè)，嚴(yán)格控制存款外流;圍繞佳木斯地區(qū)季度性糧食市場特點(diǎn)，重點(diǎn)做好糧食收購企業(yè)的存款營銷工作。對上述工作，我們要抓住重點(diǎn)客戶、落實(shí)重點(diǎn)人員，推行重點(diǎn)營銷，把任務(wù)分解到每個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)，細(xì)化到每名員工，全力打造“行長抓大戶、部門抓中戶、全員抓賬戶”立體營銷模式，保障對公存款穩(wěn)定增長。三是要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度。我們要做好“提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化客戶管理，組合產(chǎn)品優(yōu)勢，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量”等相關(guān)工作，加快“營銷技巧提升年”活動進(jìn)度，做好下半年“神秘人”考核工作，提高全員營銷和服務(wù)意識，抓好個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶管理，提升儲蓄存款市場占有率。四是要開展好各項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù)產(chǎn)品的綜合營銷，與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，共同拓展。五是要加大宣傳力度，為業(yè)務(wù)營銷和宣傳樹立佳木斯農(nóng)行的全新形象創(chuàng)造氛圍。我們要利用各種機(jī)會、各種載體、各種形式來宣傳農(nóng)行形象，推介農(nóng)行產(chǎn)品，爭取在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、廣播等傳播媒體上全方位加大宣傳力度，有效利用當(dāng)前我行轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)嶄新形象來宣傳樹立良好社會形象。

　　(二)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，狠抓到期農(nóng)貸的收回和客戶優(yōu)選工作。實(shí)施“收放兩條線”，強(qiáng)化農(nóng)貸管理。在到期農(nóng)貸回收上，四季度，要求各行不講條件，不找借口，堅(jiān)持“顆粒歸倉”，對到期農(nóng)貸“百分之百收回”，不允許出現(xiàn)不良。對不能保證收回的支行，不但要實(shí)施“停復(fù)牌”制度，還要嚴(yán)格追究經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)、直至“一把手”責(zé)任。

　　在新投放農(nóng)貸的客戶優(yōu)選工作上，各經(jīng)營行要把握“抓好信用村評價(jià)，優(yōu)先選擇信用村中的信用戶，按區(qū)域風(fēng)控限額快速、穩(wěn)妥、有計(jì)劃地做好今年的農(nóng)貸發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的無縫對接”的工作思路，有效維護(hù)老客戶，謹(jǐn)慎拓展新客戶，穩(wěn)步加大農(nóng)貸投放的規(guī)模。在投放上具體要堅(jiān)持以下七項(xiàng)原則：一是農(nóng)貸計(jì)劃與各行管控水平掛鉤，對于風(fēng)險(xiǎn)管理水平良好的支行，多下計(jì)劃，多放規(guī)模;二是執(zhí)行我行自身控制額度的標(biāo)準(zhǔn)，做好“量本利”分析，圍繞成本需求投放;三是根據(jù)各行地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品種植特色，針對網(wǎng)點(diǎn)與農(nóng)貸客戶經(jīng)理數(shù)量差異，推行“一縣一策”的發(fā)展模式;四是加大對低風(fēng)險(xiǎn)種植品種的支持力度，突出水稻種植的貸款支持比例，保持玉米種植的投放規(guī)模，有效控制大豆種植的投放額度;五是嚴(yán)格限定投放區(qū)域，嚴(yán)格限制在貸款的重災(zāi)區(qū)投放;六是在20xx年準(zhǔn)入村基礎(chǔ)上優(yōu)先開展星級信用村評定工作，對未評為信用村的，不予投放農(nóng)貸;七是對新投放的貸款進(jìn)行合理定價(jià)，適當(dāng)提高利率，增強(qiáng)創(chuàng)利水平。

　　(三)廣開渠道，突出抓好中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作。市行確定的思路是：以銀行卡、基金、保險(xiǎn)和電子銀行四大產(chǎn)品營銷為重點(diǎn)，積極抓好代收代付、國際業(yè)務(wù)、理財(cái)顧問等中間業(yè)務(wù)，增加收入，力爭實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入當(dāng)年增量目標(biāo)保三爭二。為此，一是要提高銀行卡和電子銀行業(yè)務(wù)收益水平，我們要借助省行組織開展各項(xiàng)活動的契機(jī)，努力增加發(fā)卡量，有力的實(shí)現(xiàn)借記卡、個(gè)人理財(cái)、網(wǎng)上銀行、三方存管、消息服務(wù)等金融產(chǎn)品的綜合捆綁營銷，深度挖掘借記卡的綜合收益;要繼續(xù)加大特約商戶的拓展力度，不斷優(yōu)化刷卡消費(fèi)環(huán)境，把產(chǎn)品功能宣傳解釋到位，把省行相關(guān)優(yōu)惠政策傳達(dá)到位，推動POS機(jī)具交易量提升。二是要繼續(xù)加大基金我們要充分利用省行鼓勵銷售基金所提供的有利政策，及時(shí)兌現(xiàn)獎勵，切實(shí)提高全體員工的積極性，區(qū)分客戶存款類別和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，以柜面、大廳制勝，有選擇地推介我行發(fā)行和托管的基金產(chǎn)品，改變目前基金銷路不暢的局面。三是要繼續(xù)加大保險(xiǎn)代理營銷力度。要克服經(jīng)濟(jì)不活躍、居民收入水平不高對代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的影響，充分利用物價(jià)上漲、存款利率低的影響，密切與保險(xiǎn)公司的合作關(guān)系，加大保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營銷力度，努力推動我行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。四是要穩(wěn)步做大國際業(yè)務(wù)。努力克服出口萎縮的不利影響，加強(qiáng)市行與支行的聯(lián)動營銷，保持外匯業(yè)務(wù)的增長勢頭，確保總體市場份額穩(wěn)中有升。五是要推動高端類中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展“企業(yè)年金、企業(yè)理財(cái)顧問、現(xiàn)金管理平臺”等業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)我行與客戶的雙贏。六是要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，增強(qiáng)員工對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)知度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　(四)狠抓管理，確保利潤計(jì)劃的完成。綜合利潤計(jì)劃全面反映著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展和整體經(jīng)營水平，市行要求各經(jīng)營機(jī)構(gòu)年末全部盈利，各行要高度重視。全行上下要圍繞著利潤計(jì)劃的完成展開思路，因地制宜，想千方、謀百計(jì)，廣拓渠道，協(xié)調(diào)、均衡地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，努力提高盈利水平。一是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，科學(xué)使用費(fèi)用。二是要嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支審批手續(xù)，嚴(yán)密報(bào)帳流程，嚴(yán)格執(zhí)行FMIS系統(tǒng)審批流程，逐級審批，強(qiáng)化審批關(guān)。三是要有效執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。對上級行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。四是要加強(qiáng)現(xiàn)金調(diào)撥管理，合理壓縮庫存，壓縮非生息資金占用，減少全額資金利息支出。五是要抓住四季度農(nóng)貸大量投放的機(jī)會，加強(qiáng)利率管理，精確測算，合理定價(jià)，適當(dāng)提高利率浮動水平，增強(qiáng)利息收入能力。六是要繼續(xù)提高中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率。七是要增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的投放規(guī)模。提高個(gè)貸和優(yōu)質(zhì)法人客戶貸款的投放速度，按月計(jì)劃，平穩(wěn)投放，防止月末突擊放款，主要是做好佳木斯大學(xué)附屬第一醫(yī)院、北方水泥和佳星玻璃的資產(chǎn)業(yè)務(wù)前期跟蹤，盡可能早投放，早受益，多收益。八是要繼續(xù)加大自營不良貸款的清收力度，擴(kuò)大低成本資金規(guī)模;繼續(xù)加大委托資產(chǎn)處臵力度，增加手續(xù)費(fèi)收入。

　　(五)保障持續(xù)發(fā)展，切實(shí)抓好客戶儲備工作。客戶是發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶結(jié)構(gòu)決定經(jīng)營結(jié)構(gòu)，客戶質(zhì)量決定發(fā)展質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)“一二三四”發(fā)展目標(biāo)，必須著力增值我行核心法人客戶群和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群。我們要積極抓好客戶儲備工作，要在保證今年業(yè)務(wù)完成的基礎(chǔ)上，保持可持續(xù)發(fā)展，爭取明年第一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營全方位真正實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一是要抓緊編制20xx年核心法人客戶名錄，明確營銷目標(biāo)、營銷重點(diǎn)和營銷途徑，分析行業(yè)經(jīng)營周期和金融需求，逐戶逐企落實(shí)營銷計(jì)劃，逐行逐人落實(shí)營銷目標(biāo)和責(zé)任，為明年的營銷工作打下基礎(chǔ)。二是抓好項(xiàng)目和客戶的篩選儲備工作。各行要高度關(guān)注省政府和市政府相關(guān)文件和相關(guān)動作，積極掌握信息，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用明顯、信貸需求旺盛的項(xiàng)目要積極介入，積極儲備。對法人客戶、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶和百千萬工程時(shí)的戶，在年前都要儲備好，將評級授信做到位，將信用村評價(jià)和信用戶選擇工作提前做好，待省行信貸計(jì)劃下達(dá)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投放，不要貽誤戰(zhàn)機(jī)。三是要做好存量AA+級客戶的專業(yè)化全程維護(hù)和客戶價(jià)值的深度挖掘。四是要做好個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的營銷。對個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶要細(xì)化“名單制”管理內(nèi)容，營銷維護(hù)責(zé)任落實(shí)到具體部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，定期對優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行回訪，確保客戶關(guān)系的延續(xù)。要密切關(guān)注黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等財(cái)政開資職工，密切關(guān)注各大中小學(xué)校、石油公司、電信公司、各大醫(yī)院等教職工，密切關(guān)注企業(yè)高管、優(yōu)質(zhì)私營業(yè)主等優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶，加強(qiáng)對這部分客戶群體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，業(yè)務(wù)定位，營銷推進(jìn)。

　　(六)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營在合規(guī)氛圍下健康發(fā)展。我們要結(jié)合省行“三個(gè)控制住”精神，結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況，以推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)規(guī)章制度、操作流程、系統(tǒng)平臺建設(shè)等工作，突出對重點(diǎn)部門、環(huán)節(jié)、崗位、時(shí)段的控制和防范，夯實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度、合規(guī)經(jīng)營的思想基礎(chǔ)。一是要全面開展好學(xué)習(xí)活動。市行對近期總行、省行下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了具體歸納，對《員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動和員工系列教育培訓(xùn)活動都已形成方案下發(fā)到各單位，各單位要按方案要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對《員工違反規(guī)章制度處理辦法》、《辦好商業(yè)銀行必須樹立的經(jīng)營理念》和《伸手必被捉——案件警示錄》的學(xué)習(xí)，樹立合規(guī)意識，增強(qiáng)經(jīng)營意識。二是要全面開展各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動，組織全行干部員工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程、金融法律法規(guī)條例等相關(guān)的理論知識和業(yè)務(wù)知識，不斷提高員工隊(duì)伍的整體法律意識、合規(guī)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，提高會計(jì)核算質(zhì)量。要狠抓內(nèi)控監(jiān)督管理工作，有效防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn);要繼續(xù)深化和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理，將有限的固定資產(chǎn)投資規(guī)模用在優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、打造精品網(wǎng)點(diǎn)和電子化建設(shè)上;要嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，以FMIS財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)為依托，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)核算上收和集中管理體制，細(xì)化財(cái)務(wù)核算和成本管理。四是要強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，把好“三關(guān)”，有效提高全行的信貸管理水平，夯實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)。五是抓好內(nèi)控評價(jià)和盡職監(jiān)督檢查工作。六是要保持高度警惕，從思想教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等多方面，控制住案件，控制住事故，控制住影響我行發(fā)展的負(fù)面事件。

