生產(chǎn)事故處罰通告（通用18篇）

生產(chǎn)事故處罰通告 篇1

　　九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：

　　1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

　　2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。

　　事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

　　為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：

　　1，對加工部員工汪睿給予通報(bào)批評并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

　　2，對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評;

　　3，對未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評。

　　希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　公司總師辦

　　201X-6-24

生產(chǎn)事故處罰通告 篇2

　　關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問題處罰決定

　　一、概況20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，致使2429面板批量報(bào)廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、原因分析1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明，沒有按照規(guī)格書做首件。2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴(yán)格按照規(guī)格書來生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。3、落實(shí)力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。4、只注重進(jìn)度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

　　三、整改和保證措施1、針對存在的問題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料2、加大檢查和監(jiān)控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的，工程部要出具書面通知。

　　四、處罰決定為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：工程部陳海光罰款500元PMC部陳真罰款500元品管部華元建罰款500元鏡片部張雄罰款500元鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

　　特此通報(bào)!

　　濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司一分公司西客站核心區(qū)項(xiàng)目部

　　20xx-6-5

生產(chǎn)事故處罰通告 篇3

　　關(guān)于質(zhì)量事故處罰通報(bào)

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　行政人事部

　　二〇一三年一月四日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇4

　　理化系-xx級電子信息班陳、-xx級環(huán)境檢測班支在3月11日晚上出去喝酒，與歷史系同學(xué)在寢室發(fā)生口角，影響極壞，嚴(yán)重違反了校規(guī)校紀(jì)。經(jīng)系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予陳、支系內(nèi)通報(bào)批評處分。

　　以上同學(xué)在本學(xué)期綜合測評成績中給予-1分處理。

　　違紀(jì)學(xué)生請于一周內(nèi)到輔導(dǎo)員辦公室填寫理化系學(xué)生違紀(jì)處理登記表

　　理化系

　　-xx年3月21日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇5

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

　　部門名 我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇6

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

生產(chǎn)事故處罰通告 篇7

　　20xx年1月22日夜班，公司值班人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員、三人在中控室睡崗，違反了公司的勞動(dòng)紀(jì)律。根據(jù)污水廠員工管理考核細(xì)則，對、三人睡崗行為，分別罰款100元;當(dāng)班班長、工段長負(fù)連帶責(zé)任，分別罰款50元。

　　望全體員工引以為戒，自覺遵守公司和規(guī)章制度。

　　x年xx月xx日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇8

　　礦屬各單位：

　　20xx年6月26日經(jīng)營管理部來我礦檢查5月份考勤，發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)考勤存在以下問題：1、簽到簽退表與員工入井記錄不符;2、一部分員工沒有入井記錄;3、簽到簽退表存在代簽現(xiàn)象;4、人員入井檢身記錄表存在漏簽、代簽現(xiàn)象、篡簽、日期缺少混亂、混亂嚴(yán)重?zé)o法核對;針對以上問題，我礦開會(huì)決定做出以下處罰：1、對掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員..............每人處罰50元。2、對班組長......................每人處罰100元。希望大家引以為戒，特此通知。

　　..................公司

　　20xx年6月27日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇9

　　現(xiàn)有**車間員工無故曠工1天;另有員工夜班期間擅自離崗數(shù)小時(shí)，按曠工1天處理。 望各員工引以為戒，遵守廠紀(jì)廠規(guī)!

　　行政部

　　南京汽車配件有限公司

　　11-24

生產(chǎn)事故處罰通告 篇10

　　依據(jù)公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》的規(guī)定，現(xiàn)對以下人員的處理有：

　　1. 對新員工xx處理為自動(dòng)離職。

　　2. 對袁、冒、許沙、李共五人，于20xx年8月20日曠工的處罰按曠工一天，另外每天扣除30元處理。望所有員工引以為戒，自勉自勵(lì)!

　　如果有意見者可參考本公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》查詢

　　人力資源部

　　20xx年8月20日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇11

　　茲有我廠職工，男，現(xiàn)年XX歲，系XX車間工種。

　　該同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日連續(xù)曠工XX日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予XX處分。

　　特此通知

　　X廠辦

　　XX年XX月XX日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇12

　　XX公司各部、各班隊(duì)：

　　為了執(zhí)行XX公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在20xx年6月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，現(xiàn)對下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評，希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓好職務(wù)履行情況的督查，如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，將給予嚴(yán)肅處理。

　　XX公司

　　行政室

　　20xx年6月19日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇13

　　員工姓名：黃 ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年X月X日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　d信息技術(shù)有限公司

　　20xx年X月X日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇14

　　尊敬的合作伙伴:

　　《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號：346、819xx*、13979、5662、3432、2390

　　違規(guī)商戶名稱：

　　請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xx科技有限公司

　　x4年3月10日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇15

　　各系(部)、各班級：

　　20xx年9月24日晚上9時(shí)，學(xué)院水電管理部門接到反映致善1號公寓409寢室水管斷裂的電話通知。經(jīng)水電人員現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)這是一起人為故意損壞公物行為，不僅給學(xué)院的公共財(cái)產(chǎn)造成了破壞與浪費(fèi)，也給寢室安全和其他同學(xué)生活造成了嚴(yán)重影響。為肅清影響，及時(shí)教育當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤。請?jiān)搶嬍业南嚓P(guān)責(zé)任系部、班級對涉事責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)真查處、批評，責(zé)成當(dāng)事人對損壞的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行賠償，核定賠償額為100元，并及時(shí)收交學(xué)院財(cái)務(wù)。

