關于企業致客戶的節日慰問信（精選3篇）

關于企業致客戶的節日慰問信 篇1

　　親愛的顧客：

　　您好!

　　最近本店的服務評分比較低，主要原因是旺旺咨詢時回復慢，顧客覺得服務不好，給的服務評分比較低!請聽我解釋一下：之所以有回復不及時，是因為店主身體不便，加上公司新雇傭的客服對公司的整個流程不怎么熟悉，導致了對您的疏忽和字體上對您的不尊重，一切都是我的錯，親。

　　我已經下令辭退那些不聽話的員工。今天你們的差評我無怨無悔，終歸一切都是我的問題。我已經做好對新員工的崗前培新。相信他們后會給親們一個良好的表現的。在加上我最佳身邊不便，因此打字速度非常慢，不能做到快速回復顧客。服務上的不到位，還請您諒解，但絕無懈怠之心，竭誠為每一位顧客服務!店主在此向您致以誠摯的歉意，回復速度敬請諒解，同時保證本店的商品絕對貨真價實、售后保障無微不至，如果有做得不足之處，謝謝您的指正!真誠的希望您在我店買到稱心如意的商品，期待而來，滿意而歸!

　　一個深感抱歉的新手賣家。

　　x年x月xx日

　　北京沃可豐科技發展有限公司

關于企業致客戶的節日慰問信 篇2

　　各位離退休老領導、老教師，同志們：你們好!

　　新年的鐘聲即將敲響，在充滿希望的新的一年即將到來之際，界首鎮教育黨支部、教育工會謹向全鎮教育戰線的離退休老領導、老教師致以親切的慰問和崇高的敬意!對你們退休后一如既往，熱情關心、支持教育事業表示衷心的感謝!

　　過去的一年里，界首鎮中心初中在上級教育主管部門和地方黨委政府的領導下，在全體教職工的共同努力下，圓滿地完成了教育教學目標任務，取得了豐碩成果小學升學率達100%，優秀率逐年上升，超過全市平均水平，極差率大幅度下降，低于全市平均水平初中升學率達85%以上，特別是錄取重點中學人數從幾個到幾十個，從低谷走向成功，從成功走向輝煌，實現了歷史性突破，在農村鄉鎮位居上游中小學生在參加國家、省、市各類單科競賽中，獲得一、二、三等獎人數，從幾個到現在幾十個，而且級別越來越高民辦學校由于質量好，信譽高，吸引了不少來自外省、市、縣、鄉的學生來我地就讀。

　　過去的一年里，我鎮的教育教學工作面對飛快發展的形勢，我們繼續大力弘揚新時期的高郵精神，以昂揚的斗志、積極的姿態、飽滿的熱情，奮力爭先、頑強拼搏，在提高“普九”質量、規范教育收費、實施“六有”和“校校通”工程、進一步抓好布局調整、整治校園環境及教育教學工作等方面取得了較好的成績。面對底子薄、經費缺、難度大等困難，我們在實施“六有”和“校校通”工程中做到認真構思、科學計劃、精心組織、從緊核算、狠抓質量、確保達標。改造了初中、毓秀、三官、張任等學校的廁所、學生宿舍和閑置平房的使用功能。興建了中心小學廁所、初中男生宿舍樓、初中規范的煤碴跑道，建好了初中校園內的水泥大道和五星支通往張任小學的水泥道路。整治校園環境，中心小學在有限的空余地上增加了高規格的綠化景點，初中在教學大樓前砌了花池，種植了草皮、移栽了雪松、配置了草坪燈三官小學種植了大面積草坪，規劃了校園綠化景點張任小學增加了校園花池和花盆，建好了校內三條排水溝。初中高標準創建了b級食堂，界小和張任小學創建了c級食堂。完善、充實了初中和界小的微機房和多媒體教室，三官和張任小學新建了微機房。總計投資214萬元，達標完成了“六有”和“校校通”兩項工程，得到市局主要領導的充分認可。這些成績是全鎮教職工共同努力取得的，也是你們關心支持的結果。在此，表示衷心的感謝!

　　冬去春來，斗轉星移。回顧既往，令人歡欣鼓舞。展望新年，更感重任在肩。 我們一定要抓住全國農村義務教育體制改革的大好機遇，不斷深化改革，加快發展，以改革促發展，腳踏實地，開拓進取，努力提高教育質量和辦學效益。在新的一年里，我們要進一步解放思想，轉變觀念，樹立科學的教育發展觀，強化學校德育工作，堅持依法治教，推進教育改革創新，努力提升辦學品位，全面提高教育教學質量，辦好人民滿意的教育。扎實推進教師繼續教育工程，加快中青年教師和干部的培養步伐，全面提高兩支隊伍的思想素質和業務水平。要加大學校內部人事制度和分配制度改革的力度，建立導向正確的激勵機制、評價機制和淘汰機制，形成優秀人才脫穎而出的良好環境。同時，還要繼續加強教育的行風建設，進一步深入開展“讓教育充滿愛”的主題教育活動，讓“熱愛人民、熱愛事業、熱愛學生”的美好感情，內化為每個教師的基本素質。團結動員我鎮廣大教育工作者不負黨和人民群眾的厚望，在新的一年中以更加昂揚的精神狀態，更加飽滿的工作熱情，開拓創新、勵精圖治，奮發進取，全面推進素質教育，加快推進教育現代化建設，努力開創我鎮教育事業的新局面。

　　恭祝各位離退休老領導、老教師身體健康、合家幸福、新春快樂，萬事如意!

關于企業致客戶的節日慰問信 篇3

　　全院干部職工和離退休老同志：

　　歲月更新，星斗轉移。值此20xx年新春佳節來臨之際，院領導班子成員向全院干部職工和離退休老同志問好!向同志們為縣域婦幼健康事業所付出的艱辛努力和無私奉獻深表感謝!

　　在過去的一年里，我院干部職工在深化醫改破題的攻關進程中，跟進市縣局部署，集結共識，凝心聚力，啟動拉開了本院創二級甲等婦幼保健院的帷幕。經過九個月來的達標上等風雨洗禮，舉院上下互動聯動勢頭持續升溫，精神面貌為之一新，各項醫療保健質量的核心指標呈現出了新的拐點，并順利通過了市局組織的評審專家初審。

　　20xx年，是我院在“大保健”思維的指導下、重組和構建“四大業務部(孕產期保健部、婦女保健部、兒童保健部、計生技術服務部)”及職能任務的開局年，也是遵循國家“二級婦幼保健院評審標準”、全力打造達標上等升級版的關鍵年，更是破解我院固有部門設置格局，實現保健與臨床業務、群體與個體保健、公衛與醫療人才“三者有機融合”的深化醫改年。

　　在新的一年里，我院將堅持婦幼衛生工作方針，強化公共衛生責任，突出群體保健功能，為區域婦女兒童提供從出生到老年，內容涵蓋生理和心理的、主動與連續性的保健服務。

　　在新的一年里，我院將在重組醫療保健業務部門的框架下，整章立制，合理規劃服務流程，規范制定技術標準，使本院的婦產科和新生兒科等重點科室繼續處于優勢發展地位。

　　在新的一年里，我院將按照新的婦幼保健院功能定位，切實加強三級婦幼保健網絡和醫院內部的內涵質量建設，最大化地向區域婦女兒童健康釋放正能量，讓人民群眾共享醫改紅利。