　　(七)爭先創(chuàng)優(yōu)，抓好黨建和隊(duì)伍建設(shè)工作。我們要按照“圍繞業(yè)務(wù)抓隊(duì)伍，抓好隊(duì)伍促業(yè)務(wù)”的指導(dǎo)思想，把黨建和隊(duì)伍建設(shè)的工作重點(diǎn)放到加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和基層員工隊(duì)伍建設(shè)上。一是要將思想政治工作和業(yè)務(wù)工作一同納入全行工作的總體規(guī)劃中，同部署、同檢查、同考核，從思想上、組織上、運(yùn)行機(jī)制上保證思想政治工作向業(yè)務(wù)工作的滲透，提升搞業(yè)務(wù)經(jīng)營的效率。二是要繼續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍考核機(jī)制建設(shè)。今后，要繼續(xù)對所轄支行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核，從定性和定量兩個(gè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行分行制定的《領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法》，把領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和工作實(shí)績作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子合不合格，干部稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。三是要積極轉(zhuǎn)變消極的工作作風(fēng)。各級行領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工要認(rèn)真研讀省行馮行長《在省行機(jī)關(guān)員工大會的講話精神》和《在全省二級分行行長及省行部室總經(jīng)理研修班結(jié)束時(shí)的講話精神》，仔細(xì)對照總結(jié)自己在工作作風(fēng)上還存在哪些問題，思考如何轉(zhuǎn)變，認(rèn)真抓好自身思想改造。四是深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用。我行現(xiàn)有843名黨員，占員工總數(shù)的52%，調(diào)動黨員的積極性，對業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。因此，以黨風(fēng)帶行風(fēng)，以黨員帶行員，以黨建促經(jīng)營，是我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要策略。今后，我們要長期抓好三項(xiàng)活動：一是“亮黨證”。在基層創(chuàng)建黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗，實(shí)行動態(tài)管理，一季一評比，一季一考核，努力使“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”成為我行營業(yè)窗口的一大亮點(diǎn)。二是“比貢獻(xiàn)”。將近期開展的簽訂“黨員承諾書”活動做為比貢獻(xiàn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，要求每名黨員在承諾書上要有具體的量化指標(biāo)。三是“一帶一”。在全行范圍內(nèi)開展黨員與員工結(jié)“幫帶對子”活動，有效營造“和諧共進(jìn)”的經(jīng)營氛圍，激發(fā)全行“干事創(chuàng)業(yè)”熱情。四是要根據(jù)黨員實(shí)績和表現(xiàn)，進(jìn)行表彰和獎勵，打造良好“爭先創(chuàng)優(yōu)”的激勵氛圍。

　　(八)抓好形象工程，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　一是進(jìn)一步整治營業(yè)和辦公環(huán)境，增強(qiáng)競爭軟實(shí)力。我行在十一期間已經(jīng)全面檢查了全轄各網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)和辦公環(huán)境，近期正在深入開展檢查問題的整改工作，要求各單位逐條對照落實(shí)，逐條整改，對于拖延時(shí)間、粗放整改的支行，堅(jiān)決追究“一把手”責(zé)任。二是要狠抓形象建設(shè)工作。市行已經(jīng)將形象建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行量化分解，各部門要加強(qiáng)配合，各機(jī)構(gòu)要做好具體工作，把形象建設(shè)工作提高到一定位臵，上升到一定程度，按標(biāo)準(zhǔn)抓好。三是要做好相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的“營銷技巧提升年”活動導(dǎo)入工作，全面改進(jìn)和提高文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。四是進(jìn)一步做好網(wǎng)點(diǎn)裝修改造報(bào)備工作，加快服務(wù)功能轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。各支行與機(jī)關(guān)相關(guān)部門相互配合好，抓緊時(shí)間整理材料，上報(bào)改造計(jì)劃，爭取明年將所有網(wǎng)點(diǎn)基本改造完畢，盡快進(jìn)入角色，擴(kuò)大經(jīng)營成果。五是要繼續(xù)開展形式多樣的文體活動。圍繞總、省行企業(yè)文化建設(shè)精神和部署，結(jié)合我行實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，按照新的企業(yè)文化核心理念、要素和內(nèi)涵，有效開展存款競賽、基金保險(xiǎn)明星賽，演講、歌詠、攝影比賽，乒乓球、羽毛球、排球、籃球比賽，以及拓展訓(xùn)練等活動，為我行的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供精神力量和智力支持。

　　同志們，到年末僅有八十天的時(shí)間，我們面臨的任務(wù)十分艱巨而緊迫。市行黨委相信，只要大家保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，全力開拓，就一定能夠完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)!

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇15

　　工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、提高個(gè)人黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)個(gè)人對黨建工作的責(zé)任感。

　　我深刻認(rèn)識到支部書記是基層黨建工作的第一責(zé)任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)上級黨組委下發(fā)各種文件精神;通過紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《新時(shí)代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，立足學(xué)校實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時(shí)談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認(rèn)識到只有加強(qiáng)自身的政治建設(shè)，提高個(gè)人思想覺悟，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

　　二、積極推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學(xué)校發(fā)展合力

　　1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號召，扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè)，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了更換，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉，成立了中小學(xué)兩個(gè)黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委，由擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時(shí)開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)責(zé)任制度》等;及時(shí)主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理，認(rèn)真填報(bào)學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報(bào)道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新。

　　2.加強(qiáng)對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來，定期召開黨支部會議，落實(shí)“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測評，強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提高了黨員教師的認(rèn)識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進(jìn)教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏。 三、 履行意識形態(tài)工作責(zé)任制，把握履行方向正確之責(zé)。

　　1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。在9月10日召開的全國教育大會上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊(duì)伍，二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。

　　2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價(jià)值觀落實(shí)在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動中：組織策劃了“紅心向黨 青春飛揚(yáng)”， “大愛無痕 薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春 向陽而生”等20多個(gè)活動和講座，嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)主義義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。

　　四、存在的問題和今后的方向

　　1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn)，但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。

　　2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機(jī)制，結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé)，每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動，同時(shí)把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來，快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20xx年發(fā)展1-3名新黨員的計(jì)劃。

　　一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責(zé)。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇16

　　通過全縣抽考的成績來看，我班學(xué)生與全縣七年級學(xué)生英語平均水平相比的確差距很大，特別是英語近乎15分的差距，這不能讓人接受。120分以上學(xué)生我班只有7人，充分說明我班學(xué)生的英語學(xué)習(xí)水平的確很差。作為班主任我有很大的責(zé)任要負(fù)!為此，我打算做好以下幾方面的工作。

　　一、 讓學(xué)生從思想上重視起來

　　就如同木桶內(nèi)盛水的多少決定于最短的那根木條一樣，如果一門課程的成績差距太大，靠其他各門功課的成績補(bǔ)救是不行的。所以作為班主任，我必須引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清自己當(dāng)前的學(xué)習(xí)形勢，并鼓勵他們學(xué)好英語。

　　二、 從每一天開始落實(shí)

　　在完美的地圖也不能代替旅行者走完全程，所有的工作都必須從落實(shí)說起，都必須從腳踏實(shí)地抓起，都要從真實(shí)的行動開始。為此，我打算充分發(fā)揮班集體內(nèi)每一位成員的力量，從每一天的點(diǎn)滴抓起，而且必須落到實(shí)處。即全員參與，落到實(shí)處。

　　三、 強(qiáng)化管理

　　七年級學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力還差一些，自覺性還低一些。所以我必須與各位任課老師一起對學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化管理，這樣才能保證有長效。因此，我們不能怕麻煩，也不能怕花時(shí)間。

　　四、 以提升為目標(biāo)

　　我們的辛苦不能白費(fèi)，要抓就要看到學(xué)生的進(jìn)步和提升，不能只問耕耘不問收獲。為此，我決心做好兩件事：一是，親自與學(xué)生交流英語的日常學(xué)習(xí);二是，多與各位任課老師交流，多抽出時(shí)間去聽一聽、看一看本班學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，并打算幫助各位任課老師做好階段性學(xué)習(xí)成效檢驗(yàn)，從而循序漸進(jìn)，提升成績。

　　總之，我將盡我所能和各位任課老師一起幫助孩子們進(jìn)步。各位有事盡管吩咐，我決心與各位一起把本班學(xué)生教好!

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇17

　　同志們：

　　下面，我講兩個(gè)方面的意見。

　　一、正視不足、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感

　　分析我縣1—4月份經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，可以說是喜憂參半，形勢不容樂觀。

　　喜的是，重點(diǎn)指標(biāo)穩(wěn)的特征日漸明顯。從數(shù)量性指標(biāo)看，生產(chǎn)總值增長5.2%，比計(jì)劃低0.8個(gè)百分點(diǎn)。固定資產(chǎn)投資總量位居全市第二。社會消費(fèi)品零售增長7.8%，比計(jì)劃高0.3個(gè)百分點(diǎn)。從質(zhì)量性指標(biāo)看，在國家大規(guī)模減稅降費(fèi)、上級轉(zhuǎn)移支付趨緊的情況下，一般公共預(yù)算收入由同期的-36.06%增至5.37%，比計(jì)劃高0.37個(gè)百分點(diǎn)，其中稅收占70.7%，收入結(jié)構(gòu)日趨合理;存款余額增長7.14%;城鄉(xiāng)居民可支配收入分別增長9.1%、8.2%，比計(jì)劃高1.1和0.2個(gè)百分點(diǎn)。從支撐性指標(biāo)看，全社會用電量和工業(yè)用電量分別增長27.9%、41.41%;存貸比達(dá)94.78%;公共財(cái)政預(yù)算支出增長15.3%。總體來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力在持續(xù)增強(qiáng)，質(zhì)量效益在逐步提升。

　　憂的是，回穩(wěn)基礎(chǔ)脆弱、形勢異常嚴(yán)峻。從數(shù)據(jù)看，13項(xiàng)指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)增加值4項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期，特別是固定資產(chǎn)投資比目標(biāo)值低13.26個(gè)百分點(diǎn)。從位次看，與去年一季度相比，除一般公共財(cái)政預(yù)算支出因去年一季度未反饋無法比較、一般公共財(cái)政預(yù)算收入保持第五沒變外，只有一產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3項(xiàng)指標(biāo)的位次有所前進(jìn)，其它指標(biāo)的位次均后退。從全市看，只有第一產(chǎn)業(yè)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、建筑業(yè)增加值4項(xiàng)高于全市增速。生產(chǎn)總值比全市低3.6個(gè)百分點(diǎn)，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)增加值要低10個(gè)百分點(diǎn)以上。

　　省委巡視組在談話和座談時(shí)，也指出了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、規(guī)模較小，支柱產(chǎn)業(yè)效益不高，財(cái)稅質(zhì)量不好，營商環(huán)境不夠優(yōu)、大企業(yè)大項(xiàng)目招引上還有差距等問題，指出我們在主觀上還存在思想解放力度不夠大、干部作風(fēng)不夠扎實(shí)等問題，我們要深思和反省。結(jié)合巡視反饋意見仔細(xì)分析，全縣1—4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在以下問題：一是重點(diǎn)項(xiàng)目開工不足，固定資產(chǎn)投資趨緩。一季度在庫項(xiàng)目49項(xiàng)、同比減少14項(xiàng)，20項(xiàng)民間投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢，9項(xiàng)政府投資項(xiàng)目因省上投資計(jì)劃未下達(dá)尚未開工，18項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目因土地指標(biāo)不足土地供應(yīng)不及時(shí)尚未開工，全縣103項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目開工率為55.3%。二是重點(diǎn)骨干企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降、銷售不暢。19戶規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值負(fù)增長的達(dá)12戶，傳統(tǒng)企業(yè)競爭力不強(qiáng);25戶玉米種子加工企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，宏鑫、華興公司礦產(chǎn)品價(jià)格同比降幅較大，雪潤公司因冬季檢修停產(chǎn);受原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品滯銷等因素影響，紅棗等綠色食品加工企業(yè)產(chǎn)值下降幅度較大;飼料加工企業(yè)飼料需求量下降，光伏發(fā)電企業(yè)受風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)擠壓，產(chǎn)值同比下降。三是丹霞大景區(qū)輻射帶動能力不強(qiáng)。全縣旅游增加值仍以丹霞旅游為主，綜合性服務(wù)業(yè)態(tài)不夠完善，旅游服務(wù)業(yè)鏈條短，帶動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的能力不足。受去年玉米制種效益下滑等因素影響，農(nóng)村居民收入增長緩慢，居民消費(fèi)意愿趨于保守，導(dǎo)致商品房銷售面積下降、存貸款余額增速放緩。四是骨干財(cái)源培育不足，縣級財(cái)源基礎(chǔ)薄弱。受增值稅稅率降低、個(gè)稅起征點(diǎn)和小微企業(yè)稅收政策調(diào)整等因素影響，稅收同比減收207萬元。骨干財(cái)源企業(yè)受管理水平、創(chuàng)新能力等的制約和影響，對稅收增長的貢獻(xiàn)率較小。凹凸棒石、通航產(chǎn)業(yè)處于起步階段，尚未形成稅收貢獻(xiàn)。五是統(tǒng)計(jì)工作銜接不緊密。與上級部門的銜接、部門之間的協(xié)作不力。機(jī)構(gòu)改革人事變動后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門統(tǒng)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)不熟，沒有做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。如食用菌產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)為無法歸入現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)科目，就沒有納入統(tǒng)計(jì)。固定資產(chǎn)投資和第三產(chǎn)業(yè)增加值的統(tǒng)計(jì)上，相關(guān)職能部門銜接、協(xié)作不緊密的問題尤為突出。六是干伍作風(fēng)不夠扎實(shí)。部分部門和干部服務(wù)意識不夠強(qiáng)，更談不上主動作為、創(chuàng)造性開展工作。就項(xiàng)目建設(shè)來講，去年10月份以來，縣政府辦公室、縣發(fā)改局先后兩次下達(dá)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理責(zé)任清單，時(shí)限要求非常明確，但目前還有42個(gè)項(xiàng)目前期手續(xù)未能辦理完畢。一些干部對政策學(xué)習(xí)研究不透、一知半解，遇到問題膽小怕事，不思考解決辦法。好多企業(yè)也反映，前期手續(xù)辦理過程中，一些具體經(jīng)辦人員遇到問題時(shí)，多以沒有政策規(guī)定為由推脫，不主動想辦法解決問題。重點(diǎn)工作推動上，干部擔(dān)當(dāng)作為的精神狀態(tài)、謀劃論證工作的水平還不高，在不碰紅線、不破底線的前提下創(chuàng)新思維模式開展工作的魄力和勇氣還顯不足。

