致全體員工的春節慰問信
致全體員工、賓客：
天張彩云賀新歲，地涌瓊漿醉春風。值此歲序更迭、新春佳節來臨之際，我代表勵豪管理層向全勵豪商務酒店的員工和賓客至以節日的問候！回顧x年碩果累累，我們心潮澎湃。過去的一年，在董事局、總經辦的正確領導下，這些成績的取得，是全體勵豪人的共同奮斗的結果。
董事局、總經辦向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意！展望充滿希望的x年，我們豪情滿懷。在新的一年里，董事局、總經辦深懷以為員工之心、為顧客之心，力行“以人為本”之舉，認真貫徹落實“改善員工福利和提高賓客消費的超值感；使酒店服務水平和經營目標穩步提升”的決策部署。春歸萬里江山上，志在一流事業中。追趕跨越是我們的迫切愿望，加快是我們的現實選擇。讓我們進一步豐富思想，振奮精神，以自加壓力的勇氣，敢為人先的銳氣，與時俱進，開拓創新，勵精圖治，奮發有為，全面完成x年的奮斗目標，加快建設超星級酒店的新勵豪！祝偉大的祖國繁榮昌盛！祝美麗的勵豪欣欣向榮！新年伊始，萬象更新。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司及我個人，向全體同事致以節日的問候！道一聲“大家辛苦了！”在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，網絡的各項工作都有了新的進步，這是廣大員工一致努力的結果。
在此，特向為公司發展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意！近一個時期，我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今后工作的規劃，其中有一件事特別引起我重視，總想找機會跟大家溝通一下，這就是關于實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實，公司一直以來對實行計提工資的同事是不發年終獎的，因為這部分同事的月工資中已經含有獎勵的成分。但是最近我們發現，各地區在掌握這個規定和執行的過程中卻存在較大差異，而在總部和地區的論證過程中，發現部分區域仍延續一些歷史政策，與總部政策存在一定的分歧，所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導并遵循辦企業或做事情都要講誠信，在與外部交往上要講誠信，內部的誠信更重要，年初怎樣定的，年底就要怎么辦，年初沒有說，年底就不能做。雖然XX年公司利潤出現了大幅度的下滑，但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情，這是我做事的一貫原則。同時，我也一直強調，順豐作為一個有機整體、一個大家庭，各項政策規定應該是一致的，獎金問題更是如此，因為它關系到員工的切身利益。所以，當我了解到這些情況后，心情很沉重，借此機會與大家交流一下，消除一些困惑，也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁（九年級家長會班主任發言稿），我從心底里向大家表示歉意，是我的工作沒有做細做好，給大家增添了不應有的煩惱。同時也告訴大家，為了解決這方面的問題，在新的一年里，總部下決心要把公司的薪資制度健全起來，將來每個崗位都要有各自的薪資結構。
目前，總部相關部門正在做這方面的工作，請廣大員工相信，公司是有能力解決這方面問題的。現在，我們已經跨入了XX年，希望大家在新的一年里，繼續關心公司的經營發展，支持公司的各項改革，積極投身到公司的各項建設中來，使公司在為社會、為客戶提供更優質服務中不斷得到發展壯大。同時，員工個人的價值也得到充分的體現，實現公司發展和員工發展同步增長。最后，給大家拜個早年，也通過你們，向你們的家人拜個早年，祝大家新春愉快！闔家歡樂！順心順意！