罰款通知單（精選13篇）

罰款通知單 篇1

　　茲有開幅定型甲班員工，于20xx年3月號，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，私自不來上班，嚴(yán)重違反了車間規(guī)章制度，對于這種不良行為，車間決定給予員工x100元的經(jīng)濟(jì)處罰!

　　同時提醒其他員工，有任何事情必須到當(dāng)班班長那里請假，在得到批準(zhǔn)的情況下，方可不來上班!

　　開幅定型車間主任：

　　20xx年3月xx日

罰款通知單 篇2

　　編號：20xxx00 日期：20xx年x月x日 姓名 所屬部門 職位

　　所犯過失：擅自曠工 不按規(guī)定著裝代打考勤卡 x個人工作區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、物品放置不符合規(guī)定者未佩戴統(tǒng)一制作的胸牌 工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事工作時打瞌睡 故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令故意不以適當(dāng)方法工作 屢次逃避工作工作時間內(nèi)運行游戲 違反其它計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定串崗或聚集閑聊 公話私用無故在接待區(qū)逗留嬉戲閑聊 未經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時間邀約非本公司人員進(jìn)入公司不檢點行為：

　　其它不良行為：

　　處分： 譴責(zé)(口頭警告) 記小過處分 記大過處分 停職由 年 月 日 至 年 月 日共____日 罰款：

　　處罰依據(jù)：根據(jù) 第 條 款。處罰生效日期：________年____月___日 檢查人： 罰單簽署人：

　　備 注 1、 本罰單正聯(lián)交由財務(wù)扣款;副聯(lián)(復(fù)印件)由行政備案(記入員工檔案)。2、本罰單作為員工考評的依據(jù)之一。

罰款通知單 篇3

　　編號：

　　____________班組：____________同志：你隊于_________年 月 日在施工現(xiàn)場違返下列規(guī)定：

　　1：_______________________________________________________________;

　　2：_______________________________________________________________;

　　3：_______________________________________________________________;

　　根據(jù)項目部規(guī)章制度，現(xiàn)決定對你隊進(jìn)行 元罰款。

　　開 單 人：___________ 年 月 日;

　　被罰當(dāng)事人：__________ 年 月 日

　　安全總監(jiān)：___________ 年 月 日;

　　執(zhí)行經(jīng)理：__________ 年 月 日

　　說明：本通知單一式四份,開單人(責(zé)任工程師或主管負(fù)責(zé)人)、安全部、財務(wù)部、班組長各存一份。

罰款通知單 篇4

　　茲有開幅定型甲班員工，于20xx年3月12號，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，私自不來上班，嚴(yán)重違反了車間規(guī)章制度，對于這種不良行為，車間決定給予員工X100元的經(jīng)濟(jì)處罰!

　　同時提醒其他員工，有任何事情必須到當(dāng)班班長那里請假，在得到批準(zhǔn)的情況下，方可不來上班!

　　開幅定型車間主任：

　　20xx年x月12日

罰款通知單 篇5

　　工程名稱 通知單編號

　　工程罰款通知單內(nèi)容和要求

　　致 ：

　　你公司施工的 工程，經(jīng)我司檢查發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度或安全文明施工等方面存在以下問題：

　　根據(jù)《 施工現(xiàn)場管理細(xì)則》，我司決定對你公司處以 元的罰款，人民幣(大寫)： 元。此費用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕此類問題的發(fā)生。

　　特此通知!

　　深地產(chǎn)有限公司

　　年 月 日

　　注：對本通知如有疑義，請在 12 小時內(nèi)以書面形式反饋我司設(shè)計工程部，否則按此通知執(zhí)行。

罰款通知單 篇6

　　黃 ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年6月16日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　北京信息技術(shù)有限公司

　　200x.06.16

罰款通知單 篇7

　　供應(yīng)商名稱：佛山市電訊實業(yè)有限公司

　　單號：項目號-KBT20xx-0831 供

　　貨地市：焦作

　　開單日期：20xx 年 03 月 11 日

　　罰款原因：

　　1、 貼標(biāo)： “定向壁掛天線”與“全向吸頂天線”同時貼于同一訂貨產(chǎn)品包裝箱上

　　2、 混裝：不同批次不同外觀的產(chǎn)品混裝于同一箱中 后果影響 被運營商指責(zé)、處罰，嚴(yán)重影響我司在運營商中的聲譽(yù)，對我司造成了極大的顯隱性損失。