　　上述問題，必須引起我們足夠的重視，在下一步工作中采取有力措施加以解決。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)一下優(yōu)化作風(fēng)、抓落實(shí)的問題。當(dāng)前，兄弟縣區(qū)已掀起你追我趕的發(fā)展熱潮，稍一松懈，就會落到后面，特別是甘州區(qū)、民樂縣，把鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)作為各級干部曬成績單的平臺和“戰(zhàn)場”，投入精力足，抓促力度大，讓我們感受到了很大的差距和壓力。為此，我們要樹牢效率意識，凝神聚力、一心一意抓好各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。一要把心思集中在“想干事”上，集中精力謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問題，認(rèn)真思考怎么迅速行動起來、干起來，打開工作局面。二要把才干體現(xiàn)在“會干事”上，做到關(guān)鍵時(shí)刻敢于負(fù)責(zé)、重大問題勇于擔(dān)當(dāng)、突出矛盾敢于碰硬，做到能辦的事要馬上辦，難辦的事要設(shè)法辦，重要的事要優(yōu)先辦。三要把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，全力以赴、攻堅(jiān)克難，對已經(jīng)確定的工作任務(wù)和硬性指標(biāo)，不擺困難、不講條件，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、保質(zhì)保量完成，推動各項(xiàng)工作提速、提質(zhì)、提效。近期，我們選派50名干部赴莊浪縣駐村幫扶，相關(guān)部門一定要充分用好現(xiàn)有人員力量，統(tǒng)籌調(diào)配好各項(xiàng)工作，確保工作銜接有序，接續(xù)推進(jìn)。

　　當(dāng)然，我們要在問題短板的認(rèn)識上保持清醒頭腦，更要在看到好的態(tài)勢中堅(jiān)定發(fā)展信心：一是全國和省市經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好的態(tài)勢將為我們帶來積極影響。一季度全國就業(yè)、物價(jià)和收入水平持續(xù)穩(wěn)定，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都呈現(xiàn)趨穩(wěn)向好的態(tài)勢。近年來轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的成效也開始顯現(xiàn)，非常突出的表現(xiàn)就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到7.8%左右，明顯高于GDP增速。民間投資增長8.9%，比全社會固定資產(chǎn)投資增速高1.4個(gè)百分點(diǎn)，新訂單指數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)分別提升1個(gè)、3.7個(gè)百分點(diǎn)，全社會用電量增長5.5%。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境回穩(wěn)向好的有利形勢，再加上今年國家和省市各項(xiàng)政策開始進(jìn)入密集落地期，有利于我縣經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。二是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動能和活力強(qiáng)勁。通過多年來持之以恒的努力，我縣已具備很好的發(fā)展基礎(chǔ)，精心謀劃的綠色食品加工、通用航空、凹凸棒石、清潔能源等生態(tài)產(chǎn)業(yè)前景看好，以旅游為引領(lǐng)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁頭足，鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善，可以預(yù)見的是，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面不會變，正處于壓力加大與機(jī)遇集聚的“換擋期”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展蘊(yùn)含著較強(qiáng)的動能和活力。三是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可挖潛力很大。重點(diǎn)項(xiàng)目將進(jìn)入施工黃金期，旅游三產(chǎn)將迎來消費(fèi)旺季，特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品將陸續(xù)上市，重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)將陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)或滿負(fù)荷生產(chǎn)，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素將逐漸增多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有優(yōu)的態(tài)勢日漸明顯，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可挖的潛力還很大。各鎮(zhèn)、各部門單位要切實(shí)提高政治站位，樹牢大局意識，既要正視問題不退縮，更要咬住目標(biāo)帶頭干、只爭朝夕加油干、沉到一線使勁干，持之以恒推動“五重”工作落地見效，確保增長決不減速、信心決不減退、工作決不減勢。

　　二、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”

　　二季度是中場決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，能否實(shí)現(xiàn)“雙過半”，關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否圓滿完成，容不得我們有絲毫的懈怠和松勁。我們必須緊盯目標(biāo)、自加壓力，抓住重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作：

　　(一)積極主動履職盡責(zé)。縣政府班子成員、部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不能當(dāng)甩手掌柜，都要把責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上，該調(diào)度的一定要親自調(diào)度，該協(xié)調(diào)的一定要親自協(xié)調(diào)，該落實(shí)的一定要親自落實(shí)，多到項(xiàng)目現(xiàn)場去，多到企業(yè)一線去，真正把問題找準(zhǔn)找對，把工作落地落實(shí)，真正將壓力傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”，推動各項(xiàng)工作出實(shí)效。縣政府班子成員要發(fā)揮好示范帶動作用，對分管領(lǐng)域、行業(yè)部門年度工作任務(wù)、考核指標(biāo)、短板弱項(xiàng)、產(chǎn)生問題的原因等經(jīng)常性分析，定期協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)督促檢查，把分管工作爛熟于心，抓在手上，盯任務(wù)、盯時(shí)限、盯責(zé)任，清單管理、對賬清零，把任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)完成好，把問題一個(gè)一個(gè)解決完。要善于“彈鋼琴”，擠時(shí)間深入研究重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極培樹典型，創(chuàng)造性推進(jìn)工作，以重點(diǎn)難點(diǎn)的突破帶動整體工作。各鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履職盡責(zé)，主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)坐不住、慢不得、等不起的緊迫感，把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)指標(biāo)落實(shí)到具體人員，對具體工作、具體項(xiàng)目直接上手抓落實(shí)。要積極靠前指揮，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中時(shí)間、集中力量，拿出超常規(guī)的節(jié)奏和措施持續(xù)發(fā)力，不斷運(yùn)用新思維模式推動工作，以釘釘子精神全力難題，有力有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　(二)盯緊抓牢項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)展的根本動力在項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)上不去，經(jīng)濟(jì)全局就上不去。我們必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重，切實(shí)增強(qiáng)謀項(xiàng)目、爭項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、建項(xiàng)目的主動性和積極性，確保項(xiàng)目按時(shí)間進(jìn)度有效推進(jìn)。

　　一是項(xiàng)目推進(jìn)要有大力度。縣政府班子成員要每兩天對牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行一次調(diào)度，清單化、臺賬式跟進(jìn)解決問題。縣發(fā)改局要切實(shí)履行好項(xiàng)目建設(shè)牽頭抓總職能，搞好各類項(xiàng)目的調(diào)度管理，按周排進(jìn)度、按月抓調(diào)度，組織做好周公示、月督查、季考核等工作，每周逐項(xiàng)目梳理一次制約因素情況，并向縣政府書面報(bào)送。各項(xiàng)目責(zé)任單位要圍繞近期下發(fā)的20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和形象進(jìn)度，倒排細(xì)化計(jì)劃，做到項(xiàng)目清單化、責(zé)任時(shí)限具體化。要經(jīng)常深入項(xiàng)目一線，主動靠前服務(wù)，多為項(xiàng)目推進(jìn)想辦法，每周至少向項(xiàng)目指揮長報(bào)告2次項(xiàng)目進(jìn)展。要密切協(xié)調(diào)溝通，盯死看牢制約項(xiàng)目實(shí)施的問題，特別要盯緊看牢5000萬元以上的大項(xiàng)目，在不突破紅線和底線的前提下，超常規(guī)不超程序地開展工作。對自己無法解決的問題，及時(shí)匯報(bào)提請項(xiàng)目指揮長協(xié)調(diào)解決。縣政府辦公室要會同縣紀(jì)委監(jiān)委，常態(tài)化梳理調(diào)查部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因，對履職盡責(zé)不到位的，及時(shí)提請問責(zé)追責(zé)。

　　二是招商引資要有大動作。圍繞十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分利用各種平臺，借助各種資源，集聚各方面智慧，調(diào)動各方面力量，強(qiáng)力推進(jìn)資源招商、優(yōu)惠政策招商、營商環(huán)境招商、以商招商工作。各鎮(zhèn)各部門主要負(fù)責(zé)人要親自上門對接,以最大的誠心、最好的態(tài)度和實(shí)實(shí)在在的行動，引進(jìn)更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。發(fā)改局要加大招商引資工作的日常督促和季度通報(bào)力度，倒逼各單位平時(shí)就抓緊招商引資工作。今年在招商引資上，我們將突出兩個(gè)方面。第一，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，不論身份、戶籍，只要你招商引資成績突出，縣上就獎勵。同樣，對招商引資任務(wù)未完成的單位，也將嚴(yán)格兌現(xiàn)懲罰。第二，不但重獎?wù)猩桃�資先進(jìn)個(gè)人，還要獎勵招商引資落地服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位。

　　三是項(xiàng)目爭取要有大作為。各鎮(zhèn)、各部門單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中及早捕捉投資信息，各部門主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)瀏覽對口部委和省市主管部門的網(wǎng)站，及時(shí)了解上級最新政策和投資方向，敏銳捕捉信息機(jī)遇，加強(qiáng)與上的聯(lián)系銜接，及時(shí)獲得信息、及早儲備項(xiàng)目、爭取更多支持。根據(jù)發(fā)改和財(cái)政部門的統(tǒng)計(jì)，一季度只有15個(gè)單位爭取到資金，說明我們的主觀努力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)在項(xiàng)目資金爭取競爭激烈，誰的項(xiàng)目編制的更科學(xué)，納入省市計(jì)劃盤子的幾率就大。二季度是項(xiàng)目資金分配下達(dá)密集期，各鎮(zhèn)和部門要加強(qiáng)與國家部委、省市部門的溝通匯報(bào)，爭取更多支持。做好這項(xiàng)工作的前提，是要及早做好項(xiàng)目包裝和規(guī)劃，讓項(xiàng)目更加符合政策要求和投資導(dǎo)向。

　　四是融資解困要有大突破。在認(rèn)真抓好支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展十三項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面用力：一要幫助企業(yè)練好內(nèi)功，提升經(jīng)營者經(jīng)營管理水平，健全完善財(cái)務(wù)管理制度，指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行，滿足金融機(jī)構(gòu)的授信條件和要求。二要抓好協(xié)調(diào)溝通。金融辦要抓好與市金控公司的協(xié)調(diào)，組織好與金融機(jī)構(gòu)一月一對接活動，并最大程度協(xié)調(diào)用好“興隴合作貸”、助保貸、應(yīng)急周轉(zhuǎn)金等產(chǎn)品。三要抓好債券基金爭取。要強(qiáng)化跟進(jìn)銜接，全力爭取農(nóng)村人居環(huán)境整治、棚戶區(qū)改造、土地儲備、鄉(xiāng)村振興、高標(biāo)準(zhǔn)住房建設(shè)等政府債券，指導(dǎo)配合企業(yè)抓好綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、軍民融合產(chǎn)業(yè)基金、文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金、技改資金等的爭取。四要用好投融資平臺。縣屬投融資平臺要深度謀劃，在鏈接省市級投資平臺、資產(chǎn)資源整合上積極跟進(jìn)，力爭發(fā)債取得實(shí)質(zhì)性突破，要切實(shí)提升投融資能力，為企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供高質(zhì)量、高效率、低成本的投融資服務(wù)。

