嚴(yán)禁吸煙罰款通告（精選5篇）

嚴(yán)禁吸煙罰款通告 篇1

　　由于、兩位員工，在年月日上班時(shí)間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響。現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次，并處罰款元，希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告，引以為戒。望、兩位員工見通知后3日內(nèi)，到財(cái)務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動扣除，特此通知。

　　(落款)

　　年 月 日

嚴(yán)禁吸煙罰款通告 篇2

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

　　特此通報(bào)!

　　年月日

嚴(yán)禁吸煙罰款通告 篇3

　　為凈化辦公區(qū)域空氣衛(wèi)生環(huán)境，保障員工長期工作的身心健康，維護(hù)公司辦公工作的良好形象和正常工作秩序，營造良好工作氛圍。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)特別做出指示要求，從20xx年03月08日起，嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)吸煙(專用吸煙間、衛(wèi)生間、小會議室、單獨(dú)辦公間除外)，違者第一次辦公室管理者對其采取沒收香煙和打火機(jī)的處理，第二次將對其沒收香煙和打火機(jī)外，并將全司通報(bào)批評，對于屢教不改不聽勸阻、嚴(yán)重影響到他人的身心健康和正常工作秩序者，將直接報(bào)告馮總處理。

　　望各位同仁自覺遵守公共辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生，共同營造良好工作氛圍!

　　特此通知!

　　XX公司辦公室

　　20xx年03月06日

嚴(yán)禁吸煙罰款通告 篇4

　　3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

　　1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎勵。

　　4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

　　理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

　　電子

　　生產(chǎn)部

嚴(yán)禁吸煙罰款通告 篇5

　　3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

　　1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，

　　超過30分鐘扣半天工資。

　　2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動

　　離職處理。

　　3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)

　　發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎勵。

　　4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

　　理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

　　電子

　　生產(chǎn)部