客戶投訴分析培訓(xùn)通知（通用3篇）
客戶投訴分析培訓(xùn)通知 篇1
一、培訓(xùn)背景
客戶投訴管理是企業(yè)客戶關(guān)系管理中的一個(gè)重要組成部分，為幫助各類組織更好的處理客戶投訴，我協(xié)會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)，開發(fā)出投訴管理培訓(xùn)課程，旨在為各行業(yè)應(yīng)對(duì)客戶投訴提供具有實(shí)際可操作性的方法和技巧，使企業(yè)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，增進(jìn)顧客滿意，提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)合格后，可獲得“投訴管理師”專業(yè)技術(shù)人才崗位資格證書。該證書可作為專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、建立以客戶為中心的投訴管理規(guī)范
2、掌握易操作的投訴處理方法和技巧
3、幫助企業(yè)搭建投訴管理體制
4、學(xué)會(huì)危機(jī)的識(shí)別和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、轉(zhuǎn)變理念——深刻領(lǐng)會(huì)抱怨是企業(yè)與顧客溝通的橋梁；
2、投訴管理與企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系；
3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19012詳解，顧客投訴處理體制的建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)；
4、引發(fā)客戶投訴的落差分析，降低投訴門檻的好處；
5、客戶投訴過(guò)程中溝通順暢，快速恰當(dāng)反應(yīng)的重要性；
6、投訴顧客的心理分析，如何管理投訴者的期望值；
7、損害賠償?shù)睦碣r原則，投訴處理中的媒體應(yīng)對(duì)；
8、投訴管理中監(jiān)督數(shù)據(jù)的分析及處理；
9、重大投訴中應(yīng)急管理的要求；
10、投訴管理中顧客滿意度數(shù)據(jù)的利用和改進(jìn)；
11、如何打造“歡迎建設(shè)性抱怨”的企業(yè)文化；
12、交流、咨詢、答疑。
四、培訓(xùn)講師
劉煒：中國(guó)投訴處理協(xié)會(huì)理事，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究院高級(jí)培訓(xùn)師，企業(yè)維權(quán)專家，風(fēng)險(xiǎn)管理師，投訴管理及顧客滿意度測(cè)評(píng)專家。
五、時(shí)間地點(diǎn)
第121期20xx年03月05日—03月07日杭州（05日?qǐng)?bào)到）
六、參加對(duì)象
負(fù)責(zé)客服、售后服務(wù)、投訴管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的企業(yè)中高層管理人員。
七、報(bào)名事宜
培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)共計(jì)1800元/人。食宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
報(bào)名者請(qǐng)盡早按要求填好《報(bào)名回執(zhí)表》并傳真至協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心，也可登陸協(xié)會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行在線報(bào)名，中心根據(jù)反饋情況統(tǒng)籌安排培訓(xùn)班相關(guān)事宜，并提前5天向您函發(fā)正式報(bào)到通知。集體報(bào)名可享受一定的優(yōu)惠，詳情請(qǐng)致電會(huì)務(wù)組。
中國(guó)投訴處理協(xié)會(huì)
二零xx年二月十日
客戶投訴分析培訓(xùn)通知 篇2
各會(huì)員單位：
為加深各保險(xiǎn)公司學(xué)習(xí)和理解《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)化保險(xiǎn)公司維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主體責(zé)任,重視和改進(jìn)各保險(xiǎn)客戶服務(wù)，促進(jìn)保險(xiǎn)消費(fèi)投訴處理水平的提升,加強(qiáng)消費(fèi)者教育和風(fēng)險(xiǎn)提示，加快推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)信用體系建設(shè)，愛(ài)護(hù)好、維護(hù)好、保護(hù)好保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益,有效改善服務(wù)滿意度,消除和避免發(fā)生負(fù)面事件帶來(lái)的輿情影響,中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)將于今年五月在上海、北京兩地分別舉辦全國(guó)保險(xiǎn)公司輿情管理與客戶投訴處理培訓(xùn)班。相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
（一） 20xx年5月12日—14日 （11日?qǐng)?bào)到）上海市
（二） 20xx年5月19日—21日 （18日?qǐng)?bào)到）北京市
二、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一：20xx年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)輿情分析
20xx年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的輿情重點(diǎn)分析，保險(xiǎn)公司如何應(yīng)對(duì)新媒體階段的輿情挑戰(zhàn)
模塊二：《20xx年保險(xiǎn)公司投訴處理考評(píng)情況的通報(bào)》權(quán)威解讀
《20xx年保險(xiǎn)公司投訴處理考評(píng)情況的通報(bào)》的得分構(gòu)成和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解讀，20xx年投訴處理考評(píng)的重點(diǎn)提點(diǎn)
模塊三：《20xx年保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》權(quán)威解讀
《20xx年保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》分析和解答
模塊四：客戶投訴處理原理和實(shí)務(wù)
客戶投訴處理的基本理論，標(biāo)準(zhǔn)步驟和方法
模塊五: 客戶投訴處理案例實(shí)戰(zhàn)
業(yè)內(nèi)壽險(xiǎn)公司/產(chǎn)險(xiǎn)公司總結(jié)近年客戶投訴經(jīng)典案例分享
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流
專家及與會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
三、培訓(xùn)師資
來(lái)自權(quán)威部門的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先保險(xiǎn)企業(yè)的專家和高管、專業(yè)領(lǐng)域著名教授、行業(yè)專家為學(xué)員授課;部分參會(huì)代表將介紹實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
四、培訓(xùn)對(duì)象
1.相關(guān)金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)品牌宣傳、法律合規(guī)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)部門高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干；
2.教育科研單位專家、學(xué)者；
3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1.培訓(xùn)費(fèi)：2700元/人；同一單位組團(tuán)參加10人以上，免收領(lǐng)隊(duì)1人培訓(xùn)費(fèi)用；
