元旦加班慰問信（精選3篇）

元旦加班慰問信 篇1

　　尊敬的員工以及員工家屬們：

　　伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20__年的希望大道上。真誠地感謝辛勤勞動的全體員工，正是你們的熱情和無悔的付出，才能有我們企業的今天。新春佳節之際，送上最誠摯的新春問候及最崇高的敬意，希望每一位員工擁有健康的身體和飽滿的熱情，并能投入到每一天的工作和生活中，使之充實而又精彩。

　　20__年，是我們企業成立的第12個年頭，回頭看看我們走過的路，雖然會有些磕磕碰碰，跌跌撞撞，但總體上還是比較平坦的。我們在失敗的實例中學會了如何補救和避免類似錯誤的發生，也取得了可喜的進步，同時還明確了前行的方向和未來的發展。

　　相信在20__年，我們企業將會有嶄新的一頁。縱觀整個商業環境， 我們既有大好的發展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰。在新的一年里，我們要在挑戰中把握機遇，在管理中提高效益，大幅提升企業的核心競爭力，創造更多的價值，同時繼續提升企業的文化。

　　我們將最大限度地滿足客戶的需求，毫無保留地回饋客戶和社會，學會感恩，也是我們企業的生存原則之一。感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業的高度;一個有著感恩心的員工,會把對企業的感激,轉化為勤奮工作、刻苦學習、奉獻社會的實際行動。一個有著感恩心的員工,會關心他人,關心企業,關注社會發展,對企業利益負責,與企業同舟共濟;一個企業的發展和興衰，靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。

　　在這里，對全體員工在過去一年里所付出的辛勤努力再次表示感

　　謝,對企業的真誠信賴、熱情支持、理解配合致以深深的謝意!

　　最后祝全體員工在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作順利，心想事成！

　　xx年x月x日

元旦加班慰問信 篇2

　　尊敬的員工以及員工家屬們：

　　年終來臨，又一年即將過去了，首先感謝物業公司的全體員工一年以來的辛勤工作。其實不僅是我，大家都應該有一顆感恩的心，不管是對公司、家人、朋友。員工要感謝老板提供一個工作平臺，使我們得以養家糊口，老板要感謝員工的辛勤工作。丈夫要感謝妻子操持家務、養育子女。孩子要感謝父母的養育之恩，甚至父親也應該感謝兒子，因為它會給你帶來很多的歡樂。

　　**年是物業公司成立的第三個年頭，在這一年，雖然我們也做了大量的工作，但卻少了一些激情，多了一些平淡甚至無奈，不過這并不妨礙我對大家的感恩之心。社會環境在變，集團公司也在發展，我們下半年的招租工作，就為**年打下了一個良好的經濟基礎，但是僅僅追求利潤是不夠的，在利潤最大化的同時擁有一支團結、和諧、有戰斗力的團隊，才是我們的最終目標。在此我希望大家在新的一年中，能夠以飽滿的工作熱情，用一顆感恩的心更加盡職盡責的完成好自己的工作，創造一個和諧、豐收的**年。

　　最后祝所有員工以及家屬新春快樂!身體安康!闔家幸福!也希望大家能夠在新春佳節對自己身邊的人說上一句感謝的話!

　　xx年x月x日

元旦加班慰問信 篇3

　　1月1日，如往年一樣，早上，許開程董事長專程看望慰問集團駐澳企業生產經營一線員工。

　　“抓好安全生產，尋求拓展機會。”

　　在南光石化王波副總經理陪同下，許開程董事長親切慰問了南光石化公司九澳油庫正忙碌在灌裝生產線的工作人員，對他們的辛勤付出表示感謝，然后走訪油庫其它生產區域，并聽取了公司近期工作情況，肯定了石化公司20xx年創造的新成績，對一些問題提出意見和建議，要求抓好安全生產，積極尋求拓展機會。

　　“關注大勢，注重研究發展新模式。”

　　在澳電路環電廠，由澳電總經理梁華權、財務總監施雨林和澳電管理層陪同下，許開程董事長觀看了電廠沙盤，介紹了電廠經營情況，慰問了5號、7號和8號機組控制室值班人員，共同探討了國際原油走勢，使用重油與天然氣發電的經濟性和環保等問題，許開程董事長提出安全平穩運行新要求。

　　“客運轉型成功，旅游出路仍未破題。”

　　許開程董事長在慰問澳門公共汽車公司現場員工后，聽取了澳門中旅總經理方立群、常務副總經理徐廣文的匯報。許開程董事長充分肯定了澳中旅工作，明確指出客運業務轉型是成功的，隨著澳門填海工程、輕軌建設，特別是港珠澳大橋建成后，必將引起區域客運交通格局的巨大變化，為“澳巴”和“新時代”提供更多發展機會。“要吃在嘴里，看在碗里，想在田里”，提出前瞻性思維要求。指出旅游發展仍未真正破題，要認真研究。同時提出服務安全和打造服務品牌新要求。

　　“員工要有正常薪酬增長機制。”

　　南光實業公司竇寶森總經理和高潔負責人陪同許開程董事長親切慰問了高潔公司正在生產一線的工人和管理人員，充分肯定了高潔公司在市場激烈競爭中連年取得的好成績。并對高潔總經理蔣瑞龍說：“要擔負起兩個重擔，一個是企業發展，另一個是員工發展，使廣大員工收入有正常增長機制。”

　　“給予打翻身仗的公司更多支持”

　　中酒公司張健中總經理和京都酒店總經理等管理人員，陪同許開程董事長參觀了京都酒店中式套房和歐式套房，并介紹了在一國兩制特殊條件下有別于內地的多元素優質服務，力爭錯位競爭。當談到公司氛圍時，駐店黃麗薇總經理說“現在員工都很開心，對標目標就是英皇酒店。在保持良好客房基礎上，新一年力爭餐飲人均消費額超過100元，多攬婚宴和宴會。”當了解到酒店多年供電線路不足，影響油轉電技改時，許開程董事長主動承諾，幫助協調澳電公司。表示“現在的京都酒店與我剛來時看到的截然不同，真正走出了困境，改變了老破舊的印象。有壓力才會有動力，短板就是潛力，不平衡才會思進步”。完全認可京都“城市中心精品酒店”的定位。同時對加快濠璟酒店轉型發展提出要求。

　　在整個慰問過程中，許開程董事長多次提到，領導干部必須善于把握大勢，掌握規律，辯證地分析世情國情區情，發展還是最根本的，經濟基礎決定上層建筑的基本原理沒有變，發展是我們完成使命的基礎。要充分利用好主席考察澳門時所講的“風景這邊獨好”的有利形勢，以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，認識新常態，順應新常態，走進新常態，珍惜集團發展的最好時期，抓緊發展，迅速提升，使集團在新的一年里取得更大的進步。 這既是一次節日慰問，也是一次深入一線解決問題指導工作的過程。陪同許開程董事長慰問的有集團辦公室班子成員。