關(guān)于處罰通告[精選]（通用30篇）
關(guān)于處罰通告[精選] 篇1
一、事件描述：
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調(diào)查：
20xx年9月1號下午，焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠房兩器成型888處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質(zhì)，當時8888不與理睬，8888先動手打架，后被同事888等人拉開，組長得知情況后進行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打，聽到這樣的話888心里就有氣)，于是三個人一同去宿舍找888，在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組
長到現(xiàn)在處理調(diào)解。
三、處理結(jié)果
1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責任人考核如下：
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -200元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機關(guān)處理。
特此通報!
XX年X月X日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇2
茲有我司經(jīng)銷商楊某某，近期被發(fā)現(xiàn)參與某資金炒作盤并成為骨干分子，同時大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚，給市場帶來了不良影響和一定的干擾;因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊某某經(jīng)銷商資格，并取消其出國旅游等所有福利待遇;
與此同時，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場、參與資金炒作盤的證據(jù)，公司將視情況采取進一步的處罰措施
公司再次嚴肅聲明，無論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!
健康產(chǎn)業(yè)有限公司
20xx年6月8日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇3
各部門、車間：
關(guān)于____年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
____4年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的`挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1、郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款____元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；
2、劉____、薛____在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3、劉____、司____在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4、當班保安劉____未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款____元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款____元。
5、即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！
關(guān)于處罰通告[精選] 篇4
玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過：
姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時，對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的，都一樣，沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下，后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當時在公司領(lǐng)導及管理人員的.喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責任分析：
1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時，對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議，應(yīng)通過正當?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿，這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。
2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務(wù)，應(yīng)該堅持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。
3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定：
姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負20元醫(yī)療費、并自行承擔后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀律，共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
特此通告
關(guān)于處罰通告[精選] 篇5
3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀律及獎懲條例：
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的`，向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇6
致：全體員工
員工姓名：，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年x月xx日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為公司的發(fā)展做出貢獻。
特此通知!
x公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇7
材料庫管值班員：
因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
公司___部
___9年______月______日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇8
x月x日，XX車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀律及獎懲條例：
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部：
xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇9
玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過：姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時，對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的，都一樣，沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說“不打掃又怎么樣”。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下，后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當時在公司領(lǐng)導及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責任分析：1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時，對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議，應(yīng)通過正當?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿，這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務(wù)，應(yīng)該堅持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定：姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負20元醫(yī)療費、并自行承擔后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀律，共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
特此通告
總經(jīng)辦
11-18
關(guān)于處罰通告[精選] 篇10
各部門、車間：
關(guān)于___4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
___4年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1___元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款___元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款___元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的`處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!
公司___部
___9年______月______日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇11
各部門、車間：
關(guān)于__年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
____年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1、郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因，給予罰款1__元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3、劉___、司____在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款__元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款__元。
5、即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！
此致
敬禮！
行政部
20____年____月____日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇12
20xx年10月時，我司常州辦銷售員銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚XX處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責任人，未經(jīng)核實信息批準給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張實旺、秦建監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由按照公司規(guī)定承擔應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
關(guān)于處罰通告[精選] 篇13
X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責任人，200元;
2. 事故間接責任人、，各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導管理責任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
XX有限公司
關(guān)于處罰通告[精選] 篇14
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責任，主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力，導致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報
行政人事部
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇15
全體員工：
茲有__課員工__正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災(zāi)隱患。__作為機修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予__、__警告處分。
特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！
———有限公司
二〇____年八月二日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇16
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告!
