罰款的通告集合（精選3篇）
罰款的通告集合 篇1
各位同仁：
關于會議遲到的情況屢禁不止。公司個別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度。現將違規人員名單及處罰公布如下：
1、6月11日下午17：00——19：00召開的《目標管理》會議中。銷售遲到1分鐘。
2、6月12日上午8：30—9：30召開的《目標行動管理》會議中，行政部遲到2分鐘。
根據公司的.《會議管理公告》現對銷售部、財務部、行政部處以10元/人/次的經濟罰款，罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓，認真貫徹落實《會議管理公告》的相關規定。達到通過會議提高工作效率，提高管理水準的目的。
公司
Xx有限公司
20xx年4月15日
罰款的通告集合 篇2
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
xx公司
時間：
罰款的通告集合 篇3
致：全體員工
由：國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(香港)有限公司
行政部
年月日