　　(三)提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。認(rèn)真貫徹“一企一策”決策部署，全面落實(shí)掛靠聯(lián)系幫扶制度和相關(guān)扶持政策，助推企業(yè)做強(qiáng)做大。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)穩(wěn)住工業(yè)增長的基本面。以占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值65%的宏鑫礦業(yè)、華興鐵合金、雪潤生化、宏遠(yuǎn)地膜4戶企業(yè)為重點(diǎn)，幫助做好改工藝、提產(chǎn)能、降能耗、增效益等工作。近期，要全力協(xié)調(diào)解決宏鑫公司130萬噸多金屬伴生難選礦，華興公司300萬立方米巖棉保溫材料生產(chǎn)線、宏遠(yuǎn)公司廢舊地膜回收造粒、佳林木業(yè)15萬立方米纖維板、甘肅浩博源5萬噸水洗石英砂等項(xiàng)目建設(shè)中存在的土地、用電等問題。二要大力發(fā)展三大生態(tài)工業(yè)，著力培育新的增長點(diǎn)。凹凸棒石產(chǎn)業(yè)，加快凹凸棒石壓縮營養(yǎng)土、土壤調(diào)理劑、提純等3條生產(chǎn)線建設(shè)，協(xié)助科研機(jī)構(gòu)加快凹凸棒石研發(fā)成果中試實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)與光彩集團(tuán)、廣東松凈源、臨汾萬鑫達(dá)等企業(yè)的對接，合力推進(jìn)凹凸棒石研發(fā)項(xiàng)目落地實(shí)施。通航產(chǎn)業(yè)，推動北京天狼國際航空運(yùn)動基地、電力物資儲備庫、防汛抗旱物資儲備庫及油氣管線巡檢、電力設(shè)施巡檢等項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。跟蹤做好張掖通航產(chǎn)業(yè)園列入國家第二批通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)相關(guān)工作。協(xié)助航天九院加快大型軍民兩用無人機(jī)裝備培訓(xùn)保障中心項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。加強(qiáng)與上海金匯通航公司合作，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市內(nèi)景點(diǎn)低空串飛觀光旅游。綠色食品加工產(chǎn)業(yè)，抓好金沙脫水蔬菜加工、祁連紅棗制品加工、綠洲公司黑醋等項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助祁連紅棗業(yè)公司組建 “臨字號”農(nóng)產(chǎn)品銷售公司，引導(dǎo)京沙、倚天、西域等企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，力促盡快建成投產(chǎn)或滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是加大培育力度，全面做好入規(guī)工作。相關(guān)部門要從項(xiàng)目、融資等方面及早強(qiáng)化幫扶，確保3戶以上企業(yè)入規(guī)進(jìn)庫。

　　(四)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，以張肅公路連接丹柳路鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)為引領(lǐng)，帶動全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進(jìn)。一是加快鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。相關(guān)鎮(zhèn)和部門要盯緊張肅公路連接丹柳路鄉(xiāng)村振興示范帶抓進(jìn)度，圍繞特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境改善、農(nóng)村環(huán)保、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域，明確責(zé)任抓落實(shí)，統(tǒng)籌調(diào)度、倒排工期，加快工程進(jìn)度，確保14萬畝生態(tài)公益林供水綠化等10項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。圍繞生態(tài)環(huán)境治理、戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展、康養(yǎng)休閑旅游、高質(zhì)量住房建設(shè)等領(lǐng)域，堅(jiān)持整體布局，注重節(jié)點(diǎn)打造，以點(diǎn)帶面形成涵蓋范圍廣、輻射帶動強(qiáng)、引領(lǐng)作用好的鄉(xiāng)村振興示范帶。各鎮(zhèn)要依托自身優(yōu)勢，主動融入四條井字形示范帶，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，精心謀劃打造各具特色的示范帶，抓緊推進(jìn)實(shí)施。二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社赴外開拓市場，吸引有實(shí)力的終端銷售企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品配送基地，擴(kuò)大出口外銷規(guī)模，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。要抓好畜禽補(bǔ)欄和重大動物疫病防控等工作。要聚力發(fā)展戈壁農(nóng)業(yè)，幫助企業(yè)把投融資問題解決好，把培育品牌、冷鏈物流、延鏈增效和宣傳營銷平臺等要素短板補(bǔ)齊，輻射帶動各鎮(zhèn)農(nóng)戶利用閑置溫室、后院發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。結(jié)合“三變”改革的推進(jìn)，加大新型經(jīng)營主體培育，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，力爭全縣一半以上的村“三變”改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。積極推進(jìn)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣和電子商務(wù)示范縣創(chuàng)建，持續(xù)在引進(jìn)龍頭企業(yè)、培育品牌、宣傳銷售上下功夫，多渠道夯實(shí)增收基礎(chǔ)。三是加大農(nóng)村人居環(huán)境整治力度。以“三清五改六拆三治”為重點(diǎn)，全力抓好廢舊地膜回收利用、秸稈資源化利用、農(nóng)村廁所革命、風(fēng)貌革命等工作，全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。按照一村一品、一社一景的要求，加大美麗鄉(xiāng)村示范村風(fēng)貌改造力度，切實(shí)把美麗鄉(xiāng)村示范村打造成為鄉(xiāng)村振興示范村、人居環(huán)境示范點(diǎn)。加大空置房拆除、宅基地復(fù)墾和“天生場”治理力度，加快建設(shè)一批整社推進(jìn)“畜禽進(jìn)小區(qū)、后院改庭院”的美麗庭院示范點(diǎn)，推動鄉(xiāng)村振興逐步向整體推進(jìn)、全域提升擴(kuò)展。

　　(五)推動旅游業(yè)加快發(fā)展。要抓住旅游這個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在延鏈補(bǔ)鏈產(chǎn)業(yè)上下足功夫，千方百計(jì)增加旅游消費(fèi)，推動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是跟蹤做好丹霞5A級景區(qū)創(chuàng)建。確保丹霞5A級景區(qū)掛牌，配合抓好張掖丹霞申報(bào)世界地質(zhì)公園和世界自然遺產(chǎn)工作。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力抓好丹霞軌道交通、絲綢之路文化遺產(chǎn)博覽城、丹霞口民俗文化旅游村二期、七彩天狼丹霞航空飛行營地、高老莊復(fù)原等24個(gè)旅游文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。確保《回道張掖》劇目首演如期舉行，爭取“一炮走紅”。積極招商建設(shè)溫泉度假、冰雪運(yùn)動等游樂項(xiàng)目，補(bǔ)齊景區(qū)短板弱項(xiàng)，不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。三是推動旅游產(chǎn)業(yè)升級。辦好第五屆健康中國•生態(tài)馬拉松賽(張掖•站)等品牌賽事活動，精心培育節(jié)慶會展、影視拍攝、研學(xué)考察等文化業(yè)態(tài)，開發(fā)徒步越野、騎行探險(xiǎn)、航空體育等多元旅游產(chǎn)品，不斷完善宣傳營銷體系，積極構(gòu)建宣傳營銷區(qū)域聯(lián)動機(jī)制。四是加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要利用好“一部手機(jī)由甘肅”終端平臺，在宣傳營銷和吸引游客上下功夫、早發(fā)力，引導(dǎo)形成“游玩丹霞游鄉(xiāng)村、城里人游鄉(xiāng)村”新的消費(fèi)習(xí)慣，使旅游資源優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

　　(六)縱深推進(jìn)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。脫貧攻堅(jiān)方面：要把脫貧攻堅(jiān)作為首要政治任務(wù)、頭等大事、第一民生工程和最底線任務(wù)抓好落實(shí)。近期，要按照省市縣要求，在前一階段拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上，“過篩子”扎實(shí)推進(jìn)“3+1”沖刺清零，盯任務(wù)、盯時(shí)限、盯責(zé)任，確保“沖刺清零”行動全覆蓋、無盲區(qū)、見實(shí)效。要多措并舉持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，大力發(fā)展種菜牛果食用菌等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大光伏扶貧和“借母還羔”受益面， 引導(dǎo)開展家政服務(wù)、手工編織、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的同時(shí)，大膽解放思想，積極拓寬思路，著力抓好合作社能力提升、扶貧車間創(chuàng)辦、龍頭企業(yè)引培、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款落實(shí)、產(chǎn)銷精準(zhǔn)高效對接等重點(diǎn)工作。污染防治方面：抓好水土氣污染為主的防治工作，尤其是大氣污染治理。環(huán)保部門要健全網(wǎng)格化監(jiān)管，督促落實(shí)環(huán)保措施，加大環(huán)保執(zhí)法力度，廣泛發(fā)動群眾參與監(jiān)督，提高大氣污染防治整體水平。各鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格落實(shí)一季度全縣環(huán)境空氣質(zhì)量和大氣污染防治督查情況通報(bào)工作要求，確保取得明顯實(shí)效。抓好山水林田湖草、鎮(zhèn)村污水處理設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前，中央環(huán)保第二輪督察組已進(jìn)駐我省，我們要全力做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)治理工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，特別是已反饋問題的整改上絕對不能出絲毫問題。風(fēng)險(xiǎn)防范方面：常態(tài)化深入排查并防范化解金融、債務(wù)、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。把聯(lián)合懲戒失信人、打擊非法金融活動作為當(dāng)前防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的突破口，下功夫進(jìn)行整治。人社部門要隨時(shí)關(guān)注，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)民工工資“日清月結(jié)”，對有可能形成兌付風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,要及早拿出預(yù)案，加大勞動監(jiān)察力度，防止一些業(yè)主惡意煽動農(nóng)民工鬧事。認(rèn)真對標(biāo)巡視、安全、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保等反饋問題，按照既定整改方案加快整改，做到舉一反三、標(biāo)本兼治，確保各類問題按期徹底整改，持續(xù)鞏固提升整改成效。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解問題，既要加大項(xiàng)目建設(shè)，又要嚴(yán)控債務(wù)規(guī)模。新上項(xiàng)目首先要考慮資金來源問題，多想辦法向上爭取政策資金支持，逐年降低、逐步消化政府債務(wù)。

　　(七)切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。縣發(fā)改、工信商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文廣旅游、住建、市場監(jiān)管等部門要加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)監(jiān)管，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的困難和問題，及時(shí)跟蹤監(jiān)測，研究應(yīng)對措施;及時(shí)與上級主管部門和縣內(nèi)其他部門銜接協(xié)作，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);隨時(shí)掌握其他縣區(qū)指標(biāo)完成情況，認(rèn)真吸取兄弟縣區(qū)好的做法，對比分析我們在統(tǒng)計(jì)工作上的差距，虛心學(xué)習(xí)、全面趕超。縣統(tǒng)計(jì)局要加大統(tǒng)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度，隨時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化分析研判，指導(dǎo)督促相關(guān)部門完善相關(guān)制度，必要時(shí)召集聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保統(tǒng)計(jì)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。固定資產(chǎn)投資上，項(xiàng)目牽頭單位要全力配合統(tǒng)計(jì)局抓好項(xiàng)目入庫和投資統(tǒng)計(jì)工作;發(fā)改、統(tǒng)計(jì)部門要密切跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，主動提供入庫手續(xù)咨詢服務(wù)，積極幫助項(xiàng)目單位完善入庫手續(xù)，加大投資統(tǒng)計(jì)督查指導(dǎo)力度，第一時(shí)間將手續(xù)完善的項(xiàng)目申報(bào)入庫、納入統(tǒng)計(jì)。三產(chǎn)增加值上，統(tǒng)計(jì)局要每月向指標(biāo)統(tǒng)計(jì)涉及的農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲郵政業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)和非營利性服務(wù)業(yè)等八個(gè)行業(yè)主管部門通報(bào)完成情況，相關(guān)部門要各盡其責(zé)、互相協(xié)作，拿出有效措施，積極主動作為，力爭第三產(chǎn)業(yè)增加值有明顯增長。比如：縣財(cái)政局要加強(qiáng)財(cái)政資金調(diào)度，加快安排財(cái)政八項(xiàng)支出的支付;工信商務(wù)局要引導(dǎo)和鼓勵零售、住宿、餐飲等商貿(mào)流通限上企業(yè)積極開展促銷活動，擴(kuò)大商品銷售;交通局要進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)輸業(yè)扶持發(fā)展和客貨運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的統(tǒng)計(jì)核算工作。近期，由工信商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)，市場監(jiān)管、文廣旅游、住建、稅務(wù)等部門配合，對商品零售企業(yè)、藥品流通企業(yè)、賓館酒店、建筑企業(yè)等領(lǐng)域摸底調(diào)查，全面掌握企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、稅收等方面情況，督促企業(yè)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，并提出領(lǐng)域內(nèi)入規(guī)入庫建議名單，持續(xù)跟進(jìn)做好入庫申報(bào)及培育工作，力爭新入庫限上企業(yè)2戶以上。