2.食宿費(fèi)：統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
3.費(fèi)用繳納及發(fā)票：以上費(fèi)用由參訓(xùn)人員以現(xiàn)金或刷卡形式現(xiàn)場(chǎng)繳納。培訓(xùn)費(fèi)部分由中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)開具，食宿費(fèi)部分由所在酒店開具。
六、培訓(xùn)證書
培訓(xùn)結(jié)束，統(tǒng)一頒發(fā)中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)高級(jí)管理培訓(xùn)證書。
七、報(bào)名及聯(lián)系方式
1.本次活動(dòng)相關(guān)信息和報(bào)名表格請(qǐng)見(jiàn)中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)官網(wǎng)教育培訓(xùn)專欄。
2.請(qǐng)各單位組織報(bào)名，填寫回執(zhí)，加蓋公章，務(wù)于活動(dòng)開始前一周將回執(zhí)發(fā)至郵箱
3.會(huì)務(wù)組聯(lián)系人：楊雪宜
聯(lián)系電話：
中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)聯(lián)系人:
中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)
20xx年4月7日
客戶投訴分析培訓(xùn)通知 篇3
各縣(市、區(qū))經(jīng)信局，集聚區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局:
為更好地學(xué)習(xí)借鑒德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，拓展企業(yè)家發(fā)展理念，提升我市企業(yè)智能制造水平，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展，我委擬于7月中上旬組織部分機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國(guó)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)主題
本期培訓(xùn)主題是:學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，通過(guò)組織臺(tái)州企業(yè)經(jīng)營(yíng)者親歷德國(guó)，學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的德國(guó)智能制造、制造自動(dòng)化技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù);學(xué)習(xí)德國(guó)產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和自主創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的做法和經(jīng)驗(yàn);感受德國(guó)企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ǎ瑥亩綄づ_(tái)州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑，拓展企業(yè)家國(guó)際化視野，加快臺(tái)州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)由專家學(xué)者的課堂講授和德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)桿企業(yè)及著名隱形冠軍企業(yè)的實(shí)地考察兩部分組成。課堂講授與實(shí)地考察的比例約1:2，偏重實(shí)地考察。專家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國(guó)紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行事前溝通，并根據(jù)企業(yè)要求訂制。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容建議
1、德國(guó)工業(yè)4.0與德國(guó)《高技術(shù)戰(zhàn)略20xx》解讀
2、德國(guó)雙元制職業(yè)教育和德國(guó)工匠精神
3、德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新管理
4、隱形冠軍
5、德國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的成功要素分析
6、德國(guó)家族企業(yè)的傳承
7、德國(guó)企業(yè)和諧勞資關(guān)系
(二)擬考察企業(yè)(備選)
三、參加對(duì)象
全市機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營(yíng)管理者。
四、時(shí)間和地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間:共計(jì)12天(含往返途中時(shí)間)，計(jì)劃安排在7月8日-20日(具體往返日期視航班而定)，境外培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué)德方合作伙伴德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院。培訓(xùn)考察完成后，由德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
為充分利用企業(yè)家的寶貴時(shí)間，提高培訓(xùn)考察效率，避免旅途勞頓，考察的企業(yè)大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內(nèi)。
五、培訓(xùn)考察費(fèi)用
費(fèi)用預(yù)計(jì)每人3.5萬(wàn)元人民幣，包括:培訓(xùn)費(fèi)、往返國(guó)際機(jī)票費(fèi)、簽證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、食宿費(fèi)和交通費(fèi)等。其中，培訓(xùn)費(fèi)等約1.5萬(wàn)元人民幣，由市經(jīng)信委事后補(bǔ)助返還。
六、項(xiàng)目實(shí)施
1、浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)辦理出入境手續(xù)和往返機(jī)票訂制、德方培訓(xùn)考察聯(lián)絡(luò)等具體組織工作，辦理出入境所需資料按照德國(guó)使領(lǐng)館提出的清單，并由團(tuán)組成員按要求自行準(zhǔn)備。
2、紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院負(fù)責(zé)安排在德國(guó)期間的培訓(xùn)和考察日程;漢斯·賽德?tīng)柣饡?huì)為團(tuán)組簽發(fā)邀請(qǐng)函，并承擔(dān)團(tuán)組的境外醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(含第三者責(zé)任險(xiǎn))。
3、德國(guó)G&W國(guó)際商務(wù)管理有限公司負(fù)責(zé)在德國(guó)培訓(xùn)考察期間的食宿、交通等后勤保障工作，并與紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院協(xié)調(diào)，做好在德培訓(xùn)考察期間的日程銜接工作。
七、有關(guān)要求
請(qǐng)各局根據(jù)考察方案，采取自愿報(bào)名和組織推薦的方式，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H選定2-3家企業(yè)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)在20名左右。請(qǐng)參加者及時(shí)填寫《赴德培訓(xùn)出國(guó)人員報(bào)名表》，并于4月28日前報(bào)送市經(jīng)信委。
聯(lián)系人:市經(jīng)信委機(jī)械行業(yè)處 王維一
電 話:
郵 箱:
臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
20xx年3月21日