汛期防汛通知（精選3篇）

汛期防汛通知 篇1

　　公司各部門：

　　根據北京市氣象局天氣預報，7月19、20日(今、明兩天)有大到暴雨。請各部門按照20xx年防汛工作通知要求，做好如下準備工作：

　　1、總廠值班電話保持暢通;

　　2、武裝保衛部組織好防汛搶險隊人員落實;

　　3、各分廠及有關部門做好防汛前的物資檢查及人員落實;

　　4、各分廠及有關部室防汛搶險隊組織人員保持通訊暢通。

　　5、由動力分廠管理的污水泵站，請根據實際情況隨時將水位降到進水口以下，確保公司汛期安全。

　　特此通知。

　　20xx年xx月xx日

汛期防汛通知 篇2

　　公司各項目監理部（組）：

　　近期西安市持續強降雨，為了做好建筑施工現場安全工作，請督促施工單位嚴格按照有關法律、法規及工程建設強制性標準和規范的要求，采取有效措施，杜絕各類質量、安全事故的發生。現就相關事項通知如下：

　　1、要加強對深基坑支護監控，設置觀測點，隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化，及時發現隱患，采取有效措施，防患于未然。

　　2、要做好塔吊等大型機械設備固定狀況和各種安全裝置靈敏程度的檢查，提高設備抗風、防雨、防雷擊和防倒塌性能。對存有重大事故隱患的機械設備，要立即停止使用，限期進行整改，禁止機械設備帶病運行。對整改達不到標準要求的，堅決停止使用。

　　3、施工臨時用電必須符合標準規范要求。加強對現場變（配）電室的安全管理工作，確保用電安全。

　　4、腳手架安全防范的重點是檢查立桿基礎與排水措施的落實情況及拉結狀況，做到基礎平整、堅固，排水通暢，拉結有效，確保腳手架穩固、牢靠。

　　5、要對施工現場的宿舍、伙房、辦公室、倉庫等臨時設施進行一次全面的安全檢查，對存在不安全隱患的，要立即采取措施，該維護的`維護，該加固的要進行加固，對不能保證人身安全的，要堅決予以拆除，防止坍塌事故的發生。

　　6、做好施工現場安全生產管理的監理工作。組織做好每周、每月的安全檢查及專題會議；對施工過程中各分項工程安全技術方案、措施嚴格按要求審核；發現安全隱患及時督促整改，整改不到位的下發安全隱患通知單，必要時向上級有關部門報告。

　　特此通知，望認真遵照執行！

　　20xx年xx月xx日

汛期防汛通知 篇3

　　各子分公司、項目經理部、公司各部室：

　　近期持續大范圍的降雨天氣引發多地洪水、泥石流等自然災害，嚴重威脅到工程項目施工現場、人員設備的安全。7月4日，因強降雨導致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區公路復建工程施工三標段項目1人死亡。為杜絕此類安全事故發生，保障人身和財產安全，現就加強施工現場防洪防汛安全工作通知如下：

　　一、加強，強化防患意識。

　　各子分公司、項目經理部施工負責人(項目經理)、總工程師及安全部門負責人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的，及時研究解決本項目、本區域防洪防汛工作中存在的問題，有針對性地完善防洪防汛制度，建立巡查機制，對隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區域設備、材料、庫房、施工駐地等重點部門、重點部位進行重點檢查，對排水不暢通、山體有變化、有突出、松動巖石等隱患應立即安排，及時發現并排除隱患。要進行防洪抗汛應急救援演練和宣傳教育工作，強化員工安全生產意識，確保防洪防汛各項措施落到實處，扎扎實實做好防洪、防汛、安全工作。

　　二、健全機構，落實防洪責任。

　　公司成立“道隧集團工程有限公司防洪、防汛安全小組”，由常務副總經理江萬剛任組長，行政部經理曾民瑛、經營開發部經理李曉彬、財務資產部經理朱玲、工程部陳希漢為組員，下設辦公室于項目管理(工程)部。由陳希漢負責日常工作。

　　各子分公司、項目經理部必須建立防洪抗汛工作小組，以項目主要負責人為組長，總工、生產負責人為副組長、各部門負責人和班組負責人為成員。主要職責是：了解氣象預報，采取有效措施應對洪災、地質災害;制訂防洪抗汛管理制度和應急救援預案，在災害發生時組織、實施搶險、救災，迅速向總公司和地方政府報告。

　　三、消除隱患，建立應急機制。

　　各施工部門要嚴格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及標準規范的要求，根據天氣和氣候變化，合理安排施工進度和工序，確保施工安全。對轄區內重大、較大、一般危險源進行監督檢查，特別是炸藥庫、油庫、高空作業、高邊坡、深基坑等重大危險源加強監控觀測，嚴格執行專項和作業規程，必要時派專人值守，建立完善的危險源觀測記錄，預防爆炸、火災、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對臨時用電線路、攪拌站、預制場、鋼筋加工場起重作業等較大危險源進行隱患排查，預防雷電、觸電等傷害，發現隱患應督促徹底整改，不留死角。對作業人員和機械設備、運輸設備等一般危險源要進行強化管理，完善人員和設備管理制度，嚴禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業，預防淹溺、財產損失等傷害。

　　四、建立應急救援機制，應對突發事件。

　　各子分公司、項目經理部防汛工作小組應建立防洪抗汛應急救援機制，制定和完善防洪抗汛應急救援預案。要定期開展預案的研討、修訂、演練以及對搶險人員進行專業培訓;落實搶險救災隊伍和物資，如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈，安全繩、安全帶等;應隨時保障信息暢通，提高實戰能力，一旦出現險情時能在最短時間內迅速趕赴現場，科學組織搶險，做到防有效，救及時，萬無一失。

　　五、協調和溝通，確保安全生產。

　　在汛期來臨之前，各子分公司、項目經理部應加強與政府、業主、監理部門協調溝通，服從管理，統一指揮;保持與當地消防、公安、醫療、氣象等部門聯系，并落實專人負責聯系溝通，確保搶險救災工作準確、及時、順利的進行，加強現場安全管理，杜絕滋生災害發生。

　　特此通知