環(huán)保通告模板
通告，是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。下面第一范文網(wǎng)小編給大家?guī)憝h(huán)保通告，僅供參考!
環(huán)保通告范文一
通知各單位、各部門：為提高企業(yè)形象，美化辦公環(huán)境，營造和諧、節(jié)約、文明、衛(wèi)生、環(huán)保的工作氛圍，經(jīng)礦委會一致通過，從即日起全礦上下開展“營造美麗工作環(huán)境，打造合理辦公秩序”活動。希各單位、各部門按照“屬地管理、條塊結(jié)合，突出重點、分類整治”的原則，全面實施“潔化、綠化、美化”(三化)工作場所環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：(1)做到辦公室長期保持“無雜物、無污染、無灰塵、無異味、無破損，地板潔凈如新”。(2)每個辦公室至少增設(shè)盆栽花卉2盆。希各單位接此通知后積極行動起來，環(huán)保科將不定時組織專項檢查，對檢查結(jié)果實行獎罰分明，從而實現(xiàn)此次活動長效化、規(guī)范化、精細化管理。
特此通知
賀昌煤業(yè)
20xx-3-23
環(huán)保通告范文二
關(guān)于環(huán)保節(jié)能的通告致各同仁：夏季是用電的高峰時節(jié)，隨著公司用電度數(shù)居高不下，為做好公司節(jié)約用電，特作如下通知：一、樹立節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣節(jié)約是一種美德，是一種文明，也是一種時尚，更是一種制度，每一個員工都要以司為家，節(jié)約用電，把節(jié)約養(yǎng)成習(xí)慣，從我做起，從小事做起，進一步樹立節(jié)約思想，強化節(jié)約意識，把節(jié)約落實到實際個人行動中。二、強化節(jié)約措施，禁止浪費電力1、按照按需用電的原則，離開電腦15分鐘以上，請將臺式機關(guān)機;2、在計算機、復(fù)印機和打印機等辦公設(shè)備長時間不用的情況下，請關(guān)閉電源;3、下班后請關(guān)閉顯示器、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。三、嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)懲浪費行為凡違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制度處理;全體同仁立即行動起來，節(jié)約每一度電，營造起節(jié)約為榮的氛圍。希望各同仁節(jié)約能源從我做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電開始，在平時的生活和工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，盡量避免能源的浪費。
人事行政部
20xx-7-15
環(huán)保通告范文三
安全環(huán)保檢查通報為進一步加強公司安全環(huán)保監(jiān)管工作，確保公司生產(chǎn)、安全等各項工作安全穩(wěn)定健康發(fā)展，不斷提高安全環(huán)保管理水平，公司安全環(huán)保部HSE監(jiān)督深入基層作業(yè)現(xiàn)場，開展了為期3天不間斷的HSE監(jiān)督檢查工作，特別是對危險貨物的運輸，公司組織相關(guān)人員對大安項目部進行專項檢查，具體情況通報如下：一、檢查總體情況(一)本次重點檢查了3個項目、6個基層站隊、12個班組現(xiàn)場，共計指出和發(fā)現(xiàn)各類問題60項。(二)對本次監(jiān)督檢查過程中存在問題的單位、站隊和班組，要求在本通報下發(fā)之日起在7個工作日內(nèi)完成整改，并責(zé)成所屬單位安全監(jiān)督管理部門督促整改并進行復(fù)查，并將整改結(jié)果及時上報到公司安全環(huán)保部門，確保安全環(huán)保工作的有效管理。(三)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，于7月30日再次由安全環(huán)保部劉總帶隊，對大安項目部所有危險貨物原油運輸車輛進行全面安全復(fù)查，這次安全環(huán)保部對本月檢查的13臺運油罐車4家分包商，共發(fā)現(xiàn)問題24項，同時在本次復(fù)查中又發(fā)現(xiàn)新的問題33項。分別為：無防靜電接地鏈或防靜電接地鏈不合格、無反光條、無車體兩側(cè)護欄、無后側(cè)牌照或后牌照與罐體牌照不符、無防爆標(biāo)識、滅火器有嚴(yán)重泥污、罐體牌照擴大號不清、車體電線裸漏、車輛排氣管有開焊處等問題。二、好的方面(一)總體上看，各項目部領(lǐng)導(dǎo)比較高度重視安全環(huán)保工作，能夠積極組織本項目相關(guān)部門和各站隊相關(guān)管理人員對各作業(yè)班組現(xiàn)場自檢自查，存在的問題和隱患積極整改治理，為確保公司安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。(二)通過本階段的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，部分施工作業(yè)班組發(fā)現(xiàn)問題較少，如作業(yè)四隊2班只檢查出2項問題、3班只檢查出3項問，說明該項目隊領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)隊領(lǐng)導(dǎo)在日常的工作中落實安全工作是認真負責(zé)的。(三)在檢查危險貨物運輸車輛中大安項目部監(jiān)督的主管部門能夠提前做好監(jiān)督檢查，做到心目當(dāng)中有數(shù)，整改有針對性，發(fā)揮了職能部門作用。從承包商來看大部分包商都能夠積極主動配合，而且都在整改限期內(nèi)進行整改和高度重視。