績效考核通告
人力資源管理的核心是績效管理,績效管理的關(guān)鍵在于績效考核，下面第一范文網(wǎng)小編給大家?guī)砜冃Э己送ǜ娣段模┐蠹覅⒖?
績效考核通告范文一
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)
致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。
3、個別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn)
3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時地整改存在的問題。
特此通知
x年xx月xx日
績效考核通告范文二
針對5月6號罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生，特作出以下考核：
1、劉俊飛作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。
2、崔飛翔平時工作認(rèn)真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。
3、閆富崗在這件事情上不聽領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元，予以辭退。
4、賈海濤負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特考核100元，特此警告。
5、韓彥利在這件事情上附有一定的責(zé)任，看其平時工作良好，這次予以警告。
20xx年x月x日
績效考核通告范文三
區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：
近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭先，確保我區(qū)在20xxx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。
xx市xx區(qū)績效考核管理辦公室
年3月18日