　　(八)持續(xù)保障改善民生。一要抓好基礎(chǔ)建設(shè)。持續(xù)改善城鄉(xiāng)辦學(xué)條件，建好農(nóng)場小學(xué)教學(xué)樓、濱河幼兒園綜合樓，不斷改善教育教學(xué)條件。深入實(shí)施文化惠民工程，啟動運(yùn)行城市文化綜合體、科技館，完成博物館布展陳列，促進(jìn)公共文化活動廣泛開展。力爭縣醫(yī)院門診綜合樓、中醫(yī)康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)中心建成投用。大力實(shí)施全民健身計(jì)劃，建成自行車騎行道暨生態(tài)馬拉松和超百公里徒步越野賽專用賽道，創(chuàng)建全國全民運(yùn)動健身模范縣。二要抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動，積極開發(fā)就業(yè)崗位，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者培育、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員典型培樹和家庭服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)示范基地建設(shè)“三大計(jì)劃”，重點(diǎn)解決好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等群體就業(yè)問題，積極引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)、到非公企業(yè)就業(yè)發(fā)展。三要織密織牢社會保障網(wǎng)絡(luò)。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，不斷提高保障標(biāo)準(zhǔn)、完善動態(tài)管理機(jī)制，全力做好城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、助殘托孤等工作，大力發(fā)展居家和社區(qū)養(yǎng)老，持續(xù)抓好社會保險(xiǎn)精準(zhǔn)擴(kuò)面和職工互助保險(xiǎn)，全面落實(shí)異地就醫(yī)直接結(jié)算等制度，進(jìn)一步完善社會保障體系，確保民生保障兜得住、辦得好、有提高。這里我特別強(qiáng)調(diào)一下，各鎮(zhèn)和民政局要積極動員宜集中供養(yǎng)的特困人員到敬老院養(yǎng)老，嚴(yán)格落實(shí)特困人員生活情況動態(tài)掌握制度，切實(shí)保障困難群眾基本生活和住房安全。三要辦好省、市、縣確定的民生實(shí)事。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇18

　　同志們：

　　今天這次會議，主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時(shí)就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機(jī)，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速突進(jìn)，也是此次會議的一個(gè)重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局，為今年必須實(shí)現(xiàn)扭虧為盈這個(gè)寵偉目標(biāo)，而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻(xiàn)，同時(shí)確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點(diǎn)意見：

　　一、面對困難不氣餒，制定目標(biāo)勇攀登

　　據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境，員工要實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個(gè)不利因素，主要有：一是網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢已不復(fù)存在。目前，我行僅有兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面，由于缺少atm自動提款機(jī)，我們的硬件配備又落后于他們。實(shí)事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學(xué)的、先進(jìn)的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時(shí)，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式，與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗(yàn)表明，他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點(diǎn)，導(dǎo)致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務(wù)時(shí)，是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù)，還要彌補(bǔ)上年度的差額任務(wù)。所以說，目前我們的任務(wù)壓力很大，對一季度增存是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴(yán)重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當(dāng)前為，據(jù)測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻(xiàn),而且給我們完成分行的任務(wù)指標(biāo)形成壓力。這是一個(gè)方面。另一方面，貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因?yàn)檗r(nóng)村已經(jīng)失去機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱，致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時(shí)效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機(jī)構(gòu)人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因，直接導(dǎo)致非生息資金占用在存款負(fù)債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實(shí)現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險(xiǎn)等方面取得了一定進(jìn)展，但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強(qiáng)險(xiǎn)、傳統(tǒng)財(cái)險(xiǎn)等方面，進(jìn)展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里，我想強(qiáng)調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強(qiáng)險(xiǎn)等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習(xí)慣使用，何談向客戶推薦呢?其實(shí)網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強(qiáng)度的同時(shí)，又可以促進(jìn)這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時(shí)，首先我們的員工應(yīng)該學(xué)會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強(qiáng)險(xiǎn)，都應(yīng)該在我行辦理。

　　綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。近年來，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只要我們矢志不渝地堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場，并在新的班子帶領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思維為綱領(lǐng)，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團(tuán)結(jié)一心，恪盡職守，頑強(qiáng)拼搏，爭創(chuàng)佳績，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進(jìn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想目標(biāo)和人生價(jià)值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機(jī)關(guān)，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務(wù)，人人都要完任務(wù)，人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機(jī)、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務(wù)，人人參與考核。就此，我們結(jié)合客觀實(shí)際，并充分考慮到當(dāng)前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認(rèn)真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個(gè)大目標(biāo)：第一個(gè)大目標(biāo)是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標(biāo)為：清貸完成萬元，其中小額農(nóng)貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標(biāo)為：業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元，其中收息萬元，中間業(yè)務(wù)收入30萬元。

　　二、樹立增存新理念，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”

　　一年之計(jì)在于春。近年來的實(shí)踐證明，誰抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機(jī)遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機(jī)，認(rèn)真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實(shí)力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點(diǎn)，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時(shí)機(jī)，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個(gè)“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到窗口、落實(shí)到柜臺、落實(shí)到每個(gè)員工的行動上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對元旦、春節(jié)前后，各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，認(rèn)真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時(shí)就如何做好我們的服務(wù)工作，應(yīng)在以下三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強(qiáng)。此方面，各部門之間要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)將文明規(guī)范服務(wù)落到實(shí)處。就增強(qiáng)文明服務(wù)意識，理解文明服務(wù)內(nèi)涵，在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面，服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面，服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有文明誠信的服務(wù)觀念，要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強(qiáng)。當(dāng)前，我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強(qiáng)調(diào)要加大對“雙利豐”個(gè)人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拓寬增存渠道，尋求新的發(fā)展。三是效率服務(wù)意識必須加強(qiáng)。客觀上，由于計(jì)算機(jī)故障、辦公高峰時(shí)段客戶擁擠等現(xiàn)象，造成不能及時(shí)為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此，做好對辦公系統(tǒng)的維護(hù)以及對客戶的疏導(dǎo)工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節(jié)”期間，營業(yè)部、東街分理處均應(yīng)由專職人員坐班，為客戶提供疏導(dǎo)、咨詢服務(wù)，在柜臺外為客戶營造一個(gè)良好的辦公秩序。下面講第二個(gè)“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，積極拼搶集團(tuán)性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù)，以代理業(yè)務(wù)為突破口，有效擴(kuò)大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個(gè)增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點(diǎn)是客戶部與營業(yè)部應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，深入企業(yè)檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

　　三、積極培植優(yōu)良戶，擴(kuò)張規(guī)模多創(chuàng)效

　　面對目前現(xiàn)狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運(yùn)效益。要以信貸新規(guī)則為前提，嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān)，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域，培植優(yōu)良客戶，達(dá)到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學(xué)校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團(tuán)、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作，在龍頭項(xiàng)目上做大文章，為全行一季度資金營運(yùn)尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路，高瞻遠(yuǎn)矚，對豐喜集團(tuán)臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步拓寬視野，高度注重個(gè)人質(zhì)押貸款、消費(fèi)貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的營銷，并結(jié)合實(shí)際情況，確定營銷重點(diǎn)。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個(gè)人類貸款將作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程予以實(shí)施，借以實(shí)現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前，我們應(yīng)抓緊尋找符合我行實(shí)際的客戶群體，及早研究對策，確保使個(gè)人貸款在一季度有一個(gè)較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶，部門主任主攻重點(diǎn)戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個(gè)人精品戶的全員營銷機(jī)制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負(fù)債低、效益好、風(fēng)險(xiǎn)小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節(jié)”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時(shí)做好對現(xiàn)有大客戶和重點(diǎn)意向客戶進(jìn)行回訪維護(hù)，加強(qiáng)溝通，聯(lián)絡(luò)感情，為擴(kuò)大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

　　四、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良，開創(chuàng)工作新局面

　　近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實(shí)際占比高達(dá)，高于全市農(nóng)行平均水平個(gè)百分點(diǎn)。因而說，要想解決我行的發(fā)展問題，就必須真刀真槍、真抓實(shí)干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作，必須要有一個(gè)大突破，要打開一個(gè)新局面。全行必須面對現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識整體經(jīng)營上所面臨的嚴(yán)峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時(shí)機(jī)，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點(diǎn)，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅(jiān)定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實(shí)行行長和主任包掛責(zé)任制，全行所有信貸人員都要深入重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收，以點(diǎn)帶面，大力推動全行清收管理工作扎實(shí)深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。可以對買斷、打包清收進(jìn)行研究和嘗試，同時(shí)把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

　　五、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷，中間業(yè)務(wù)上臺階

　　思想是行動的先導(dǎo)，觀念就是財(cái)富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法，確立“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓，協(xié)調(diào)發(fā)展的思想，真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機(jī)，加快推動交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的前進(jìn)步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，克服困難，進(jìn)一步挖掘潛力，促使保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機(jī)，加大對企業(yè)老板、政府官員、個(gè)體經(jīng)商大戶的營銷力度，并于適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務(wù)工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求將其打造成我行的第三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)我們了解，“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實(shí)力雄厚的連銷店，其開市火爆，產(chǎn)品熱銷，說明已經(jīng)得到了消費(fèi)者的認(rèn)同。自開業(yè)以來，該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量，和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量，成為各家金融機(jī)構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時(shí)攻關(guān)，“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而，營業(yè)部及押運(yùn)人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后，我們還將組織人員，認(rèn)真調(diào)研，專門為其設(shè)計(jì)制定一系列特色服務(wù)，借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強(qiáng)維護(hù)代收代付業(yè)務(wù)。在堅(jiān)持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學(xué)費(fèi)等業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要千方百計(jì)做好財(cái)政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶，要利用“兩節(jié)”，加強(qiáng)走訪，做好對這些客戶的維護(hù)工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項(xiàng)最具魅力的理財(cái)產(chǎn)品，基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個(gè)世紀(jì)，并成為其銀行業(yè)的一項(xiàng)可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來，國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個(gè)火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發(fā)布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示，其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認(rèn)購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等，均做了細(xì)化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個(gè)方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作，借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時(shí)，使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。

　　六、精心組織早行動，掀起“兩節(jié)”新高潮。一要認(rèn)真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實(shí)，把會議精神不折不扣地貫徹落實(shí)給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季，關(guān)系到全行整個(gè)年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極主動地發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化對各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，獎罰到位，增強(qiáng)一季度工作的發(fā)展動力。講到此，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年要做好對員工個(gè)人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發(fā)給大家。但是，如何分配?就是一要兌現(xiàn)，二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù)，服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運(yùn)服務(wù)，機(jī)關(guān)食堂要加強(qiáng)管理，為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業(yè)余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作。“兩節(jié)”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間，一定要留足值班人員，保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作，并切實(shí)做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實(shí)處，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　同志們，任務(wù)艱巨，時(shí)不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇19

　　同志們：

　　今天的會議，各縣(市)和州發(fā)展改革委等10個(gè)部門分別提供了書面材料，會議還印發(fā)了全面保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的相關(guān)政策措施，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。總體來看，我們一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，但大家也要清醒地看到，有的工作還抓得不到位，工作進(jìn)展參差不齊，預(yù)計(jì)的目標(biāo)任務(wù)還沒有全部完成。我們 1 月 18 日 和 3 月 19 日 先后召開兩次全體會議，對各項(xiàng)工作作了全面的安排部署，今天又召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，目的是進(jìn)一步動員各級各部門認(rèn)清形勢、對標(biāo)對表、精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)，確保第二季度及全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下面，我講三點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓工作的責(zé)任感和緊迫感

