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工地安全管理制度通知

發布時間:2025-03-08

工地安全管理制度通知(精選3篇)

工地安全管理制度通知 篇1

  1安全管理目標

  1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創"廣州市建設工程安全文明施工樣板工地"。

  2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

  3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。

  2安全生產管理組織體系

  1)安全管理體系

  由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施,負責創優申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

  2)項目部安全管理組織體系

  建立以項目經理為組長,安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。

  3安全生產管理崗位職責

  1)執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。

  2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

  3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。

  4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。

  5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。

  6)協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

  7)協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

  8)協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

  9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。

  10)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

  11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

  12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

  13)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

  14)項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。

  4安全管理程序

  安全管理工作遵循"預防為主"的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

  4.1安全巡視

  項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。

  4.2安全報告

  安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。

  4.3安全分析會

  會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

  5安全管理制度

  1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

  2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立"安全第一,預防為主"的`思想。

  3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

  4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

  5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。 6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。 7)安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

  8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。 9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。另外,進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度

工地安全管理制度通知 篇2

  為方便及規范施工現場安全管理檔案資料,根據有關規范要求,并結合我站日常檢查中出現的問題,現將有關內容整理如下:

  一、安全生產責任制

  1、必須建立安全責任制制度

  2、各級各部門執行責任制的情況(責任制考核)考核應實行逐級考核辦法,(分公司接受總公司考核,項目經理接受分公司考核,項目經理對項目所屬管理人員進行考核)。

  3、經濟承包中安全生產指標

  4、安全技術操作規程

  5、專職安全員配置:建筑面積一萬平方米以下時,必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時,必須有2~3名專職安全員,建筑面積五萬平方米以上時,必須由3名專職安全員并設不同專業專職安全員。

  二、目標管理

  1、安全責任考核制度

  2、項目安全管理目標

  3、項目安全管理目標責任分解

  4、項目安全目標責任考核辦法

  5、項目安全目標責任考核

  三、施工組織設計

  1、安全技術措施制度

  2、施工組織設計的具體內容:主要是安全專項施工方案,(如腳手架搭設、基坑支護、模板工程等),專項施工方案的有關規定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。

  3、季節性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)

  四、分部(分項)工程安全技術交底

  必須具有安全技術交底,交底針對性強,交底要全面,必須履行簽字手續。交底應按班組分類,以方便查詢,這里應注意的是:安全技術交底應分級進行、分級管理、在交底完成后,還應有檢查執行情況,許多建筑工地都漏掉了這一點。

  五、安全檢查

  1、安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。

  2、安全檢查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次)、季節性、臨時性、專業性安全檢查。注:專職安全員要做到每日一查

  六、安全教育

  1、必須建立安全教育制度

  2、三級安全教育記錄:三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育;這里應注意的是:三級教育的具體內容包括一級教育是公司對工人的教育,二級教育是項目對工人的教育,三級教育是班組對工人的教育。

  3、變換工種的安全教育

  4、施工管理人員年度培訓

  5、新工人入場登記表

  七、班前活動

  1、建立班前活動制度

  2、班組班前安全活動的記錄注:班前活動每天都要進行,每天都要記錄,不能簡單化,形式化,要結合工程施工的具體操作部位,講解關鍵部位的安全生產要點,安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,比較敷衍化。班前活動的.裝訂要按班組分類,以方便查詢。

  八、特種作業持證上崗

  1、特種作業名冊

  2、上崗證復印件這里要注意的是:上崗證到期限沒有驗審視同無證。而許多建筑工地都出現上崗證到期未作驗審。

  九、工傷事故處理

  1、工傷事故報告調查處理制度

  2、工傷事故月報表(這里要注意的是無論有無安全事故,都要做到逐月上報)

  3、工傷事故臺賬

  十、安全標志

  1、基礎施工階段現場安全標志(登記表及平面布置圖) 2、主體施工階段現場安全標志(登記表及平面布置圖)

  3、裝飾施工階段現場安全標志(登記表及平面布置圖)

  十一、施工用電

  1、臨時用電施工方案:臨時用電設備在5臺以上或50kw以以上的,應編制臨時用電專項施工方案。在5臺以下或50kw以下時,可編制施工方案。

  2、臨電驗收記錄

  3、臨電定期檢查記錄

  4、臨電復查驗收記錄

  十二、三寶、四口防護安全資料

  1、“三寶”的技術要求(安全帽、安全帶、安全網都必須具有合格證方可使用)

  2、“四口”防護方案

  3、“臨邊”防護方案

  4、三寶、四口臨邊防護驗收

  十三、機械設備

  1、建立設備運行、維修、保養修理制度。

  2、起重機械及配套安裝完畢后,經我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設備產權單位,租賃單位、安裝單位、監理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內到我站備案。(注:驗收記錄必須蓋總公司章;小型機械設備驗收記錄蓋項目章。)

  3、起重機械必須做到持證上崗。

  十四、安全生產及文明施工

  1、工程的概況。

  2、明確文明施工專門管理機構,現場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環境污染等方面的內容、實施要點及控制點。

  特別說明:

  1、安全資料的整理應做到現場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安全生產的全貌及過程。

  2、安全資料按篇及編號分別裝訂成冊,裝入檔案盒內。

  3、工程竣工后,在辦理安全生產綜合評價以前,將完整的安全資料上交開陽縣安全監督管理站貯存保管,備查。

工地安全管理制度通知 篇3

  市物業管理協會文件根據文件——今年九月份市物業協會開展物業管理論文評比活動,先在公司內部征集文稿。

  關于開展20xx年度物業管理論文評比活動的通知

  各職能部門、分公司、各服務中心:

  根據xx市物業管理協會文件的。為了我公司物業管理工作經驗,探討物業管理發展思路,指導我公司物業管理工作,促進物業管理工作的全面開展,現決定在公司開展20xx年度物業管理論文評選活動。現將有關事項通知如下:

  一、參加人員:全體員工。

  二、相關要求:

  (一)論文題目自擬。

  (二)文章要求字數2600以上,注明作者,以A4紙打印格式提交一份到人力資源部。

  (三)撰寫要獨立完成,嚴禁抄襲。

  (四)各個職能部門至少交1,各個服務中心至少交2,并于X月X日前將征集論文交至人力資源部,對入選論文進行評選,并向市物管協會推薦。

  特此通知!

  市物業管理協會

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