春節后上班安排2025通知（通用3篇）

春節后上班安排2025通知 篇1

　　全體員工、各位新老客戶：

　　武漢市電力自動化有限責任公司祝大家新年快樂，給大家拜年了！

　　武漢電力從2月26日（正月初八）正式上班了，我們將以更飽滿的熱情為各位新老客戶提供更優質的服務！

　　同時請各位員工及早收心歸位，快速進入工作狀態，以全新的工作姿態，良好的工作風貌，為20xx年的工作開好頭、起好步！各位員工要立即從閑適松弛的休假狀態轉為奮發有為的工作狀態，在第一時間改變精神狀態，以只爭朝夕的工作干勁、激情昂揚的斗志干好本職工作，在新的一年里，爭取各項工作能進一步取得優異的成績！

　　最后，武漢市電力自動化有限責任公司祝全體員工及各位新老客戶兔年行大運！

　　附：20xx年工作時間安排

　　根據季節變化，公司決定，自20xx年2月27日（周五）起上班時間調整為：

　　上午8：30—11：30

　　下午12：30—17：30

　　請遵照執行。

　　電力自動化有限責任公司

　　20xx年2月20日

春節后上班安排2025通知 篇2

　　上班遲到?看我如何罰款! 關于罰款的藝術 我們應該不容質疑，企業針對員工的違規罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業的意愿。 企業管理者往往通過罰款來調整眾多員工的行為，因為，管理者已經牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業大多通過罰款來給員工樹立行為準則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

　　上班遲到要罰款，是企業調節眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調節眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當，難以達到我們所預期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術”。

　　我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來進行罰款，結果，非但鬧得整個公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預期的效果。

　　后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。

　　直到去年，我們根據“偶爾犯錯可以原諒，重復犯錯加重處罰”的原則，在對實施“罰款加倍制”與“罰款累進制”之間進行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進行處罰。規定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經常遲到就說明自身有問題了，應該早一點起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

　　總之，管理者應充分認識到，罰款并不是什么萬驗靈藥，只不過是眾多調控員工行為的獎懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業的整體利益。

　　另外，罰款手段不可濫用，只有結合各種獎勵的措施，才能有效發揮其預期的效果。更不能把罰款當成是一種創收，沒有哪家企業是靠罰款來創造效益的。

　　我們公司從去年開始，成立了一個基金會，這基金會的資金來源于員工的所有違規罰

　　款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進行員工的娛樂和用于補助困難員工的生活。此舉，避免了企業背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術奪員工勞動成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

　　罰款，主要是讓員工意識到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動成果。要建立起員工對罰款的認知標準，使罰款能夠暢快地執行。

　　罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復再現。但是，管理的要義還是在于：鼓勵員工良好行為的重復再現!從這句話來看，企業要想獲得健康發展，就應該遵循“獎多罰少”的原則!

春節后上班安排2025通知 篇3

　　各辦事企業、群眾：

　　根據政府夏令作息時間要求，自201X年7月1日起至8月31日實行夏令工作時間，具體安排如下：

　　城區大廳作息時間：

　　上午：9：00―12：00

　　下午：15：00―17：30

　　園區大廳作息時間：

　　上午：9：00―12：00

　　下午：14：00―17：00

　　特此通知。