　　今年以來，在國際形勢復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力加大的情況下，全州上下同心協(xié)力、綜合施策，全州經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年以來穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，主要指標(biāo)絕大多數(shù)達(dá)到了預(yù)期進(jìn)度，一季度實(shí)現(xiàn)了 “開門紅”，為完成全年發(fā)展目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)一季度，全州地區(qū)生產(chǎn)總值完成x億元，增長x%，高于去年同期x個(gè)百分點(diǎn)。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元，增長x%;第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元，增長x%;第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元，增長x%。規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成x億元，增長x%，增速低于去年同期x個(gè)百分點(diǎn)。地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成x億元，增長x%，低于去年同期x個(gè)百分點(diǎn)。公共財(cái)政預(yù)算支出完成x億元，增長x%，低于去年同期5.1個(gè)百分點(diǎn)。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成x億元人民幣，下降x%。社會消費(fèi)品零售總額完成x億元，增長x%，高于去年同期x個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入x元，分別比上年增長x%和x%。金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額x億元，下降x%;貸款余額x億元，增長x%，低于去年同期x個(gè)百分點(diǎn);存貸比為x%。

　　這些成績的取得，與我們年初工作抓得早、抓得緊密不可分。我們加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判，早研究、早部署、早安排，召開全州確保一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”工作會議進(jìn)行安排部署，制定一季度經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)開局工作指導(dǎo)方案，加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)，賀勇同志帶領(lǐng)發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、工信、財(cái)政等綜合經(jīng)濟(jì)部門深入8縣(市)開展專題調(diào)研，對各縣(市)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行“把脈問診”，共商對策和良方，全力制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，有力推動了各項(xiàng)工作的深入開展。特別是州慶、清明節(jié)期間，各縣(市)和經(jīng)濟(jì)綜合部門放棄節(jié)假日，堅(jiān)守工作崗位，做好分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，確保了各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識到，盡管一季度我州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，但仍存在許多困難和問題，要實(shí)現(xiàn)“高開穩(wěn)走”“持續(xù)增長”還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是要素保障不足。因資金保障、土地要素等問題導(dǎo)致項(xiàng)目落地難的問題較為突出，特別是建設(shè)資金不到位、配套資金不足、項(xiàng)目融資難是制約項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，全州52個(gè)在建和新開工重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金缺口達(dá)x億元，資金保障度僅為x%，給項(xiàng)目的推進(jìn)帶來極大困難。二是完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)形勢極為嚴(yán)峻。按照全年固定資產(chǎn)投資增長15%目標(biāo)，我州需要完成投資x億元，但根據(jù)各縣(市)梳理上報(bào)的情況看，全州能形成實(shí)際支撐的項(xiàng)目僅有853個(gè)，年度計(jì)劃完成投資x億元，支撐率x%。截止目前，新開工的x個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資x億元，20xx年度計(jì)劃投資x億元，截止3月底共有19個(gè)項(xiàng)目開工，開工率為x%，完成投資x億元，僅占新開工項(xiàng)目年度計(jì)劃投資的x%，還有43個(gè)項(xiàng)目未開工。加之，一些縣(市)謀劃項(xiàng)目不到位，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目少，完成全年投資任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。三是工業(yè)持續(xù)快速增長的動力仍然不足。一季度，雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)兩位數(shù)增長，但工業(yè)企業(yè)新建達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目少，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)21戶、半停產(chǎn)4戶，18戶企業(yè)被退庫，全州25個(gè)工業(yè)行業(yè)中有7個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)負(fù)增長，發(fā)展后勁不足，后期增長困難。四是服務(wù)業(yè)保持持續(xù)增長有一定難度。支撐三產(chǎn)的17項(xiàng)指標(biāo)中，有5項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)與目標(biāo)存在差距。金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額增速低于目標(biāo)3.6個(gè)百分點(diǎn);零售業(yè)營業(yè)額增速、住宿業(yè)營業(yè)額增速分別低于目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)和3個(gè)百分點(diǎn);房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增速和從業(yè)人員勞動報(bào)酬增速均低于目標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)。五是節(jié)能降耗壓力加大。從1—2月全州工業(yè)節(jié)能降耗情況通報(bào)來看，全州規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費(fèi)量49.73萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長x%，8縣(市)綜合能耗呈“3降 5 升 ”發(fā)展態(tài)勢，西疇、麻栗坡、富寧3個(gè)縣工業(yè)能耗明顯下降，、硯山、馬關(guān)、丘北、廣南5個(gè)縣(市)綜合能耗增長，其中xx市綜合能耗增長x%，硯山、馬關(guān)、丘北、廣南增速均超過10%，全州節(jié)能形勢較為嚴(yán)峻。

　　存在以上問題原因是多方面的，客觀上是受宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，但主要還是主觀方面的原因。歸納起來，主要表現(xiàn)在“四個(gè)不夠”：一是爭先創(chuàng)優(yōu)意識不夠。思想超前一步，發(fā)展就領(lǐng)先一步。我們與省外省內(nèi)發(fā)達(dá)州市的差距，實(shí)質(zhì)上是思想解放程度和爭先創(chuàng)優(yōu)意識的差距。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的思想還不同程度的存在，只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)。二是主動擔(dān)當(dāng)作為不夠。我們的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)、工作有無突破，關(guān)鍵取決于我們的精神狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)精神和工作干勁。從目前情況看，有三種消極心態(tài)亟需克服：第一種是小進(jìn)則滿，認(rèn)為自己有基礎(chǔ)優(yōu)勢，前面放松一兩個(gè)月，后面一使勁就追上去了，滿足于現(xiàn)狀;第二種是等待觀望，有的人注重打自己的小算盤，精力沒有完全放在工作上，被動應(yīng)付，能推則推，能拖則拖，存在等靠要的心態(tài);第三種是畏難思想，信心不足，總是認(rèn)為自己基礎(chǔ)差、包袱重、底子薄，找不到有效突破口和增長點(diǎn)，缺乏主動擔(dān)當(dāng)、重點(diǎn)突破的氣魄，工作起色不大。三是一抓到底的韌勁不夠。一季度，我們的工作本來可以完成得更好一些，為什么沒有預(yù)想的好，就是因?yàn)樽ヂ鋵?shí)的力度還不夠。圍繞年初確定的目標(biāo)，用什么方法什么途徑、怎么樣去實(shí)現(xiàn)?有些縣(市)和部門研究不透、不細(xì)、不實(shí)，仍然存在把抓落實(shí)停留在會上、寫在紙上、說在嘴上的現(xiàn)象，缺乏深入的研究，更沒有實(shí)質(zhì)性的措施辦法。甚至盯一下動一下，上熱下冷、上急下不急的問題較為突出。四是聯(lián)動協(xié)調(diào)配合不夠。部門與上級、部門與縣市、部門與部門之間聯(lián)動銜接不夠，缺乏協(xié)作配合的大局意識，不愿擔(dān)當(dāng)不善擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}不同程度存在，甚至有的推諉扯皮，沒有形成強(qiáng)大的工作合力，影響整體工作推進(jìn)，致使工作成效不明顯。

　　二、精準(zhǔn)施策，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效

　　要全面完成二季度乃至全年的目標(biāo)任務(wù)，困難不容低估，信心不可動搖，干勁不能松懈。面對一季度的欠賬指標(biāo)和二季度的艱巨任務(wù)以及全年的目標(biāo)任務(wù)，各縣(市)各部門要做好打硬仗的充分準(zhǔn)備，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，深入開展“找問題、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動，按照“誰欠賬，誰補(bǔ)齊”“誰承擔(dān)、誰完成”的要求，強(qiáng)化措施，用超常規(guī)、創(chuàng)造性的辦法解決困難、推動工作，特別要把二季度作為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“高開穩(wěn)走”的鞏固期，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

　　(一)著力抓好穩(wěn)增長政策落實(shí)。各縣(市)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、州出臺的一系列穩(wěn)增長政策措施，領(lǐng)會政策用好政策，以實(shí)際行動推動政策真正落地見效。一是要學(xué)深吃透政策。學(xué)深吃透政策是落實(shí)政策的前提，部分同志不善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、研究和落實(shí)，導(dǎo)致政策落地難，很多困難得不到解決。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)研究已出臺的政策對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，全面推動全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。二是要用活用足政策。各級各部門要用活用好政策，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我州實(shí)際，深入研究哪些政策在我州可以進(jìn)一步“松綁”、有挖掘潛力的空間，哪些政策需要向上級匯報(bào)爭取支持，結(jié)合實(shí)際制定出臺我州的實(shí)施意見或辦法，以實(shí)實(shí)在在的舉措推動國家、和省州出臺的政策落實(shí)，以政策落實(shí)促進(jìn)工作。三是要宣傳解讀政策。我們制定出臺的很多政策落不了地，最關(guān)鍵的問題是企業(yè)、群眾不知道，政策卡在有關(guān)部門，或是執(zhí)行政策隨意性較大，導(dǎo)致政策效應(yīng)層層遞減。因此，我們要讓企業(yè)、群眾知道出臺的政策，讓企業(yè)、群眾知道怎么去利用好政策，最大限度發(fā)揮政策效應(yīng)，讓企業(yè)和群眾受益。州發(fā)改委、州政府新聞辦要針對省政府出臺的穩(wěn)增長22條措施和州政府出臺的穩(wěn)增長25條措施，制定具體的宣傳和解讀方案，要在4月底前召開一次新聞發(fā)布會。同時(shí)，宣傳速度要快，方式要多種多樣，通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等各種媒體迅速宣傳解讀政策。各有關(guān)部門也要將涉及的政策進(jìn)行認(rèn)真梳理，通過各種渠道和方式讓企業(yè)、群眾知曉，特別要讓服務(wù)對象熟知、深入人心、執(zhí)行到位。

　　(二)著力抓好脫貧攻堅(jiān)。脫貧攻堅(jiān)是一場必須打贏打好的硬仗。各縣(市)各部門要緊緊圍繞年初確定的脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，聚焦“兩不愁三保障”，對標(biāo)對表補(bǔ)短板，千方百計(jì)加大力度、加快進(jìn)度、提升實(shí)效，確保、麻栗坡、馬關(guān)、丘北、富寧5個(gè)縣市摘帽，260個(gè)貧困村出列、9.89萬貧困人口脫貧。通過各級各部門的努力，我州的脫貧攻堅(jiān)取得了明顯的成效，但與脫貧要求和百姓期待相比還有較大差距，工作中還存在一些不容忽視的問題，值得大家警醒。一是底子不清。各縣(市)還不同程度的存在識別不精準(zhǔn)的問題，錯評率、漏評率、錯退率、漏退率未實(shí)現(xiàn)清零目標(biāo)，沒有真正做到應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶。二是措施不準(zhǔn)。政策措施不夠精準(zhǔn)，沒有完全做到精準(zhǔn)施策、科學(xué)施策、分類施策、動態(tài)施策、因村因戶施策。三是作風(fēng)不實(shí)。有的鄉(xiāng)村干部和行業(yè)扶貧部門作風(fēng)漂浮，沉不下去，對具體情況了解不深入，沒有針對存在問題進(jìn)行深入分析，系統(tǒng)的制定工作措施，工作還存在見子打子的現(xiàn)象，有的習(xí)慣于已經(jīng)安排了、已經(jīng)做了，注重于形式，不注重效果。四是方法不多。有的對政策學(xué)習(xí)掌握不全面，領(lǐng)會不準(zhǔn)確，很多工作還是沿用過去粗放的方式方法，工作成效不明顯，特別是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危房改造、就業(yè)扶貧、教育扶貧等方面，思路不清、辦法不多、效果不好。各縣(市)各部門要進(jìn)一步提高政治站位，落實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，采取強(qiáng)有力的措施，以釘釘子精神攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是抓實(shí)中央第十二巡視組對云南省開展脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見的整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從政治上、思想上、行動上、制度上著力抓好整改，把整改成效體現(xiàn)在凝聚脫貧攻堅(jiān)合力上，體現(xiàn)在解決廣大群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題上，體現(xiàn)在影響精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧的突出問題上，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成整改任務(wù)，做到問題整改落實(shí)落地、見底清零。二是要加大縣級統(tǒng)籌力度。各縣(市)要加強(qiáng)縣級總體設(shè)計(jì)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，加強(qiáng)各行業(yè)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作聯(lián)動，確保資金資源向脫貧攻堅(jiān)聚集，最強(qiáng)隊(duì)伍奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線，最嚴(yán)舉措保障脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)，形成全縣上下心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力、全力以赴大干脫貧攻堅(jiān)的良好局面。要做好政策統(tǒng)籌，要在深入學(xué)習(xí)掌握扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和上級各項(xiàng)政策的基礎(chǔ)上，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危房改造、就業(yè)扶貧、教育扶貧等工作中存在的問題，進(jìn)一步完善相關(guān)政策，確保政策的可操作性、一致性和連續(xù)性。要做好資源統(tǒng)籌，資金、項(xiàng)目、人力、技術(shù)要向脫貧任務(wù)重、難度大、問題多的地方傾斜，為全面脫貧提供支撐保障。要做好工作統(tǒng)籌，要嚴(yán)格把握工作進(jìn)度和時(shí)限要求，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各口的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)工作調(diào)度，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。三是抓實(shí)各項(xiàng)扶貧措施落實(shí)。對照易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療、社保等薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策、科學(xué)施策、分類施策、動態(tài)施策、因村因戶施策，真正把進(jìn)村入戶、因貧施治、一戶一策等工作做深做細(xì)做實(shí)，提高扶貧措施的有效性。切實(shí)做好教育、醫(yī)療、社保各項(xiàng)工作扶貧措施落實(shí);全面完成“4類重點(diǎn)對象”“非4類重點(diǎn)對象”農(nóng)村危房改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村危房“清零”;加快推進(jìn)農(nóng)村道路、水利、電力、通信網(wǎng)絡(luò)、人居環(huán)境等專項(xiàng)行動，切實(shí)改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件;完成新增11952人易地扶貧搬遷任務(wù);深入實(shí)施貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提升工程，加大引進(jìn)和培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作力度，力爭實(shí)現(xiàn)脫貧戶至少參與1個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營主體覆蓋率達(dá)100%，大力建設(shè)各類扶貧車間和“幸福超市”，積極推廣以購代捐、以購代銷等模式，推進(jìn)東西部消費(fèi)扶貧協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)群眾收入，實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”目標(biāo)。四是進(jìn)一步凝聚各方力量。發(fā)揮政府投入的主體和主導(dǎo)作用，發(fā)揮金融資金的引導(dǎo)和協(xié)同作用，動員全社會力量廣泛參與扶貧事業(yè)，特別是要把各族群眾的積極性、主動性調(diào)動起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。五是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，把脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前頭等大事和第一民生工程來抓，做到人員、責(zé)任、工作、效果“四個(gè)到位”，形成工作聚焦、資源聚集、力量聚合，通過脫貧攻堅(jiān)把基層干伍的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變過來，把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提振起來。