　　從此次損壞公物事件來看，學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，法制意識(shí)缺乏。為了加強(qiáng)校園財(cái)產(chǎn)安全工作管理，遏制公共財(cái)產(chǎn)人為故意破壞事件再次發(fā)生，請各系部、處室，尤其是班主任、宿舍輔導(dǎo)員務(wù)必做好以下工作：

　　一、加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣傳和教育的力度，增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和愛護(hù)校園公物的意識(shí)，教育養(yǎng)成遵紀(jì)守法、愛護(hù)公物的良好行為習(xí)慣。

　　二、加強(qiáng)對公共財(cái)產(chǎn)的巡查和維護(hù)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查明原因，及時(shí)報(bào)修，不留隱患。

　　三、加大對人為損壞公物財(cái)產(chǎn)行為的處罰力度。必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于公共財(cái)產(chǎn)缺損賠償?shù)闹贫�，對人為、故意損壞公物的人和事，要及時(shí)批評教育，及時(shí)追責(zé)，及時(shí)賠償，問題嚴(yán)重或情節(jié)惡劣的要加倍處罰，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　特此通報(bào)。

　　財(cái)工院 后勤服務(wù)中心

　　二〇xx年九月二十五日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇16

　　為規(guī)范公司員工管理，根據(jù)《員工手冊》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究，現(xiàn)通知要求如下：

　　1、從即日起，員工在上班時(shí)間禁止穿拖鞋;

　　2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋，如果離開座位必須禁止;3、為保證工作安全，倉管人員、生產(chǎn)人員在上班的時(shí)間禁止穿拖鞋;

　　4、處罰規(guī)定：⑴人事行政部將加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的管理力度，每天不定期的進(jìn)行巡查，對檢查出的相關(guān)違規(guī)人員，第1次給予通報(bào)批評，并扣除績效工資10元;第2次給予通報(bào)批評，并扣除績效工資20元，以后類推;⑵在月檢查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的，將扣除月績效工資一半;月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的，將扣除月全部績效工資。⑶部門主管對本部門員工的行為負(fù)有直接管理責(zé)任。人事行政部在月巡查中，如統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)部門員工的違規(guī)人數(shù)達(dá)20%(含)的，將扣除部門主管績效分?jǐn)?shù)5分。

　　5、希望各部門在日常的工作中，應(yīng)加強(qiáng)對員工的教育和管理，對部門員工的行為進(jìn)行規(guī)范和要求;全體員工在日常工作中應(yīng)自覺遵守公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的著裝行為，養(yǎng)成良好的工作著裝習(xí)慣。特此通知，請大家自覺遵守。

　　x年xx月xx日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇17

　　公司各位員工：

　　10月5日，貼面組員工徐、楊，因貼面拿木板事情爭吵，發(fā)展到使用不文明語言相互攻擊，在行政陳與王總勸說下，依然我行我素，不知悔改，在同事間帶來極其惡劣的影響。

　　為了同事和睦相處，提高員工個(gè)人素質(zhì)，本著教育為主，處罰為輔的原則，公司決定對以上兩名員工處罰如下：

　　1. 兩人以此吸取教訓(xùn)，開展自我批評。

　　2. 處以每人行政罰款20元。

　　3. 兩人暫時(shí)停工，回家認(rèn)清悔過后再回廠上班。

　　其他員工引以為戒，共同維護(hù)良好的工作氛圍。

　　XX公司人事部

　　年月日

生產(chǎn)事故處罰通告 篇18

　　20xx年8月27日14時(shí)，站駕駛員蔣駕駛云D\6號“全順”配送車，在途經(jīng)xx市錦江花園十字路口時(shí)，恰遇本地代為明駕駛的云A\L"V73”從右側(cè)方向駛來，蔣為超越左邊與自己同方向行使的一輛摩托車時(shí)，因搶速行駛而避讓不及，當(dāng)場發(fā)生三車相撞 ,結(jié)果造成“V73”受損嚴(yán)重和云D\63731及摩托車不同程度受損的道路交通事故。本次事故已經(jīng)由xx市交警大隊(duì)處理并裁定蔣因違章肇事承擔(dān)全部責(zé)任。

　　鑒于站“8.27”肇事是我公司自參與卷煙配送以來最大的一起道路交通事故 ,事故已給公司造成了較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視。現(xiàn)根據(jù)xx公司有關(guān)安全規(guī)定以及事故的損害程度，決定對責(zé)任人蔣作出紀(jì)律處分和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　一、對蔣處以人民幣4000.00 元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　二、對蔣予以除名并報(bào)公司人力資源部備案。

　　公司希望各站駕駛員要引以為戒，嚴(yán)格執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)安全方針和機(jī)動(dòng)車的安全管理制度，遵守國家的道路交通法規(guī)，扎實(shí)做好自己的安全行車工作，杜絕各類事故隱患，以確保年底不再發(fā)生道路交通事故。

　　xx公司

　　20xx年12月3日