　　扣款方式：

　　現(xiàn)金□ 扣款金額 (大寫金額) ：壹仟陸佰元整

　　特別說明：

　　貨款(小寫金額) ：1600.00 元

　　本次罰款約扣除 KBT 本批供貨額 3%左右貨款

　　1、 罰款的同時，責(zé)令健博通及時更換產(chǎn)品

　　2、 責(zé)令健博通加強(qiáng)供貨細(xì)節(jié)管理，三個月不從該廠家提貨

　　3、 如再次出現(xiàn)此類問題，將加倍懲罰

　　4、 罰款不是最終目的，目的在于督促各廠家做好供貨工作 供應(yīng)商簽章

　　供應(yīng)商回復(fù)：

　　填單說明：此單由采購部發(fā)給供應(yīng)商確認(rèn)，由華光浩陽公司財務(wù)部執(zhí)行扣款;如有異議，供應(yīng)商必須于 3 天內(nèi) 確認(rèn)回復(fù)，逾期視作同意處理;

　　同意處理： 采購經(jīng)理 財務(wù)部 總經(jīng)理

　　*科技有限公司采購部

　　20xx-03-11

罰款通知單 篇8

　　3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！

　　相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

　　1、 遲到五分鐘內(nèi)罰款三元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！

　　旭瑞電子

　　生產(chǎn)部

　　20xx-3-19

罰款通知單 篇9

　　公司員工處罰通告

　　關(guān)于對兩起打架事件的處理決定

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。(霸氣簽名)

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、禮貌辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時刻不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰職責(zé)部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖國民承擔(dān)；罰職責(zé)部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

罰款通知單 篇10

　　供應(yīng)商：

　　經(jīng)核查，貴司于x 月 x日 提供的 (不良部件名稱)在來料 /制程 /出貨 /客訴過程中，發(fā)現(xiàn) (不良現(xiàn)象)。

　　該不良現(xiàn)象屬于：輕微  /嚴(yán)重 □ /致命  /屢犯■。

　　上述不良事實清楚無誤，根據(jù)《供應(yīng)商品質(zhì)保證協(xié)議》中的處罰條例，我司決定對貴司處以罰款 1000元/嚴(yán)重警告 / 暫停支付貨款 /暫停供應(yīng)商資格1個月(同時停止支付貨款) /取消供應(yīng)商資格  的決定，并保留追究部件隱患損失的權(quán)利。

　　希望貴司能夠吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，提高質(zhì)量!

　　1. 內(nèi)打表示“是”可以多選

　　2. 請供應(yīng)商在收到后2天內(nèi)確認(rèn)回傳，逾期未回傳按默認(rèn)同意處理

　　X有限公司

　　品質(zhì)部 物控部

　　財務(wù)部 總經(jīng)辦

　　20xx年10月12日

罰款通知單 篇11

　　供應(yīng)商名稱：x公司

　　產(chǎn)品名稱：

　　發(fā)生數(shù)量：

　　產(chǎn)品規(guī)格：

　　發(fā)生日期：

　　質(zhì)量問題簡述： 由該公司提供 質(zhì)量問題，出現(xiàn)滲漏

　　貴司所供的 產(chǎn)品，數(shù)量 14(套) 件，在 環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題，經(jīng)公司討論決定，依據(jù) NS/QMC1202《供應(yīng)商質(zhì)量處罰管理辦法》第 條，對當(dāng) 批產(chǎn)品按 %降價質(zhì)量扣款，并處罰質(zhì)量罰金 元，其他費用 元(見 下表)，合計共 元，將在本月的貨款中扣除。 (請供應(yīng)商組織分析原因，改進(jìn)工藝， 按通知要求嚴(yán)格做好自查表、焊接參數(shù)表以及試壓記錄，下批供貨如重復(fù)發(fā)生同類質(zhì)量問題， 將進(jìn)行重罰。)

　　其他費用有： ①工返修耗費的工時x 人/天，費用 元;

　　②返工返修消耗的材料 ，費用 元;

　　③連帶其他產(chǎn)品的報廢損失有 ，費用 元;

　　④市場維修中發(fā)生的損失費用有 元;

　　經(jīng)辦人：

　　審核：

罰款通知單 篇12

　　我公司x部門工作人員在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的'不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　20xx年xx月xx日

罰款通知單 篇13

　　公司處罰通告

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　主要原因是員工在車間生產(chǎn)中，職責(zé)心不夠，質(zhì)量意識非常的.缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　期望所有員工要認(rèn)真工作，個性是要提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)職責(zé)心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理。

　　部門名：

　　x年x月x日