XX公司
時間：x年xx月xx日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇17
材料庫管值班員：
因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
關(guān)于處罰通告[精選] 篇18
____建設(shè)工程顧問有限公司：
20____年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報告。20____年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報》中認為,你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20____年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20____年]3號)，并于2月8日收到你單位的.送達回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
____公司
20____年____月____日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇19
全體員工：
裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
各系(部)、各班級：
20xx年9月24日晚上9時，學院水電管理部門接到反映致善1號公寓409寢室水管斷裂的電話通知。經(jīng)水電人員現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)這是一起人為故意損壞公物行為，不僅給學院的公共財產(chǎn)造成了破壞與浪費，也給寢室安全和其他同學生活造成了嚴重影響。為肅清影響，及時教育當事人認識錯誤，改正錯誤。請該寢室的相關(guān)責任系部、班級對涉事責任人進行認真查處、批評，責成當事人對損壞的財產(chǎn)進行賠償，核定賠償額為100元，并及時收交學院財務(wù)。
從此次損壞公物事件來看，學生愛護公共財產(chǎn)的意識不強，法制意識缺乏。為了加強校園財產(chǎn)安全工作管理，遏制公共財產(chǎn)人為故意破壞事件再次發(fā)生，請各系部、處室，尤其是班主任、宿舍輔導員務(wù)必做好以下工作：
一、加強對學生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣傳和教育的力度，增強學生的法制意識和愛護校園公物的意識，教育養(yǎng)成遵紀守法、愛護公物的`良好行為習慣。
二、加強對公共財產(chǎn)的巡查和維護力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查明原因，及時報修，不留隱患。
三、加大對人為損壞公物財產(chǎn)行為的處罰力度。必須嚴格執(zhí)行學院關(guān)于公共財產(chǎn)缺損賠償?shù)闹贫龋瑢θ藶椤⒐室鈸p壞公物的人和事，要及時批評教育，及時追責，及時賠償，問題嚴重或情節(jié)惡劣的要加倍處罰，并給予相應(yīng)的紀律處分。
特此通報。
關(guān)于處罰通告[精選] 篇20
北京建設(shè)工程顧問有限公司：
20xx年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報告。20xx年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報》中認為,你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號)，并于2月8日收到你單位的送達回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇21
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告!
____公司
20____年____月____日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇22
各部門、車間：
關(guān)于___4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
______年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的`挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1、郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1___元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款___元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款___元。
5、即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！
此致
敬禮！
公司___部
___9年______月______日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇23
尊敬的各位家人：
大家好!
感恩大家一直以來對平臺的支持與厚受，也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個平臺。讓我們可以在這個平臺上一展身手，成就我們自己的人生。我們的付出與努力應(yīng)該贏來我們的結(jié)果。為了不讓個別團隊人員在這個平臺上來拉人影響我們的市場，我們要加強團隊的管理，維護團隊的利益。根據(jù)公司前幾天的`通告，我們現(xiàn)決定對已取證的幾個部長做封號處理，望所有的家人們引以為戒，不要在拿著分紅的同進還要來損害家人們的利益。每個人都可以做多個平臺，這個我們管不著，但是明目張膽的來拉人的，我們絕不手軟。大家一起舉報，共同維護好我們的市場。
現(xiàn)已取證交到徐總辦公室的部長有：
編號：昵稱：
針對以上幾位領(lǐng)導人，在從事后，選擇了新平臺，到來拉人的現(xiàn)象。經(jīng)團隊人員舉證，違背公司團隊管理條例，特清除其在享購網(wǎng)的身份與資格。以上會員如有異議，可與xx公司紀檢辦人員聯(lián)系，查看拉人證據(jù)。
望所有家人們珍惜平臺。不要做出違背職業(yè)道德的事情，而受到相應(yīng)的處罰，謝謝大家的配合。
文化傳播有限公司
關(guān)于處罰通告[精選] 篇24
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xx公司辦公室
xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告[精選] 篇25
玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過：
姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時，對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的，都一樣，沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下，后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當時在公司領(lǐng)導及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責任分析：
1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時，對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議，應(yīng)通過正當?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿，這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。
2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的'生活秩序和用餐紀律的責任和義務(wù)，應(yīng)該堅持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。
3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定：
姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負20元醫(yī)療費、并自行承擔后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀律，共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
特此通告
總經(jīng)辦
11月18
關(guān)于處罰通告[精選] 篇26
致：全體員工
由：恒朗國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的'投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
關(guān)于處罰通告[精選] 篇27
致：全體員工
由：國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：x、PO船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。x、PO嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資xx元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進出口貿(mào)易有限公司
行政部
關(guān)于處罰通告[精選] 篇28
茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴重的`違紀行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進行處罰。為嚴肅紀律，從即日起給予嚴重警告處分，以上處分將計入年終考評。
再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中。
特此通知
關(guān)于處罰通告[精選] 篇29
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告!
關(guān)于處罰通告[精選] 篇30
材料庫管值班員：
因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
____公司
20____年____月____日