　　(三)著力抓好項(xiàng)目建設(shè)。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓投資就是抓增長。要把項(xiàng)目建設(shè)作為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的關(guān)鍵抓手，作為新舊動能轉(zhuǎn)換的重要引擎，作為提升區(qū)域競爭的主要載體，掀起抓重大項(xiàng)目、抓招商引資的新熱潮，以重大項(xiàng)目建設(shè)牽引有效投資、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。一要主動匯報(bào)積極爭取。各縣(市)各部門要認(rèn)真研究和吃透政策，主動對接國家、省重點(diǎn)投資領(lǐng)域和專項(xiàng)建設(shè)基金投資方向，爭取更多項(xiàng)目進(jìn)入國家、省規(guī)劃盤子，特別是要將重點(diǎn)項(xiàng)目納入國家、省各專項(xiàng)規(guī)劃，力爭獲得國家、省更多支持。要積極爭取新增專項(xiàng)債券，加快財(cái)政資金撥付到位進(jìn)度，盤活財(cái)政存量資金，千方百計(jì)籌集資金用于“補(bǔ)短板、增動力”重大項(xiàng)目建設(shè)。二要切實(shí)做好“招商引資年”各項(xiàng)工作。圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，實(shí)行以商招商、以企招企，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和先進(jìn)生產(chǎn)力招商，招引更多關(guān)聯(lián)企業(yè)落地。抓好已簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率、入園率、開工率、投產(chǎn)率。三要抓實(shí)項(xiàng)目前期工作。一方面，要加快列入今年開工項(xiàng)目的前期工作，制定路線圖和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，限時(shí)辦結(jié)項(xiàng)目規(guī)劃、選址、用地、環(huán)保等支撐項(xiàng)目建設(shè)的工作。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立重大項(xiàng)目審批綠色通道，堅(jiān)持特事特辦，在州內(nèi)審批的事項(xiàng)即時(shí)審批，需要報(bào)省審批的要及時(shí)報(bào)省，并加強(qiáng)跟蹤問效，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫對接，盡快完成前期工作并順利開工建設(shè)。另一方面，要根據(jù)發(fā)展的需要和國家投資政策的變化，不斷提報(bào)新項(xiàng)目、好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫。四要加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要充分發(fā)揮有效投資對穩(wěn)增長的拉動作用，狠抓新重點(diǎn)項(xiàng)目開工，特別是應(yīng)開工而未開工項(xiàng)目，以及二季度計(jì)劃開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，要梳理問題清單、建立問題臺賬，倒排開工日期，力爭盡早開工建設(shè)。加快推進(jìn)在建項(xiàng)目，對投資低于時(shí)間進(jìn)度的，要實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度，按月份、季度細(xì)化投資計(jì)劃和任務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　(四)著力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各縣(市)各部門要立足區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分釋放產(chǎn)業(yè)潛力，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級和聚集發(fā)展。一是發(fā)展壯大特色農(nóng)業(yè)。要按照抓有機(jī)、創(chuàng)名牌、育龍頭、占市場、建平臺、解難題的總體思路和要求，加快發(fā)展以綠色食品為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要在辣椒、蔬菜、水果、畜牧業(yè)、中藥材等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)上下功夫，當(dāng)前重點(diǎn)要抓好幾個(gè)方面的工作：第一，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)，根據(jù)土壤、氣候、光照、水源、物種等方面的優(yōu)勢，規(guī)劃出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)、輻射區(qū)、帶動區(qū)，并做好各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑，制定施工圖，解決產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展造成的散、亂、弱、小等突出問題。第二，要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。圍繞辣椒、蔬菜、水果、畜牧業(yè)、中藥材幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，打造一批示范基地、培育一批龍頭企業(yè)、創(chuàng)建一批品牌，打造一批區(qū)域示范樣板，帶動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。今年的政府工作報(bào)告已經(jīng)明確要啟動評比“10大名品”和“10強(qiáng)企業(yè)”、“10佳創(chuàng)新企業(yè)”工作，請農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提出具體的方案。第三，要制定配套政策。要按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套政策體系的要求，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年上半年，要集中力量做好綠色食品為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、明確時(shí)間表、制定路線圖，形成工作合力。第四，建立工作機(jī)制。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、推動落實(shí)的職責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、跟蹤、督辦的職責(zé)，從5月份開始，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。各縣(市)各有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的工作機(jī)制，形成全員參與、整體聯(lián)動的工作局面。二是穩(wěn)定工業(yè)增長。咬定全年二產(chǎn)增加值完成348億元、增長14%的責(zé)任目標(biāo)，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值完成136億元、增長16.5%，不折不扣地抓好落實(shí)。加快發(fā)展以三七為重點(diǎn)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和以綠色水電鋁為支撐的礦電產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)云南天士力、云南白藥xx項(xiàng)目和云南鋁業(yè)50萬噸、云南神火鋁業(yè)90萬噸一期生產(chǎn)線一二段項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成投產(chǎn)。大力實(shí)施“五個(gè)一批”扶持培育工程，抓好申規(guī)納限工作，全力鞏固提升規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，對當(dāng)前處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的企業(yè)，要深入企業(yè)調(diào)研，掌握制約企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)的關(guān)鍵因素，指導(dǎo)和幫助企業(yè)解決存在的困難和問題，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是提升第三產(chǎn)業(yè)活力。大力培育商業(yè)綜合體、物聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)旅游、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等新興服務(wù)業(yè)，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。深入挖掘消費(fèi)潛力，推進(jìn)傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，積極培育批發(fā)零售和住宿餐飲龍頭企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)帶動作用。加大“一部手機(jī)游云南”工作力度，扎實(shí)推進(jìn)普者黑 5A 級景區(qū)和英雄老山、天士力三七產(chǎn)業(yè)園 4A 級景區(qū)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)旅游合作，拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提升旅游品質(zhì)。加強(qiáng)房地產(chǎn)政策引導(dǎo)和管控，促進(jìn)市場有序發(fā)展。

　　(五)著力抓好財(cái)稅金融工作。一是實(shí)施好減稅降費(fèi)政策。要從服務(wù)老百姓和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度加大政策宣傳力度，落實(shí)好減稅降費(fèi)各項(xiàng)政策措施，靠前服務(wù)、靠前指導(dǎo)，對政策落實(shí)中存在的盲點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，要認(rèn)真研究解決的措施和辦法，通過實(shí)施減稅降費(fèi)補(bǔ)短減輕實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)發(fā)展更有信心，讓老百姓得到更多的實(shí)惠。二是千方百計(jì)拓寬財(cái)源。著力抓好“增量擴(kuò)張”與“存量挖潛”工作，積極培育新型骨干稅源，依法組織財(cái)政收入，發(fā)揮稅收支撐作用。加大對產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策的研究，找準(zhǔn)國家政策與項(xiàng)目的對接點(diǎn)，引進(jìn)符合國家政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略投資，大力爭取上級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、各種補(bǔ)助資金投入，確保各行業(yè)各部門支持力度只增不減。盤活用好財(cái)政資金資產(chǎn)，加大政府性基金統(tǒng)籌、財(cái)政存量資金盤活和閑置資產(chǎn)盤活力度，最大限度發(fā)揮資金使用效益。積極做好專項(xiàng)債券申報(bào)工作，特別是土地儲備、棚改專項(xiàng)債和交通、教育、衛(wèi)生、環(huán)保和市政等符合專項(xiàng)債券申報(bào)范圍內(nèi)的項(xiàng)目儲備，切實(shí)做好申報(bào)工作，切實(shí)擴(kuò)大債券規(guī)模。三是推動全方位融資。認(rèn)真落實(shí)金融招商獎勵辦法，積極引進(jìn)州外金融機(jī)構(gòu)，鼓勵和支持金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，提高服務(wù)水平。深化政銀企合作，支持金融機(jī)構(gòu)爭取上級機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信貸規(guī)模，不折不扣完成全年新增貸款110億元以上。幫助中小微企業(yè)解決融資難、融資貴問題，實(shí)現(xiàn)有貸款戶數(shù)再增加3000戶達(dá)到18000戶，貸款加權(quán)利率再降50個(gè)基點(diǎn)至6%的水平。引導(dǎo)支持銀行加大優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目貸款力度，鼓勵金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，擴(kuò)大直接融資規(guī)模。第一，城投、交投、水投、土投4家國有企業(yè)要樹立信心、開動腦筋，拿出實(shí)實(shí)在在的融資舉措，充分發(fā)揮融資的主力軍作用。第二，要擴(kuò)大國家政策性銀行支持規(guī)模。第三，要爭取擴(kuò)大州外股份制銀行的資金注入。第四，重視社會民營資本投入。四是堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，持續(xù)開展高利貸、非法集資、互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)厲打擊跟風(fēng)違約、惡意逃避債務(wù)等不法行為，嚴(yán)防重大金融風(fēng)險(xiǎn)和群體性事件發(fā)生。五是要做到“三保”。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，壓縮不必要的開支，加強(qiáng)資金調(diào)度，切實(shí)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生，特別要確保工資按時(shí)足額發(fā)放。

　　(六)著力抓好城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是有序推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。圍繞“干凈、宜居、特色”三大要素，做好城市規(guī)劃修編、糾編和設(shè)計(jì)工作。要對標(biāo)對表“美麗縣城”21項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向推動“美麗縣城”建設(shè)工作，把好“美麗縣城”建設(shè)邊界關(guān)，堅(jiān)持在現(xiàn)有的縣城建成區(qū)面積內(nèi)來進(jìn)行強(qiáng)身健體和改造提升，打造形成特色鮮明、功能完善、生態(tài)優(yōu)美、宜居宜業(yè)的“美麗縣城”。要全面完成101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，從9月到12月分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行評審，州政府將對規(guī)劃編制質(zhì)量高的前20名分別給予30萬元的前期經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助獎勵。要穩(wěn)步推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，落實(shí)財(cái)政獎補(bǔ)、用地計(jì)劃等支持政策，加快推動普者黑、壩美、古木3個(gè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，力爭獲得省高質(zhì)量示范特色小鎮(zhèn)表彰。要抓緊硯山、丘北撤縣建市的工作，制定工作方案，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。二是有序?qū)嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略。各縣(市)各部門要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，補(bǔ)齊農(nóng)村交通、供水、能源、信息基礎(chǔ)設(shè)施短板，特別是要加快推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，完成生命安全防護(hù)工程建設(shè)任務(wù)，完成馬關(guān)、廣南兩縣50戶以上自然村3200公里公路硬化任務(wù)，加快沿邊自然村公路建設(shè)，全面實(shí)施“四好”農(nóng)村路路長制，推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，以農(nóng)村廁所革命、垃圾治理、污水治理、村莊整潔、生態(tài)保護(hù)為主攻方向，整合各種資源，強(qiáng)化各種舉措，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境突出問題治理。三是全力推進(jìn)“文硯平”半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。加快推進(jìn)文硯大道等重大項(xiàng)目建設(shè)，努力在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上取得突破性進(jìn)展，緊緊圍繞入園企業(yè)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求，全力加快軟硬件各方面的基礎(chǔ)建設(shè)，使公共服務(wù)水平在各方面都上一個(gè)大的臺階，讓企業(yè)能夠安心、靜心、用心投入生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)，打造宜居、宜業(yè)園區(qū)，吸引一批企業(yè)落戶，實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng)、錯位發(fā)展。

　　(七)著力抓好深化改革開放。要堅(jiān)持改革不停步、開放不止步，以改革開放新突破推動經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。一是深入推進(jìn)“放管服”改革。全面推進(jìn)“多證合一、一照 一碼 ”“證照分離”改革，加快推動“照后減證”。抓好行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)投資項(xiàng)目在線審批，優(yōu)化投資審批服務(wù)，為業(yè)主提供全面的審核事項(xiàng)和流程清單，業(yè)主申報(bào)時(shí)“一次性告知”，報(bào)件齊備“一次性辦理、限時(shí)辦結(jié)”，企業(yè)開辦時(shí)間壓縮到3個(gè)工作日。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，加快“一部手機(jī)辦事通”推廣應(yīng)用，力爭盡快實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”。統(tǒng)籌抓好國有企業(yè)改革、投融資體制、財(cái)稅體制等改革，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)。二是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。完成“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本政策措施，最大限度釋放降本減負(fù)政策紅利，加大科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、基本公共服務(wù)等薄弱環(huán)節(jié)的投入力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。三是深化和擴(kuò)大對外開放。主動服務(wù)和融入“一帶一路”和“輻射中心”建設(shè)，繼續(xù)做好“沿邊開放”與“轉(zhuǎn)身向海”兩篇文章，加強(qiáng)與珠三角、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈和周邊國家的交流合作。全力推動天保口岸、都龍口岸基礎(chǔ)設(shè)施和邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、綜合保稅區(qū)、天保口岸保稅物流中心(B型)建設(shè)，加強(qiáng)通關(guān)協(xié)作，用好用活邊民互市貿(mào)易和出口退稅等優(yōu)惠政策，深化跨境農(nóng)業(yè)、跨境旅游、跨境金融合作。抓好會展經(jīng)濟(jì)，組織企業(yè)參加南博會、廣交會、越南博覽會等各類進(jìn)出口商品交易會，提升企業(yè)在國際市場的知名度，幫助其提高產(chǎn)品市場占有率和境內(nèi)外市場競爭力。

　　(八)著力抓好民生改善。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的是改善民生，我們要堅(jiān)定不移增進(jìn)民生福祉，不斷滿足人民對美好生活的向往，把民之所盼作為政之所向，把民之所需作為政之所為，把民生實(shí)事辦好、辦實(shí)，讓發(fā)展指標(biāo)的幸福含量更高、發(fā)展成果的民生比重更大。一是全面落實(shí)10件惠民實(shí)事。州人民政府已將20xx年州人民政府10件惠民實(shí)事分解到各縣(市)各部門，請各縣(市)各部門特別是主辦單位高度重視，本著為人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究制定工作計(jì)劃，明確階段性工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施和責(zé)任落實(shí)。州政府督查室要嚴(yán)格督促檢查，確保10件惠民實(shí)事落到實(shí)處。二是加快補(bǔ)齊民生短板。全面推進(jìn)全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以弘揚(yáng)“西疇精神”為主線，開展廣泛深入、形式多樣、富有成效的創(chuàng)建工作，讓廣大群眾看得見、聽得到、感受到，打牢民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)的思想根基。加快實(shí)施興邊富民、沿邊三年行動計(jì)劃、以工代賑、扶持少數(shù)民族發(fā)展等民生工程項(xiàng)目，加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展步伐，提高少數(shù)民族群眾的生活水平。加快補(bǔ)齊公共服務(wù)短板，竭盡全力解決群眾的就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)和住房等實(shí)際問題。特別要加快教育、衛(wèi)生改革發(fā)展步伐，全面完成確定的年度目標(biāo)任務(wù)，做好義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收的查缺補(bǔ)漏工作，確保通過國家驗(yàn)收。三是全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。全面深入開展好掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作，堅(jiān)決打贏掃黑除惡專項(xiàng)斗爭這場硬仗。強(qiáng)化立體化社會治安防控措施，加快實(shí)施“雪亮工程”，始終保持對各類刑事犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，防范打擊境內(nèi)外敵對勢力、邪教、恐怖活動，持續(xù)抓好信訪矛盾化解和黨政領(lǐng)導(dǎo)包案化解工作，著力解決生態(tài)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)安全、征地拆遷、移民搬遷、農(nóng)民工合法權(quán)益保障等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保社會大局穩(wěn)定。四是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。當(dāng)前，天氣逐步升溫轉(zhuǎn)暖，容易發(fā)生森林火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、密閉空間中毒窒息等事故。進(jìn)入雨季和汛期后，礦山、道路交通和水上交通等領(lǐng)域的事故隱患也會逐漸增多，交通運(yùn)輸、旅游和公共聚集場所安全監(jiān)管壓力也在逐步增大，預(yù)防各類事故任務(wù)十分艱巨。全州各級各部門務(wù)必牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把人民群眾生命安全放在第一位，嚴(yán)密防范遏制重特大事故發(fā)生，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。五是扎實(shí)抓好麻栗坡“9.02”特大山洪泥石流災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)。麻栗坡縣和州級有關(guān)部門要主動作為，積極向上級爭取支持，多渠道籌集資金，確保規(guī)劃項(xiàng)目落地建設(shè)，盡快改善災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。

　　三、強(qiáng)化措施，確保第二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”

　　各縣(市)各部門要牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)不放松，緊盯目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的主動性和掌握力，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。

　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。州政府已將今年GDP核算主要基礎(chǔ)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展支撐指標(biāo)任務(wù)分解到各縣(市)各部門，請大家高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將經(jīng)濟(jì)工作作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)行倒逼目標(biāo)、倒逼責(zé)任、對標(biāo)對表、層層分解、逐項(xiàng)落實(shí)、責(zé)任到人，做到目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任三落實(shí)，確保把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，形成人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作格局。要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和分析研判，加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度頻率，按照“掛圖指揮、掛圖作戰(zhàn)、掛圖監(jiān)測”的工作要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛圖指揮，部門掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)計(jì)等綜合部門掛圖監(jiān)測，監(jiān)測支撐GDP增長的16個(gè)行業(yè)基礎(chǔ)指標(biāo)，重點(diǎn)監(jiān)測規(guī)上工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、財(cái)政八項(xiàng)支出、商品房銷售面積等關(guān)鍵指標(biāo)，對運(yùn)行中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題，及時(shí)研究解決，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　(二)扎實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動。為實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，州政府即將制定出臺《州20xx年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“十大專項(xiàng)行動”方案》，重點(diǎn)開展“穩(wěn)投資抓項(xiàng)目專項(xiàng)行動、穩(wěn)就業(yè)促消費(fèi)專項(xiàng)行動、穩(wěn)金融防風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)行動、扶企業(yè)激活力專項(xiàng)行動、建筑業(yè)提質(zhì)增效和促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展專項(xiàng)行動、實(shí)施以三七為重點(diǎn)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動、實(shí)施穩(wěn)收支保三保專項(xiàng)行動、實(shí)施綠色水電鋁材為支撐的礦電產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動、實(shí)施以康養(yǎng)為特色的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動、實(shí)施以綠色食品為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動等“十大專項(xiàng)行動”。各縣(市)各有關(guān)部門要抓緊制定具體的實(shí)施方案，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，把十大專項(xiàng)行動轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際成果。

　　(三)實(shí)施固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)調(diào)度。州政府即將制定出臺《州固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)調(diào)度工作機(jī)制》，實(shí)行縣(市)專門調(diào)度、州級行業(yè)管理部門專項(xiàng)調(diào)度、州級綜合調(diào)度的三級月調(diào)度制度。請各縣(市)、重點(diǎn)行業(yè)主管部門認(rèn)真落實(shí)這一工作機(jī)制，建好本地區(qū)、本行業(yè)固定資產(chǎn)投資調(diào)度工作臺賬，加強(qiáng)對在庫在建項(xiàng)目和新開工、儲備項(xiàng)目投資動態(tài)管理，及時(shí)研判、解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。

　　(四)高度重視統(tǒng)計(jì)工作。各縣(市)各有關(guān)部門要各司其責(zé)，做好統(tǒng)計(jì)工作，重點(diǎn)做好存量、增量、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)及后續(xù)增長潛力的分析測算，不斷提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為GDP核算提供數(shù)據(jù)支撐。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，解決好基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息共享不到位等問題，提高部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和可信度。統(tǒng)計(jì)部門要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測功能，緊密跟蹤、準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和趨勢，提供全面細(xì)致的分析服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。要高度重視第四次經(jīng)濟(jì)普查工作，要按照國家和省州統(tǒng)一安排，扎實(shí)抓好經(jīng)普工作，確保質(zhì)量和進(jìn)度。按照慣例，國家將依據(jù)這次經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果，對20xx年GDP總量進(jìn)行核算，并對20xx—20xx年的經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)行修訂，同時(shí)作為今后5年GDP核算的基數(shù)。各縣(市)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，認(rèn)真測算各縣(市)各行業(yè)總量，把控好數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞準(zhǔn)經(jīng)普數(shù)據(jù)，為GDP核算提供有力支撐。

　　(五)嚴(yán)格督查督辦。州政府督查室要建立督查督辦長效機(jī)制，加大對經(jīng)濟(jì)工作的督查力度，4月底前要拿出督查方案，采取多種督查方式，分季度對8縣(市)和有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)督查，重點(diǎn)對穩(wěn)增長25條措施、十大專項(xiàng)行動、44項(xiàng)指標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)等重要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督查督辦，對措施不力、工作滯后、瞞報(bào)謊報(bào)等問題的單位要嚴(yán)肅問責(zé)。

　　當(dāng)前，特別要抓好春耕備耕，加強(qiáng)農(nóng)用物資調(diào)供和農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，確保供應(yīng)保障到位。加大國家和省州各級強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)，及時(shí)足額兌現(xiàn)各類涉農(nóng)補(bǔ)貼資金，落實(shí)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)信心。要高度重視煙葉生產(chǎn)，各級各有關(guān)部門要全力支持、配合煙草部門做好煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，優(yōu)化種植布局，做好地塊規(guī)劃，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范煙葉種植各環(huán)節(jié)，確保煙葉生產(chǎn)質(zhì)量效益。要加強(qiáng)科技推廣和技術(shù)培訓(xùn)力度，把科技轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色品牌打造，積極開展“三品一標(biāo)”綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和監(jiān)管工作，穩(wěn)步發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，提升全州農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全水平，增強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

　　同志們，全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們以一往無前的奮斗姿態(tài)、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神、只爭朝夕的工作作風(fēng)，盡非常之責(zé)，用超常之功，創(chuàng)非凡之為，以旬保月、以月保季、以季保年，齊心協(xié)力推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

關(guān)于村級“兩委”班子運(yùn)行情況的分析報(bào)告 篇20

　　為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。

　　一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

　　回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。

　　2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識差;0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿�巨�?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

　　4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí)，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

　　5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。

　　二、目前職工思想上反映出的主要問題：

　　(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。

　　1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

　　2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

　　3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。

　　4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。

　　6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。

　　(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。

　　1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。

　　2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。

　　3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

　　4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

　　三、對策和建議

　　1、加強(qiáng)對職工的集體主義教育，營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　2、加強(qiáng)對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

　　3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。

　　4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

　　5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。

　　6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。

　　總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn)，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。